![產(chǎn)品品牌決策與管理課件_第1頁(yè)](http://file3.renrendoc.com/fileroot3/2021-9/26/3105cec7-1b69-446a-8576-67634fe0a813/3105cec7-1b69-446a-8576-67634fe0a8131.gif)
![產(chǎn)品品牌決策與管理課件_第2頁(yè)](http://file3.renrendoc.com/fileroot3/2021-9/26/3105cec7-1b69-446a-8576-67634fe0a813/3105cec7-1b69-446a-8576-67634fe0a8132.gif)
![產(chǎn)品品牌決策與管理課件_第3頁(yè)](http://file3.renrendoc.com/fileroot3/2021-9/26/3105cec7-1b69-446a-8576-67634fe0a813/3105cec7-1b69-446a-8576-67634fe0a8133.gif)
![產(chǎn)品品牌決策與管理課件_第4頁(yè)](http://file3.renrendoc.com/fileroot3/2021-9/26/3105cec7-1b69-446a-8576-67634fe0a813/3105cec7-1b69-446a-8576-67634fe0a8134.gif)
![產(chǎn)品品牌決策與管理課件_第5頁(yè)](http://file3.renrendoc.com/fileroot3/2021-9/26/3105cec7-1b69-446a-8576-67634fe0a813/3105cec7-1b69-446a-8576-67634fe0a8135.gif)
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、產(chǎn)品品牌決策與管理課件1產(chǎn)品、品牌決策與管理 品牌決策品牌決策 品牌內(nèi)涵品牌內(nèi)涵 產(chǎn)品線決策產(chǎn)品線決策 產(chǎn)品概念產(chǎn)品概念 品牌營(yíng)銷品牌營(yíng)銷產(chǎn)品品牌決策與管理課件2產(chǎn)品的內(nèi)涵與類型一、消費(fèi)者眼里的“產(chǎn)品” 有一定功能,價(jià)格合理、品牌好、送貨、三包二、營(yíng)銷學(xué)里的產(chǎn)品概念有形產(chǎn)品(有形屬性):有特殊規(guī)格和特定模式的物理實(shí)體或服務(wù)過(guò)程附加產(chǎn)品(延伸屬性):購(gòu)買有形產(chǎn)品時(shí)所獲得的各種服務(wù)和利益核心產(chǎn)品(核心屬性):真正購(gòu)買的是產(chǎn)品所帶來(lái)的滿足、效用和利益 產(chǎn)品品牌決策與管理課件3產(chǎn)品的內(nèi)涵與類型“人們不再為保曖與干燥去買鞋,買鞋是因?yàn)樾顾麄兏械絼傟?yáng)、溫柔、結(jié)實(shí)、成熟、與眾不同”“人們不是為了鉆頭而買鉆
2、頭,人們真正要買的是孔”“不是在銷售酷兒,而是在銷售扮酷的體驗(yàn)”產(chǎn)品品牌決策與管理課件4產(chǎn)品的內(nèi)涵與類型三、產(chǎn)品的類型產(chǎn)品工業(yè)用品最終消費(fèi)品實(shí)體產(chǎn)品實(shí)體產(chǎn)品勞務(wù)產(chǎn)品勞務(wù)產(chǎn)品無(wú)形產(chǎn)品自有產(chǎn)品租用產(chǎn)品日常用品沖動(dòng)產(chǎn)品特殊產(chǎn)品便利產(chǎn)品選購(gòu)產(chǎn)品應(yīng)急產(chǎn)品附屬設(shè)備部件設(shè)施原輔材料護(hù)養(yǎng)維修咨詢保險(xiǎn)供應(yīng)品產(chǎn)品品牌決策與管理課件5產(chǎn)品的內(nèi)涵與類型四、產(chǎn)品組合產(chǎn)品組合產(chǎn)品線產(chǎn)品子線產(chǎn)品項(xiàng)目產(chǎn)品品種 產(chǎn)品線:由一組密切相關(guān)產(chǎn)品的組成q 這些產(chǎn)品能滿足同樣需求 q 產(chǎn)品互補(bǔ)使用q 產(chǎn)品銷售對(duì)象是同一組顧客 q 由同一中間商銷售q 產(chǎn)品按同一組價(jià)格銷售產(chǎn)品品牌決策與管理課件6產(chǎn)品的內(nèi)涵與類型 產(chǎn)品項(xiàng)目:產(chǎn)品線中不同特征
3、、不同屬性的產(chǎn)品 產(chǎn)品品種:產(chǎn)品項(xiàng)目中不同規(guī)格、尺寸、型號(hào)、 外觀、大小的具體產(chǎn)品 浙江大學(xué)20個(gè)學(xué)院各專業(yè)方向 各專業(yè) 各系產(chǎn)品品牌決策與管理課件7產(chǎn)品的內(nèi)涵與類型五、產(chǎn)品線決策v企業(yè)想擴(kuò)大經(jīng)營(yíng),可以: 新增產(chǎn)品線來(lái)提高產(chǎn)品組合寬度 增加產(chǎn)品項(xiàng)目來(lái)提高組合長(zhǎng)度 增加花色品種來(lái)提高組合深度v關(guān)聯(lián)度: 提高關(guān)聯(lián)度可增強(qiáng)同行間競(jìng)爭(zhēng)力 減少關(guān)聯(lián)度可提高抗市場(chǎng)風(fēng)浪的能力,多角 化經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品品牌決策與管理課件8產(chǎn)品線分析v 產(chǎn)品線中各產(chǎn)品銷售額與利潤(rùn),市場(chǎng)份額,顧 客份額v 線中各產(chǎn)品市場(chǎng)位置 產(chǎn)品線長(zhǎng)度決策v向下擴(kuò)展v向上擴(kuò)展v雙向擴(kuò)展v填補(bǔ)擴(kuò)展產(chǎn)品線現(xiàn)代化決策產(chǎn)品線特色化決策:“旗艦產(chǎn)品”產(chǎn)品的內(nèi)涵與
4、類型產(chǎn)品品牌決策與管理課件9品牌的內(nèi)涵與決策六、品牌的含義q 一個(gè)名字、一種設(shè)計(jì)或符號(hào)標(biāo)記或它們的組合v 品牌名稱:指品牌中可以用語(yǔ)言稱呼的部分v 品牌標(biāo)志:是一種難以用語(yǔ)言表述的符號(hào)、標(biāo) 記設(shè)計(jì)、獨(dú)特的顏色或字母等v 商標(biāo):上述名稱、標(biāo)志或它們的組合,注冊(cè)登 記得到法律認(rèn)定產(chǎn)品品牌決策與管理課件10品牌的內(nèi)涵與決策一個(gè)品牌有6層意思:v屬性:如海爾家電的質(zhì)量、服務(wù)v利益:由屬性轉(zhuǎn)化而成:如:“可獲得良好的服務(wù)”v價(jià)值:一種海爾品牌的價(jià)值感v文化:海爾企業(yè)文化v個(gè)性:向上、開(kāi)拓、老總的特征v使用者:購(gòu)買這一品牌產(chǎn)品的消費(fèi)者特征產(chǎn)品品牌決策與管理課件11品牌化:當(dāng)今,很少有產(chǎn)品不使用品牌品牌的重
5、要性:v產(chǎn)品區(qū)分容易、v消費(fèi)者可識(shí)別、v易于廣告、v對(duì)產(chǎn)品負(fù)責(zé)與信譽(yù)、v感覺(jué)風(fēng)險(xiǎn)減少v品牌的內(nèi)涵與決策產(chǎn)品品牌決策與管理課件12產(chǎn)品的內(nèi)涵與類型七、品牌決策公司標(biāo)志:建立企業(yè)整體形象的組成部分品牌使用者決策:q 制造商品牌 q 代理商品牌(私人品牌) q 一般品牌制造商品牌與商店品牌之間的競(jìng)爭(zhēng)q 原因、做法、策略、虛擬品牌產(chǎn)品品牌決策與管理課件13品牌名稱決策:v 個(gè)別品牌,即不同產(chǎn)品用不同品牌,如P&G 公司;v 統(tǒng)一品牌,即所有產(chǎn)品用一個(gè)品牌,如飛利浦;v 各產(chǎn)品線分別使用不同品牌;v 企業(yè)名稱與個(gè)別品牌并用,但要注意不要因品 牌聲譽(yù)不好而影響公司的形象品牌的內(nèi)涵與決策產(chǎn)品品牌決策
6、與管理課件14品牌延伸:共享無(wú)資產(chǎn)八、品牌策略決策(品牌延伸、一牌多品)品牌延伸,克隆你的無(wú)形資產(chǎn)v用成功品牌的知名度和美譽(yù)度,搭便車,低成本 v聯(lián) 合 利 華 夏 士 蓮 : 沐 浴 露 、 潤(rùn) 膚 霜 、 洗 發(fā)水v法國(guó)達(dá)能:用核心品牌市場(chǎng)價(jià)值進(jìn)行市場(chǎng)滲透v娃哈哈:營(yíng)養(yǎng)液、紅豆奶綠豆沙、八寶粥、水v頂新曾用“康蓮”做飲料,但被“康師付”光環(huán)罩住,最后仍把飲料、方便面、八寶粥、餅干、米餅、 純凈水等都納入“康師付”旗下產(chǎn)品品牌決策與管理課件15品牌延伸的誤區(qū)v品牌延伸的誤區(qū)q可能會(huì)引起消費(fèi)者記憶的混亂與茫然舒潔的紙制品;榮昌肛泰到榮昌甜夢(mèng)口服液 q 可能削弱或損害現(xiàn)有品牌的吸引力與形象巧克力
7、品牌“吉百利”;燕京牌啤酒克隆出燕京醬油;海爾牌方便面、娃哈哈牌空調(diào)如何? 產(chǎn)品品牌決策與管理課件16品牌延伸的條件品牌延伸幾個(gè)條件:q是否有損于原來(lái)品牌下的產(chǎn)品形象q會(huì)不會(huì)模糊了品牌特征q不同產(chǎn)品掛在品牌下,會(huì)不會(huì)都做不強(qiáng)q新產(chǎn)品與原有產(chǎn)品有較高關(guān)聯(lián)度;q新產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不太激烈;q新產(chǎn)品的主要競(jìng)爭(zhēng)品牌并非專業(yè)品牌 防范延伸風(fēng)險(xiǎn)、提高品牌美譽(yù)度和綜合價(jià)值 注重條件,大膽延伸, 盡快使企業(yè)上一個(gè)新臺(tái)階!產(chǎn)品品牌決策與管理課件17多品牌策略:凸現(xiàn)個(gè)性九、品牌策略決策(多品牌策略、一品多牌)采用多品牌策略的基本原因v 多占貨架 v 給低品牌忠誠(chéng)者更多的選擇余地v 企業(yè)美譽(yù)不維系在一個(gè)品牌上 v 品牌
8、間競(jìng)爭(zhēng)v 各品牌不同個(gè)性和利益能吸引不同消費(fèi)者產(chǎn)品品牌決策與管理課件18多品牌策略:凸現(xiàn)個(gè)性多品牌的戰(zhàn)略出發(fā)點(diǎn)v 從分眾消費(fèi)到個(gè)性消費(fèi),多品牌可以針對(duì)特 定消費(fèi)群體。v 可搶先占領(lǐng)細(xì)分市場(chǎng),實(shí)施有效防御,爭(zhēng)取 市場(chǎng)主動(dòng)。 如P&G的飄柔、潘婷、海飛絲、沙宣、潤(rùn)妍v 凸現(xiàn)個(gè)性,鎖住消費(fèi)者。不同品牌不同定位 滿足不同要求。 如奔馳賣到夏利價(jià), 有身份人還會(huì)買?產(chǎn)品品牌決策與管理課件19多品牌策略的實(shí)施實(shí)施多品牌策略的要點(diǎn)v 各品牌之間實(shí)施市場(chǎng)區(qū)分,兄弟品牌不打架v 廣告策略上要充分體現(xiàn)各品牌之間的差異v 新品牌的賣點(diǎn)要有足夠的吸引力產(chǎn)品品牌決策與管理課件20副品牌(產(chǎn)品別名)策略十、副品牌
9、策略用主品牌涵蓋企業(yè)的系列產(chǎn)品,用副品牌來(lái)張揚(yáng) 各產(chǎn)品的個(gè)性,可兼顧兩品牌策略的長(zhǎng)處副品牌的運(yùn)用要點(diǎn)q主品牌是廣告、識(shí)別、認(rèn)定、記憶的主體q副品牌要突出產(chǎn)品個(gè)性,與具體產(chǎn)品相對(duì)應(yīng)q要直觀形象地表述產(chǎn)品優(yōu)點(diǎn)與個(gè)性, 親和力要強(qiáng)q副品牌要口語(yǔ)化通俗化,便于口傳、記憶 產(chǎn)品品牌決策與管理課件21中國(guó)名牌發(fā)展的障礙v “酒香不怕巷子深”。產(chǎn)品觀念v “靠廣告,勤吆喝”,忽視了質(zhì)量v “安土重遷,小富即安”,局限于當(dāng)?shù)赜绊?,地方色彩v “固守傳統(tǒng),創(chuàng)新?lián)Q代不足”。要即繼承傳統(tǒng)精華,又 吸收科技文明與健康意識(shí),“與時(shí)俱進(jìn)”v 不注重消費(fèi)者的主體作用。名牌是消費(fèi)者給的,而不是評(píng)出來(lái)的。“名牌即民牌”v 缺乏
10、有效保護(hù)機(jī)制,假冒偽劣充斥。“壞車市場(chǎng)模型”v 企業(yè)、消費(fèi)者缺乏自我保護(hù)意識(shí),維權(quán)、投訴、搶注v 消費(fèi)者不夠挑剔,企業(yè)缺乏壓力產(chǎn)品品牌決策與管理課件22品牌名稱的選擇十一、品牌名稱選擇q 品牌名稱選擇的基本要求 合法性 適宜性 獨(dú)特性 便利性 簡(jiǎn)明性 提示性 避免一般化、大路化 q 品牌名稱選擇的來(lái)源 原品牌名 用私人品牌 神話名 造字 外文詞 數(shù)字 組合詞 第一字母組合產(chǎn)品品牌決策與管理課件23產(chǎn)品包裝與決策十二、包裝與包裝決策v包裝含義:三部分有形容器、標(biāo)簽、內(nèi)放件v包裝的作用: 容積、保護(hù)、便利、信息、產(chǎn)品創(chuàng)新v包裝工作: 材料、特點(diǎn)、結(jié)構(gòu)、成本、標(biāo)簽、色彩等產(chǎn)品品牌決策與管理課件24q 建立以品牌營(yíng)銷為中
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 提高銷售管理能力的培訓(xùn)課程
- 2025天津市農(nóng)資買賣合同范文
- 家居裝飾設(shè)計(jì)與施工方案
- 勞動(dòng)合同知識(shí)產(chǎn)權(quán)保密條款
- 房屋中介買賣服務(wù)合同范本
- 2025《代理企業(yè)所得稅年度納稅申報(bào)合同》(合同模版)
- 的買賣合同范本
- 社工勞動(dòng)合同
- 2025工程外包合同模板
- 農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備采購(gòu)安裝合同
- JTGT H21-2011 公路橋梁技術(shù)狀況評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)
- 賣花生混聲合唱簡(jiǎn)譜
- 【永輝超市公司員工招聘問(wèn)題及優(yōu)化(12000字論文)】
- 柴油加氫裝置知識(shí)培訓(xùn)課件
- 汽油安全技術(shù)說(shuō)明書(shū)(MSDS)
- 中國(guó)直銷發(fā)展四個(gè)階段解析
- 2024屆浙江省寧波市鎮(zhèn)海區(qū)鎮(zhèn)海中學(xué)高一物理第一學(xué)期期末質(zhì)量檢測(cè)試題含解析
- 部編版語(yǔ)文四年級(jí)下冊(cè) 教材解讀
- 《一次函數(shù)與方程、不等式》說(shuō)課稿
- 動(dòng)火作業(yè)安全管理要求及控制措施
- 詩(shī)豪劉禹錫一生部編教材PPT
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論