工程管理人員崗位職責(zé)

1、施工員崗位職責(zé)現(xiàn)場施工員是一名受項(xiàng)目經(jīng)理委任由具有相應(yīng)資質(zhì)的管理人員擔(dān)任 的工程項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人，是負(fù)責(zé)對工程項(xiàng)目進(jìn)行全面管理的項(xiàng)目部重 要管理人員。應(yīng)保證工程的順利完成，現(xiàn)場施工員崗位職責(zé)如下：一、貫徹執(zhí)行國家和上級主管部門關(guān)于建筑業(yè)的政策、法規(guī)、條例及公司有關(guān)規(guī)章制度。熟悉國家頒布的建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 和企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量，對工程技術(shù)質(zhì)量、安 全工作負(fù)責(zé)。二、熟悉施工圖紙，了解工程概況，繪制現(xiàn)場平面布置圖，搞好現(xiàn) 場布局。對設(shè)計(jì)要求、質(zhì)量要求、具體作法要有清楚的了解和熟記， 組織班組認(rèn)真按圖施工。三、全面負(fù)責(zé)本工程施工項(xiàng)目的施工現(xiàn)場勘察、測量、施工組織和 現(xiàn)場交通安

2、全防護(hù)設(shè)置等具體工作，安排臨時設(shè)施修筑等工程任務(wù)， 對施工中的有關(guān)問題及時解決，向上報(bào)告并保證施工進(jìn)度。四、參加圖紙會審，審理和解決圖紙中的疑難問題，碰到大的技術(shù)問題負(fù)責(zé)與甲方和設(shè)計(jì)部門聯(lián)系，妥善解決。堅(jiān)持按圖施工，分項(xiàng)工程施工前，應(yīng)寫出書面技術(shù)交底。五、參與班組技術(shù)交底、工程質(zhì)量、 安全生產(chǎn)交底、操作方法交底。 嚴(yán)守施工操作規(guī)程，嚴(yán)抓質(zhì)量，確保安全，負(fù)責(zé)對新工人上崗前培訓(xùn)， 教育督促工人不違章作業(yè)。六、編制單位工程生產(chǎn)計(jì)劃。 填寫施工日志和隱蔽工程的驗(yàn)收記錄，配合質(zhì)檢員整理技術(shù)資料和施工質(zhì)量管理，按時下達(dá)各部件砼及砂漿 的配合比。負(fù)責(zé)安排各分部分項(xiàng)的檢測。七、負(fù)責(zé)施工計(jì)劃安排實(shí)施，根據(jù)總工期

3、和總施工進(jìn)度計(jì)劃編制月或旬施工計(jì)劃進(jìn)度表，并組織安排相應(yīng)施工班組根據(jù)計(jì)劃施工，保證工程如期完成。八、根據(jù)施工計(jì)劃做好各施工班組的日常工作安排，提前做好勞動力動態(tài)表，合理安排勞動力資源，合理組織實(shí)施施工。九、對原材料、設(shè)備、成品或半成品、安全防護(hù)用品等做好檢測復(fù)試工作。質(zhì)量低或不符合施工規(guī)范規(guī)定和設(shè)計(jì)要求的，有權(quán)禁止其在工程中使用。十、按照安全操作規(guī)程規(guī)定和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求，組織班組開展質(zhì) 量及安全的自檢、互檢、交接檢三檢制度，努力提高工人技術(shù)素質(zhì)和 自我防護(hù)能力。對施工現(xiàn)場設(shè)置的交通安全設(shè)施和機(jī)械設(shè)備等安全防 護(hù)裝置經(jīng)組織驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行工程項(xiàng)目的施工。十一、認(rèn)真做好隱蔽工程分項(xiàng)、分部及單位

4、工程竣工驗(yàn)收簽證工作，收集整理、保存技術(shù)原始資料，辦理工程變更手序。 負(fù)責(zé)工程駿工后 的決算上報(bào)。造價員崗位職責(zé)1、編制各工程的材料總計(jì)劃 ,包括材料的規(guī)格、型號、材質(zhì)。在材料 總計(jì)劃中，主材應(yīng)按部位編制，耗材按工程編制。2、負(fù)責(zé)編制工程的施工圖預(yù)、結(jié)算及工料分析，編審工程分包、勞 務(wù)層的結(jié)算。3、編制每月工程進(jìn)度預(yù)算及材料調(diào)差（根據(jù)材料員提供市場價格或 財(cái)務(wù)提供實(shí)際價格）并及時上報(bào)有關(guān)部門審批。4、審核分包、勞務(wù)層的工程進(jìn)度預(yù)算（技術(shù)員認(rèn)可工程量）。5、協(xié)助財(cái)務(wù)進(jìn)行成本核算。6、根據(jù)現(xiàn)場設(shè)計(jì)變更和簽證及時調(diào)整預(yù)算。7、在工程投標(biāo)階段，及時、準(zhǔn)確做出預(yù)算，提供報(bào)價依據(jù)。8、掌握準(zhǔn)確的市場價格和

5、預(yù)算價格，及時調(diào)整預(yù)、結(jié)算。9、對各勞務(wù)層的工作內(nèi)容及時提供價格，作為決策的依據(jù)。10、參與投標(biāo)文件、 標(biāo)書編制和合同評審， 收集各工程項(xiàng)目的造價資 料，為投標(biāo)提供依據(jù)。11、熟悉圖紙、參加圖紙會審，提出問題，對遺留未發(fā)現(xiàn)問題負(fù)責(zé)。12、參與勞務(wù)及分承包合同的評審，并提出意見。13、建好單位工程預(yù)、結(jié)算及進(jìn)度報(bào)表臺帳，填報(bào)有關(guān)報(bào)表。資料員崗位職責(zé) 資料員負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的資料檔案管理、 計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)管理及內(nèi)業(yè)管理工 作。一 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目資料、圖紙等檔案的收集、管理。1. 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的所有圖紙的接收、清點(diǎn)、登記、發(fā)放、歸檔、管 理工作： 在收到工程圖紙并進(jìn)行登記以后， 按規(guī)定向有關(guān)單位和人員 簽發(fā)，

6、 由收件方簽字確認(rèn)。 負(fù)責(zé)收存全部工程項(xiàng)目圖紙， 且每一項(xiàng)目 應(yīng)收存不少于兩套正式圖紙， 其中至少一套圖紙有設(shè)計(jì)單位圖紙專用 章?？⒐D采用散裝方式折疊，按資料目錄的順序，對建筑平面圖、 立面圖、剖面圖、建筑詳圖、 結(jié)構(gòu)施工圖等建筑工程圖紙進(jìn)行分類管 理。2. 收集整理施工過程中所有技術(shù)變更、洽商記錄、會議紀(jì)要等資料 并歸檔：負(fù)責(zé)對每日收到的管理文件、 技術(shù)文件進(jìn)行分類、 登錄、歸 檔。負(fù)責(zé)項(xiàng)目文件資料的登記、受控、分辦、催辦、簽收、用印、傳 遞、立卷、 歸檔和銷毀等工作。 負(fù)責(zé)做好各類資料積累、 整理、 處理、 保管和歸檔立卷等工作， 注意保密的原則。 來往文件資料收發(fā)應(yīng)及時 登記臺帳， 視

7、文件資料的內(nèi)容和性質(zhì)準(zhǔn)確及時遞交項(xiàng)目經(jīng)理批閱， 并 及時送有關(guān)部門辦理。 確保設(shè)計(jì)變更、 洽商的完整性， 要求各方嚴(yán)格 執(zhí)行接收手續(xù)，所接收到的設(shè)計(jì)變更、 洽商， 須經(jīng)各方簽字確認(rèn)，并 加蓋公章。 設(shè)計(jì)變更（包括圖紙會審紀(jì)要） 原件存檔。 所收存的技術(shù) 資料須為原件，無法取得原件的， 詳細(xì)背書， 并加蓋公章。 作好信息 收集、匯編工作，確保管理目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。二 參加分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收工作1. 負(fù)責(zé)備案資料的填寫、會簽、整理、報(bào)送、歸檔：負(fù)責(zé)工程備案 管理，實(shí)現(xiàn)對竣工驗(yàn)收相關(guān)指標(biāo) （包括質(zhì)量資料審查記錄、單位工程 綜合驗(yàn)收記錄 ）作備案處理。對樁基工程、基礎(chǔ)工程、主體工程、結(jié) 構(gòu)工程備案資料核

8、查。 嚴(yán)格遵守資料整編要求， 符合分類方案、 編碼 規(guī)則，資料份數(shù)應(yīng)滿足資料存檔的需要。2. 監(jiān)督檢查施工單位施工資料的編制、管理，做到完整、及時，與 工程進(jìn)度同步： 對施工單位形成的管理資料、 技術(shù)資料、 物資資料及 驗(yàn)收資料， 按施工順序進(jìn)行全程督查， 保證施工資料的真實(shí)性、 完整 性、有效性。3. 按時向公司檔案室移交：在工程竣工后，負(fù)責(zé)將文件資料、工程 資料立卷移交公司。文件材料移交與歸檔時，應(yīng)有 “歸檔文件材料交 接表 ”，交接雙方必須根據(jù)移交目錄清點(diǎn)核對，履行簽字手續(xù)。移交 目錄一式二份，雙方各持一份。4. 負(fù)責(zé)向市城建檔案館的檔案移交工作：提請城建檔案館對列入城 建檔案館接收范圍

9、的工程檔案進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收， 取得建設(shè)工程竣工檔案 預(yù)驗(yàn)收意見 ，在竣工驗(yàn)收后將工程檔案移交城建檔案館。5. 指導(dǎo)工程技術(shù)人員對施工技術(shù)資料（包括設(shè)備進(jìn)場開箱資料）的 保管：指導(dǎo)工程技術(shù)人員對施工組織設(shè)計(jì)及施工方案、 技術(shù)交底記錄、 圖紙會審記錄、 設(shè)計(jì)變更通知單、 工程洽商記錄等技術(shù)資料分類保管 交資料室。指導(dǎo)工程技術(shù)人員對工作活動中形成的， 經(jīng)過辦理完畢的， 具有保存價值的文件材料； 一項(xiàng)基建工程進(jìn)行鑒定驗(yàn)收時歸檔的科技文件材料；已竣工驗(yàn)收的工程項(xiàng)目的工程資料分級保管交資料室 三 負(fù)責(zé)計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)的管理工作1. 負(fù)責(zé)對施工部位、產(chǎn)值完成情況的匯總、申報(bào)，按月編制施工統(tǒng) 計(jì)報(bào)表： 在平時統(tǒng)計(jì)資料基礎(chǔ)

10、上， 編制整個項(xiàng)目當(dāng)月進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表和 其他信息統(tǒng)計(jì)資料。 編報(bào)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表要按現(xiàn)場實(shí)際完成情況嚴(yán)格審查 核對 ,不得多報(bào) ,早報(bào) ,重報(bào) ,漏報(bào)。2. 負(fù)責(zé)與項(xiàng)目有關(guān)的各類合同的檔案管理：負(fù)責(zé)對簽訂完成的合同 進(jìn)行收編歸檔，并開列編制目錄。 作好借閱登記， 不得擅自抽取、復(fù) 制、涂改，不得遺失，不得在案卷上隨意劃線、抽拆。3. 負(fù)責(zé)向銷售策劃提供工程主要形象進(jìn)度信息：向各專業(yè)工程師了 解工程進(jìn)度、 隨時關(guān)注工程進(jìn)展情況， 為銷售策劃提供確實(shí)、 可靠的 工程信息。四 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的內(nèi)業(yè)管理工作1. 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好對外協(xié)調(diào)、接待工作：協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對內(nèi)協(xié)調(diào) 公司、部門間， 對外協(xié)調(diào)施工單位間的工作。

11、 做好與有關(guān)部門及外來 人員的聯(lián)絡(luò)接待工作，樹立企業(yè)形象。2. 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的內(nèi)業(yè)管理工作：匯總各種內(nèi)業(yè)資料，及時準(zhǔn)確統(tǒng) 計(jì)，登記臺帳，報(bào)表按要求上報(bào)。通過實(shí)時跟蹤、反饋監(jiān)督、信息查 詢、經(jīng)驗(yàn)積累等多種方式， 保證匯總的內(nèi)業(yè)資料反映施工過程中的各 種狀態(tài)和責(zé)任， 能夠真實(shí)地再現(xiàn)施工時的情況， 從而找到施工過程中 的問題所在。 對產(chǎn)生的資料進(jìn)行及時的收集和整理， 確保工程項(xiàng)目的 順利進(jìn)行。 有效地利用內(nèi)業(yè)資料記錄、 參考、積累， 為企業(yè)發(fā)揮它們 的潛在作用。3. 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的后勤保障工作：負(fù)責(zé)做好文件收發(fā)、歸檔工作。 負(fù)責(zé)部門成員考勤管理和日常行政管理等經(jīng)費(fèi)報(bào)銷工作。 負(fù)責(zé)對竣工 工程檔案整理

12、、歸檔、保管、 便于有關(guān)部門查閱調(diào)用。 負(fù)責(zé)公司文字 及有關(guān)表格等打印。保管工程印章，對工程蓋章登記，并留存?zhèn)浒浮?五 完成工程部經(jīng)理交辦的其他任務(wù)技術(shù)員崗位職責(zé)現(xiàn)場技術(shù)員是一名受項(xiàng)目經(jīng)理委任由具有相應(yīng)資質(zhì)的工程技術(shù)管理人員擔(dān)任的工程項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人， 是負(fù)責(zé)對整個工程項(xiàng)目的技術(shù)問題 進(jìn)行管理、指導(dǎo)項(xiàng)目部施工的重要工程技術(shù)人員，應(yīng)保證工程施工的順利完成，現(xiàn)場技術(shù)人員崗位職責(zé)：一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及主管部門的質(zhì)量管理法律、法規(guī)、條例和 公司內(nèi)部質(zhì)量技術(shù)管理規(guī)章制度。二、熟悉國家頒發(fā)的建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。三、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的技術(shù)管理工作，組織圖紙會審，參加施工組織 設(shè)計(jì)編制。四、編

13、制分部（項(xiàng)）技術(shù)交底書，召開技術(shù)交底會，指導(dǎo)并安排各 種技術(shù)措施的編制和實(shí)施。五、配合質(zhì)檢員做好質(zhì)量檢查評定總結(jié)工作。六、配合做好原材料試驗(yàn)工作，試驗(yàn)不合格不許使用，對原材料進(jìn) 場要進(jìn)行全部檢查。七、進(jìn)行量化管理，做好階段性材料分析，及時辦理班組結(jié)算。八、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，一絲不茍，實(shí)事求是，堅(jiān)持以數(shù)據(jù)為依據(jù)，實(shí) 行科學(xué)管理。九、協(xié)助上級主管部門和公司的動態(tài)管理檢查，完成項(xiàng)目經(jīng)理及公 司指定的其他技術(shù)任務(wù)。材料員崗位職責(zé)一、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各項(xiàng)物資政策及有關(guān)材料管理規(guī)定，虛心接受上 級主管部門的監(jiān)督檢查，出現(xiàn)問題及時整改。二、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)工程材料采購和收發(fā)工作。三、掌握本工程材料總計(jì)劃用量及施

14、工進(jìn)度計(jì)劃，并編制相應(yīng)的詳 細(xì)的材料供應(yīng)計(jì)劃。四、根據(jù)材料供應(yīng)計(jì)劃進(jìn)行市場詢價，貨比三家，然后向項(xiàng)目部匯 報(bào)，確定材料供貨商及材料采購價格。五、熟悉工程施工進(jìn)度，了解材料市場供應(yīng)及價格情況，按計(jì)劃進(jìn) 行采購，并滿足質(zhì)量要求及施工進(jìn)度要求。六、掌握材料的性能、質(zhì)量要求，按檢驗(yàn)批提供合格證或質(zhì)量保證 書提供給技術(shù)員。杜絕無材料合格證或質(zhì)量保證書的材料進(jìn)場。七、按照規(guī)定要求，凡需要進(jìn)行復(fù)檢的材料，必須按檢驗(yàn)批進(jìn)行復(fù) 檢試驗(yàn)，復(fù)檢試驗(yàn)報(bào)告及時提供給技術(shù)員。八、及時掌握材料的市場價格信息以及供貨單位的情況，收集整理 第一手資料。九、掌握材料的庫存情況及時調(diào)整材料供應(yīng)計(jì)劃。十、 對購進(jìn)不符合要求的材料，杜

15、絕使用在工程中，要會同有關(guān)單 位和人員協(xié)商處理解決。十一、 掌握材料市場實(shí)際供應(yīng)價格及投標(biāo)預(yù)算報(bào)價，如材料供應(yīng)價格耳投標(biāo)預(yù)算報(bào)價時，其價格需及時反饋信息給工程項(xiàng)目部，辦理有關(guān) 報(bào)批手續(xù)后方可進(jìn)貨。 十二、及時掌握現(xiàn)場的工程變更情況及時調(diào)整供料計(jì)劃。 十三、 做好材料采購、 供應(yīng)月報(bào)表。 按材料管理規(guī)定及時把報(bào)表提供 給財(cái)務(wù) （材料 ）會計(jì)。 十四、監(jiān)督材料的使用情況，對材料浪費(fèi)、損壞情況應(yīng)及時制 止， 并對有關(guān)人員提出處罰。十五、 當(dāng)材料員兼司機(jī)時， 負(fù)責(zé)車輛的日常維護(hù)保養(yǎng)。 確保車輛內(nèi)外 潔凈。安全員崗位責(zé)任一、貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的有關(guān)方針、政策和各項(xiàng)規(guī)定，搞好安全生產(chǎn)，督促檢查安全技術(shù)各項(xiàng)措施和操作規(guī)程的實(shí)施情況。二、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下， 全面負(fù)責(zé)工地的安全工作， 建立健全的安