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文檔簡介
1、2015年教師交流輪崗工作總結(jié) XXXX-XXXX學(xué)年度,區(qū)教體局遵循“因地制宜、政策引導(dǎo)、城鄉(xiāng)互動”的原則,以幫助農(nóng)村學(xué)校和薄弱學(xué)校提高教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平為目標(biāo),以結(jié)對幫扶為主要形式,積極推進(jìn)中小學(xué)教師輪崗交流工作,現(xiàn)將有關(guān)工作匯報如下: 一、加大城鄉(xiāng)師資交流,推進(jìn)城鄉(xiāng)教育融合 一是實(shí)行中小學(xué)教師調(diào)整性交流。學(xué)年初,我局按照各校班額、生源等具體情況,對中小學(xué)教師進(jìn)行合理調(diào)整,共調(diào)整交流教師XX名;通過公開選聘的方式為農(nóng)村和周邊學(xué)校選拔配備校長、副校(園)長XX名;通過內(nèi)部調(diào)整從周
2、邊學(xué)校選拔了XX名一線教師到城市區(qū)學(xué)校交流學(xué)習(xí);安排X名小學(xué)中層干部通過校長助理的形式安排掛職鍛煉。二是實(shí)行中小學(xué)教師輪崗交流。本學(xué)年,我區(qū)中小學(xué)教師交流輪崗主要以城鄉(xiāng)結(jié)對學(xué)校之間的師資交流為主,結(jié)對子學(xué)?;ヅ山處熭啀徑涣?,城市區(qū)學(xué)校輪崗教師通過結(jié)對帶教、名師帶徒、專題講座、示范課、觀摩課、聽課評課、教研活動、考試命題、集體備課和開展課題研究等形式,幫助農(nóng)村和周邊學(xué)校教師提高業(yè)務(wù)水平和教學(xué)能力。農(nóng)村學(xué)校派出的交流教師到城市學(xué)校學(xué)習(xí)先進(jìn)的教學(xué)理念、教學(xué)方法和管理經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)城鄉(xiāng)學(xué)校在辦學(xué)理念、管理制度、教改經(jīng)驗(yàn)、科研成果等方面的共享交流。本學(xué)年,共開展各類交流活動XXX次,參與教師近XXXX人次。
3、三是實(shí)施“名師”帶動工程。充分發(fā)揮現(xiàn)有人才資源優(yōu)勢,組建了X區(qū)“名師庫”,建立名師周會診制度,定期組織“名師”到農(nóng)村、周邊學(xué)校聽課、上示范課、觀摩課,參加農(nóng)村、周邊學(xué)校集體備課、教學(xué)沙龍等研討活動,幫助農(nóng)村、周邊學(xué)校解決教育教學(xué)工作中的難點(diǎn)問題。隨著義務(wù)教育均衡發(fā)展工作的深入推進(jìn),我區(qū)進(jìn)一步創(chuàng)新“名師”服務(wù)制度,建立了“名師”服務(wù)項(xiàng)目庫,實(shí)行“菜單式”服務(wù),由學(xué)校根據(jù)自身所需選擇服務(wù)項(xiàng)目,使先進(jìn)的教育理念、教學(xué)方式和方法在農(nóng)村和周邊學(xué)校得到廣泛傳播,有效地提高了“名師”服務(wù)的針對性和實(shí)效性。 二、取得的成效一是提升了農(nóng)村教師的教育教學(xué)水平。城鄉(xiāng)教師
4、交流是一種先進(jìn)教育思想、教學(xué)方法和教研方式的交流,對于交流到城市區(qū)學(xué)校的教師能直接感受、學(xué)習(xí)、實(shí)踐先進(jìn)的教學(xué)方法。這種交流使雙方教師相互學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短、共同提高,對于教育事業(yè)起著重要的推動作用。二是豐富了城市教師的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。城市教師一直面對是基礎(chǔ)較好的學(xué)生,可能花費(fèi)較少的精力就能取得較好的成績。但大多數(shù)農(nóng)村學(xué)生基礎(chǔ)都較差,面對全新的教育對象,他們就要改變原來的教學(xué)模式,重新探索適合新教育個體的方法,極大的豐富了他們的教學(xué)生活,也能激起他們對教育科研的探索激情。三是促進(jìn)了教育均衡發(fā)展。教師交流輪崗機(jī)制,促進(jìn)了義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展,整體提升了義務(wù)教育學(xué)校辦學(xué)水平和教育質(zhì)量。隨著交流輪崗制度的建立和
5、覆蓋面的不斷擴(kuò)大,進(jìn)一步改善了城鄉(xiāng)學(xué)校師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu),優(yōu)化了教師、校長資源的初次配置和再次配置,推進(jìn)了優(yōu)質(zhì)教師資源共享;強(qiáng)化義務(wù)教育學(xué)校教師的統(tǒng)籌管理,使教師由“學(xué)校人”逐步變成教育行政“系統(tǒng)人”。三、存在的問題一是激勵保障少,交流輪崗動力弱。由于沒有出臺相應(yīng)的激勵政策,教師的交流多為被動的行政命令式交流,而并非是教師本人的主動要求;由于教學(xué)質(zhì)量和學(xué)生素質(zhì)的差異,周邊學(xué)校與農(nóng)村學(xué)校的教師到優(yōu)質(zhì)學(xué)校去交流學(xué)習(xí),不適應(yīng)教學(xué)的需要,甚至不被學(xué)生認(rèn)同,因此普遍對交流持消極態(tài)度,加上受交通、生活條件等因素的影響,教師交流有畏難情緒,主動性不強(qiáng)。二是優(yōu)秀教師交流少,影響了交流效果。目前,我區(qū)城鄉(xiāng)骨干教師比例
6、仍不平衡,農(nóng)村和周邊學(xué)校骨干教師都從事重要崗位工作,學(xué)校派出的交流教師并非都是優(yōu)秀教師,這種交流對薄弱學(xué)校無法真正起到傳、幫、帶的作用,影響了交流效果。三、下一步推進(jìn)措施(一)合理配置城鄉(xiāng)學(xué)校教師編制,保證交流輪崗高效運(yùn)轉(zhuǎn)。對中小學(xué)現(xiàn)有人員情況進(jìn)行再次核對,綜合考慮學(xué)校規(guī)模、自然減員、學(xué)科需求等因素,按照“嚴(yán)控總量、盤活資源、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、增減平衡”的要求,采取互補(bǔ)余缺、有增有減的辦法,科學(xué)合理的實(shí)施中小學(xué)師資調(diào)配,減少交流教師身兼多職給教師交流輪崗帶來的不暢影響。 (二)加強(qiáng)政策宣傳,鼓勵教師積極參與交流輪崗。召開XXXX-XXXX學(xué)年度校長教師交流
7、輪崗工作動員會,學(xué)習(xí)宣傳X區(qū)教體系統(tǒng)干部教師交流輪崗實(shí)施辦法、X區(qū)屬中小學(xué)XXXX年干部教師輪崗交流工作實(shí)施方案和X區(qū)干部教師交流輪崗管理辦法,使校長教師交流輪崗政策深入人心,為交流輪崗工作營造良好氛圍。X月XX日前通過教師個人申請、學(xué)校推薦、教體局審查,確定交流對象,確保從城區(qū)學(xué)校選拔教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富、事業(yè)心強(qiáng)、思想覺悟高的骨干教師到農(nóng)村學(xué)校和薄弱學(xué)校交流指導(dǎo)教育教學(xué)工作;從農(nóng)村和薄弱學(xué)校選拔積極上進(jìn)、有培養(yǎng)前途的中青年教師到市區(qū)結(jié)對子學(xué)校任教學(xué)習(xí),促使其提高自身綜合素質(zhì)。(三)深入實(shí)施城鄉(xiāng)聯(lián)校行動計(jì)劃。著力推進(jìn)“城鄉(xiāng)結(jié)對共同體”、“聯(lián)盟學(xué)?!毙iL及教師的交流,切實(shí)發(fā)揮優(yōu)秀校長和骨干教師的示范、輻射和引領(lǐng)作用,實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ),推動形成“管理互動、教學(xué)一體、師資共建、區(qū)域互動”的教育均衡發(fā)展機(jī)制。 (四)強(qiáng)化監(jiān)督管理,提高交流輪崗實(shí)效。成立中小學(xué)校長和教師交流工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)對校長、教師交流輪崗工作的管理、考核、監(jiān)督和檢查,逐步完善各項(xiàng)規(guī)章制度,
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