日本工資制度(共4頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上日本企業(yè)賃金制度一、日本賃金制度概況日本経済戦後廃虛上驚異的発展。日本人高度成長期、安定成長期経、現(xiàn)在低成長時代迎、賃金制度時代変遷従変。1945年1955年頃、生活保障中心生活型的賃金制度。1955年頃1975年頃、學(xué)歴、性別、勤続年數(shù)関年功的賃金制度。1975年頃1990年頃、年功人事制度加味職能資格型制度。1990年成果主義中心新能力主義賃金制度。二、賃金制度決定要素一般的、日本企業(yè)賃金制度日本國労働基準(zhǔn)法最低賃金法従、企業(yè)具體的情況自分決。日本政府賃金対管理法律規(guī)則制定。、日本企業(yè)大部分四方面賃金分配考慮：第一、労働力市場価格。第二、企業(yè)対貢獻。従業(yè)員企業(yè)対貢

2、獻程度給料決定。企業(yè)対貢獻程度従業(yè)員能力，仕事內(nèi)容、業(yè)績通考。第三、生活保障。企業(yè)従業(yè)員生活影響年齢、家庭人數(shù)住地域要素考慮、従業(yè)員基本的生活保障給料決。特、低給料情況、點更重視。家族手當(dāng)、住宅手當(dāng)年齢給料方面考慮。第四、企業(yè)経営負擔(dān)能力。企業(yè)従業(yè)員給料増加決定主要形式毎年春季集中行労資交渉。歐米異日本労資交渉主會社內(nèi)部通交渉。従業(yè)員給料現(xiàn)金非現(xiàn)金二部分構(gòu)成、現(xiàn)金収入部分凡%以上占?，F(xiàn)金収入部分基本的給料、手當(dāng)殘業(yè)手當(dāng)構(gòu)成。非現(xiàn)金部分従業(yè)員余暇娯楽法的福祉、法的以外福祉他費用含。三、日本賃金制度終身雇用終身雇用定義終身雇用、學(xué)校卒業(yè)1企業(yè)就職、企業(yè)定年雇用続、日本正社員雇用一般的雇用慣行。日本

3、特徴長期雇用日本現(xiàn)象、歐米大企業(yè)中存在。國産業(yè)長期勤続誘導(dǎo)、従業(yè)員企業(yè)內(nèi)訓(xùn)練高熟練技能形成、従業(yè)員企業(yè)忠誠心高維持考。逆、従業(yè)員解雇狀況、一企業(yè)教育訓(xùn)練遂意欲低下考。、長期雇用一定経済合理性、統(tǒng)計的広認(rèn)現(xiàn)象。日本終身雇用、長期雇用経済合理性企業(yè)自発的選択側(cè)面、解雇権濫用法理保護受法的保障側(cè)面、単長期雇用慣行區(qū)別方。、年功序列賃金年功序列賃金定義年功序列、主日本官公庁、企業(yè)勤続年數(shù)、年齢応役職賃金上昇人事制度慣習(xí)指。労働者定年雇用続終身雇用、企業(yè)別労働組合並日本型雇用典型的。他、個人資質(zhì)能力、実績関年數(shù)評価仕組一般年功序列稱。年功序列制度加齢労働者技術(shù)能力蓄積、最終的企業(yè)成績反映考方基。結(jié)果、経

4、験豊富年長者管理職就割合高。制度従業(yè)員一生企業(yè)仕事確保。年功序列賃金特徴制度特徴：一資格経歴重視、従業(yè)員年齢勤続年數(shù)學(xué)歴賃金決。二生活保障重視。従業(yè)員家族基本的生活需要部分7080占。功績激勵給料2030占。三給料後払特徴。40歳足従業(yè)員対、企業(yè)彼給料控、給料伸幅労働生産効率伸幅低。50歳以後従業(yè)員対、企業(yè)彼賃金返済、給料伸幅労働生産効率伸幅高。日本経済高速発展時、企業(yè)大量若従業(yè)員雇、労働力下、企業(yè)資本総額迅速増加。同時日本経済発展加速。年功序列賃金利點弊點年功序列元、社內(nèi)人企業(yè)忠誠心持、互協(xié)力、互割合納得。企業(yè)一大家族、社員経営者運命共同體考。、制度弊點。例、最近若者失業(yè)率上昇。年功序列制度

5、短所考。賃金高中高年多抱企業(yè)削減、新卒採用。、新卒賃金高中高年対不満気持持、會社將來成長大影響及。成果主義賃金成果主義賃金定義成果主義賃金制度社員投入能力努力考慮、完全的仕事結(jié)果、業(yè)績、企業(yè)対貢獻給與決定。制度勤続年數(shù)経験束縛逃、高利潤追求。成果主義賃金出現(xiàn)原因本來年功賃金、経験能力向上前提人材育成関賃金。、運用時職能資格各等級在留年數(shù)重視昇格管理移行、結(jié)果的年功賃金年功序列賃金変質(zhì)。、近年IT代表技術(shù)革新進展、経験効果希薄化、必先輩仕事能力成果後輩上回。死頑張300円賃金格差世界、中堅層若年層気奪。悪平等近年功序列賃金見直、成果主義賃金導(dǎo)入。成果主義賃金制度社員能力努力考慮、仕事結(jié)果、業(yè)績、

6、企業(yè)対貢獻彼給料決定。制度実行目的昇進過程中職務(wù)能力、給料貢獻度問題解決。、中高年若者分配格差引離。成果主義賃金出現(xiàn)現(xiàn)況安易成果主義賃金導(dǎo)入後個人主義主義橫行、職場雰囲気支配副作用示。真當(dāng)成果主義賃金、用意周到複雑賃金?；A(chǔ)職務(wù)価値基職種職群単位職務(wù)職責(zé)等級、等級基安定的支給職務(wù)給決定、月給部分基礎(chǔ)的賞與部分連動。職務(wù)給関、経営管理職層、一般職定期昇給的色彩殘範(fàn)囲職務(wù)給。業(yè)績実績同等級差出、業(yè)績連動賞與部分。連動業(yè)績、個人、部門、會社3。業(yè)績連動賞與割合、仕事裁量度比例。裁量度大経営管理職層業(yè)績連動賞與部分割合大、裁量度小一般職割合小。評価基準(zhǔn)、職種実態(tài)即作。賃金反映評価、目標(biāo)管理両面判斷。上

7、司相談決目標(biāo)対達成度評価目標(biāo)管理、評価。目標(biāo)設(shè)定際達成難易度加味、評価部下育成、知識行動多面的評価。経営管理職層目標(biāo)達成度重視、一般職重視。成果主義賃金、成果業(yè)績給與大反映経営管理職層、熟練形成必要生産現(xiàn)場大幅能力向上見込若年層、年功賃金運用。、年功序列賃金最大欠陥、若社員仕事挑戦機會必要以上遅、開発鈍。成果主義賃金言、賃金全員全力疾走。仕事達成感、充実感味役割配分、配置重要、開発挑戦機會柔軟與人事構(gòu)築重要。四、自分認(rèn)識、日本政府必企業(yè)賃金分配間接統(tǒng)制。日本政府企業(yè)賃金分配過程中、直接管理、制御方法取。彼情報提供、法律公布、就職政策、労働力価格間接的影響與。彼直接的介入。政府必賃金支払制度、最

8、低賃金保障制度法律法規(guī)健全化通、企業(yè)賃金分配行為規(guī)範(fàn)。賃金情報提供通、企業(yè)賃金増加調(diào)節(jié)。企業(yè)自主的賃金分配権利。賃金必主市場狀況従調(diào)節(jié)。國市場逐日完備法律建設(shè)強化従、政府國有企業(yè)賃金分配対直接関與弱要。政府機能間接的賃金転換。、経済発展段階従異賃金分配制度制定。日本企業(yè)戦後四経済発展段階。異発展段階異給料分配制度制定。分配制度経済発展、人口構(gòu)造変化、政府産業(yè)就職政策調(diào)整、及企業(yè)発展戦略変化従絶変化。段階変賃金制度必存在合理性。年功序列賃金多弊點、特定発展段階企業(yè)積極的役割果。政府企業(yè)経済発展段階、企業(yè)生産経営特色、規(guī)模自主的賃金制度作上指導(dǎo)。企業(yè)分配制度一形式、企業(yè)自身特徴合、企業(yè)労働生産性高、企業(yè)市場競爭力強、分配制度方式提唱。 現(xiàn)在、國経済高速発展時期當(dāng)。経営者給料後