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文檔簡介

1、實習報告書人家說畢業(yè)后的第一份工作就像初戀般讓人難以忘懷,其中的酸甜苦辣只有自己能體會到-   一直以來都覺得自己很幸運,想得到的,上天總會盡量的滿足我。雖然不相信有命運之說,但是還是要道聲:上天,謝謝你一直以來對我的關愛與眷顧,是你給予了我無數(shù)的信心,讓我一次又次的面對挫折,一次又一次的走出陰霾··謝謝!   告別了豐富多彩的大學生活,踏入五光十色的社會生涯,這對于我來說,意味著我人生的第二階段起航了-曾經(jīng)無數(shù)次的幻想著社會生活,無數(shù)次的想逃離校園,可是當我真的身在社會,卻發(fā)現(xiàn)自己的對校園“魂牽夢縈”,多美好的校園生活啊,

2、可是它再也不會重來了,它成為我最美好的回憶。   人生的第二階段里,第一站便來到“安東尼”。我不知這是緣分還算是機遇?呵呵呵-總之我是糊里糊涂踏入安東尼大門的。每每想起安東尼便會想起“勇往直前”,因為就是在那晚我決定了安東尼將會是我棲息地,或者更準確的說將會是我奮斗的地方。呵呵呵-年輕的夢總歸太過年輕,雙魚座的愛幻想似乎在我身上體現(xiàn)得淋漓精致-想到這,不免得嘲笑自己一番蔡雪娟,你確實“太年輕”了!看著和我同前來的同學,一個個的離去,我對安東尼沒有任何抱怨,也沒有一絲的懷疑,因為這是我的選擇。也因為我深知“利益相關體”是一個怎樣的對等公式。沒有付出就沒有回報,對任何人、任何事

3、來說都是一樣的。當員工向企業(yè)索取的時候,請先想想自己的工作,我為企業(yè)帶來什么,我為企業(yè)創(chuàng)造了多少價值?假如沒有,那么請你老老實實的回到自己的崗位,安安分分的工作。同樣的道理,當企業(yè)向員工索取的時候,請想想公司為員工提供什么了,滿足了員工什么需求,假如沒有,就別對員工太過于苛刻。呵呵呵呵-我知道我沒有為公司創(chuàng)造什么,所以我沒有條件去抱怨,也沒有條件去挑剔。我只要知道自己現(xiàn)在在做什么,我的目的是什么,我的進度如何便可。安東尼固然有許許多多不足的地方,但是在我還沒成熟之前,這些似乎都“與我無關”因為我現(xiàn)在要做的只是如何讓自己成長-   最近一直都在想,我的未來如何,我的

4、計劃真的是正確的嗎,夢想會成真嗎?太多太多的未知與惶恐伴一直環(huán)繞著我,讓我困惑不已。老陳說:“與其空煩惱,不如想想如何解決”。是啊,這條路很長、這條路很崎嶇、抑或說這條路很危險-我有點怕我承受不起,但是夢想就在那不動不移,所以唯有堅定自己的腳步,相信自己的計劃,催促自己不斷的向前移動!   還記得大一的時候老師說過:“笑會給人帶來幸運,特別是女孩子”。老師隨口的一句話,我記住了。笑容伴隨著我度過了大學,我當了班干部,進了學生會,入了黨,還做了回助理班主任,交了一群活潑可愛、帥氣逼人的朋友,也收獲了幸福的愛情-這些我都很滿足,也很感謝。這也讓我更加堅信老師那句話-笑

5、會給人帶來幸運,特別是女孩子!   是的,我相信,我能收獲美好的大學生活,我也能收獲幸福的人生笑著面對生活,生活將回饋你一片陽光!工作后還算順利,一開始,雖然名義上掛著文案,可實際上我卻做著打雜的活,打包、熨衣服、量尺寸,所有沒技術工作都我包了。后來我們主管帶著我去找拍攝公司合作,去找模特試鏡,我開始看到了希望,覺得打雜的日子要結束了。再后來我做了策劃,到最后做了店長。一切看似都很順利,但我知道這都是因為“做好自己職責”的原因。是的,我一直都沒有忘記我曾經(jīng)說過的這句話“只求遵紀守法、做好自己的職責”。其實接手京東的時候我是在毫無預計的情況下收到通知的。老總宣布的時候,心里除

6、了驚訝之外更多的是迷茫,因為前店長已經(jīng)此花費了一年的心血,而我只是個小小的實習生···成為店長,是自己給自己定下的目標,只是不知道這個目標實現(xiàn)得太快了,但是時間不容許我過多的感嘆,現(xiàn)在最重要的是馬上上手···接手后的情況如想象中的一樣:亂、雜、煩。激情被一點點的瑣事淹沒,每每不懂問前店長,糾纏三句,得到半句。工作必須照常進行,可是現(xiàn)在的接手情況讓我措手不及,能理解他的心情卻不能理解他的行為。所以我只能硬下頭皮,干巴巴的說了句:“京東沒有資料的嘛、我們的對接人是誰呀、怎么聯(lián)系他呢?” 他把一個大大的數(shù)據(jù)包發(fā)給我,沒有交代一句話。蘇嘉添說

7、過:“接單的時候,要看看有沒有踩到其他同事的線”。我知道我已經(jīng)踩到了,但心中無悔。有了對接人的聯(lián)系方式,有了學習的資料,工作開展起來順利多了。我開始對著后臺一個功能一個功能的學習,這時我才發(fā)現(xiàn),雖然自己是學電子商務的,但是一直只限于淘寶,實在太狹隘了,原來京東買東西就跟在超市買東西一樣,所有的東西都是歸超市所有。而淘寶就是集市貿易,各家開各家的,只是淘寶提供個平臺讓你們有個交易地方。不過京東在運營方面相對于淘寶而言卻要麻煩許多,新品上架需通過京東的工作人員的審核、訂單遇到問題,需向京東客服反饋問題,客服再轉達給客人,自己不可私自聯(lián)系客人,不然麻煩就大了,總之做什么事都要京東的工作人員的審核,靈

8、活度比較底,但是由于每個環(huán)節(jié)都由京東把關,所以京東在自主控制方面要比淘寶強多了。京東的供應商有幾種模式,F(xiàn)BP 、LBP、 SOP、 SOPL。這幾種模式有什么不一樣和特點呢?簡單的說FBP、LBP合作模式商家必須具備一般納稅人資格,需要給京東開具增值稅發(fā)票,而SOP、SOPL商家不需要給京東開具增值稅發(fā)票。我們公司就是屬于sop模式啦!模式京東店鋪京東交易系統(tǒng)京東倉儲京東配送買家自提京東到付第三方到付FBP是是是是是是否LBP是是否是是是否SOP是是否否否否否N360否是是是是是否NTP否否是是是是是這種營運模式意味著我們運營受到較大的限制,再加上要給京東10%提點,所以如何自我突破還有待努

9、力啊。淘寶相當而已就方便多了,比較這個平臺也比較成熟,優(yōu)點就不用說了,大家基本上都知道,而淘寶現(xiàn)在最大的缺點在于他的模式本身存在的缺失,古人曰:“君子不立危墻之下”。而淘寶的SOP的模式本身存在不嚴謹,他中間有很多的合作方法存在著相當大的危機,所以就出現(xiàn)了大C扶大B的現(xiàn)象,因為淘寶沒有辦法在大C上得到他應該得到的利益,淘寶給以前很多的大C做了嫁衣,回過頭來看才發(fā)現(xiàn)自已的錯誤,所以他現(xiàn)在壓大C扶大B,來個壯士斷腕,然后又發(fā)現(xiàn)管理出現(xiàn)了問題,所以大B又進行優(yōu)化,要有銷售任務,加大服務費以便只和優(yōu)秀的商家合作,決心之大,前所未有。而今年我們都知道淘寶出現(xiàn)了很多的丑聞,為何會出現(xiàn)呢?這是中國企業(yè)轉型過

10、渡后一定會出現(xiàn)的問題,淘寶已經(jīng)早幾年就在做輕團隊化工作了,可是還是沒有做到位,現(xiàn)在聚劃算等什么稍微大一點的活動都采取收費的形式,讓很多賣家望而止步,沒有公司作為靠山,相信很多人都會死在淘寶這個平臺上。雖然自己是學電商的,但是對于電商的知識可以說一竅不通啊,現(xiàn)在市面上做電商的,有多少是電商專業(yè)出身的,越來越覺得自己是不是適合電商的呢?面對著大堆的數(shù)據(jù),我表示壓力巨大啊,什么轉化率、什么平均客單價、什么UP、什么PV。一看到這些就覺得自己不是做電商的料,所以我決定辭職了,原來辭職的心情是有點舍不得、期望中帶著迷茫在正式辭職之前,出于對陳總的尊重,我提前和他打了聲招呼,也借此機會謝謝他對我的照顧。實習這段時間,我過得很順利,從一開始的文案到策劃再到店長 ,一切都走得太過與順利了,順利到我覺得這其中有很多不真實的地方。公司很

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