合同招標(biāo)管理辦法

1、營(yíng)鋪面蜿明書(shū)合同招標(biāo)管理辦法第一章總則一、目的為規(guī)范公司的招標(biāo)管理工作，維護(hù)公司的合法權(quán)益，控制經(jīng)營(yíng)管理成本，保證質(zhì)量，根據(jù)國(guó)家的有關(guān)法規(guī)，本著公平、公正、誠(chéng)信的原則，制定本辦法。二、適用范圍公司簽訂的資金支出類(lèi)合同，標(biāo)的額在萬(wàn)元以上都必須嚴(yán)格履行招標(biāo)評(píng)審程序因自然災(zāi)害、緊急搶修、突發(fā)事件等特殊情況出現(xiàn)不宜采取招投標(biāo)評(píng)審程序的，須報(bào)經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)。三、類(lèi)別本辦法所稱(chēng)的招標(biāo)包括公開(kāi)招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)。、公開(kāi)招標(biāo)是指以招標(biāo)公告的方式邀請(qǐng)不特定的法人或其他組織投標(biāo)。、邀請(qǐng)招標(biāo)是指以投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)的方式邀請(qǐng)?zhí)囟ǖ姆ㄈ嘶蚱渌M織投標(biāo)。第二章招標(biāo)準(zhǔn)備四、合同標(biāo)的責(zé)任部門(mén)（下稱(chēng)招標(biāo)部門(mén)）應(yīng)積極做好招標(biāo)準(zhǔn)備工作，包括

2、：、根據(jù)工作需要，分析確定工作目標(biāo)；、制作招標(biāo)文件并辦理相關(guān)審批手續(xù)；、草擬合同主要條款。五、招標(biāo)部門(mén)應(yīng)建立合格投標(biāo)單位數(shù)據(jù)資料庫(kù)，以備公司未來(lái)招標(biāo)使用。第三章招標(biāo)六、招標(biāo)部門(mén)應(yīng)指定具體經(jīng)辦人員根據(jù)不同的招標(biāo)類(lèi)別發(fā)放招標(biāo)要約。七、招標(biāo)部門(mén)應(yīng)按三標(biāo)一體程序文件中的規(guī)定對(duì)意向投標(biāo)方進(jìn)行預(yù)審，包括：、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書(shū)；、加蓋公章的法人授權(quán)書(shū)；、聯(lián)系人的身份證明；、技術(shù)能力，履約信譽(yù)及價(jià)格服務(wù)等相關(guān)資料。八、對(duì)于通過(guò)預(yù)審的意向投標(biāo)方，經(jīng)辦人員應(yīng)明確告知其在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，按要求將投標(biāo)文件進(jìn)行密封并加蓋公章后交本人接收。九、規(guī)定時(shí)間內(nèi)，有符合條件的三家以上投標(biāo)方投標(biāo)的，按程序組織評(píng)標(biāo)。否則,招標(biāo)部門(mén)應(yīng)延

3、長(zhǎng)投標(biāo)時(shí)限，直至有符合條件的三家以上投標(biāo)方參加投標(biāo)。第四章評(píng)標(biāo)十、招標(biāo)部門(mén)負(fù)責(zé)組織安排招標(biāo)評(píng)審組會(huì)務(wù)，控制整個(gè)招標(biāo)工作進(jìn)度。十一、招標(biāo)評(píng)審組由下述人員組成：、標(biāo)的額萬(wàn)元萬(wàn)元（不含），評(píng)審組成員包括：主管副總經(jīng)理、招標(biāo)部門(mén)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)主管、紀(jì)檢工作主管等人。、標(biāo)的額萬(wàn)元以上，評(píng)審組成員包括：主管副總經(jīng)理、公司法律顧問(wèn)、招標(biāo)部門(mén)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)主管、紀(jì)檢主管領(lǐng)導(dǎo)等重大項(xiàng)目或技術(shù)性很強(qiáng)的項(xiàng)目的招標(biāo)評(píng)審工作，除上述人員參加外，還應(yīng)聘請(qǐng)項(xiàng)目專(zhuān)家參與評(píng)審，或委托招標(biāo)公司按其規(guī)定程序進(jìn)行招標(biāo)。十二、招標(biāo)部門(mén)在收齊投標(biāo)方的投標(biāo)文件后，安排時(shí)間召集有關(guān)人員參加招標(biāo)評(píng)十三、招標(biāo)部門(mén)應(yīng)將投標(biāo)文件密封完好地上交評(píng)審組，在

4、開(kāi)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)拆封并公開(kāi)文件內(nèi)容。十四、評(píng)審組應(yīng)對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行全面、認(rèn)真的分析和評(píng)判，并可向招標(biāo)部門(mén)提出相關(guān)問(wèn)題，招標(biāo)部門(mén)應(yīng)予必要的解答。評(píng)審組亦可通過(guò)電話(huà)（在擴(kuò)音狀態(tài)）、視頻等方式詢(xún)問(wèn)投標(biāo)單位，澄清疑惑。十五、評(píng)審組依據(jù)成員發(fā)表的一致性意見(jiàn)確定擬中標(biāo)單位，意見(jiàn)不一致時(shí)可投票決定，投票結(jié)果實(shí)行少數(shù)服從多數(shù)的原則。十六、評(píng)審過(guò)程及評(píng)審結(jié)果由招標(biāo)部門(mén)負(fù)責(zé)詳細(xì)記錄并撰寫(xiě)評(píng)審結(jié)果意見(jiàn)書(shū)。十七、評(píng)審結(jié)束后，招標(biāo)部門(mén)應(yīng)聯(lián)系辦公室，提出召開(kāi)經(jīng)理辦公會(huì)進(jìn)行最終決定的申請(qǐng)。第五章中標(biāo)十八、經(jīng)理辦公會(huì)日期確定后，辦公室及時(shí)通知招標(biāo)部門(mén)準(zhǔn)備材料，做好上會(huì)準(zhǔn)十九、招標(biāo)部門(mén)應(yīng)將投標(biāo)的原始資料、評(píng)審意見(jiàn)書(shū)、合同文本等相關(guān)文件一

5、并提交經(jīng)理辦公會(huì)審議。招標(biāo)部門(mén)主管（必要時(shí)包括具體經(jīng)辦人員）參加經(jīng)理辦公會(huì)介紹情況并備詢(xún)。二十、經(jīng)理辦公會(huì)最終決定中標(biāo)單位后，招標(biāo)部門(mén)應(yīng)及時(shí)將中標(biāo)結(jié)果通知各投標(biāo)第六章簽約二十一、招標(biāo)部門(mén)負(fù)責(zé)起草合同文件，并報(bào)公司法律顧問(wèn)審核。二十二、合同談判完成后，招標(biāo)部門(mén)按公司合同管理的相應(yīng)規(guī)定進(jìn)行合同報(bào)批。第七章招標(biāo)紀(jì)律二十三、招標(biāo)工作相關(guān)人員必須嚴(yán)格遵守以下紀(jì)律，違者依法處理。、除經(jīng)辦人電話(huà)、招標(biāo)文件中公布的電話(huà)外，招標(biāo)評(píng)審組成員的電話(huà)一律保密；、開(kāi)標(biāo)前投標(biāo)文件嚴(yán)禁啟封。投標(biāo)文件交付時(shí)要逐一登記，經(jīng)辦部門(mén)負(fù)責(zé)保管投標(biāo)文件，開(kāi)標(biāo)時(shí)招標(biāo)文件應(yīng)密封完好；、不得泄露標(biāo)底、其他投標(biāo)人的投標(biāo)價(jià)或其他任何涉及招標(biāo)工作的保密資料；、不得與投標(biāo)方相互串通，不得接受投標(biāo)方的禮品、禮金、宴請(qǐng)或參與其他可能影響公正招標(biāo)的活動(dòng)；、不得在招標(biāo)文件或資格預(yù)審文件中設(shè)置有利于特定投標(biāo)人或違規(guī)限制潛在投標(biāo)人條款；、招標(biāo)文件制作人應(yīng)對(duì)招標(biāo)文件的正確性負(fù)責(zé)。第八章其他二十四、招標(biāo)活動(dòng)涉及的各種文件資料，包括招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、評(píng)審結(jié)果、合同、經(jīng)理辦公會(huì)決議等按照公司合同管