81綜合管理室副主任職位說明

1、精品文檔，值得擁有1 / 4工作名稱：綜合管理室副主任 直接上級(jí)：綜合管理室主任 直接下屬：司機(jī)、保管員 工作分析時(shí)間：2002年12月工作概述：負(fù)責(zé)本室的行政管理工作，監(jiān)督、檢查分管崗位的日常工作。主 要職責(zé) 和責(zé)任負(fù)責(zé)本科室日常管理工作期望績(jī)效1.根據(jù)分管的業(yè)務(wù)范圍，制度年度管理工作計(jì)劃，合理安排工作人員的日常工作。2.制定分管崗位的工作規(guī)范和工作計(jì)劃。3.定期向綜合管理室主任匯報(bào)工作，反映分管工作中存在的冋題，并提出解決辦法和改進(jìn)建議。4.每月整理歸納貨運(yùn)處市場(chǎng)開發(fā)室、貨運(yùn)管理室提交的具/、準(zhǔn)時(shí)、保質(zhì)、保量管科室月總結(jié)，收集相關(guān)的數(shù)據(jù)資料，形成貨運(yùn)處月度體地完成日常管理生產(chǎn)總結(jié)，上報(bào)貨運(yùn)

2、處經(jīng)理。任工作。5. 負(fù)責(zé)綜合管理室的行政管理工作。務(wù)理6.配合貨運(yùn)處分管副經(jīng)理做好顧客服務(wù)工作。7. 負(fù)責(zé)貨運(yùn)處的每月考勤及夜餐的管理工作。8. 根據(jù)貨運(yùn)處的培訓(xùn)計(jì)劃，組織貨運(yùn)處的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)工工作。合理安排和檢查科室人員的日常業(yè)務(wù)工作期望績(jī)效精品文檔，值得擁有2 / 4作1.檢查分管各崗位每日工作的具體執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題具/、及時(shí)要求整改。確?？剖覇T工高體2.疋期檢查車輛仃駛安全情況，消除地面安全隱患。質(zhì)量、咼效率完成任3.根據(jù)上級(jí)布置的階段性工作，安排分管各崗?fù)瓿扇蝿?wù)，本職工作。務(wù)并對(duì)工作進(jìn)度進(jìn)行跟蹤，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。日常參與的主要業(yè)務(wù)工作期望績(jī)效精品文檔，值得擁有3 / 41.參與貨

3、運(yùn)處經(jīng)理值班。了解當(dāng)天航班動(dòng)態(tài)，檢查各室 上崗情況，填寫值班記錄。2.每周參加貨運(yùn)處生產(chǎn)例會(huì)，匯報(bào)本周分管工作的生產(chǎn) 情況，提出需要解決的問題。3.每月召開工作例會(huì)，傳達(dá)上級(jí)精神，講評(píng)上月工作， 安排本月工作，解決工作中出現(xiàn)的問題。4.根據(jù)上級(jí)布置的階段性工作，安排相關(guān)人員完成，并 對(duì)工作進(jìn)度進(jìn)行檢查，及進(jìn)向上級(jí)匯報(bào)。5.定期與分管崗位人員交流，了解其工作表現(xiàn)，幫助解 決工作中的困難。6.及時(shí)做好貨運(yùn)處航空公司運(yùn)行手冊(cè)的管理工作， 并負(fù)責(zé)檢查督促各科室及時(shí)修訂。7.將上級(jí)下發(fā)的各類文件送貨運(yùn)處經(jīng)理處閱批并歸類存檔，按批示下發(fā)各科室。8.負(fù)責(zé)處領(lǐng)導(dǎo)交辦的會(huì)議準(zhǔn)備、記錄工作9.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作教育水平：大專學(xué)歷或同等學(xué)力工作經(jīng)驗(yàn)：大專畢業(yè)工齡滿八年，本科畢業(yè)工齡滿五年，碩士畢業(yè)工齡滿兩年。技能要求:綜合技能：具備一定的組織、決策能力。技術(shù)技能：掌握車輛管理、材料保管的工作流程。 該崗位需要使用的設(shè)備和工具：電腦、傳真該崗位的工作時(shí)間要求：具/、體任通過優(yōu)化流程，合理協(xié)調(diào)，提高工作效率。精品文檔，值得擁有4 / 4正常工作時(shí)間：星期一至星期夏秋：上午09:30-13:30下午16:00-19:00冬春：上午10:00-14:00下午16:00-19:00其它工作時(shí)間：夏秋：07:00航班結(jié)束 冬春：08:00-航班結(jié)束該崗位的工作場(chǎng)所要求：以室內(nèi)工