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文檔簡介

1、年工程工程年度個(gè)人總結(jié)光得快,在不知不之中,充希望的一年就要伴隨著白祥瑞的雪花 到來了 在去的一年里, 我有果累累的喜悅, 也有與同事同攻關(guān)的辛 ; 我有望惆的疑惑, 也有信前途光明的刻?就是,我一步一步 地走T xx年的春秋夏冬??梢裕?XX 年是公司推改革,拓展市,持 展的關(guān)一年,也是我 公司向集公 司出最一步的一年。回 去的一年,感慨很多,收 豐, 信念更加定,思路格外 清晰。將XX 年工程部的工作 以及明年的工作思路和劃向公司做以回。一、一 年來的工作:1、努力工作,完成自身任。1) 本年伊始,工程部在公司各位的關(guān)心幫助下,水金沙 溫泉會(huì)所的后期安裝、 精裝修工程展開全面的施工。 由于

2、我公司以 前以土建主, 管理人 裝工程不盡精通,但是,我不氣,不自卑, 虛心學(xué),多方 教,克服重 重困,近八個(gè)月的不懈努力,于在十一 前,使溫泉會(huì)所隆重開。完成裝面 近 314 平方,其中吊 2214 平方,木地板 814 平方,壁 1714 平方以及 相的排 水、氣、中央空的安裝工作。同,溫泉會(huì)所的第二段的改造、 裝工作正在有序 行。2) xx 年 14 新世界二期 23 號(hào)交工后,由于多種原因人防 工程 沒有底完 工。今年年初,工程部立即 人力物力其剩余工程 抓施工,一個(gè)月的努力,完成地坪1814 平方,十個(gè)集水坑,四個(gè)截水溝以及兩個(gè)坡道的面工程。同14 新世界一期 13 號(hào)、14 號(hào)樓,

3、二期 23 號(hào)樓、人防 的算料行搜集整理3) 建筑面 25514 平方的 14 地稅局 14 街住宅小區(qū)工程,今年 配合吳經(jīng)理的工作,每日?qǐng)?jiān)持騎自行車往返兩個(gè)工地之間。精心 組織施工,工 作細(xì)致認(rèn)真。完成了水、電、暖以及木質(zhì)防火門、防 火卷閘門的安裝工程,完 成了上料提升機(jī)的撤除和上料洞口的封堵 工作。同時(shí)完成地下室地坪 3414 平 方,內(nèi)墻涂料 3514 平方,外墻 涂料約 914 平方。做到竣工資料齊全,結(jié)算資 料完整。為工程的竣 工移交和竣工結(jié)算打下了堅(jiān)實(shí)的根底。是關(guān)的一年,在缺少技 的情況向下,工程部及派出14 工程 師414 學(xué)校及村委辦公樓工程,去年主體結(jié)束后一直沒有進(jìn)展。為 了

4、是 14 學(xué)校在今年暑假后按時(shí)入駐, 工程部迅速組織人力物力對(duì)教 學(xué)樓的內(nèi)外粉工程、 屋面保溫及防水工程進(jìn)行施工。完工后又及時(shí)對(duì) 室內(nèi)隔墻、裝飾、安裝工程展 開全面施工。經(jīng)過三個(gè)月的努力工作,共完成內(nèi)外粉 514 平方,輕質(zhì)隔墻 1514 平方,鋪地板磚 314 平方 , 屋面 保溫防水 1650 平方,內(nèi)墻涂料 7514 平方,外墻涂料 3214 平方, 硬化停車場 314 平方,其中籃球場 714 平方。5經(jīng)開區(qū)商混站是公司居安思危、著眼未來的新上工程。工程部 為了做 好商混站的根底工作,屢次實(shí)地考察,仔細(xì)研究恒基商混站 的優(yōu)點(diǎn)和缺乏,征 求專業(yè)人士的意見,圖紙幾次移稿,如今已經(jīng)破 土開工

5、。2、心系公司,認(rèn)真履行職責(zé),對(duì)分支機(jī)構(gòu)的工程加大管理力度分包工程做的好與壞,與公司息息相關(guān),不僅直接影響公司的經(jīng) 濟(jì)利益, 而且影響公司的整體形象。 自工程部重新組建以來, 遵照公 司領(lǐng)導(dǎo)的指示精神, 加大對(duì)分支機(jī)構(gòu)的橫向管理力度。做到有方案、 有組織、定期不定時(shí)的巡查監(jiān) 督,工程部對(duì)此屢次召開專題會(huì) 議,研究方案, 部署任務(wù)。 要求巡查人員做到: 檢查細(xì)致,有記錄;督 查嚴(yán)謹(jǐn),有通知。提出整改意見,落實(shí)整改效果。針對(duì) 在工程質(zhì)量、安 全文明生產(chǎn)上有重大隱患的工程,提出嚴(yán)肅批評(píng),限期整改。 半年多來,工程部對(duì)錦繡家苑 1# 61#樓、三棟辦公樓 匯龍城 2# 、 3#、 5#樓、 14 新世

6、界三期 1#、2#、8#、10#以及司法警官學(xué)校體 育館、圖 書館工地,現(xiàn)場巡查 8 次,記錄 8 次,下達(dá)整改通知六期。每 次檢查都發(fā)現(xiàn)較 上次有大的改觀,成效顯著,近 40 萬平方米的建筑群, 沒發(fā)生一起質(zhì)量、安 全事故。同時(shí),對(duì)工程部管理人員在技 術(shù)水平也有不同程度的幫助和提高。通過此項(xiàng)活動(dòng),既鍛煉了自身 隊(duì)伍,也提 高了公司形象。3、配合其它部門做好工作xx 年,為配合公司做好 14 工業(yè)園的投資預(yù)算工作,工程部先后 數(shù)十次派 人進(jìn)駐工業(yè)園區(qū),親自測(cè)量,據(jù)實(shí)繪圖。歷經(jīng)兩個(gè)多月,繪 制了 18 座倉庫、 16 棟住宿、辦公樓的建施、結(jié)施和水電圖。工程部一向把搜集結(jié)算資料,配合經(jīng)營部做好工

7、程結(jié)算,作為份內(nèi)的工作。 xx 年工程部完成了 14 新世界一期 13#、14# 樓,二期 23#和人防車庫的結(jié)算資料的整理工作, 14 街住宅小區(qū)結(jié)算資料的整理 工作,同時(shí) 配合分包單位完成了新世界二期污雨水、道路工程, 17# 、18# 樓以及發(fā)電機(jī)房 工程的結(jié)算工作。協(xié)助辦公室做好公司的遷移工作,工程部派人打包辦公用品,裝 車押運(yùn), 積極搬運(yùn)貴重、沉重物品,為公司成功按期搬遷,為公司 的職工食堂的建造, 做出了應(yīng)有的努力。、取得的經(jīng)驗(yàn)和收獲1、只有擺正位置,下功夫熟悉本職工作,才能有所作為。2、主動(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能把工作做得得 心應(yīng)手。3、以公司利益為重,不計(jì)較部門和個(gè)

8、人利益的得失,才能有 更大的收獲。4、虛心學(xué)習(xí),不斷追求進(jìn)步,才能跟上公司開展的步伐。三、存在的缺乏問題。1、質(zhì)量控制手段需要改良。質(zhì)量是公司開展的根底,在過去的一年里,質(zhì)量控制還有許多缺乏 , 質(zhì)量控 制的管理思路不太清晰,重點(diǎn)不突出,質(zhì)量控制手段單一,沒 有形成全過程的 把控體系。往往突出進(jìn)度,而無視施工程序?qū)哟位?施工方案常有變化,從而 造成進(jìn)度與質(zhì)量之間的矛盾突出。2、平安文明生產(chǎn)大多存現(xiàn)在形式。平安文明施工是企業(yè)的一面鏡子。在過去的一年中,平安文明管 理較以往 有大的改觀,已經(jīng)提到工程部的工作日程上來,成為工程 部工作的重中之重, 但缺乏明確的目標(biāo),尤其對(duì)分包單位,缺乏有 效的力度,沒有形成可畏的約束 力。3、合同

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