【熱門】環(huán)衛(wèi)年度總結四篇

1、【熱門】環(huán)衛(wèi)年度總結四篇環(huán)衛(wèi)年度總結 篇1 9月份，我處進一步加強考評工作，切實抓好垃圾清運工作和公廁、垃圾站管理工作，著力抓次干道及小街不巷清掃保潔的監(jiān)管，全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作得到平衡進展?，F(xiàn)將本月工作簡潔總結如下： 一、加強考評，促進全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質量提高 為全面提升全區(qū)道路環(huán)境衛(wèi)生質量，我處進一步強化考評工作。一是加強主干道的普掃考評。處考評辦每一天早上7：00-8：00對普掃完成質量，進行不定期的抽查，如發(fā)覺普掃沒到達要求，根據(jù)考評標準和扣款原則對清掃保潔公司進行罰款。由于普掃到位，主干道的清掃保潔作業(yè)水平整體提高。二是強化考評結果的運用。環(huán)衛(wèi)處針對主干道清掃保潔人員缺崗、不作為、作業(yè)效果不

2、抱負等現(xiàn)象，加大考評力度，嚴格根據(jù)考評標準進行扣分扣款，并要求公司依據(jù)考評結果層層追究職責，根據(jù)5%、20%、50%的標準分別對業(yè)務員、班長、清掃工進行懲罰。同時，區(qū)環(huán)衛(wèi)處將所扣款項全額回到給清掃保潔公司，要求公司依據(jù)處、公司考評結果對工作表現(xiàn)突出的員工進行嘉獎，實現(xiàn)獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣目標。透過完善考評制度，實行獎罰兌現(xiàn)，進一步增加了員工的職責心，極大地調動了員工的工作專心性，。三是加強對次干道及小街小巷環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)管。處考評辦每一天分早、晚兩個時段對合泰路、文化路、東湖路、石宋路、月塘南路、新荷東路、新荷西路、桂花路、中南市場路、大坪路、祁陽路等路段及小街小巷進行巡查，詳實記錄清掃保潔人員在

3、崗狀況和路段衛(wèi)生狀況?？荚u過程中，區(qū)環(huán)衛(wèi)處將清掃保潔工作中比較突出的問題，準時反饋給各街道辦事 處及其所管轄的清掃保潔公司，要求準時整改。考評之后，區(qū)環(huán)衛(wèi)處將每一天的考評記錄進行整理，出具專題報告，以便于科學評判次干道及小街小巷的清掃保潔工作。 二、強化管理，確保公廁、垃圾站管理到位 為提高公廁、垃圾站管理水平，我處進一步加強公廁、垃圾站的管理。一是加強對值守人員的訓練。我處每月組織值守人員召開一次業(yè)務分析會，學習單位的規(guī)章制度，學習設備的操作規(guī)范，學習公廁、垃圾站管理的業(yè)務學問，不斷提高了值守人員的整體素養(yǎng)。二是加大對公廁、垃圾站的巡查力度，處要求公廁、垃圾站的管理部門的工作人員每周對全部公

4、廁、垃圾站巡查兩次以上，指出工作中存在的問題，提出整改看法，做到準時發(fā)覺問題，準時解決。三是加大考評力度。處考評辦增加對公廁、垃圾站的考評次數(shù)，對問題較多的公廁、垃圾站進行重點考評，考評結果與績效工資掛鉤。透過加強管理，增加了值守人員的工作職責心，主動性，有效的提高了公廁、垃圾站的管理水平。四是加強設備、設施的保養(yǎng)工作。環(huán)衛(wèi)處定期派專人指導公廁、垃圾站的值守人員對設備、設施進行檢查、保養(yǎng)，有效的延長了設備的用法年限，削減了設施修理費用。 三、優(yōu)化服務，提高垃圾清運效率 為確保垃圾清運準時，環(huán)衛(wèi)處加強內部管理，不斷改善工作方法。一是強化服務意識。我處要求清運公司樹立優(yōu)質服務意識，加強與各垃圾站點

5、值守人員的聯(lián)系，準時了解各站點垃圾收集狀況，提前支配好司機和車輛，做到合理調度，科學支配。二是加強訓練，提高員工素養(yǎng)。汽車隊每周組織司機、修理人員進行業(yè)務培訓，學習車輛維護、保養(yǎng)學問，強化平安意識。三是加強車輛保養(yǎng)。汽車隊以“重保養(yǎng)少修理”為原則，準時對車輛進行日檢、日查，按時對車輛進行保養(yǎng)。透過加強車輛的保養(yǎng)，有效地削減了車輛“大毛病”，增加了出車率，提高了垃圾清運效率。 環(huán)衛(wèi)年度總結 篇2 我處在城建局及黨委的正確領導下，根據(jù)年初工作支配部署，進一步鞏固進展全國文明城創(chuàng)建成果，緊緊圍繞建設“生態(tài)經(jīng)濟強區(qū)、現(xiàn)代文明新城、和諧美好家園”這一目標，以“城市建設突破年”活動為契機，完善精細化長效管

6、理機制，全面提高環(huán)衛(wèi)管理水平，努力實現(xiàn)城鄉(xiāng)面貌大改善，城市文明形象大提升?，F(xiàn)將上半年來工作完成狀況總結如下： 一、基礎工作完成狀況 1、加強各項衛(wèi)生作業(yè)管理力度。 堅持精細化長效管理機制，按創(chuàng)建指標要求，細化分解，責任到人，使得道路清掃保潔率、垃圾日產(chǎn)日清、公廁清掏清掃保潔率達100%；機械化清掃、灑水降塵率達40%以上，確保道路清掃保潔、垃圾清運、公廁管理等各項工作做到對標達標。 2、加強環(huán)衛(wèi)設施修理維護： 修理果皮箱 20個、安裝新果皮箱 10個、修理拉臂斗60個，更新修理密閉斗45個；9座轉運站進行門窗更換、地面修理、屋頂防水、室內吊裝架、集裝箱、地坑板設備修理保養(yǎng)；對車輛仔細保養(yǎng)，自己

7、動手進行大中小修理，并主動準時完成各項修理任務，節(jié)省資金5萬余元。4月中下旬，對居民區(qū)131座旱廁進行了全面分粉刷，并投入5萬多元購買夏季消殺藥品，“五一”已投入用法，投入資金8萬多元，小修旱廁10座，水廁17座；大修旱廁改內溝5座。 3、加強垃圾中轉站、果皮箱和垃圾斗放置點的管理，加強每日對垃圾中轉站、垃圾斗放置點的沖洗、消毒，準時收運垃圾，準時清洗果皮箱，做到垃圾日產(chǎn)日清。仔細落實店面日常上門收集生活垃圾制度，加強對垃圾運輸途中防灑漏管理，防止在收運中因污水滴漏、飄灑造成二次污染，1-6月份共清運城區(qū)、農(nóng)村生活垃圾386.5噸，加強轉運站、垃圾中轉站、垃圾池點夏季消殺管理，嚴格根據(jù)創(chuàng)建文明

8、城責任目標制定標準，做到對標達標，確保衛(wèi)生環(huán)境全面提高。 4、加強環(huán)境衛(wèi)生綜合整治。嚴格按城市建設突破年看法要求，嚴格根據(jù)衛(wèi)生指標，主動開展衛(wèi)生治理活動。迎接省市檢查20多次，清除治理城區(qū)街道、外環(huán)路、稅務莊、唐錢路等地段死角死面、居民亂扔亂倒垃圾達2萬多噸。 二、堅持精細化長效管理機制 1、對每個清掃保潔小組，根據(jù)道路清掃保潔質量考核標準，實行日檢月評。每月評比結果的頭名和末名予以嘉獎或罰款，大大提高了工人的工作主動性。 2、將測評指標細化分解，責任到人。成立檢查考評小組，每天對垃圾轉運站、公廁、道路、垃圾池點進行抽檢，發(fā)覺問題準時解決，堅持每日上報上級主管部門，準時反應處理狀況，有效地保證

9、了文明城創(chuàng)建成果的持續(xù)進展。 3、仔細開展工作滿足度民意調查活動。依據(jù)市委、區(qū)委的指示要求，主動開展“解放思想大爭論”“城市建設突破年”等活動，進行職能部門工作滿足度民意調查工作，一把手親自抓，黨員和干部職工主動參加，完成調查問卷的填報工作。以百姓滿足為重點，保證環(huán)衛(wèi)工作扎實穩(wěn)妥到位，落實到實處。 4、加強內部管理，提高日常工作效率。完善各工作崗位的崗位職責，使各種制度更趨科學性。每月定期召開班子成員、隊長例會，對比月度考核標準仔細分析工作中存在的不足，發(fā)覺問題準時整改。依據(jù)單位長效管理方案，各部門將工作職責落到實處， 使城區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生質量明顯提高。 5、為了進一步促進黨員干部轉變作風，廉潔

10、從政，營造“清正廉潔”和諧向上的.氛圍，我處根據(jù)“基層黨建創(chuàng)建”創(chuàng)建要求，開展黨員干部學習訓練活動，要求黨員干部嚴以律己、廉潔從政，自覺接受監(jiān)督，準時訂正和處理違反廉政準則的行為，堅決杜絕違反廉政準則行為發(fā)生，提高制度的執(zhí)行力和約束力。要求黨員干部參學率達到100%，支配學習時間不少于20個小時，做到個人學習有方案、有筆記、有學習心得體會，做到工作學習兩不誤。高標準嚴要求使各項學習指標達到了詳細要求。 為確保我市全國文明城復檢順當通過，因此，我們決心在今后的工作中不斷開拓創(chuàng)新，發(fā)揮優(yōu)勢，克服困難，努力開創(chuàng)環(huán)衛(wèi)工作新局面。 下半年主要工作 一、加強基礎設施設備修理改造 1、轉運站9座，其中六號、

11、稅務莊裝運站壓縮設備老化需更新。另7座轉運站需要進行設備、土建、水暖、上下水等修理。 2、旱廁需翻建5座，大中小修40座；水廁需進行上下水改造、土建修理。 二、提高各項衛(wèi)生作業(yè)標準 一是街道清掃保潔“精細化”。實行“三全保潔”即全時段、全方位、全天候，路面上的垃圾滯留時間不能超過15分鐘；主要路段實行12小時清掃保潔，其它街道的清掃保潔時間也達到10個小時，日常管理做到無間斷、無空隙、無死角，街道衛(wèi)生始終保持“五無四凈”標準，即無果皮紙屑、無土石雜草、無積水積泥、無痰跡煙蒂、無積累物，路面潔凈、行道樹穴潔凈、路牙邊角潔凈、收水口暢通潔凈、果皮箱干凈潔凈。路面見本色，清掃保潔率為100%. 二是

12、垃圾清運清運標準化制度化。垃圾清運工作實行定時、定點、定人，白天垃圾積存時間不超過2個小時；生活垃圾清運做到日產(chǎn)日清、車走地凈，無滯留垃圾，切實落實“車走地凈”制度。重大節(jié)日和活動期間，增加巡回清運車次，準時清運箱內垃圾。車輛要求干凈，杜絕垃圾運輸車沿途撒漏現(xiàn)象，司機應按指定地點傾倒，無亂倒、亂卸現(xiàn)象，清運率達100%。 三是公廁和中轉站管理“標準化”。公廁和中轉站實行專人管理，全天開放；公廁和中轉站管理人員根據(jù)有關標準，每天對各類衛(wèi)生設施進行沖刷、擦洗、消毒，公廁內部衛(wèi)生始終保持“四無四凈”標準，即無尿堿、無蛛網(wǎng)、無惡臭、無蠅蛆，地面干凈、墻壁干凈、便池蹲坑干凈、廁所四周干凈；中轉站垃圾做到

13、不積不存、清運準時，衛(wèi)生達到“三無三凈”標準。即無撒落垃圾、無積累雜物，無積留污水，門窗凈、地面凈、墻壁凈。 三、主動開展衛(wèi)生綜合治理活動 根據(jù)文明城創(chuàng)建指標要求，把衛(wèi)生綜合治理列入清運工作日程，確定每周四下午為衛(wèi)生綜合整治日，針對城區(qū)主次干道、大街小巷、城區(qū)出入口等地居民亂扔亂倒的垃圾進行治理，并指派專人每日進行巡查，并建立臺賬，保證衛(wèi)生治理取得成效。 四、加強考核管理制度。根據(jù)“誰牽頭誰負責，誰主管誰負責、誰丟分誰負責”的原則，實行責任制和責任追究制。定人、定責、定進度、定時限，實行目標管理。嚴格根據(jù)測評標準，成立全天巡檢小組，定期和不定期的進行全方位檢查，各責任部門互查，對工作負責到位達

14、標的隊及個人準時予以表彰；對工作力度不大，任務落實差，進展滯后的隊或個人給與通報批判，嚴厲追究責任。嚴格地把城市衛(wèi)生管理工作推向精細化、常常化、制度化、規(guī)范化。 環(huán)衛(wèi)年度總結 篇3 14年以來，在縣委、縣政府的正確領導和關懷支持下，我們從改革環(huán)衛(wèi)運行機制，加強隊伍建設；建立健全規(guī)章制度，提高服務質量；增加投入，加大環(huán)衛(wèi)基礎設施建設；專心完成環(huán)衛(wèi)日常管理及衛(wèi)生費收取工作等四方面入手，使環(huán)衛(wèi)工作發(fā)生了較大改變，得到了.各界和廣闊市民的全都好評?，F(xiàn)將今年上半年的環(huán)衛(wèi)工作總結如下： 一、主要工作狀況 1、環(huán)衛(wèi)服務精細化作業(yè)進一步提升。對縣城區(qū)內主次干道的清掃保潔實行“一洗掃二清洗五普掃”“二灑二保潔”

15、工作模式，保證每一天近295名環(huán)衛(wèi)工人正常作業(yè)，近40輛環(huán)衛(wèi)車輛、19座垃圾壓縮站的有序運轉，確保城區(qū)120萬平方米的清掃范圍持續(xù)“五無五凈”省級衛(wèi)生縣城標準。同時充分履行縣城區(qū)周邊城鄉(xiāng)結合部垃圾清運職責，做到垃圾清運準時，日產(chǎn)日清。在今年年底，我們還將解決縣城區(qū)30公里以內鄉(xiāng)鎮(zhèn)的生活垃圾全部集中在垃圾場進行無害化處理的問題。加強小街小巷的清掃保潔力度，個性是對互通主干道的巷子每一天完成兩遍普掃、保潔，其它小街小巷的垃圾由環(huán)衛(wèi)工人定時收集，整個縣城區(qū)小街小巷的垃圾收集務必在當天12：00前完成。為進一步提升城市環(huán)境衛(wèi)生質量，我們成立了環(huán)衛(wèi)街道清洗隊，每一天輪番對城區(qū)主次干道及人行道進行集中沖洗

16、，確保城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生得到較大改觀。在一線隊伍中開展“流淌紅旗”勞動競賽活動。我們以群眾訓練實踐活動為契機，大力開展“流淌紅旗”勞動競賽。根據(jù)“突出重點樹形象，服務百姓促進展”的要求，全面加強黨員干部職工思想道德建設，樹立先進典型，著力構建“臟了我一人，干凈千萬家”核心價值觀，努力提升環(huán)衛(wèi)服務水平，不斷提高環(huán)境衛(wèi)生質量，切實改善城區(qū)人居環(huán)境。 2、建筑渣土市場管理逐步規(guī)范規(guī)范。著力規(guī)范渣土處置行為。實行建筑垃圾、工程渣土處置許可制度，運輸資格核準制度，加強對建筑垃圾和工程渣土的源頭管理。加大宣揚力度。渣土辦每一天出動兩臺宣揚車，在城區(qū)不間斷的宣揚相關法律法規(guī)，同時與城區(qū)在建項目工地簽訂了渣土管理環(huán)

17、境衛(wèi)生職責狀20余份，向城區(qū)渣土、礦產(chǎn)運輸車主散發(fā)城區(qū)渣土管理宣揚資料200余份。加強實地巡查，準時消退污染源頭。對建筑工地實施動態(tài)跟蹤監(jiān)管，個性是對主城區(qū)的建設工地，進行重點關注，加大巡查力度，提高巡查頻率，加大城區(qū)渣土沿途撒落、隨便傾倒等違法行為查處力度。渣土監(jiān)察隊針對渣土運輸、處置的實際狀況，建立了早晚巡查值班機制，準時查處各類違法行為。今年來，共查處了廣島蘭庭、火車站廣場等項目工地施工車輛沿途撒落和個體工商戶違章運輸渣土行為13起，立案13起?，F(xiàn)場制止、懲罰渣土運輸車輛超限超載、沿途撒落等違章行為80余起。 3、衛(wèi)生監(jiān)察工作進一步加強。自20xx年底我單位劃歸到城市管理局后，因我單位無

18、獨立衛(wèi)生監(jiān)察執(zhí)法權，無法對相關違規(guī)行為準時進行查處，衛(wèi)生監(jiān)察工作無法落到實處，環(huán)境衛(wèi)生管理的權威性、有效性難以保證，治理過后又回潮現(xiàn)象嚴峻。今年3月，城管局將市容衛(wèi)生監(jiān)察工作交由建筑渣土管理大隊負責，透過開展環(huán)境衛(wèi)生專項治理，城區(qū)亂丟、亂扔行為得以制止，城區(qū)衛(wèi)生得到有效改善。 4、環(huán)衛(wèi)收費實現(xiàn)了公開、公正、透明。加強對垃圾處理費地收繳力度，嚴防死守收費漏洞。今年，我們對環(huán)衛(wèi)收費工作實行了網(wǎng)上服務、網(wǎng)絡監(jiān)管，實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)收費全公開。即，將城區(qū)3500余家門店全部登記上網(wǎng)，根據(jù)門店經(jīng)營類別、面積核定好收費標準。收費工作人員務必嚴格根據(jù)門店已核定的標準，透過網(wǎng)上后臺服務統(tǒng)一開具發(fā)票。杜絕了超標準收費、獨

19、立名目收費、收費不開發(fā)票及隨便減免等現(xiàn)象的發(fā)生。 5、督促檢查進一步落實。加強對全局工作的日常監(jiān)管。成立工作檢查考核組，每周支配一名班子帶隊，機關、生產(chǎn)、渣土、收費各支配一人參與，幫助該班子對單位全體干部職工上班紀律及工作落實狀況進行督促檢查，有效解決黨員干部職工工作自由散漫、無故曠工、遲到早退、擅離職守等行為，堅決杜絕上班時間上網(wǎng)炒股、玩嬉戲、觀看消遣影視節(jié)目等現(xiàn)象，切實轉變工作作風。 6、環(huán)衛(wèi)基礎設施建設力度進一步加大。隨著我縣城鎮(zhèn)化建設的不斷加快，對環(huán)衛(wèi)基礎設施的投入也大幅提高。今年來，投入166。4萬元，添置了5臺垂直壓縮站設備，待苗市鎮(zhèn)、廣福橋、景龍橋、朝陽等集鎮(zhèn)的垃圾中轉站建成后即

20、可投入用法，解決部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾處理難題；投入26。2萬元，新增果皮箱1000個；投入2萬元，更換果皮箱內膽100個；投入75。6萬元，新增垃圾掛桶20xx個；投入19。6萬元，添置了2臺垃圾中轉車；投入10。4萬元，添置3立方米垃圾集裝箱12個；投入18萬元，添置了2臺垃圾集裝箱轉運車。 二、存在的問題 1、環(huán)衛(wèi)作業(yè)標準參差不齊。如城區(qū)零陽路、筆架路、慈姑路、環(huán)城南路等主干道環(huán)境潔凈、清爽，小街小巷衛(wèi)生較差；城區(qū)環(huán)境相對較好，城中村和城鄉(xiāng)接合部“臟亂差”現(xiàn)象仍較嚴峻，且協(xié)調難度相當大，有些存在的問題始終得不到落實。 2、渣土運輸市場管理混亂。受重點工程影響，有部分黑車涌入渣土運輸市場，建筑渣土運

21、輸車輛超超群限、沿途撒落、揚塵污染等現(xiàn)象嚴峻，致使城區(qū)路面重復污染，給環(huán)衛(wèi)清掃保潔工作帶來了很大壓力。 3、衛(wèi)生監(jiān)察工作無法實現(xiàn)城區(qū)全掩蓋。目前，衛(wèi)生監(jiān)察工作主要靠在路上巡查來發(fā)覺問題，此項工作由渣土管理大隊負責，因事多人少，一般對主街道巡查的多、監(jiān)控的緊，對小街小巷管理相對較少，有些問題既發(fā)覺不了，也得不到準時處理。 三、下一步工作支配 1、加強環(huán)衛(wèi)作業(yè)管理，全面推動環(huán)衛(wèi)作業(yè)精細化。 中心區(qū)域建立立體式清掃保潔模式，提高機械化作業(yè)率。在中心區(qū)域老街、美好路、筆架路、慈姑路、零陽路、城南路等主干道實行人工、機掃、清洗、保潔、監(jiān)察五位一體作業(yè)模式，確保城區(qū)主次干道路持續(xù)“五無五凈”省級衛(wèi)生縣城標

22、準。 加強對居民小區(qū)和小街小巷的清掃保潔。一是將沒有物業(yè)進駐的商住小區(qū)納入環(huán)衛(wèi)作業(yè)統(tǒng)一管理，確保小區(qū)衛(wèi)生得到徹底改善；二是加強對已有物業(yè)公司進駐的生活小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理，督促他們搞好小區(qū)衛(wèi)生，并將垃圾倒入指定地點；三是加強小街小巷的清掃保潔。目前，我單位僅對互通街道的巷子進行了清掃保潔，還有部分小街小巷我單位只負責垃圾收集，推舉將城區(qū)全部小街小巷的清掃保潔落實到位，確保城區(qū)無縫隙作業(yè)。 加強垃圾清運工作。一是準時將城區(qū)19座垃圾壓縮站的垃圾進行清運和處理；二是進一步抓好鐵路以南沿線垃圾收集工作，透過定時定點入戶收集垃圾，消減垃圾污染源，改善羊角山一帶人居環(huán)境。三是搞好集鎮(zhèn)垃圾收集處理。根據(jù)縣委、

23、政府的指導看法，在今年底，縣城區(qū)30公里以內鄉(xiāng)鎮(zhèn)的生活垃圾務必全部集中在垃圾場進行無害化處理，以后還將逐步解決其它各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的垃圾處理難題。 2、調整理順建筑渣土運輸管理職能，建立健全建筑渣土管理長效機制。由城管局牽頭，連續(xù)抓好渣土管理，堅決杜絕在建工地不按要求施工、建筑渣土運輸車輛超載超限、沿途灑落、揚塵污染等違規(guī)行為，規(guī)范渣土運輸市場秩序。 3、進一步強化衛(wèi)生監(jiān)察工作。對城區(qū)實行路段監(jiān)察職責制，拓寬衛(wèi)生監(jiān)察范圍，嚴峻整治亂潑亂倒行為，對單位、門面屢教不改的，嚴格根據(jù)城市生活垃圾管理方法進行懲罰。 4、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)進展，加快推動城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化管理。以加快推動新型城鎮(zhèn)化為契機，根據(jù)政府指導看法，我單位

24、將派人幫助各個集鎮(zhèn)搞好環(huán)衛(wèi)基礎設施建設、垃圾收集、處理、環(huán)衛(wèi)收費等工作，實現(xiàn)垃圾處理無污染、零廢棄的目標，徹底解決集鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生“臟、亂、差”現(xiàn)象，有效改善城鄉(xiāng)人居環(huán)境，以到達進一步加快推動新型城鎮(zhèn)化、改善城鄉(xiāng)人居環(huán)境、提升城鄉(xiāng)整體形象的目的。 環(huán)衛(wèi)年度總結 篇4 依據(jù)區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作要求，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，進一步強化城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治力度，通過一年來的持續(xù)整治，場鎮(zhèn)、學校及廣闊農(nóng)村的環(huán)境衛(wèi)生得到了較大的改觀，人民群眾的生活環(huán)境有了進一步的改善?，F(xiàn)就主要工作做如下總結： 一、主動開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作 (一)制定了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治實施方案，明確了整治工作的實施步驟、詳細內容、工

25、作目標和保障措施等。 (二)加強宣揚，致力于提高廣闊人民群眾的思想熟悉，規(guī)范其行為。我鎮(zhèn)通過固定性宣揚標語、衛(wèi)生清潔告示等有效形式，加強宣揚，努力營造城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治良好氛圍。 (三)強化組織領導，努力形成齊抓共管的良好局面。開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作以來，我鎮(zhèn)成立了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作領導小組，先后召開了城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作動員大會，各村(居)干部及鎮(zhèn)機關工作人員、駐鎮(zhèn)單位負責人等參會，會議明確了工作職責、工作內容、工作目標及工作要求。要求各村(居)、機關干部要主動行動起來，強化環(huán)衛(wèi)觀念，努力保持山清、水秀、地綠的人居環(huán)境。 (四)加強環(huán)衛(wèi)人員的管理，努力培育其愛崗、敬業(yè)、奉獻精神。我

26、們堅持每月對比上月創(chuàng)衛(wèi)督查看法，找出指明薄弱環(huán)節(jié)和需要改進的地方，主動做好整改支配，并加強環(huán)衛(wèi)工人管理和溝通，使整改看法準時得到落實。 (五)加強城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作的巡查和督查力度，對發(fā)覺的問題要求馬上進行整改，對缺崗缺位人員立馬進行批判訓練，督促其改正。 (六)對城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生存在的突出問題進行重點整治。 1、針對原有垃圾池數(shù)量偏少且局部不夠合理的狀況，新增垃圾池 22個，有效緩解了群眾垃圾投放難的問題。 2、針對鎮(zhèn)區(qū)及主要旅游道路沿線垃圾清運不夠準時的狀況，我們新增 2 名專職清運人員，確保垃圾日產(chǎn)日清。 3、針對集鎮(zhèn)內積存垃圾、建筑垃圾較多的狀況，結合環(huán)境衛(wèi)生“四清”要求，全年我們共動用挖掘機，運輸車輛 20 余臺次進行了徹底清理。 4、針對集鎮(zhèn)居民、商家環(huán)境意識差的狀況，我們組織發(fā)放了門前五保責任書，盼望大家從自我做起，自覺維護集鎮(zhèn)良好人居環(huán)境，此外，還不定期組織鎮(zhèn)機關干部到集鎮(zhèn)進行義務勞動，喚醒居民環(huán)衛(wèi)意識。 5、針對各村組環(huán)境整治意識不到位的狀況，我們依托干部包村制度，與各村建立一對一的聯(lián)系，通過強化村主干的環(huán)衛(wèi)意識，指導各村主動開展愛衛(wèi)運動，形成鎮(zhèn)、村、組齊抓共管局面。 6、針對農(nóng)貿市場占道經(jīng)營現(xiàn)象嚴峻的狀況，我們在主動改善農(nóng)貿市場經(jīng)營環(huán)境的同時，加大引導規(guī)勸力度，較好地掌握了公路市場的擴散。 二、目前仍存在的