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1、2021年顧問工作計劃:服務(wù)顧問個人工作目標(biāo)(最新版)Frequent work plans can improve personal work ability, management level, find problems,analyze problems and solve problems more quickly.(工作計劃)部門:姓名:日期:本文檔文字可以自由修改工作計劃2021年顧問工作計劃:服務(wù)顧問個人工作目標(biāo)(最新版)導(dǎo)語:工作計劃是我們完成工作任務(wù)的重要保障,制訂工作計劃不光是為了很 好地完成工作,其實經(jīng)常制訂工作計劃可以更快地提高個人工作能力、管理水 平、發(fā)現(xiàn)問題、分析問

2、題與解決問題的能力。第一個月了解情況主要了解顧問單位的基本情況,包括公司歷史(成長史、以往的失敗案例和成功經(jīng)驗),公司目前的經(jīng)營狀況,管理架構(gòu), 部門結(jié)構(gòu),業(yè)務(wù)流程等。第二、三兩個月著重處理歷史遺留問題經(jīng)深入了解公司情況提出改進(jìn)公司內(nèi)部管理、控制的建議; 對歷史遺留問題加以梳理,重點解決突出的法律問題;保證公司 的運營暢通。第四、五兩個月規(guī)范各類合同文本收集公司各類合同文本(包括勞動合同,業(yè)務(wù)合同等x針工作計劃對收集到的合同文本,并結(jié)合公司的實際情況,從法律的專業(yè)角 度進(jìn)行分析研究,規(guī)范合同的各項要件,對原合同中欠缺之處加 以修改和審定;協(xié)助制定標(biāo)準(zhǔn)的合同文本。第六個月中期總結(jié)針對公司六個月來

3、的實際運營加以分析、硏究,并與顧問單 位進(jìn)行深入探討,提交一份工作報告,總結(jié)法律顧問工作及公司 可能存在的問題,并提出處理建議。同時對服務(wù)模式以及實施方 案作相應(yīng)的調(diào)整。第七個月勞資法律培訓(xùn)針對公司的勞資問題,結(jié)合公司的實際勞資糾紛,委派我所 資深勞動法專業(yè)律師,深入剖析相關(guān)法律;指導(dǎo)公司相關(guān)人員掌 握簽訂勞動合同的相關(guān)技巧。第八、九兩個月協(xié)助完善規(guī)章制度通過對公司總體架構(gòu)運行情況的熟悉,找出其中的弊端,尋 求完善的方案,充分調(diào)動公司各單元的活力;補(bǔ)充完善公司的規(guī) 童制度,制定切實有效的激勵約束機(jī)制,尋求公司效益化。工作計劃第十個月一線人員法律培訓(xùn)對顧問單位的一線工作人員進(jìn)行免費的業(yè)務(wù)法律培訓(xùn),針對 公司不同的情況委派相應(yīng)的具備施教才能和擁有施教背景的專 業(yè)律師擔(dān)綱,從整體上提高公司員工的法律素養(yǎng)和意識。第十一個月稅務(wù)建議針對公司在稅收交納、代扣代繳過程中遇到的問題,指派我 所稅法方面的專業(yè)律師,為公司講解、透析如何合法納稅,如何 限度地取得稅收優(yōu)惠,達(dá)到合法節(jié)稅的目的。第十二個月年終總結(jié)綜合評價回顧整年度的服務(wù)情況,由顧問單位對服務(wù)質(zhì)量和工作方法 作出綜合評價;同時就顧問單位的現(xiàn)狀提出專業(yè)的整體評估報 告。與顧問單位協(xié)商制訂下年度的服務(wù)計

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