項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃模版

1、精品文檔卷號(hào)卷內(nèi) 編 號(hào)密級(jí)SWJTU-5企業(yè) IM 系統(tǒng)項(xiàng)目計(jì)劃V1.0項(xiàng) 目 承 擔(dān) 部 門(mén) ：西南交大軟件工程第5 組撰寫(xiě)人（簽名）：張?jiān)铝殖繀切泺P趙政 趙詣湯志合完成日期： 本文檔使 用部門(mén)：主管領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目組客戶(hù)（市場(chǎng)） 維護(hù)人員用戶(hù)評(píng)審負(fù)責(zé)人（簽名）：評(píng)審日期：.精品文檔文檔信息標(biāo)題 :企業(yè) IM 系統(tǒng)項(xiàng)目計(jì)劃作者 :張?jiān)铝殖繀切泺P趙政趙詣湯志合創(chuàng)建日期上次更新日期版本 : V1.0部門(mén)名稱(chēng) :項(xiàng)目五組修訂文檔歷史記錄日期版本說(shuō)明作者2014.7.23V 0.1創(chuàng)建項(xiàng)目計(jì)劃文檔趙政2014.7.23V 1.0完成本文檔趙政.精品文檔目錄1.前言.51.1目的 .51.2術(shù)語(yǔ)與縮略語(yǔ) .

2、52.項(xiàng)目概述 .52.1項(xiàng)目背景和目標(biāo) .52.2項(xiàng)目范圍 .52.3交付的產(chǎn)品 .62.4約束和假設(shè) .63.角色和職責(zé) .63.1有關(guān)的利益相關(guān)人介入計(jì)劃.64.項(xiàng)目約定 .75.項(xiàng)目的已定義過(guò)程 .75.1項(xiàng)目的生命周期選擇 .75.2項(xiàng)目階段劃分及主要工作產(chǎn)品.85.3本項(xiàng)目采用的過(guò)程 .95.4裁剪結(jié)論 .106.項(xiàng)目估計(jì) .107.項(xiàng)目所需技能和培訓(xùn)計(jì)劃.107.1項(xiàng)目所需技能 .107.2項(xiàng)目培訓(xùn)計(jì)劃 .108.項(xiàng)目相關(guān)計(jì)劃 .109.開(kāi)發(fā)計(jì)劃 .109.1項(xiàng)目監(jiān)控計(jì)劃 .109.2風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃 .119.3度量與分析計(jì)劃 .11.精品文檔9.4質(zhì)量保證計(jì)劃119.5配置管理計(jì)

3、劃119.6系統(tǒng)測(cè)試計(jì)劃119.7介入計(jì)劃129.8數(shù)據(jù)管理計(jì)劃129.9項(xiàng)目培訓(xùn)計(jì)劃129.10需求管理計(jì)劃1310.工作環(huán)境1310.1開(kāi)發(fā)環(huán)境1310.2測(cè)試環(huán)境1311.其他 .14.精品文檔項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃1. 前言1.1目的本文檔主要是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)IM 系統(tǒng)發(fā)送信息、圖片，進(jìn)行視頻聊天等功能而進(jìn)行的項(xiàng)目計(jì)劃，對(duì)實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)各個(gè)軟件模塊，以及模塊之間的連接而進(jìn)行的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃，便于對(duì)各個(gè)模塊實(shí)現(xiàn)進(jìn)度的監(jiān)督以及指導(dǎo)，并為下一階段開(kāi)發(fā)工作提供依據(jù)。1.2術(shù)語(yǔ)與縮略語(yǔ)PM: Project ManagerCM：電子電路系統(tǒng)中通信模塊2. 項(xiàng)目概述本軟件項(xiàng)目計(jì)劃由項(xiàng)目概述、角色職責(zé)、項(xiàng)目約定、項(xiàng)目已

4、定義過(guò)程、工作任務(wù)分解、項(xiàng)目估計(jì)、項(xiàng)目所需技能及培訓(xùn)計(jì)劃、項(xiàng)目相關(guān)計(jì)劃、開(kāi)發(fā)計(jì)劃、工作環(huán)境等2.1項(xiàng)目背景和目標(biāo)項(xiàng)目名稱(chēng)：企業(yè)IM 系統(tǒng)任務(wù)提出者：成都拓思愛(ài)諾科技有限公司用戶(hù)：中小型企業(yè)、學(xué)校等開(kāi)發(fā)者：項(xiàng)目五組項(xiàng)目提出的背景：隨著中小型企業(yè)的不斷發(fā)展，在企業(yè)內(nèi)部局域網(wǎng)通信是必不可少的。本系統(tǒng)就是一個(gè)非常好的局域網(wǎng)通信軟件，它可以在職工不移動(dòng)位置的情況下進(jìn)行在線(xiàn)聊天、圖片發(fā)送、文件傳遞、視頻連接，還可以隨時(shí)在網(wǎng)絡(luò)中進(jìn)行多人對(duì)話(huà)或網(wǎng)絡(luò)會(huì)議。2.2項(xiàng)目范圍項(xiàng)目業(yè)務(wù)范圍或功能、性能：用戶(hù)管理（注冊(cè)新用戶(hù)，審核用戶(hù)，用戶(hù)信息維護(hù)）、客戶(hù)間聊天（客戶(hù)端與遠(yuǎn)程客戶(hù)端的消息通信，圖片發(fā)送，視頻連接）、服務(wù)器

5、控制臺(tái)（管理網(wǎng)內(nèi)用戶(hù)，中轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)）.精品文檔本計(jì)劃應(yīng)用于本項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的整個(gè)生命周期。先啟、精化、構(gòu)建。2.3交付的產(chǎn)品序號(hào)產(chǎn)品名稱(chēng)（包括服務(wù)）介質(zhì)交付日期接收方接受準(zhǔn)則Word2014-7-成都拓思文檔26愛(ài)諾科技1企業(yè) IM 系統(tǒng)有限公司2.4約束和假設(shè)根據(jù)用戶(hù)及項(xiàng)目組時(shí)間安排，本項(xiàng)目定于2014-07-26交付。3. 角色和職責(zé)序號(hào)角色成員姓名職責(zé)備注1項(xiàng)目經(jīng)理張?jiān)聦?duì)小組成員進(jìn)行分工，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)劃無(wú)2系統(tǒng)分析師張?jiān)?林需求分析、信息系統(tǒng)項(xiàng)目架構(gòu)設(shè)計(jì)（包括概無(wú)晨 湯志要設(shè)計(jì)和詳細(xì)設(shè)計(jì)）、開(kāi)發(fā)階段的主要模塊合的規(guī)劃、設(shè)計(jì)和測(cè)試3需求分析師張?jiān)?林定要系統(tǒng) “做什么 ”，要達(dá)到什么樣的效果無(wú)晨 湯

6、志合4程序員張?jiān)?林編寫(xiě)代碼無(wú)晨 湯志合 趙政吳秀鳳趙詣5CMNONO無(wú)6MA無(wú)7用戶(hù) / 產(chǎn)品經(jīng)理NO企業(yè)守門(mén)員、品牌塑造、營(yíng)銷(xiāo)3.1有關(guān)的利益相關(guān)人介入計(jì)劃角色成員姓名職責(zé)介入時(shí)間具體任務(wù)備注1.測(cè)試經(jīng)理張?jiān)?014-7-22分配測(cè)試任務(wù)并監(jiān)督.精品文檔角色成員姓名職責(zé)介入時(shí)間具體任務(wù)備注2.測(cè)試工程師林晨湯2014-7-22進(jìn)行測(cè)試志合4. 項(xiàng)目約定約定雙方約定內(nèi)容雙方責(zé)任人備注項(xiàng)目五組項(xiàng)目與 2014-07-26前交付張?jiān)马?xiàng)目經(jīng)理成都拓思愛(ài)成都拓思愛(ài)諾無(wú)諾科技有限項(xiàng)目與 2014-07-26前交付科技有限公司公司5. 項(xiàng)目的已定義過(guò)程5.1項(xiàng)目的生命周期選擇本項(xiàng)目運(yùn)用瀑布軟件開(kāi)發(fā)模型，

7、項(xiàng)目生命周期主要包括軟件計(jì)劃、需求分析、設(shè)計(jì)、編碼、測(cè)試、運(yùn)行維護(hù)六個(gè)階段。.精品文檔可行性研究與計(jì)劃定義階段需求分析設(shè)計(jì)編碼開(kāi)發(fā)階段測(cè)試維護(hù)階段運(yùn)行維護(hù)5.2項(xiàng)目階段劃分及主要工作產(chǎn)品序階段劃分階段目標(biāo)適用的標(biāo)準(zhǔn)使用的工具主要活動(dòng)及工階段周期號(hào)和規(guī)范和方法作產(chǎn)品1.項(xiàng)目計(jì)劃完成項(xiàng)目項(xiàng)目策劃項(xiàng)目計(jì)劃項(xiàng)目用例圖，1d策劃需要活動(dòng)圖的工作2.需求分析獲取用戶(hù)需求分析Word 文檔需求分析說(shuō)3d階段需求明書(shū)配置管理需求分析Word 文檔配置管理計(jì)劃.精品文檔序階段劃分階段目標(biāo)號(hào)計(jì)劃的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)3.分析設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)界面階段原型分析系統(tǒng)詳細(xì)設(shè)計(jì)說(shuō)明數(shù)據(jù)庫(kù)4. 編碼階段 編寫(xiě)各個(gè)模塊代碼5.測(cè)試階段計(jì)劃測(cè)試5.

8、3本項(xiàng)目采用的過(guò)程工程度量與分Engineering析 MA需求管理度量與分（ REQM）析（ MA）需求開(kāi)發(fā)（ RD）技術(shù)解決方案（ TS）產(chǎn)品集成（ PI ）驗(yàn)證（ VER）確認(rèn)（ VAL）適用的標(biāo)準(zhǔn)使用的工具主要活動(dòng)及工階段周期和規(guī)范和方法作產(chǎn)品需求分析Word 文檔項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃書(shū)分析設(shè)計(jì)界面原型工界面原型4d具分析設(shè)計(jì)Word 文檔系統(tǒng)詳細(xì)設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)分析設(shè)計(jì)Word 文檔數(shù)據(jù)庫(kù)說(shuō)明書(shū)編碼Visual源碼3.5dStudio2013測(cè)試VS2013測(cè)試計(jì)劃2.5d測(cè)試用例過(guò)程管理項(xiàng)目管理支持 SustainProcessManageProjectManage組織過(guò)程定義項(xiàng)目策劃（ PP）

9、過(guò)程和產(chǎn)品質(zhì)（ OPD）量保證（ PPQA）組織過(guò)程焦點(diǎn)項(xiàng)目監(jiān)督和控制配置管理（ CM）（ OPF）（ PMC）組織級(jí)培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)管理決策分析和解決（ OT）（ RSKM）方案（ DAR）集成項(xiàng)目管理（ IPM）.精品文檔5.4裁剪結(jié)論本項(xiàng)目采用生命周期階段裁剪方式。6. 項(xiàng)目估計(jì)見(jiàn)項(xiàng)目階段劃分7. 項(xiàng)目所需技能和培訓(xùn)計(jì)劃7.1項(xiàng)目所需技能C#、 SQL Server 、視頻播放、Socket 、 MDI 窗體技術(shù)等。7.2項(xiàng)目培訓(xùn)計(jì)劃2014-7-14 WPF 技術(shù)講座2014-7-15 SQL Server數(shù)據(jù)庫(kù)庫(kù)及建模技術(shù)培訓(xùn)2014-7-22測(cè)試工具講解（講座）8. 項(xiàng)目相關(guān)計(jì)劃9. 開(kāi)發(fā)

10、計(jì)劃9.1項(xiàng)目監(jiān)控計(jì)劃每天定期對(duì)項(xiàng)目的規(guī)模、進(jìn)度、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行跟蹤、評(píng)審和審計(jì)的方式對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程進(jìn)行跟蹤和控制；實(shí)行的機(jī)制：每階段開(kāi)始前由項(xiàng)目經(jīng)理給組員發(fā)放階段工作計(jì)劃清單；每就由項(xiàng)目經(jīng)理匯總項(xiàng)目總工作量、評(píng)估項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)展以及關(guān)鍵路徑。階段項(xiàng)目完成后，由項(xiàng)目經(jīng)理完成階段評(píng)審報(bào)告。.精品文檔活動(dòng)列表跟蹤活動(dòng)周期形式或工具結(jié)果或記錄需求分析3dWord項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃書(shū)配置管理計(jì)劃需求分析說(shuō)明書(shū)編碼設(shè)計(jì)3dVisual studio企業(yè) IM 系統(tǒng)2010測(cè)試2dVisual studio測(cè)試計(jì)劃2010測(cè)試用例改進(jìn)指標(biāo)無(wú)偏差控制（項(xiàng)目計(jì)劃變更與重估計(jì)約定）無(wú)9.2風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃無(wú)9.3度量與分析計(jì)

11、劃無(wú)9.4質(zhì)量保證計(jì)劃見(jiàn)需求規(guī)約9.5配置管理計(jì)劃見(jiàn)附件配置管理計(jì)劃9.6系統(tǒng)測(cè)試計(jì)劃見(jiàn)附件測(cè)試計(jì)劃.精品文檔9.7介入計(jì)劃具體參見(jiàn) 有關(guān)的利益相關(guān)人介入計(jì)劃。9.8數(shù)據(jù)管理計(jì)劃計(jì)劃收集數(shù)據(jù)格式存儲(chǔ)保密來(lái)源使用限制介質(zhì)要求項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中生硬盤(pán)項(xiàng)目開(kāi)組織級(jí)和本項(xiàng)目組使用，對(duì)的工作產(chǎn)品（包括（配于可供參考的內(nèi)容，根據(jù)組電子公司發(fā)中產(chǎn)各種開(kāi)發(fā)文檔、報(bào)置織得的需要，可作為公司內(nèi)生告、紀(jì)要等）庫(kù)）部公共資源使用。開(kāi)發(fā)過(guò)程打印的紙項(xiàng)目開(kāi)組織級(jí)和本項(xiàng)目組使用，對(duì)質(zhì)資料（包括各種文檔于可供參考的內(nèi)容，根據(jù)公紙質(zhì)公司發(fā)中產(chǎn)開(kāi)發(fā)文檔、報(bào)告、柜司的需要，可作為公司內(nèi)部生紀(jì)要等）公共資源使用。硬盤(pán)組織級(jí)和本項(xiàng)目組使用

12、，對(duì)用戶(hù)提于可供參考的內(nèi)容，根據(jù)公客戶(hù)提供的資料電子配置公司庫(kù)供司的需要，可作為公司內(nèi)部公共資源使用。硬盤(pán)組織級(jí)和本項(xiàng)目組使用，對(duì)用戶(hù)提于可供參考的內(nèi)容，根據(jù)公客戶(hù)提供的資料電子配置公司供司的需要，可作為公司內(nèi)部庫(kù)公共資源使用。硬盤(pán)從網(wǎng)上項(xiàng)目組收集的參考電子（資公共下載或供公司內(nèi)部所有人員使用資料料其他人庫(kù)）處獲得項(xiàng)目組收集的參考文檔購(gòu)買(mǎi)或紙質(zhì)公共公司已供公司內(nèi)部所有人員使用資料柜有9.9項(xiàng)目培訓(xùn)計(jì)劃2014-7-14 WPF 技術(shù)講座2014-7-15 SQL Server數(shù)據(jù)庫(kù)庫(kù)及建模技術(shù)培訓(xùn)收集收集人檢查頻率其他時(shí)間根據(jù)配置管根據(jù)配置管2014-7-理計(jì)劃的要理計(jì)劃的要15 求采集求檢查。CM2014-7-分類(lèi)存261次/月放CM2014-7-11CM2014-7-11項(xiàng)目組成員2014-7-分類(lèi)存111次/月放2014-7-項(xiàng)目組成員分類(lèi)存141次/月放.精品文檔2014-7-22測(cè)試工具講解（講座）9.10需求管理計(jì)劃見(jiàn)軟件需求規(guī)約10. 工作環(huán)境10.1開(kāi)發(fā)環(huán)境硬件設(shè)備設(shè)備名稱(chēng)類(lèi)別配置數(shù)量獲取方式負(fù)責(zé)人到位時(shí)間費(fèi)用預(yù)備注算（萬(wàn)元）PC 機(jī)Windows6工作實(shí)驗(yàn)室2014-7-110無(wú)7（ 32）支持工具和軟件環(huán)境軟件工具版本獲取方式負(fù)責(zé)人到位時(shí)間費(fèi)用預(yù)算（萬(wàn)元）備注Visual2010實(shí)驗(yàn)室軟2014-7-110NOStudio 2010件界面原型工實(shí)驗(yàn)室軟201