員工福利管理系列制度

1、員工福利管理系列制度為增強企業(yè)凝聚力，體現(xiàn)企業(yè)人性化管理理念，公司為員工提供給相應(yīng)的 勞保福利及津貼福利等待遇，勞保福利包括：工服、用餐、工號牌等；薪酬福 利包括：房補、話補、交通補助、工齡工資、年終獎、全勤獎、年度公休假 等?，F(xiàn)逐一規(guī)范如下：一、工服管理制度：為了加強員工著裝的綜合管理，規(guī)范員工的著裝標準，規(guī)范員工服裝等 物品的申領(lǐng)、發(fā)放、管理的程序，既使員工充分享受公司的福利，又杜絕財 產(chǎn)浪費的行為，公司特對員工著裝作出如下規(guī)定：1、服裝的申購： 、公司安排大規(guī)模更換服裝時，各部門負責(zé)統(tǒng)計數(shù)目、型號和要求；各門店人力專管負責(zé)統(tǒng)計各類服裝數(shù)目以及申購標準。 、各部門補充服裝，具體數(shù)目和標準每

2、月統(tǒng)計一次，匯總完畢后，交公司人力資源部作申購計劃。 、采購部憑人力資源部匯總、董事長和總經(jīng)理簽批的申購單聯(lián)系廠家、篩選式樣、洽談價格、確定制作廠家、簽訂制作合同并制作。 （購買標 準詳見員工服裝配備標準）。 、制作完畢后，各分店進行服裝驗收、入庫，然后按照需求進行發(fā)放。2、服裝領(lǐng)?。?、各部門進行服裝整體更換時，必須將原先的舊服裝清洗干凈、疊放整 齊，并登記入庫管理。 、新入職的員工憑人力資源部（人事專員）開具的物品配備通知單， 在庫房領(lǐng)取工作服裝。 、領(lǐng)用服裝的員工個人必須在庫房服裝發(fā)放登記表中簽字確認，并 標明發(fā)放服裝的規(guī)格、品名、單價、數(shù)量等。3、服裝的收?。?、庫房根據(jù)各部門提供的計

3、劃，全面登記員工的服裝入職員工在領(lǐng)取服裝時，必須在服裝發(fā)放登記表中填寫姓名、職務(wù)及部門，標明發(fā) 放服裝的規(guī)格、品名、單價、數(shù)量等。 、離職職員工必須將服裝清洗干凈后退還庫房，才可以辦理離職手續(xù)。庫房必須在離職明細表中標明回收服裝的規(guī)格、品名、單價、數(shù)量 等。 、新的換季服裝整體發(fā)放后，所有舊工服一律根據(jù)前期發(fā)放的數(shù)量交給庫房保管，庫房負責(zé)對服裝進行分類登記各部門必須將所有的舊工 服按照實際發(fā)放數(shù)量收回交給庫房沒有上交舊服裝的員工應(yīng)按全價 扣除服裝款（庫管將名單和單價報財務(wù)處理）。 、廚房部員工試工期一般發(fā)放舊工裝 （特殊崗位和管理人員除外），試工 期結(jié)束憑舊工服到庫房換取新工裝。試工期間離職，

4、舊工服退還庫 房。4、服裝的使用與管理 、阿慶嫂員工在工作期間必須穿戴統(tǒng)一的工服、工帽，不能不穿工服上班或混穿工裝。 、服裝發(fā)放到個人后，員工須重新鎖定扣眼、褲腳編，并妥善保管。若出現(xiàn)丟失或嚴重破損，則由員工自費按照標準重新購買服裝。 、員工從一個部門調(diào)到另一個部門或者從一個分店調(diào)往另一個分店時，必須退還服裝并重新領(lǐng)取工服。（管理人員調(diào)動時，特殊情況除外） 、各分店必須將服裝的責(zé)任落實到人，并建立員工服裝檔案跟蹤管理，出現(xiàn)丟失，將追究責(zé)任。二、用餐管理規(guī)定： 為了體現(xiàn)公司以人為本的管理原則，讓員工體味到公司的親情與關(guān)愛， 保障員工有良好的心情與強健的身體投入到生產(chǎn)建設(shè)中，公司經(jīng)研究決定對 員工

5、的員工聚餐作出如下規(guī)定：（一）、分店員工工作餐規(guī)定：1、? 分店員工工作餐的標準：公司所屬各分店免費為全體員工提供一日三 餐員工工作餐。2、 ? 任何人不準偷吃廚房菜肴或水果等，不準開小灶，發(fā)現(xiàn)一次罰款200 元（ 嚴重情況另行處理） 。3、員工進餐必須按須盛飯、盛菜，嚴禁浪費，發(fā)現(xiàn)倒飯、倒菜一次罰款50 元。（二）、1、各分店應(yīng)每兩個月統(tǒng)一為兩月內(nèi)過生日 （以員工身份證上顯示的生日為 準）的所有員工組織聚會，安排相關(guān)的慶祝活動；2、各分店為員工購買價值 10 元的生日禮物或購買糖果、瓜子、飲料等。 并為每 20 人提供價值 100元的生日蛋糕一個；3、? 員工自行組織聚餐慶祝，則費用自理（生

6、日餐享受全單 7 折優(yōu)惠并贈 送長壽面）；4、分店生日聚會前必須審核過生日人員名單及費用，并做好員工生日聚餐的組織和安排工作。（三）、節(jié)假日員工聚餐管理規(guī)定：1、每逢重大節(jié)假日（如元旦節(jié)、春節(jié)、勞動節(jié)、中秋節(jié)等），公司各分店 應(yīng)組織全體員工聚餐。2、節(jié)假日員工聚餐的標準為 10人一桌，餐標 15 元/人（成本價，含酒水 3 元/ 人）。3、聚餐時間由各分店自行確定，但必須避開營業(yè)高峰期。4、聚餐前各分店必須向財務(wù)部報送菜單和酒水安排計劃，以備財務(wù)核 算、總經(jīng)理簽批。5、分店嚴禁向供應(yīng)商索要任何原材料和酒水。（ 由公司統(tǒng)一調(diào)配 ）三、員工工號牌管理規(guī)定：1、? 發(fā)放范圍：阿慶嫂的正式員工、試用期

7、員工、管理者應(yīng)發(fā)放并佩戴員 工工號牌或領(lǐng)章；2、? 發(fā)放程序：在人力資源部（分店人事專員）辦理入職手續(xù)后，人力資 源部負責(zé)發(fā)放；3、? 注意事項：（ 1） 員工在崗必須佩戴工號牌，禁止互換工牌，否則按相關(guān)規(guī)定處理；（2）佩戴一年以上已經(jīng)磨損的工號牌，更換時不收費。更換時由人力資源 部核實后發(fā)放，否則收取工本費每枚 10 元；凡屬丟失和故意損壞的 更換均收工本費每枚 10 元；（3）離職員工必須將員工工號牌交還于人力資源部或人事專員處，否則視 為工號牌丟失處理，賠償工本費每枚 10 元；（ 4） 各分店相關(guān)部門需對所有員工工號牌進行登記并建賬，以利統(tǒng)計工 作。四、住房津貼管理制度：1 、公司為所

8、有經(jīng)理級及經(jīng)理級以上管理人員 （管理崗位為行政級別，不能等 同于工資級別），在鄭州沒有房產(chǎn)者提供住房津貼；外包部門的管理人 員不享受住房津貼；2 、津貼的標準為：前廳經(jīng)理、廚師長 200元/ 月；副總、總監(jiān)、店長、行政 總廚的標準為 300 元/ 月（ 夫妻以一方有房為準）3 、管理人員租房以后，必須持 租房協(xié)議書原件到人力資源部填寫津貼 申請書，經(jīng)總經(jīng)理簽批后才能享受，開始日期按照總經(jīng)理簽批同意的日 期執(zhí)行。4 、員工退房后，必須在人力資源部填寫 津貼取消通知書 ，人力資源部根 據(jù)退房結(jié)算清單截止日期取消房補；5 、通過欺騙手段獲得房補的欺詐行為，將處以十倍房補的罰款。五、通訊津貼管理規(guī)定：

9、1 、為了方便聯(lián)絡(luò)，并及時地解決問題，公司為經(jīng)理級及經(jīng)理級以上管理人 員提供通訊津貼（管理崗位為行政級別，不等同于工資級別）；外包部 門的管理人員不享受通訊津貼（ 不包含樓面經(jīng)理）2 、通訊津貼的標準為：銷售人員、采購為 50 元；前廳經(jīng)理、營銷經(jīng)理 100 元/ 月；副總、總監(jiān)、店長）的標準為 150元/ 月；3 、管理人員必須到人力資源部填寫 津貼申請書 ，經(jīng)總經(jīng)理簽批后才能享 受，開始日期按照總經(jīng)理簽批同意的日期執(zhí)行。4 、員工手機號碼變更或停機后，必須在人力資源部登記，否則，人力資源 部將取消本月的通訊津貼；5 、享受通訊津貼的員工必須 24 小時開機，人力資源部不定期進行檢查。本 月

10、出現(xiàn)三次以上關(guān)機行為將取消本月的津貼。六、工齡工資管理制度：1 、企業(yè)員工勞動合同滿一年，可以享受工齡工資待遇。2 、工齡工資在合同滿一年后的一個月內(nèi)續(xù)簽合同者，按照年限一次性發(fā)放 工齡工資。放棄合作關(guān)系者不享受工齡工資；3 、工齡工資的發(fā)放日期為合同期滿后續(xù)約的第二個月。工齡工資從員工上 崗之日起開始計算，工齡滿一年則計加 50 元工齡工資，兩年滿時一次性 發(fā)放 600 元；工齡滿兩年則計加 100 元工齡工資，三年滿時一次性發(fā)放 1200 元；逐年遞增。工齡工資最高金額為 3000元。4 、合同期內(nèi)事假超過 30 天；病假超過 40 天者，取消工齡工資。5 、工齡工資從新簽訂合同開始執(zhí)行。

11、6 、工齡工資享受對象：門店前廳領(lǐng)班級以下，包含領(lǐng)班；廚房小工；保 安；迎賓；收銀員、酒水員；庫管。七、年終獎管理制度：1 、企業(yè)員工勞動合同 滿一年，可以享受年終獎待遇；外包部門的管理人 員不享受年終獎；2 、年終獎在合同滿一年后的一個月內(nèi)續(xù)簽合同者，按照年限每年發(fā)放一 次。放棄合作關(guān)系者不享受年終獎；3 、年終獎的發(fā)放日期為合同期滿后續(xù)約的第二個月。4、年終獎的發(fā)放標準為： 、服務(wù)員、傳菜員、領(lǐng)位、保安、保潔、洗碗、撤臺、廚房小工、庫管、收銀、吧員、電工、采購等崗位的年終獎為 200 元； 、前廳各部領(lǐng)班、管家部領(lǐng)班、保安隊長、會計、出納、收銀領(lǐng)班、廚房中工、人事專員等崗位的年終獎為 30

12、0 元； 、樓面經(jīng)理、主管級別的員工、廚房大工的年終獎為 400元； 、前廳經(jīng)理、廚師長、年終獎為 500元；副總、總監(jiān)、店長、行政總廚的年終獎為 1000 元；5 、合同期內(nèi)事假超過 20 天；病假超過 30 天者，取消年終獎。八、全勤獎管理制度：1 、為了激發(fā)員工工作積極性，公司為全體員工設(shè)定全勤獎 （外包部門人員除 外）；2 、試用期員工第一個月不享受全勤獎；從第二個月開始，任何員工都按照 全勤獎制度執(zhí)行；3 、保潔、洗碗、撤臺、廚房小工等崗位的全勤獎為 30元；服務(wù)員、服務(wù)生、傳菜員等崗位的全勤獎為 50元；領(lǐng)位、保安、收銀、吧員、廚房中 工等崗位的全勤獎為 60元；前廳領(lǐng)班、庫管、司

13、機、采購、會計、出 納、人事專員、電工、網(wǎng)管、音響師、廚房大工等崗位的全勤獎為 100 元；前廳主管、特崗廚師等崗位全勤獎為 150元；經(jīng)理、廚師長等崗位 的全勤獎為 200元。店長、行政總廚、總監(jiān)、副總的全勤獎為 280元。4 、任何員工本月病假三天以內(nèi) （含三天）、本月有事假者一律從合計工資中扣除全勤獎。5 、連續(xù)三個月，累計四個月未享受全勤獎的員工將不享受年終獎和年度存休假。九、年度存休假管理規(guī)定：1、為了保證企業(yè)的經(jīng)營，同時維護員工的利益，企業(yè)將員工每月工休中的 一天集中到工作滿一年后休假，這就是年度存休假，年度存休假的期限 為 12 天。2、合同期滿以后的第二個月，員工就可以享受年度存休假；3、年度存休假以休假為主；特別崗位確實不能休假者，憑部門負責(zé)人和店 長/ 總監(jiān)的書面說明，經(jīng)總經(jīng)理簽批后才可以以補貼的形式處理。年度存 休假補貼的標準=基本工資X年假存休假的天數(shù)（基本工資參