2022年12月信用社職員工作總結(jié)

1、高品質(zhì)文檔2022年12月信用社職員工作總結(jié) 轉(zhuǎn)瞬之間，XX年的工作已經(jīng)結(jié)束了一半了，在這半年之中，我們信用聯(lián)社的工作進(jìn)行的非常順當(dāng)，在前兩個季度中，我們的工作都在不斷的進(jìn)步，第二季度的工作較第一季度是穩(wěn)中有升，顯示了我縣經(jīng)濟的良好增長態(tài)勢。 XX年第二季度，我縣聯(lián)社以省、市聯(lián)社XX年工作要點為指導(dǎo)，結(jié)合我縣信用社實際，在仔細(xì)分析上年度工作成果與不足的基礎(chǔ)上，圍繞央行專項票據(jù)兌付和支持地方經(jīng)濟進(jìn)展開展工作，各項工作取得階段性成果?，F(xiàn)將第二季度工作總結(jié)如下： (一)主要工作完成指標(biāo) 1、業(yè)務(wù)指標(biāo)完成狀況 截至XX年6月30日，我縣信用社各項存款余額 萬元，較第一季度增加 萬元，完成季度任務(wù)的 %

2、，完成全年任務(wù)的 %;各項貸款余額為 萬元，較第一季度增加 萬元;不良貸款按四級分類余額為 萬元，較第一季度凈壓 萬元，占比為 %，完成全年任務(wù)的 %，按五級分類較第一季度凈壓 萬元，占比為 %，完成全年任務(wù)的 %;實現(xiàn)各項收入 萬元，其中利息收入 萬元，完成全年任務(wù)的 %;股金余額為2406萬元，較第一季度增加 萬元，資本充分率為 %。 2、管理指標(biāo)完成狀況 XX年，我社嚴(yán)格根據(jù)上級聯(lián)社和我社制定的全年工作要點綻開工作，確保了各項業(yè)務(wù)穩(wěn)健運行，樂觀推行省聯(lián)社開展的“五講五樹五跨越”學(xué)習(xí)訓(xùn)練活動，員工素養(yǎng)進(jìn)一步提高，深化貫徹省聯(lián)社信貸管理專業(yè)會議提出的“三千三百惠農(nóng)工程”精神，仔細(xì)組織轄內(nèi)信用

3、村鎮(zhèn)及信用市場的摸底評定工作，營造了良好的內(nèi)外部環(huán)境，為各項目標(biāo)的順當(dāng)實現(xiàn)奠定了良好的基礎(chǔ)。 (二)主要工作完成狀況及措施 1、集中儲蓄移植，規(guī)范存款管理。為提高效率，降低成本，規(guī)范管理，我們對各信用代辦站撤銷后移交回的手工儲蓄存款進(jìn)行了移植，從1日15日至3月15 日，歷時兩個月將全縣約16萬余筆，8.5億元手工存款全部移植入微機管理，實現(xiàn)了全縣無一手工存單，并將約28萬張手工存單全部登記收回，方案在核實后于近期集中銷毀。 2、仔細(xì)總結(jié)閱歷，及早支配工作。為使我社XX年各項工作目標(biāo)順當(dāng)實現(xiàn)，確保央行專項票據(jù)如期兌付，我們于1月11日便支配部署了二季度的工作任務(wù)，并于1月23日召開了全縣信用社

4、XX年工作會議，對XX年工作狀況進(jìn)行了總結(jié)兌現(xiàn)，對先進(jìn)集體及個人進(jìn)行了表彰嘉獎，并重點支配了XX年各項工作任務(wù)。會上，聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)與各信用社負(fù)責(zé)人簽訂了“XX年工作目標(biāo)責(zé)任書”和“案件防范及三防一保責(zé)任書”，將各項指標(biāo)落實到社，要求各社圍繞票據(jù)兌付支配今年的工作，確保今年9月份如期兌付。 3、嚴(yán)格績效兌現(xiàn)，落實獎懲措施。XX年初，我們通過稽核審查，依據(jù)XX年旺季工作會議簽訂的“不良貸款清收責(zé)任書”，對原××信用社主任進(jìn)行了末位淘汰，對全轄員工特殊是信用社高管人員起到了肯定的震懾作用，將“能者上、庸者下”的用人制度落到實處，打破了干部能上不能下的陋俗。 4、公開崗位競聘，規(guī)范用人

5、制度。為了更好的服務(wù)轄內(nèi)企業(yè)客戶，我縣聯(lián)社組建了客戶部，主要負(fù)責(zé)全縣企業(yè)客戶的信貸服務(wù)工作。在客戶部主任人選的確定上，我們實行了公開兌聘，擇優(yōu)錄用的方法，于2月18日召開競聘大會，實行現(xiàn)場演講，民主投票，公開計票的方法，選舉產(chǎn)生了客戶部主任一名，副主任二名，同時產(chǎn)生了因人員調(diào)整和末位淘汰空缺的季莊、南莊信用社主任和聯(lián)社業(yè)務(wù)科科長。 5、實行雙重考核，按季分解任務(wù)。XX年，我們實行了按年度和季度雙百分考核的方法，將各項任務(wù)指標(biāo)按季下發(fā)到各社，并每月從每位員工檔案工資中提取300元，從全年效益工資中預(yù)支300元，共600元作為工效掛鉤考核基金。依據(jù)各社季度業(yè)務(wù)經(jīng)營指標(biāo)完成狀況進(jìn)行百分考核，其余效益

6、工資參與年度百分考核。通過實施雙百分考核的方法，將全年任務(wù)按季分解，逐步轉(zhuǎn)變我縣 “淡季無事干，旺季連夜干”的局面，既可減輕貸戶的還款壓力，又可降低年終時的工作強度，還可加快資金周轉(zhuǎn)，增加效益，一舉三得。 6、實施惠農(nóng)政策，創(chuàng)建信用工程。對省聯(lián)社提出的“三千三百惠農(nóng)工程”，我縣聯(lián)社高度重視，細(xì)心組織，穩(wěn)步實施，在深化調(diào)查討論的基礎(chǔ)上，方案創(chuàng)建5個省級標(biāo)準(zhǔn)信用村，支持13個縣域經(jīng)濟企業(yè)，其中，營銷2個高端客戶，培育3個核心客戶，帶動農(nóng)夫增收,給農(nóng)夫供應(yīng)更多的就業(yè)崗位。創(chuàng)建1個信用市場，扶持 3個農(nóng)夫?qū)I(yè)合作社，為50934戶農(nóng)夫、5個新農(nóng)村建設(shè)試點村供應(yīng)信貸支持，努力創(chuàng)建2個信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)，為全縣農(nóng)村

7、經(jīng)濟更好更快的進(jìn)展做出新貢獻(xiàn)。 7、加大資金投放，支持地方經(jīng)濟。為有效支持地方經(jīng)濟的進(jìn)展，我社出臺了××縣農(nóng)村信用社支持中小企業(yè)及地方經(jīng)濟進(jìn)展方案，對轄內(nèi)優(yōu)質(zhì)客戶進(jìn)行大力扶持，并專設(shè)了客戶部服務(wù)企業(yè)客戶。截至目前，共發(fā)放企業(yè)貸款 萬元，有力地支持了中小企業(yè)和地方經(jīng)濟的進(jìn)展，為我縣社會主義新農(nóng)村建設(shè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 8、強化學(xué)習(xí)訓(xùn)練，提高人員素養(yǎng)。為了全面提升員工素養(yǎng)，我們依據(jù)省聯(lián)社下發(fā)的“五講五樹五跨越學(xué)習(xí)訓(xùn)練活動實施方案”，在全縣信用社系統(tǒng)綻開轟轟烈烈的學(xué)習(xí)活動，并依據(jù)我社實際，制定了下半年進(jìn)行“五講五樹五跨越”的后續(xù)活動，即，以“學(xué)習(xí)法律法規(guī)，規(guī)范經(jīng)營行為;學(xué)習(xí)內(nèi)掌握

8、度，規(guī)范操作行為;學(xué)習(xí)職業(yè)道德，規(guī)范服務(wù)行為”為主要內(nèi)容的“三學(xué)三規(guī)范”活動，制定嚴(yán)格的考核措施，并方案于XX年10月進(jìn)行考試，將考試成果與效益工資和職務(wù)掛鉤，確保學(xué)教活動取得實效。 9、加強技能培訓(xùn)，構(gòu)筑防范屏障。為確保年初制定的平安保衛(wèi)“八無”目標(biāo)的實現(xiàn)，我縣聯(lián)社在年初層層簽訂年度“三防一保”目標(biāo)責(zé)任書和聯(lián)防協(xié)議書的基礎(chǔ)上，狠抓要害崗位人員資格審查，與縣公安部門聯(lián)合對全縣要害人員進(jìn)行審查，并仔細(xì)落實省聯(lián)社3月6日召開的案件專項治理工作會議精神，于3月21日組織聯(lián)社職工及信用社監(jiān)事長、主管會計等共計70余人觀看學(xué)習(xí)了案件專項治理睬議錄像，增加了員工的平安防范意識。同時，為切實提高全縣信用社員工消防技能，確保信用社員工人身、財產(chǎn)平安，削減火災(zāi)造成的財產(chǎn)損失，我縣聯(lián)社于XX年1月13日組織召開了“消防平安學(xué)問培訓(xùn)會”，聘請縣消防支隊大隊長為主講，為各社消防負(fù)責(zé)人講解了消防學(xué)問，并進(jìn)行了現(xiàn)場演示，增加了操作性。 XX年第一第二季度的工作都已經(jīng)結(jié)束了，在之前兩個季度的工作中，