紅旗煤礦2011安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃和年度達(dá)標(biāo)計(jì)劃與考核辦法_第1頁
紅旗煤礦2011安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃和年度達(dá)標(biāo)計(jì)劃與考核辦法_第2頁
紅旗煤礦2011安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃和年度達(dá)標(biāo)計(jì)劃與考核辦法_第3頁
紅旗煤礦2011安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃和年度達(dá)標(biāo)計(jì)劃與考核辦法_第4頁
紅旗煤礦2011安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃和年度達(dá)標(biāo)計(jì)劃與考核辦法_第5頁
已閱讀5頁,還剩5頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、礦業(yè)有限公司2011年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃和年度達(dá)標(biāo)計(jì)劃與考核辦法為進(jìn)一步提升我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的整體水平,狠抓規(guī)范管理,規(guī)范操作,提高技術(shù)素質(zhì),創(chuàng)建精品工程,不斷促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的全面健康發(fā)展。特制定礦業(yè)有限公司2011年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃和年度達(dá)標(biāo)計(jì)劃與考核辦法,望認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行。一、指導(dǎo)思想進(jìn)一步貫徹落實(shí)國家“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,堅(jiān)持“以人為本”的管理理念,加強(qiáng)安全生產(chǎn)全員、全過程、全方位管理,強(qiáng)化安全生產(chǎn)基層和基礎(chǔ)管理,構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,堅(jiān)決遏制重特大生產(chǎn)安全事故發(fā)生,全面促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)為總體目標(biāo);完善防范措施,強(qiáng)化隱患整改,努力構(gòu)建本質(zhì)

2、安全型礦井,加快建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)礦井安全生產(chǎn),構(gòu)建和諧礦區(qū)。 二、成立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組組 長(zhǎng): 副組長(zhǎng): 成 員:各單位負(fù)責(zé)人三、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)(1)全面領(lǐng)導(dǎo)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。(2)負(fù)責(zé)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織實(shí)施及目標(biāo)制定。(3)研究解決礦井在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中存在的重大問題。(4)指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室開展日常安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室(以下簡(jiǎn)稱標(biāo)辦)設(shè)在安全科主 任: 主要職責(zé):(1)在礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下,完成領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù);制定礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化具體工作計(jì)劃以及檢查、落實(shí)。(2)負(fù)責(zé)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)、學(xué)習(xí)及具體計(jì)劃

3、的安排。(3)組織安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的檢查與考核工作。(4)組織開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的各項(xiàng)活動(dòng)、會(huì)議。(5)負(fù)責(zé)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度及細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)的修改和完善。(6)負(fù)責(zé)區(qū)隊(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作評(píng)比及工程質(zhì)量驗(yàn)收工作。四、 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化崗位職責(zé) 組長(zhǎng): 1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的法律法規(guī),各項(xiàng)條例,并監(jiān)督落實(shí)。 2、認(rèn)真執(zhí)行礦長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制和礦制定的各項(xiàng)安全規(guī)章制度。3、全面負(fù)責(zé)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的實(shí)施,負(fù)責(zé)對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組成員的組織協(xié)調(diào)和工作情況的監(jiān)督考核。副組長(zhǎng):(機(jī)電副礦長(zhǎng) ) 1、認(rèn)真履行機(jī)電副礦長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制。 2、本礦的機(jī)電設(shè)備及供電網(wǎng)絡(luò)實(shí)施科學(xué)管理,合理使用、計(jì)劃檢修保養(yǎng)、安全運(yùn)

4、行的直接責(zé)任人。 3、按“煤礦安全規(guī)程”對(duì)機(jī)電設(shè)備的安全技術(shù)要求,負(fù)責(zé)接收合格的機(jī)電設(shè)備。 4、對(duì)生產(chǎn)使用的設(shè)備,要掌握設(shè)備的性能狀態(tài)、運(yùn)行狀態(tài)和數(shù)量變化及主要材料的消耗進(jìn)行掌握,積極推行“包機(jī)制”,消滅失爆。 5、組織好各類機(jī)電事故的調(diào)查分析,制定防范措施,并定期考核。副組長(zhǎng):(安全副礦長(zhǎng) )1、認(rèn)真履行安全副礦長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制。 2、在礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全礦的安全質(zhì)量工作,根據(jù)上級(jí)部門指示的要求,及時(shí)制定本礦的具體措施。 3、做好礦井的隱患排查工作,對(duì)事故本著“四不放過”的原則,進(jìn)行分析處理。 4、對(duì)安全科的所有職員負(fù)有管理責(zé)任、做到制度化、規(guī)范化、對(duì)“三違”人員進(jìn)行考核。 5、認(rèn)真組織好

5、安全辦公會(huì)議,做到會(huì)議有記錄,部署有落實(shí)、堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)、不安全就停產(chǎn)。 副組長(zhǎng):(生產(chǎn)副礦長(zhǎng) ) 1、認(rèn)真履行生產(chǎn)副礦長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制。 2、在礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真組織生產(chǎn),對(duì)各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)分解和落實(shí)。 3、對(duì)材料的支取和供應(yīng)負(fù)責(zé),必須保證安全生產(chǎn)和施工質(zhì)量。 4、認(rèn)真組織生產(chǎn)對(duì)掘進(jìn)、采區(qū)順利完成生產(chǎn)任務(wù)負(fù)有管理責(zé)任。 5、合理調(diào)配勞動(dòng)組織,制定經(jīng)濟(jì)分配細(xì)則,并考核。 6、認(rèn)真組織各區(qū)隊(duì)開好班前、班后會(huì),認(rèn)真執(zhí)行和落實(shí),礦務(wù)會(huì)議精神。 7、嚴(yán)格按技術(shù)要求組織生產(chǎn)及時(shí)的按質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),驗(yàn)收工程質(zhì)量。副組長(zhǎng):(礦總工程師 ) 1、認(rèn)真履行總工和副總工安全生產(chǎn)責(zé)任制。 2、負(fù)責(zé)上級(jí)主管部門技術(shù)決定的

6、落實(shí),是技術(shù)管理的第一責(zé)任者,是“一通三防”工作的第一責(zé)任人。 3、按要求組織編制施工作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施,并報(bào)請(qǐng)主管部門批準(zhǔn)后貫徹到每個(gè)施工員工,保證施工安全和工程質(zhì)量。 4、經(jīng)常深入井下檢查規(guī)程實(shí)施落實(shí)情況,掌握工程進(jìn)度和質(zhì)量,保證生產(chǎn)正常進(jìn)行。 5、按時(shí)、按質(zhì)、按量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。 6、負(fù)責(zé)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)信息的收集和咨詢。成員:(通防工區(qū) ):負(fù)責(zé)有關(guān)“一通三防”(通風(fēng)、防火、防塵、防瓦斯)專業(yè)資料編制及井下有關(guān)“一通三防”系統(tǒng)和設(shè)施設(shè)備的檢查,對(duì)檢查出的問題負(fù)責(zé)整改。 成員:(采煤工區(qū) ):負(fù)責(zé)采煤專業(yè)資料編制以及井下有關(guān)采煤專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的檢查,對(duì)檢查出的問題負(fù)責(zé)整

7、改并對(duì)整改的結(jié)果負(fù)責(zé)。 成員:(掘進(jìn)工區(qū) ):負(fù)責(zé)掘進(jìn)專業(yè)資料編制以及井下有關(guān)掘進(jìn)專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的檢查,對(duì)檢查出的問題負(fù)責(zé)整改并對(duì)整改的結(jié)果負(fù)責(zé)。 成員:(機(jī)運(yùn)工區(qū) ):負(fù)責(zé)電器(氣)專業(yè)軟件資料的編制及井下硬件設(shè)施的檢查,檢查出的問題負(fù)責(zé)整改并對(duì)整改的結(jié)果負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)運(yùn)輸專業(yè)的軟硬件資料的編制以及井下硬件設(shè)施的檢查,檢查出的問題負(fù)責(zé)整改并對(duì)整改的結(jié)果負(fù)責(zé)。標(biāo)辦:(標(biāo)辦主任 ):在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量準(zhǔn)化的要求,具體負(fù)責(zé)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的工作,協(xié)調(diào)各單位、各成員之間的工作。負(fù)責(zé)按時(shí)發(fā)放、收回整改通知書,督促檢查質(zhì)量化工作順利進(jìn)行。負(fù)責(zé)所有有關(guān)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化資料的存檔管理工作。五

8、、礦井達(dá)標(biāo)規(guī)劃及控制措施1、 達(dá)標(biāo)規(guī)劃年 度專 業(yè)2011年達(dá)標(biāo)率上半年下半年采煤9090100%掘進(jìn)9090100%機(jī)電9090100%運(yùn)輸9090100%通風(fēng)9090100%地測(cè)防治水9090100%礦井得分90(一級(jí))90(一級(jí))100%2、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)控制措施(1)繼續(xù)把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作達(dá)標(biāo)及推進(jìn)情況與各單位收入和干部考核掛鉤。各單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核在績(jī)效結(jié)構(gòu)工資中的比例為20%。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作連續(xù)三個(gè)月不達(dá)標(biāo)的單位,將追究其主要管理人員責(zé)任。 (2)各單位要做好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)和崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)、落實(shí)和持續(xù)改進(jìn)工作,同職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系的推進(jìn)相結(jié)合。建立、健全

9、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)管理制度,針對(duì)現(xiàn)有的管理制度進(jìn)行充實(shí)、修訂、完善,將標(biāo)準(zhǔn)化管理工作進(jìn)一步細(xì)化、量化、精化。(3)標(biāo)辦要加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、督促和落實(shí),執(zhí)行檢查、考核、督促整改、復(fù)查的“閉環(huán)”管理模式。標(biāo)辦負(fù)責(zé)組織每周進(jìn)行一次標(biāo)準(zhǔn)化檢查,領(lǐng)導(dǎo)小組和各職能部室及各單位參加,無故不參加的部門,罰款100元/次,由部門領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān),累計(jì)三次被處罰的部門,取消年度標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)勵(lì)。(4)參加檢查人員必須熟知標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程及相關(guān)規(guī)定,攜帶檢查工具,認(rèn)真做好記錄。各專業(yè)檢查范圍、內(nèi)容要全面,對(duì)技術(shù)文件、班評(píng)估等軟件資料也要仔細(xì)檢查。檢查人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé),并對(duì)檢查結(jié)果的真實(shí)性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。檢查結(jié)果需協(xié)管領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)負(fù)責(zé)

10、人、檢查人、被檢查單位負(fù)責(zé)人共同簽字后方生效。(5)每次檢查后由標(biāo)辦組織召開安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化會(huì)議,通報(bào)檢查結(jié)果、對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行小結(jié)。由各專業(yè)組針對(duì)查出問題提出處理意見,下發(fā)通報(bào)和獎(jiǎng)罰通知單。標(biāo)辦安排專人做會(huì)議記錄。(6)各專業(yè)組于檢查當(dāng)日將檢查情況以書面形式報(bào)標(biāo)辦,內(nèi)容包括存在問題、原因分析、整改措施、負(fù)責(zé)人、整改時(shí)間。標(biāo)辦與此日在調(diào)度會(huì)進(jìn)行通報(bào),各專業(yè)組跟蹤落實(shí)整改情況,問題的落實(shí)、整改情況在下次會(huì)議上進(jìn)行通報(bào),對(duì)未整改問題、重復(fù)問題進(jìn)行考核。(7)標(biāo)準(zhǔn)化檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患按照山東紅旗礦業(yè)有限公司安全管理獎(jiǎng)罰辦法進(jìn)行處罰;其它不符合安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)的每處按50元進(jìn)行處罰;對(duì)于重復(fù)出現(xiàn)的

11、標(biāo)準(zhǔn)化細(xì)化問題,加倍處罰;對(duì)重復(fù)出現(xiàn)的安全隱患按照100元/處處罰;對(duì)安排的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作沒有落實(shí)開展的(班評(píng)估;制度的建立和完善;技術(shù)資料的建立和完善;培訓(xùn)工作;安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)記錄;安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定的其它工作;)一項(xiàng)處罰200元。其中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)罰款總額的20%,其余由單位分配上報(bào),月底兌現(xiàn)。(8)四級(jí)培訓(xùn)站將標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)納入年度培訓(xùn)計(jì)劃,分期分批組織班組長(zhǎng)以上人員對(duì)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)級(jí)辦法、煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)、崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面、系統(tǒng)培訓(xùn),其他職工由各單位組織培訓(xùn)。(9)各單位制定行之有效的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化班評(píng)估、日評(píng)估及驗(yàn)收?qǐng)?zhí)行與考核辦法,用于指導(dǎo)區(qū)隊(duì)管理人員、班組

12、的日常標(biāo)準(zhǔn)化具體工作。(10)各相關(guān)管理單位對(duì)采、掘工作面及專項(xiàng)工程的質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收。合格工程須經(jīng)相關(guān)專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)負(fù)責(zé)人、驗(yàn)收人員在驗(yàn)收單簽字后方可投入使用、生產(chǎn)或移交。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化未達(dá)標(biāo)的工程,不予驗(yàn)收、結(jié)算,責(zé)令限期整改,并追究相關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。(11)每月評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)化最優(yōu)工作面、最差工作面,評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)按每月平均得分為依據(jù)。最優(yōu)工作面獎(jiǎng)勵(lì)1000元,最差工作面罰款1000元,管理人員承擔(dān)50%。六、績(jī)效考核1、對(duì)于未完成當(dāng)月計(jì)劃任務(wù)80%的單位,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化得分扣2分,2、單位未完成當(dāng)月計(jì)劃任務(wù)60%的,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作視為不達(dá)標(biāo)。3、對(duì)未達(dá)標(biāo)工程,將給予責(zé)任單位3000元/次的罰款,隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)20%。4、區(qū)隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)化得分與規(guī)定相比,每降低一分罰款300元,每提高一分獎(jiǎng)勵(lì)300元。5、出現(xiàn)質(zhì)量事故的,罰款單位1000元/次,其中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)20%。6、凡在施工中因質(zhì)量問題造成材料浪費(fèi)、工時(shí)損耗的,由施工單位自行承擔(dān)。 7、對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化檢查的問題,按所屬區(qū)隊(duì)、科室每條罰款50元,由區(qū)隊(duì)、科室主管承擔(dān)。8、文明生產(chǎn)問題按以下標(biāo)準(zhǔn)考核: (1)雜物:50元/件,成堆雜物:200元/堆;(2)材料碼放點(diǎn)未掛牌管理的,罰款50元/處;(3)井下廢舊材料、工具、設(shè)備及配件一律按雜物處理;(4)巷道頂板鏈條、鋼絲繩,上下幫無支護(hù)作用的鋼帶:50元/根。

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論