工程質(zhì)量安全監(jiān)督技術(shù)管理現(xiàn)狀及對策

1、工程質(zhì)量安全監(jiān)督技術(shù)管理現(xiàn)狀及對策工程管理工程質(zhì)量安全監(jiān)督技術(shù)管理現(xiàn)狀及對策孑L建勝（廣東省佛山市禪城區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站，廣東佛山）摘要:工程質(zhì)量安全監(jiān)督是一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的管理工作，工程質(zhì)量安全監(jiān)督技術(shù)管理履行建設(shè)工程質(zhì)量，安全監(jiān)督管理職能，對本行政 區(qū)域內(nèi)的建設(shè)工程質(zhì)量，安全實(shí)行監(jiān)督執(zhí)法檢查，隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷 深入,工程質(zhì)量安全監(jiān)督工作也必須不斷的改革和深化 各級質(zhì)量安全監(jiān)督站具有獨(dú)立法人資格，在保證施工安全,穩(wěn)步提升工程建設(shè)質(zhì) 量方面發(fā)揮著舉足輕重的作用現(xiàn)就工程質(zhì)量安全監(jiān)督技術(shù)管理現(xiàn) 狀及對策探討如下.關(guān)鍵詞:工程質(zhì)量；安全監(jiān)督;技術(shù)管理1技術(shù)管理的定位工程質(zhì)量安全監(jiān)督工作的定位是

2、受政府委托，代表政府實(shí)施工程質(zhì)量安全監(jiān)督，是政府監(jiān)管職能在工程質(zhì)量管理領(lǐng)域的延伸和細(xì)化，可見，技術(shù)管理的定位至關(guān)重要.認(rèn)真做好”角色定位”使能力與崗位相配套，使崗位與責(zé)任相對接真正做到責(zé)權(quán)利相結(jié)合，發(fā) 揮競爭優(yōu)勢因此，必須加大對工程質(zhì)量安全監(jiān)督技術(shù)管理的監(jiān)督 力度，充分發(fā)揮工程質(zhì)量安全監(jiān)督技術(shù)管理在工程建設(shè)中的作用， 才能有效的保證工程質(zhì)量工程質(zhì)量安全監(jiān)督技術(shù)是工程技術(shù)的一 個(gè)專業(yè)化的內(nèi)容，其實(shí)就是一項(xiàng)技術(shù)管理技術(shù)管理工作在工程質(zhì) 量安全監(jiān)督過程中的重要性不言而喻.2打造”嚴(yán)格執(zhí)法,熱情服務(wù)”的權(quán)威技術(shù)管理爭取技術(shù)管理人員實(shí)現(xiàn)參公管理爭取在人，財(cái)，物等方面得到上級支持，實(shí)現(xiàn)參公管理，創(chuàng)造一個(gè)好

3、的工作環(huán)境，解決技術(shù)管理人員的后顧之憂，確保有一支高素質(zhì)的隊(duì)伍.形成統(tǒng)一，規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)化工作監(jiān)督體系技術(shù)管理工作由不同的監(jiān)督人員完成，對相同問題的處理很可能出現(xiàn)差別較大的處理 結(jié)果在所難免為確保監(jiān)督工作不錯(cuò)位，不缺位,無漏失，制定標(biāo) 準(zhǔn)化監(jiān)督工作顯得特別重要我站先后出臺了工作管理手冊，施工現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督細(xì)則，施工現(xiàn)場安全監(jiān)督細(xì)則，混凝土樓 板厚度監(jiān)督檢測方案，分戶驗(yàn)收實(shí)施指南等一系列的工作制 度,明確監(jiān)督工作的職責(zé)和流程；制定了施工現(xiàn)場消防安全管理 工作專項(xiàng)檢查表，預(yù)防高處墜落及特種作業(yè)人員持證上崗專項(xiàng)檢 查表，深基坑現(xiàn)場檢查表等專項(xiàng)檢查表，通過現(xiàn)場評分,量化 /指標(biāo)考評安全系數(shù)，樹立專項(xiàng)檢查公正

4、性，可比性.加強(qiáng)信息化建設(shè)將整個(gè)監(jiān)督的日常管理反映在內(nèi)部網(wǎng)上，建立了快速，高效，科學(xué)，規(guī)范的監(jiān)督信息通過系統(tǒng)的提醒功能規(guī)范監(jiān)督員的行為，通過設(shè)置處理權(quán)限統(tǒng)一質(zhì)量缺陷，重大安全隱患 的處理通過計(jì)算機(jī)強(qiáng)大的統(tǒng)計(jì)功能，及時(shí)對統(tǒng)計(jì)結(jié)果進(jìn)行分析， 總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足.強(qiáng)化技術(shù)管理的權(quán)威性質(zhì)量安全監(jiān)督站屬于一個(gè)技術(shù)型的執(zhí)法部門，理應(yīng)通過技術(shù)的權(quán)威方式方法處理問題，贏得社會的信 賴，打造技術(shù)管理的權(quán)威性要從加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督人員的規(guī)程， 規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)人手，提高監(jiān)督人員業(yè)務(wù)素質(zhì).是通過學(xué)習(xí)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)培訓(xùn)和繼續(xù)教育，靈活運(yùn)用請進(jìn) 來，送出去和內(nèi)部培訓(xùn)等方式，及時(shí)查找工作中的薄弱環(huán)節(jié)，不斷 更新和提高監(jiān)督人

5、員的知識結(jié)構(gòu)，技術(shù)水平，工作能力和整體素 質(zhì);二是要面向一線操作層面，實(shí)現(xiàn)技術(shù)培訓(xùn)的制度化，培訓(xùn)內(nèi)容 的多樣化,并采取定期培訓(xùn)和專題培訓(xùn)相結(jié)合，培訓(xùn)考核和現(xiàn)場檢 查相結(jié)合，集中培訓(xùn)，調(diào)研學(xué)習(xí)交流相結(jié)合，督促和引導(dǎo)參與工程 建設(shè)的各方不斷提高遵守有關(guān)工程質(zhì)量法律法規(guī)和強(qiáng)制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 的意識和自覺性，熟練運(yùn)用規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)三是開展監(jiān)督工作內(nèi)部督 查，制定監(jiān)督工作督查管理辦法，規(guī)范質(zhì)量安全監(jiān)督工作行為 加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)和效能建設(shè)，促進(jìn)質(zhì)量安全監(jiān)督工作及時(shí)，高效運(yùn) 行四是強(qiáng)化內(nèi)部考核以結(jié)果考核為目標(biāo)，制定量化細(xì)則，科學(xué) 對監(jiān)督員的工作進(jìn)行評價(jià).對在建工地推行分級管理，對管理差的工地實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)督，進(jìn) 行不告知的質(zhì)

6、量安全檢查，促使企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任提高他們知法 守法意識和質(zhì)量意識，不斷夯實(shí)技術(shù)管理人員的技術(shù)水平，常抓不 懈,把質(zhì)量監(jiān)督技術(shù)管理工作落到實(shí)處，使我們的權(quán)威性通過一系 列的培訓(xùn)教育3253嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)完善技術(shù)管理工作制度工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是工程質(zhì)量和安全的最基本保障，是工程建設(shè)領(lǐng) 域的技術(shù)法規(guī)，必須認(rèn)真執(zhí)行.要繼續(xù)分層次對工程建設(shè)各方主體 進(jìn)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)掌握標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的能力. 嚴(yán)格執(zhí)法，加大行政處罰力度，對違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的行為，發(fā)現(xiàn)一 起糾正一起，處理一起對相關(guān)的責(zé)任單位和責(zé)任人，必須嚴(yán)格 按照有關(guān)規(guī)定予以嚴(yán)厲查處真正做到”勤巡視，早發(fā)現(xiàn),熱處 理”要把健全和完善建設(shè)各方主體

7、工程質(zhì)量技術(shù)保證體系作為強(qiáng) 化質(zhì)量管理工作的重點(diǎn)，建立健全建設(shè)各方主體的質(zhì)量技術(shù)管理控 制機(jī)制，督促施工單位結(jié)合自身情況制定施工工藝，操作規(guī)程和內(nèi) 部控制標(biāo)準(zhǔn)，使質(zhì)量管理工作建立在科學(xué)化，規(guī)范化,程序化，制 度化的基礎(chǔ)上.4創(chuàng)新技術(shù)管理手段改善監(jiān)督方式方法監(jiān)督人員數(shù)量不足.素質(zhì)有待提高廣東省建設(shè)廳在廣東省建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和人員考核管理實(shí)施細(xì)則中對監(jiān)督人員 配備應(yīng)滿足”監(jiān)督機(jī)構(gòu)按照受監(jiān)工程每810萬平方米建筑面積或 8千萬元工程造價(jià)不少于1人配備”；廣東省建設(shè)工程安全監(jiān)督機(jī) 構(gòu)考核辦法規(guī)定”安監(jiān)機(jī)構(gòu)持證上崗的專職安監(jiān)員人數(shù)不少于機(jī) 構(gòu)總?cè)藬?shù)的70%.各類專業(yè)人員結(jié)構(gòu)比例合理，一般為土建，機(jī)

8、械電氣2:1:1,其中機(jī)械電氣專業(yè)各不少于1人”我區(qū)每年 在崗從事質(zhì)量，安全監(jiān)督的一線監(jiān)督人員才十幾人.工程質(zhì)量監(jiān) 督工作導(dǎo)則，建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理導(dǎo)則的控制點(diǎn)又設(shè)得如此之多,監(jiān)督站實(shí)際需要人員遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足監(jiān)督的需要.技術(shù)管理改變監(jiān)督方式方法工程質(zhì)量安全技術(shù)管理的職責(zé)是對建設(shè)工程質(zhì)量，安全實(shí)行監(jiān)督執(zhí)法檢查，確保”百年大計(jì),質(zhì) 量為本”但現(xiàn)在往往附加了很多職能外的工作，影響了專職工作.諸如:拖欠農(nóng)民工工資，計(jì)劃生育，衛(wèi)生，建筑垃圾外運(yùn)等等，使 有限的監(jiān)督資源不能很好運(yùn)用在保質(zhì)量，保安全上.因此,我們要大力加快發(fā)展工程質(zhì)量安全技術(shù)管理系統(tǒng)信息化建設(shè)，確保準(zhǔn)確，及時(shí)，高效地提供信息服務(wù)健全完善建

9、設(shè)工程 質(zhì)量安全技術(shù)管理信息系統(tǒng)及質(zhì)量信息反饋制度，要逐步實(shí)現(xiàn)全省 聯(lián)網(wǎng)，通過工程質(zhì)量安全技術(shù)管理系統(tǒng)的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享,從 根本上解決人員數(shù)量不足造成的工作被動(dòng)，從而提升工程質(zhì)量安全 技術(shù)管理的水平和工作效率.5加強(qiáng)工程質(zhì)量安全技術(shù)監(jiān)管針對訂影響工程質(zhì)量的技術(shù)問題和薄弱環(huán)節(jié)，要依靠科技進(jìn)步， 切實(shí)加強(qiáng)工程質(zhì)量安全技術(shù)監(jiān)管對住宅工程現(xiàn)場使用的建筑材料，構(gòu) 配件和設(shè)備加強(qiáng)監(jiān)督抽查，強(qiáng)化對住宅工程竣工驗(yàn)收前的室內(nèi)環(huán)境質(zhì) 量檢測工作的監(jiān)督.對住宅工程竣工驗(yàn)收后，進(jìn)行質(zhì)量安全回訪，聽取使 用單位意見，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對使用中的問題，進(jìn)行及時(shí)的維護(hù)， 維修必要時(shí)進(jìn)行沉陷，抗震性能等安全技術(shù)監(jiān)管觀察通過工程安全 技術(shù)過程監(jiān)督和竣工驗(yàn)收備案把關(guān)等手段，治理工程質(zhì)量安全技術(shù)問 題，提高工程質(zhì)量安全技術(shù)監(jiān)管水平.6結(jié)語綜上幾方面，通過建立技術(shù)管理制度，強(qiáng)化技術(shù)管理的工作，在