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文檔簡介

1、精品感謝下載載附件二:企業(yè)財務(wù)報表分析報告(參考格式)提綱一、集團公司概況二、集團公司經(jīng)營的基本情況(一)經(jīng)營主要政策。(二)主要經(jīng)營業(yè)績。(三)完成主要經(jīng)濟指標(biāo),并對主要指標(biāo)進行分析說明。三、集團公司經(jīng)營成果分析(一)主營業(yè)務(wù)收入情況(二)成本費用變動情況(三)其他業(yè)務(wù)利潤(四)營業(yè)外收支(五)投資收益(六)所得稅精品(七)凈利潤實現(xiàn)情況(八)利潤分配情況(九)虧損企業(yè)情況四、集團公司財務(wù)狀況分析(一)資產(chǎn)情況(二)負(fù)債情況(三)資產(chǎn)質(zhì)量及財務(wù)風(fēng)險情況分析(四)國有資本保值增值情況五、現(xiàn)金流量分析六、重大事項影響七、經(jīng)營風(fēng)險因素、發(fā)展規(guī)劃及經(jīng)營戰(zhàn)略八、本年度企業(yè)經(jīng)營管理中存在問題,下年度改進

2、管理和提高經(jīng)營業(yè)績擬采取的措施等。集團公司對所屬境外企業(yè)的經(jīng)營成果和財務(wù)狀況分析參照上述指標(biāo)及分析方法。集體企業(yè)的財務(wù)報表分析報告參照上述指標(biāo)及分析方法。金融企業(yè)的財務(wù)報表分析報告參照上述指標(biāo)及分析方法。感謝下載載精品企業(yè)財務(wù)報表分析報告(參考格式)一、集團公司概況(一)公司成立時間及批準(zhǔn)文號、改制(重組、收購、兼并)情況、企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、注冊資本及其變更情況。(二)公司的經(jīng)營范圍、法定代表人、公司的法定地址等。(三)集團及所屬子公司戶數(shù)(含境外企業(yè),下同) ,本年所屬企業(yè)隸屬關(guān)系變動情況,合并報表的編制原則等。集團公司年度全資、控股或參股的子公司情況表:單位:萬元本年末本年末集團持企業(yè)名稱

3、資產(chǎn)總凈資產(chǎn)股比例所屬行業(yè)額總額()(四)截止年末,集團擁有從業(yè)人員人數(shù)及素質(zhì)情況。二、集團公司經(jīng)營的基本情況(一)經(jīng)營主要政策。 包括:企業(yè)改革、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、市場開感謝下載載精品拓、資本運營等方面。(二)主要經(jīng)營業(yè)績。(三)年完成主要經(jīng)濟指標(biāo),并對主要指標(biāo)進行分析說明。感謝下載載精品集團公司年度主要經(jīng)濟指標(biāo)情況表本年上年本年上年指標(biāo)項目指標(biāo)項目數(shù)數(shù)數(shù)數(shù)一、效益指標(biāo):(十四)流動比率()(一)銷售(營業(yè))(十五)短期借款占全增長率()部借款的比率()(二)利潤總額增長(十六)平均固定資產(chǎn)率()折舊率()(三)凈資產(chǎn)收益率(十七)當(dāng)年消化潛虧()掛賬比率()(四)股東權(quán)益收益(十八)固定資產(chǎn)投

4、資占主營業(yè)務(wù)收入的比率率()()(五)總資產(chǎn)報酬率三、人均指標(biāo):()(六)已獲利息倍數(shù)(一)人均利潤(元 / 人)(七)主營業(yè)務(wù)利潤(二)人均資產(chǎn)(元 / 人)率()(八)成本費用利潤(三)全年職工人均工率()資(元 / 人)(九)成本費用總額(四)全年在崗職工人占主營業(yè)務(wù)收入的均工資(元 / 人)感謝下載載精品本年上年本年上年指標(biāo)項目指標(biāo)項目數(shù)數(shù)數(shù)數(shù)比率()二、資產(chǎn)運行狀況指(五)全員勞動生產(chǎn)率標(biāo):(元/人)(一)資產(chǎn)增長率(六)人均實際上交稅()金(元 / 人)(二)應(yīng)收賬款增長(七)人均增加值(元 /率()人)(三)存貨增長率四、其他指標(biāo):(% )(四)固定資產(chǎn)增長(一)盈余現(xiàn)金保障倍率

5、()數(shù)(五)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率(二)現(xiàn)金流動負(fù)債比(次)率()(六)流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)(三)技術(shù)投入比率率(次)()(七)資產(chǎn)負(fù)債率(四)抵押資產(chǎn)占總資()產(chǎn)比率()(八)資本積累率(五)長期股權(quán)投資占()凈資產(chǎn)比率()(九)國有資本保值(六)擔(dān)保金額占凈資增值率()產(chǎn)比率()(十)存貨周轉(zhuǎn)率(七)非正常應(yīng)收款項感謝下載載精品本年上年本年上年指標(biāo)項目指標(biāo)項目數(shù)數(shù)數(shù)數(shù)(次)占應(yīng)收款項總額的比率()(十一)應(yīng)收賬款周(八)人工成本占成本轉(zhuǎn)率(次)費用總額的比率()(十二)資產(chǎn)損失及(九)人工成本占主營掛賬占資產(chǎn)總額的業(yè)務(wù)收入的比率()比率()(十三)速動比率(十)人均人工成本(元()/ 人)感謝下載載精品三、

6、集團公司經(jīng)營成果分析(一)主營業(yè)務(wù)收入情況1 、集團公司年實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入, 與上年對比增減額, 增減幅( % )等。2 、本年收入較上年增減情況及因素分析(按主要產(chǎn)品產(chǎn)量或行業(yè)收入構(gòu)成)。集團公司年度主營業(yè)務(wù)收入情況表單位:萬元本年較上年增減公司名稱本年數(shù)上年數(shù)金額%1、制造業(yè)合計2、交通運輸、倉儲和郵政業(yè)合計減:關(guān)聯(lián)交易總計(二)成本費用變動情況1 、主營業(yè)務(wù)成本( 1)年度主營業(yè)務(wù)成本發(fā)生額,與上年對比增減額,增減幅感謝下載載精品( %)。( 2) 年度主營業(yè)務(wù)成本增減主要因素分析。集團公司年度主營業(yè)務(wù)成本按項目構(gòu)成情況表單位:萬元本年較上年增減項目本年數(shù)上年數(shù)金額%合計集團公司年度主營

7、業(yè)務(wù)成本按行業(yè)構(gòu)成情況表單位:萬元本年較上年增減公司名稱本年數(shù)上年數(shù)%金額1、制造業(yè)合計2、交通運輸、倉儲和郵政業(yè)合計感謝下載載精品減:關(guān)聯(lián)交易總計2 、營業(yè)稅金及附加( 1) 年度營業(yè)稅金及附加發(fā)生額,與上年對比增減額,增減幅( %)。( 2)年度營業(yè)稅金及附加增減主要因素分析。集團公司年度營業(yè)稅金及附加按項目構(gòu)成情況表單位:萬元本年較上年增減項目本年數(shù)上年數(shù)金額%合計感謝下載載精品集團公司年度營業(yè)稅金及附加按行業(yè)構(gòu)成情況表單位:萬元本年較上年增減公司名稱本年數(shù)上年數(shù)%金額1、制造業(yè)合計2、交通運輸、倉儲和郵政業(yè)合計減:關(guān)聯(lián)交易總計3 、營業(yè)費用( 1) 年度營業(yè)費用發(fā)生額,與上年對比增減額

8、,增減幅( %)。( 2)年度營業(yè)費用增減主要因素分析。集團公司年度營業(yè)費用按項目構(gòu)成情況表單位:萬元本年較上年增減項目本年數(shù)上年數(shù)金額%感謝下載載精品合計感謝下載載精品集團公司年度營業(yè)費用按行業(yè)構(gòu)成情況表單位:萬元本年較上年增減公司名稱本年數(shù)上年數(shù)%金額1、制造業(yè)合計2、交通運輸、倉儲和郵政業(yè)合計減:關(guān)聯(lián)交易總計4 、管理費用( 1) 年度管理費用發(fā)生額,與上年對比增減額,增減幅( %)。( 2)年度管理費用增減主要因素分析。集團公司年度管理費用按項目構(gòu)成情況表單位:萬元本年較上年增減項目本年數(shù)上年數(shù)金額%感謝下載載精品合計感謝下載載精品集團公司年度管理費用按行業(yè)構(gòu)成情況表單位:萬元本年較上

9、年增減公司名稱本年數(shù)上年數(shù)%金額1、制造業(yè)合計2、交通運輸、倉儲和郵政業(yè)合計減:關(guān)聯(lián)交易總計5、財務(wù)費用( 1) 年度財務(wù)費用發(fā)生額,與上年對比增減額,增減幅( %)。( 2)年度財務(wù)費用增減主要因素分析。集團公司年度財務(wù)費用按項目構(gòu)成情況表單位:萬元項目本年數(shù)上年數(shù)本年較上年增減感謝下載載精品金額%合計感謝下載載精品集團公司年度財務(wù)費用按行業(yè)構(gòu)成情況表單位:萬元本年較上年增減公司名稱本年數(shù)上年數(shù)金額%1、制造業(yè)合計2、交通運輸、倉儲和郵政業(yè)合計總計(三)其他業(yè)務(wù)利潤1 、年度其他業(yè)務(wù)利潤發(fā)生額,與上年對比增減額,增減幅(%)。2 、年度其他業(yè)務(wù)利潤增減主要因素分析。(四)營業(yè)外收支1 、年度

10、營業(yè)外收支發(fā)生額, 與上年對比增減額,增減幅( %)。2 、年度營業(yè)外收支增減主要因素分析。(五)投資收益1 、年度投資收益發(fā)生額, 與上年對比增減額, 增減幅(%)。2 、年度投資收益增減主要因素分析。感謝下載載精品(六)所得稅1 、集團及所屬子公司所得稅政策;2 、 年度所得稅發(fā)生額及增減變化主要因素分析。(七)凈利潤實現(xiàn)情況感謝下載載精品集團公司年度凈利潤實現(xiàn)情況表單位:萬元本年較上年增減公司名稱本年數(shù)上年數(shù)金額%1、制造業(yè)合計2、交通運輸、倉儲和郵政業(yè)合計減:關(guān)聯(lián)交易總計(八)利潤分配情況1 、集團及所屬子公司利潤分配政策,與上年對比政策的變化情況。2 、年度實際利潤分配情況。(九)虧

11、損企業(yè)情況1 、虧損企業(yè)基本情況項目本年數(shù)上年數(shù)虧損企業(yè)戶數(shù)虧損企業(yè)較上年增減(戶)虧損金額(萬元)感謝下載載精品虧損金額增減(萬元)虧損面()虧損面增減(個百分點)2 、集團及所屬子公司虧損主要原因分析及措施。感謝下載載精品集團及所屬子公司虧損企業(yè)情況詳見下表:單位:萬元占股權(quán)比本年度虧損企業(yè)名稱例額1 、制造業(yè)合計2 、交通運輸、倉儲和郵政業(yè)合計總計四、集團公司財務(wù)狀況分析(一)資產(chǎn)情況1 、各項資產(chǎn)結(jié)構(gòu)及變動;2 、各項資產(chǎn)增減原因及分析。集團公司年度各項資產(chǎn)結(jié)構(gòu)及變動情況表單位:萬元項目名稱本年數(shù)上年數(shù)感謝下載載精品占總資占總資金額產(chǎn)比重金額產(chǎn)比重()()流動資產(chǎn)貨幣資金應(yīng)收帳款其他應(yīng)

12、收款存貨。長期投資固定資產(chǎn)無形資產(chǎn)及其他資產(chǎn)。資產(chǎn)總計100100(二)負(fù)債情況1 、負(fù)債結(jié)構(gòu)及變動情況;2 、各項負(fù)債增減原因及分析。集團公司年度各項負(fù)債結(jié)構(gòu)及變動情況表單位:萬元項目本年數(shù)上年數(shù)感謝下載載精品占總負(fù)占總負(fù)金額債比重金額債比重()()流動負(fù)債短期借款應(yīng)付賬款。合計長期負(fù)債長期借款。合計負(fù)債總計100100(三)資產(chǎn)質(zhì)量及財務(wù)風(fēng)險情況分析1 、不良資產(chǎn)、清產(chǎn)核資等批復(fù)處理情況;2 、債務(wù)風(fēng)險分析(資產(chǎn)處置和債務(wù)重組等)。感謝下載載精品(四)國有資本保值增值情況1 、國有權(quán)益的增減變動情況;2 、增加減少變動主要原因;3 、若年初數(shù)與上年末數(shù)不一致,應(yīng)說明原因。集團公司年度國有權(quán)

13、益的增減變動情況單位:萬元本年增本年減項目上年末數(shù)年初數(shù)年末數(shù)加數(shù)少數(shù)實收資本資本公積盈余公積未分配利潤五、現(xiàn)金流量分析對 年度經(jīng)營活動、投資活動、籌資活動等方面產(chǎn)生的現(xiàn)金流量進行分析。六、重大事項影響(一)執(zhí)行企業(yè)會計制度等會計政策變更的影響。(二)集團及所屬企業(yè)年度清產(chǎn)核資結(jié)果的影響。如:企業(yè)清產(chǎn)核資情況、國有資產(chǎn)監(jiān)督管理部門尚未批復(fù)的清產(chǎn)核資結(jié)果、資產(chǎn)損失批準(zhǔn)處理的金額與企業(yè)已處理的金額是否一致及其對財務(wù)決算報表的影響等。(三)關(guān)聯(lián)交易抵銷的影響。感謝下載載精品(四)重大合同(包括已經(jīng)履行、尚未履行完畢和將要履行的重大合同)及重大訴訟事項。七、經(jīng)營風(fēng)險因素、發(fā)展規(guī)劃及經(jīng)營戰(zhàn)略(一)風(fēng)險因

14、素1 、經(jīng)營風(fēng)險(1)對重要原材料供應(yīng)的依賴和進口原材料的價格風(fēng)險(2) 能源供應(yīng)和交通運輸風(fēng)險(3) 產(chǎn)品價格的波動(4) 融資能力的局限(5) 外匯風(fēng)險(6)其它風(fēng)險2 、行業(yè)風(fēng)險( 1) 產(chǎn)業(yè)政策的限制風(fēng)險( 2) 環(huán)保因素的限制風(fēng)險( 3)行業(yè)的競爭風(fēng)險( 4)市場風(fēng)險( 5) 其他風(fēng)險(二)發(fā)展規(guī)劃及經(jīng)營戰(zhàn)略1 、集團公司本身競爭優(yōu)勢分析, 進一步加強核心競爭力的措施。包括:如何進行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,提高產(chǎn)業(yè)的整體素質(zhì);如何重點開發(fā)產(chǎn)品 ,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu);如何加大研究開發(fā)的投入和力度;如何鞏固和擴大國內(nèi)市場份額,增加出口;如何提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量等。感謝下載載精品2 、集團公司如何適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的深刻變化,如何應(yīng)對我國加入 WTO 的挑戰(zhàn)及帶來新的機遇, 拓展海外合作, 實現(xiàn)融資、研發(fā)、生產(chǎn)和銷售的國際化等戰(zhàn)略。3 、進一步推進企業(yè)改革,加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度,建立和完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu),采取各種形式搞活企業(yè)。4 、如何發(fā)揮集團公司整體優(yōu)勢,控制經(jīng)營風(fēng)險;加強財務(wù)資金管理,健全內(nèi)控機制,集團對所屬企業(yè)的投

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