實行雙休的提案(共5頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上XXXX有限公司實行雙休的提案隨著公司的發(fā)展和壯大以及國家勞動監(jiān)察企業(yè)用工規(guī)范，公司的各項制度政策需跟上公司發(fā)展的步伐和符合國家政策，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展?，F(xiàn)行的六天工作制，已逐步成為公司發(fā)展的瓶頸。一、現(xiàn)行工作休息時間（每周上班達42個小時，每天上班7個小時），即單休造成的問題如下：1、每周上班超過40個小時，存在企業(yè)用工風險隱患。隨著勞動監(jiān)察部門對企業(yè)監(jiān)管度的提高，勞動監(jiān)察部門審核企業(yè)用工制度（包括作息時間）和需要提供相關(guān)文字材料時，公司可以一時搪塞過去，但這并不能解決企業(yè)問題存在的實質(zhì)性問題，這種應(yīng)付策略并不是長久之計，解決不了實際問題。隨著企業(yè)發(fā)展壯大和政府有

2、關(guān)勞動監(jiān)察部門對企業(yè)用工規(guī)范的管理，公司必須按照國家相關(guān)法律制定企業(yè)制度，才能實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。2、現(xiàn)行的六天工作制，已經(jīng)造成公司引進優(yōu)秀人才困難，現(xiàn)有人才流失。隨著國家勞動監(jiān)察部門對用工監(jiān)察的力度增強，很多企業(yè)都實行五天工作制，在員工招聘中，很多求職者咨詢公司首先是公司是不是執(zhí)行雙休，其他才是決定其選擇來公司與否的次要因素。同時，同等待遇情況下，求職者往往會選擇去雙休的公司，不利于公司人才的引進，提高企業(yè)市場競爭力。此外，現(xiàn)行單休已對公司造成人才流失。在公司員工離職調(diào)查中，60%的人員都會談到除了薪資外還有公司的單休造成員工身心疲憊，在同等待遇或稍低待遇情況下，會選擇到實行雙休的企業(yè)工作

3、。3、政府有關(guān)部門（工商、稅務(wù)部門等）和很多公司周六不上班，造成與有關(guān)部門或公司對接困難，辦不成事情。4、現(xiàn)行的單休工作日，員工往往身心疲憊，且周六大部分人都沒有心思上班，工作的激情不高和精力分散，工作效率不高。5、現(xiàn)行的六天工作制，員工工作節(jié)奏快，沒有更多的時間來進行自我學習和充電，吸收信息、開闊視野，不利于員工技能知識和水平的提高，不利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。6、現(xiàn)行的六天工作制，年輕人無法安排自身業(yè)余生活，解決個人問題，已成家的員工也未能有更多的時間來陪伴家人和朋友。往往會造成家庭矛盾、朋友生疏等隱患，從而會導致員工工作中精力分散，無法把全身心的精力和工作熱情投入到工作中來，為企業(yè)創(chuàng)收。7、

4、在員工訪談中，很多員工都希望公司實行雙休，而雙休將是未來所有企業(yè)必須選擇的人力資源管理策略，公司實行單休不利于公司優(yōu)秀員工的長期穩(wěn)定，存在人才流失隱患，也不利于公司的可持續(xù)發(fā)展。二、公司實行雙休，提高員工工作效率，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展（一）公司實行雙休制，對社會來說，公司盡到了企業(yè)的社會責任。1、減少企業(yè)用電、用水、減少垃圾排放，達到企業(yè)節(jié)能減排，符合國家政策，盡到企業(yè)的社會責任。2、企業(yè)制度規(guī)范，減少用工風險，員工能以更飽滿的工作熱情和精力投入到工作中，為公司創(chuàng)收，使企業(yè)盈利。（二）對公司來說，穩(wěn)定員工，提高公司在同行企業(yè)中的知名度和美譽度，提升企業(yè)核心競爭力，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。1、公司實

5、行雙休工作日，法定工作時間按照國家標準工作時間，規(guī)避了企業(yè)用工風險，防范勞動爭議，創(chuàng)造和諧用工企業(yè)，為公司爭取更多政府項目資金申報和人事政策支持創(chuàng)造條件，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。2、公司制度規(guī)范，是公司持續(xù)發(fā)展的前提條件。公司實行雙休工作日，將使公司人力資源管理制度更規(guī)范，員工工作效率提高，吸引優(yōu)秀人才加盟，公司能創(chuàng)收，為公司持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造必要條件。3、同行競爭對手的強弱決定了公司必須選擇雙休工作日的人力資源管理策略。公司所在地段，道路擁擠，不利于吸引人才，公司現(xiàn)為員工繳納五險一金，如果公司再實行雙休，將為公司吸引優(yōu)秀人才、留住優(yōu)秀人才創(chuàng)造良好的“軟環(huán)境”，提高公司在同行企業(yè)人才競爭中占先機優(yōu)勢。如

6、果我公司實行雙休，在同等待遇或稍低情況下，將使我公司在同行企業(yè)競爭中占據(jù)人才競爭優(yōu)勢，吸引優(yōu)秀人才加盟，留住優(yōu)秀人才創(chuàng)造條件。4、公司實行雙休，可以節(jié)約公司水電、紙張開支，避免沒必要的資源浪費，垃圾排放，落實國家節(jié)能減排等問題。（三）實行雙休工作日，體現(xiàn)公司以人為本，體現(xiàn)了公司對員工身心健康的關(guān)愛之情，把員工職業(yè)健康安全管理體系落到實處，也給員工帶來實實在在的好處。1、實行雙休后，能讓員工緩解工作壓力，在工作一周后休息恢復體力，開闊視野，以更飽滿的精力和熱情投入下周工作中，提高工作效率。2、公司實行雙休后，對于未婚年輕人來說，能讓公司年輕人有更多的時間處理個人問題及人際關(guān)系；對于有已經(jīng)成家的員

7、工來說，能有更多的時間陪伴家人和朋友，讓員工處理好工作、家庭與公司之間的關(guān)系，和睦的家庭又反作用于員工能有更多的精力投入到工作中來，為公司創(chuàng)收。3、公司實行雙休后，對于員工個人來說，將能有一天的時間來作對上周進行工作總結(jié)，同時也可以有時間到書店、培訓機構(gòu)或?qū)W校進行自我學習充電，吸收信息，提升自身職業(yè)競爭力，促使員工成長，為企業(yè)做出自己的貢獻，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展?？傊S著企業(yè)間人才競爭的激烈，公司實行雙休制，將是未來的市場競爭中企業(yè)人力資源管理策略的必然選擇，也能讓企業(yè)達到企業(yè)制度規(guī)范，規(guī)避企業(yè)用工風險，同時，也體現(xiàn)公司對員工身心健康的關(guān)愛之情，更能使公司做到以人為本，人性管理上升到一個層面，提高公司人才競爭優(yōu)勢，為公司上市創(chuàng)造條件，為公司做強做大打下堅實的基礎(chǔ)，實現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展，為公司創(chuàng)收，實現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略，為社會作出貢獻。執(zhí)行雙休工作日，生產(chǎn)人員、庫管員、司機根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)程度進行合理安排，建議上班時間調(diào)整執(zhí)行如下：4月至10月，周一至周五8:3012：