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1、工作小結(jié)精編以下是為大家整理的關(guān)于工作小結(jié)精編的文章,希望大家能夠喜歡!XXX經(jīng)理辦公室二o *年工作總結(jié)20*年,經(jīng)理辦公室在處黨委、處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞處制 定的工作目標(biāo),加強(qiáng)管理,努力提高辦文、辦會、辦事質(zhì)量,提 高工作效率,做好各項服務(wù)工作,圓滿完成了各項工作任務(wù)。一、較好地完成了各項工作指標(biāo)1、完成處62份紅頭行政文件的擬稿、核稿、打印、下發(fā);完成37份白頭行政文件的擬稿、核稿、打印、下發(fā);制發(fā)會議紀(jì)要5期;編寫地調(diào)簡報5期;完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦和上級交辦的講話、 匯報、總結(jié)等各項文字工作材料的撰寫,共撰寫20多萬字,一次成功率達(dá)95濃上;向分公司匯報信息被中原信息采用 10 條,名列

2、分公司二級單位前列。2、 共收各級各類來文 404份,其中勘探局、分公司及處室247 份,局會議紀(jì)要19份,處請示批復(fù)6份,局信息44份,下級來 文82份,外來函件3份,在分辦傳閱專程中,準(zhǔn)確及時,無一 差錯。3、共接各類會議通知160多次,明傳電報260多件;共發(fā)會議 通知250多次,較好地組織了各次會議;值班無脫崗、漏崗,處理問題無差錯;按要求組織了來賓接待工作,達(dá)到了客人、領(lǐng)導(dǎo)4、較好地完成了各項調(diào)研和督查工作任務(wù)。5、較好地完成會議室、接待室、小禮堂、領(lǐng)導(dǎo)辦公室、辦公樓 道的清潔衛(wèi)生工作。6、完成為領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)、基層的部分生產(chǎn)、生活協(xié)調(diào)工作任務(wù)。7、 較好地完成綜合服務(wù)隊的管理工作。全年

3、共打字400萬字以 上,油印質(zhì)量較好;共收發(fā)報紙 18萬份,雜志1700本,單位和 私人信函4000多件,共發(fā)純凈水2000多桶;小車班和通訊站認(rèn) 真搞好各項服務(wù)工作,全年安全無事故;食堂的飯菜質(zhì)量和服務(wù) 質(zhì)量得到明顯進(jìn)步,飯菜花樣豐富多彩。&較好地完成庫存材料和辦公用品、低值易耗品的管理和發(fā)放 工作。9、完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。二、二O *年所做的主要工作1、積極做好辦文服務(wù)工作。一是在起草材料上努力提高理論水 平,有效地發(fā)揮了參謀助手作用。在撰寫公文等大型材料時,站 在全處、全局的高度上,從多方面考慮問題,精心收集和整理領(lǐng) 導(dǎo)在平時各種場合的談話及闡述的觀點,充分發(fā)揮主觀能動性, 下

4、大功夫分析研究工作的發(fā)展趨勢及可能出現(xiàn)的各種情況,然后將這些溶入所寫材料之中,盡量提煉出一些新思路、新舉措,增 強(qiáng)了材料的個性特點。同時,堅持認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家以及分公司 的方針、政策,注重把握材料觀點的方向性,提高了材料內(nèi)容的 政策水平和針對性。二是在文件收發(fā)、傳遞上,嚴(yán)格按照制度、 按照程序辦事,準(zhǔn)確把握擬辦意見,迅速呈閱,該送給誰就送誰, 不多頭送,不亂送,保證了各項工作的條理性,及時性,進(jìn)一步 提高了辦文效率和質(zhì)量。2、做好信息服務(wù)工作,為領(lǐng)導(dǎo)及時準(zhǔn)確地提供了決策依據(jù)。2000年,經(jīng)理辦公室結(jié)合處在不同階段重點工作,加強(qiáng)調(diào)研和督查工作,如實總結(jié)反映處在生產(chǎn)經(jīng)營、科技進(jìn)步、企業(yè)管理等各方面

5、 涌現(xiàn)出來的新經(jīng)驗、新招數(shù)、新措施,經(jīng)過整理、篩選、加工、 總結(jié)形成決策依據(jù),為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)。對于比較典型的成果及事 例,及時精編成短小精悍的信息上報分公司,全年共被局中原 信息摘編10條,名列分公司二級單位前列。3、積極做好辦會和接待服務(wù)工作。辦公室的會議服務(wù)工作包括 安排會議議程、下發(fā)通知、打印材料、懸掛會標(biāo)、簽到、會場服 務(wù)等等,在辦會服務(wù)工作中,我們一是完善了相關(guān)會議制度,包 括黨政聯(lián)席會、處務(wù)會、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會等,對參加人員和商量問題 進(jìn)行了界定。同時為了搞好會議管理, 對可開可不開的會議不允 許召開,對能夠合并召開的會議一律合并, 從而大大減少了會議 次數(shù),提高了工作效率。二是辦公室注意收集議題并對議題進(jìn)行 篩選,及時將議題提交處領(lǐng)導(dǎo)審定,做到了開會有充分準(zhǔn)備,有 實際內(nèi)容,切實提高了會議質(zhì)量和效率。三是嚴(yán)格搞好接待工作。 我們將接待工作與傳播企業(yè)信息、樹立企業(yè)形象結(jié)合起來,與開 拓市場結(jié)合起來,在接發(fā)傳真、電話上實行文明用語服務(wù),在行 車路線、花卉擺放、住宿等方面都周密安排,反復(fù)檢查,確保萬 無一失,通過從細(xì)小處入手,大大提高了辦公室形

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