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1、工程質(zhì)量事故檢討5.21安全事故后我更加深刻的認(rèn)識(shí)到安全質(zhì)量事故給我們正常的 施工生產(chǎn)帶來(lái)的巨大危害給我們企業(yè)帶來(lái)的巨大損失和嚴(yán)重的社會(huì)后果 給京??瓦\(yùn)專(zhuān)線(xiàn)閩贛段VI標(biāo)項(xiàng)目部的全體員工敲響了警鐘亮起了紅燈。安全質(zhì)量問(wèn)題亟待去嚴(yán)肅的整治與加強(qiáng)。通過(guò)中國(guó)中鐵、隧道集 團(tuán)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全生產(chǎn)大反思活動(dòng)的相關(guān)講話(huà)、在安全質(zhì)量事故大反思的活動(dòng)中我認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)以高度的責(zé)任感使命感積極投入到安全質(zhì)量的大反思大檢查的活動(dòng)。即強(qiáng)化安全質(zhì)量意識(shí)安全質(zhì)量管理工作得到加強(qiáng) 干部作風(fēng)得到明顯改善、工程質(zhì)量得到明顯提高?,F(xiàn)將反思情況及下一步的工作安排匯報(bào)如下一、對(duì)于目前安全質(zhì)量存在的問(wèn)題反思1、管理理念和思想認(rèn)識(shí)上存
2、在的不足雖然我們認(rèn)識(shí)到了安全和質(zhì)量的重要性對(duì)照高標(biāo)準(zhǔn)講科學(xué)不懈怠的要求提出了五高要求和 牢記使命 快速?lài)?yán)謹(jǐn) 敢于亮劍 建造精品的理念。但在落實(shí)上存在 著偏差工沒(méi)有充分體現(xiàn)安全和和質(zhì)量是進(jìn)度的保障實(shí)際卻還是存在重進(jìn)度、輕質(zhì)量的思想沒(méi)有嚴(yán)格按照工程施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)卡控施工管理。還有些復(fù)過(guò)且過(guò)的思想作怪忽視了三檢三驗(yàn)的重要性個(gè)別工點(diǎn)在不具備條件的情況下倉(cāng)促進(jìn)行這些都反映了我們沒(méi)有從一定的程度上深刻認(rèn)識(shí)并落實(shí)到具體的工作中去。2、組織機(jī)構(gòu)建設(shè)和管理辦法上的不足雖然按照快速上場(chǎng)的要求組建了相應(yīng)的機(jī)構(gòu)但人員配備上相對(duì)遲緩 力量在開(kāi)始時(shí)顯得薄弱 專(zhuān)業(yè)水平不高 通過(guò)建指組織的月度檢查和監(jiān)理的日常監(jiān)督檢查我們?cè)诋?dāng)時(shí)
3、的基礎(chǔ)上進(jìn)行了人員調(diào)配 充實(shí)了管理層和各隊(duì)相關(guān)的專(zhuān)業(yè) 人才 組織了專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí) 但這些還依舊不夠 隨著工程的進(jìn)一步展開(kāi) 要讓橫向到邊 縱向到底的層層負(fù)責(zé)體系充分發(fā)揮作用沒(méi)有一定數(shù)量的專(zhuān)業(yè)和專(zhuān)門(mén)人才是不夠的我們要堅(jiān)決按要求配置。根據(jù)上級(jí)要求我們對(duì)開(kāi)始制定的制度辦法再進(jìn)一步的進(jìn)行了完善和重新修訂 但我相信仍有不盡這處 通過(guò)這次活動(dòng)我們將進(jìn)一步梳理隨著正式工程的逐漸推進(jìn)不斷加強(qiáng)制度管理的理念和措施認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌凑諏?xiě)的做 在落實(shí)上下功夫。3、 在培訓(xùn)和教育上的不足教育和培訓(xùn)是提高員工意識(shí)的源頭也是高標(biāo)準(zhǔn)建好京??瓦\(yùn)專(zhuān)線(xiàn)的根本保證基于此出發(fā)點(diǎn)我們定期定點(diǎn)的對(duì)在場(chǎng)員工加強(qiáng)各工序的注意事項(xiàng)對(duì)既有線(xiàn)施工由為重要 依
4、然有個(gè)別人因?yàn)榉N種原因沒(méi)有參加存在漏洞培訓(xùn)過(guò)的人對(duì)于有關(guān)知識(shí)和技能的要求理解還需進(jìn)一步的強(qiáng)化培訓(xùn)的范圍仍需進(jìn)一步擴(kuò)大方式方法進(jìn)一步需要?jiǎng)?chuàng)新和靈活步驟和規(guī)定動(dòng)作要嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)做等今后這項(xiàng)工作需學(xué)抓不懈。4、風(fēng)險(xiǎn)管理和地質(zhì)災(zāi)害、防洪方面的不足按照相關(guān)的要求我們雖然建立了風(fēng)險(xiǎn)管理、應(yīng)急預(yù)案防地質(zhì)災(zāi)害和防洪預(yù)案等體系和措施也對(duì)全線(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)源進(jìn)行了標(biāo)識(shí)但有待于隨著工程的全部展開(kāi)進(jìn)一步完善和改進(jìn) 在應(yīng)急措施的規(guī)劃止應(yīng)理進(jìn)一步完善形成信息溝通應(yīng)急啟動(dòng) 后續(xù)支援和保障上嚴(yán)絲合縫的預(yù)案我們會(huì)通過(guò)這次的實(shí)戰(zhàn)搶險(xiǎn)求援進(jìn)一步完善后勤上的漏洞在專(zhuān)項(xiàng)物資、設(shè)備的準(zhǔn)備上更加考慮充分到食宿和藥品等細(xì)微之處。5、 現(xiàn)場(chǎng)管理上的不足
5、之處管理的落腳點(diǎn)在現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化的過(guò)程控制和現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置是上級(jí)各部門(mén)的要求我們?yōu)榇艘蚕铝撕艽蟮墓Ψ?但由于現(xiàn)場(chǎng)條件的限制 現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題也不少 如臨設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)不夠高 臨建過(guò)程控制不嚴(yán)格個(gè)別地方的消防設(shè)備不配套 用電不規(guī)范 材料堆放不整齊排水和垃圾存放措施應(yīng)進(jìn)一步完善安全措施考慮的細(xì)節(jié)不夠等等。6、隊(duì)伍管理上存在的不足我標(biāo)段嚴(yán)格按照鐵道部有關(guān)文件的要求 和集團(tuán)公司關(guān)于架子隊(duì)的管理辦法組建和管理架子隊(duì)依法招聘外部合同工但施工現(xiàn)場(chǎng)仍存在轉(zhuǎn)包和分包的問(wèn)題管理上還存在著工班力量的進(jìn)一步加強(qiáng) 制度辦法的進(jìn)一步落實(shí)崗位責(zé)任進(jìn)一步明晰少量人員不符合高標(biāo)準(zhǔn)要求等不足。二、針對(duì)目前面臨的安全質(zhì)量形勢(shì)和不足建議從以下幾個(gè)方面
6、作為重點(diǎn)來(lái)抓1進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)提高思想認(rèn)識(shí)領(lǐng)會(huì)高標(biāo)準(zhǔn)講科學(xué)不懈怠的內(nèi)涵 將有關(guān)制度辦法和學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)結(jié)合起來(lái)利用定期和不定期、靈活多樣的方式方法引領(lǐng)大家嚴(yán)格要求所有參建員工學(xué)辦法掌握辦法 比學(xué)趕幫超。杜絕好人主義思想 敢于揭露矛盾、揭短 亮丑的勇氣。2、規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)管理施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理推行安全施工標(biāo)準(zhǔn)化工地 建設(shè)。按合同約定配備相關(guān)人員積極采用架子隊(duì)模式管理勞務(wù)人員按照批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)配置安全設(shè)備做好施工和安全防護(hù)現(xiàn)場(chǎng)交底工作 嚴(yán)格工序管理 規(guī)范作業(yè)流程 加強(qiáng)對(duì)火工品的管理 對(duì)納入合同的安全生產(chǎn)費(fèi)用全部用于現(xiàn)場(chǎng)施工安全不得挪用。3、強(qiáng)化施工組織設(shè)計(jì)每開(kāi)工的地點(diǎn)先編制科學(xué)合理施工組織設(shè)計(jì) 將安
7、全生產(chǎn)、危險(xiǎn)源識(shí)別評(píng)價(jià)與控制、應(yīng)急救援預(yù)案等作為重要內(nèi) 容尤其是本標(biāo)段在制定隧道專(zhuān)項(xiàng)施工方案時(shí)將安全生產(chǎn)保證措施作為重要內(nèi)容進(jìn)行編寫(xiě)。按審查批準(zhǔn)的施工方案進(jìn)行組織實(shí)施確實(shí)需調(diào)整的 經(jīng)監(jiān)理工程師審核后報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)同意于調(diào)整執(zhí)行。4、 落實(shí)施工安全責(zé)任提高安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí) 嚴(yán)格遵守有關(guān)安全生產(chǎn) 的法律法規(guī)和規(guī)章制度 建立安全生產(chǎn)保障體系 落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn) 措施加強(qiáng)和改進(jìn)安全生產(chǎn)管理 做好安全應(yīng)急求援預(yù)案 配備應(yīng)急 求援人員、器材、設(shè)備。應(yīng)急求援預(yù)案按規(guī)定定期進(jìn)行演練。5、隧道施工做好超前地質(zhì)預(yù)報(bào)工作將超前地質(zhì)預(yù)報(bào)工作納入工序管理嚴(yán)格按超前地質(zhì)預(yù)報(bào)方案和實(shí)施細(xì)則實(shí)施超前地質(zhì)預(yù)報(bào)顯示地質(zhì)條件異常時(shí)及時(shí)采
8、取措施防止事故發(fā)生同時(shí)報(bào)監(jiān)理、設(shè) 計(jì)、建設(shè)單位。6、 加強(qiáng)監(jiān)控量測(cè)工作將監(jiān)控量測(cè)納入施工工序配備監(jiān)控量測(cè)專(zhuān)業(yè)人員制定詳細(xì)的監(jiān)控量測(cè)方案并根據(jù)地質(zhì)情況及時(shí)進(jìn)行調(diào)整建立最大日變形量和累計(jì)變形量的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制嚴(yán)格按照規(guī)范要求布點(diǎn)量測(cè)確保監(jiān)控量測(cè)數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確完整。及時(shí)對(duì)量測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析根據(jù)分析結(jié)果調(diào)整支護(hù)參數(shù)并及時(shí)將量測(cè)數(shù)據(jù)和分析結(jié)果反饋給設(shè)計(jì)、監(jiān)理、建指單位 根據(jù)變更設(shè)計(jì)進(jìn)行施工。總之我將繼續(xù)深刻領(lǐng)會(huì)中國(guó)中鐵李董事長(zhǎng)五個(gè)必須要求集團(tuán)公司張總經(jīng)理四個(gè)務(wù)必精神 吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn) 建立長(zhǎng)期有效的深反思、細(xì)檢查、大整改 抓源頭、抓工程、抓細(xì)節(jié) 樹(shù)立不留遺憾、不當(dāng)罪人、建不朽工程的 安全質(zhì)量意識(shí)切實(shí)采取強(qiáng)有力的措施 幫助解決京福
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