職業(yè)規(guī)劃樣本

1、目 錄扉 頁1前 言4第一章 自我探索51.1個(gè)人情況51.1.1個(gè)人簡(jiǎn)歷51.1.2實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)61.1.3個(gè)人志向71.2測(cè)評(píng)工具評(píng)估71.2.1職業(yè)興趣測(cè)評(píng)71.2.2職業(yè)能力測(cè)評(píng)91.2.3職業(yè)價(jià)值觀測(cè)評(píng)101.2.4個(gè)性特征測(cè)評(píng)111.3 360度評(píng)估12第二章 職業(yè)認(rèn)知142.1就業(yè)環(huán)境分析142.1.1社會(huì)總體就業(yè)形勢(shì)分析142.1.2 浙江（杭州地區(qū)）就業(yè)形勢(shì)分析152.2相關(guān)因素分析162.2.1教育環(huán)境分析162.2.2家庭環(huán)境分析172.3目標(biāo)行業(yè)分析172.3.1人力資源管理在中國(guó)的發(fā)展歷程172.3.2人力資源管理的發(fā)展前景182.4目標(biāo)職業(yè)分析192.4.1工作本身19

2、2.4.2怎樣得到工作202.4.3工作待遇202.4.4晉升和發(fā)展路徑212.4.5工作帶來的影響22第三章 職業(yè)定位233.1職業(yè)目標(biāo)233.2潛在問題243.2.1怎樣能夠成功進(jìn)入職場(chǎng)243.2.2怎樣能夠成為成功的CHO253.3潛在機(jī)遇263.4職業(yè)路徑27第四章 行動(dòng)計(jì)劃294.1職業(yè)預(yù)備期294.2職業(yè)初期314.3職業(yè)成長(zhǎng)期324.4職業(yè)成熟期334.5職業(yè)衰退期34第五章 自我監(jiān)控355.1他人監(jiān)督355.2目標(biāo)評(píng)估及修正365.3行動(dòng)計(jì)劃評(píng)估及調(diào)整375.4風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及對(duì)策375.5備選目標(biāo)職業(yè)及備選方案385.5.1備選職業(yè)目標(biāo)385.5.2備選職業(yè)路徑38附錄：職業(yè)探討訪

3、談?dòng)涗?9訪談?dòng)涗浺唬簛碜浴氨姸Α苯ㄗh39訪談?dòng)涗浂?太平人壽浙江分公司41參考文獻(xiàn)42結(jié)束語43前 言 草原上的獅子，早早地睜開了眼，開始追捕羚羊；但當(dāng)次日的旭日升起時(shí)，它似乎又什么也沒做。 記得年幼時(shí)，總愛寫“光陰似箭，日月如梭”，其實(shí)則是似懂非懂，照葫蘆畫瓢而已。其實(shí)，箭也好，梭也好，在小小的心靈里，今天就是昨天，今夜就是昨夜，走馬觀燈，來了去，去了又來。所以，時(shí)間變得很瘦，總是在指縫間溜走，正如子在川上曰：“逝者如斯夫，不舍晝夜。”悄然走過了二十余載，仿佛進(jìn)入大學(xué)是一件不經(jīng)意的事情，而大學(xué)的生活是一首愜意的歌曲，以至于大一、大二的我都來不及考慮未來。當(dāng)我站在大三的臨界點(diǎn)上靜靜地思考，發(fā)

4、現(xiàn)有人在拼搏，也有人在消磨；有人在開拓，也有人在蹉跎；有人在奮發(fā)圖強(qiáng)，也有人虛度年華；而我開始彷徨。我突然叩問自己，我真的是一個(gè)“不想當(dāng)將軍的戰(zhàn)士”嗎？大學(xué)生活一過就是兩年，有收獲也有失去，一直都是在黑暗中探索，未來的日子，似乎觸手可及，前方的路該如何走，往哪走，怎么走呢？高中的時(shí)候，第一次聽說人力資源管理專業(yè)，那時(shí)的我很幼稚，覺得這是一個(gè)很有意思，可以管人。高考結(jié)束后填志愿，我便義無反顧地選擇了這個(gè)專業(yè)。直到現(xiàn)在，我也不明白自己為什么要選，但是潛意識(shí)一直告訴自己，我喜歡這個(gè)專業(yè)?；厥自谌斯艿膬赡?，學(xué)到了很多，也認(rèn)識(shí)了很多專業(yè)老師，但是未來的路卻并沒有變得很清晰。我喜歡的專業(yè)真的是我適合的專業(yè)

5、嗎？我要一直堅(jiān)持走下去嗎？可能是因?yàn)榇髮W(xué)的專業(yè)是自己選的，就一直覺得沒有選錯(cuò)，能成為一個(gè)成功的CHO（人力資源總監(jiān)）不正是我夢(mèng)寐以求的嗎？凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。在這迷茫的節(jié)點(diǎn)，職業(yè)生涯規(guī)劃大賽給了我一次探索自我的機(jī)會(huì)，讓我靜下心來思考未來，思考理想與現(xiàn)實(shí)的碰撞。既然要考慮未來，就要規(guī)劃人生；既然要規(guī)劃人生，那么就從一時(shí)一天一年規(guī)劃起，然后踏踏實(shí)實(shí)地實(shí)施。CHO，是我的一個(gè)夢(mèng)，但愿職業(yè)規(guī)劃能讓我清楚地認(rèn)識(shí)這個(gè)夢(mèng)，讓我堅(jiān)強(qiáng)地走下去。因?yàn)槲蚁嘈牛?Better to light a candle than to curse the darkness!第一章 自我探索 自我探索是職業(yè)規(guī)劃的開始，也是職

6、業(yè)規(guī)劃的重要依據(jù)，因此， 客觀地、實(shí)際地評(píng)價(jià)自我是得出切實(shí)可靠并具有可執(zhí)行性的的職業(yè)規(guī)劃 的基礎(chǔ)。所以，整個(gè)自我測(cè)評(píng)既要參考測(cè)評(píng)工具的結(jié)果，也要參考他人 的評(píng)價(jià)；既要相信自己的判斷，也要聽取他人的意見；既要追求自己的 理想，也要考慮現(xiàn)實(shí)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。要點(diǎn)如下：個(gè)人情況個(gè)人簡(jiǎn)歷；實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；個(gè)人志向；測(cè)評(píng)工具評(píng)估職業(yè)興趣測(cè)評(píng)；職業(yè)能力測(cè)評(píng)；職業(yè)價(jià)值觀測(cè)評(píng)；個(gè)性特征測(cè)評(píng)；360度評(píng)估自我評(píng)價(jià)；家人評(píng)價(jià)；老師評(píng)價(jià)；親密朋友評(píng)價(jià)；同學(xué)評(píng)價(jià)；其他社會(huì)關(guān)系評(píng)價(jià)；1.1個(gè)人情況1.1.1個(gè)人簡(jiǎn)歷姓 名：戚家超性 別：男民 族： 漢族出生年月：1988-5-8政治面貌： 預(yù)備黨員工作經(jīng)驗(yàn)： 無學(xué) 歷：本科專 業(yè)

7、：人力資源管理學(xué) 校：杭州電子科技大學(xué)榮譽(yù)及技能： 曾獲校優(yōu)秀學(xué)生一等獎(jiǎng)學(xué)金一次，二等獎(jiǎng)學(xué)金兩次，獲校優(yōu)秀團(tuán)干部、優(yōu)秀團(tuán)員、“理論學(xué)習(xí)先進(jìn)個(gè)人”、08年度暑期實(shí)踐“宣傳先進(jìn)個(gè)人”等稱號(hào)，獲“時(shí)政學(xué)習(xí)大會(huì)”演講比賽一等獎(jiǎng)，“春風(fēng)杯”時(shí)政比賽二等獎(jiǎng)，浙江省第二屆大學(xué)生藝術(shù)展演二等獎(jiǎng)，浙江省電子商務(wù)大賽（技術(shù)類）優(yōu)勝獎(jiǎng)，暑期實(shí)踐團(tuán)隊(duì)獲院“十佳”稱號(hào)一次，獲?！笆选狈Q號(hào)兩次。擅長(zhǎng)常規(guī)性軟件的應(yīng)用，如熟悉Photoshop、InDsign等制圖、排版軟件,精通Word、PPT等常規(guī)性軟件，能獨(dú)立設(shè)計(jì)電子海報(bào)、廣告等。通過了英語四級(jí)、計(jì)算機(jī)三級(jí)、公共關(guān)系資格認(rèn)證、駕照等，并開始積極準(zhǔn)備人力資管理方面證書

8、的考試。1.1.2實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)學(xué)生工作經(jīng)歷：2007.92008.9管理學(xué)院人力資源管理班 班長(zhǎng)簡(jiǎn)介：在此期間，組織了豐富的班級(jí)活動(dòng)，收獲自己在大學(xué)的第一筆財(cái)富，讓自己更加成熟、穩(wěn)健，同時(shí)也學(xué)習(xí)了很多溝通的方法，讓自己更加擅長(zhǎng)溝通交流。20082009校青年志愿者協(xié)會(huì) 宣傳部長(zhǎng)簡(jiǎn)介：在此期間，學(xué)習(xí)一些宣傳工作需要的軟件，并獲益匪淺；結(jié)交了許多朋友，自己的朋友圈進(jìn)一步擴(kuò)大；開始帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)，學(xué)習(xí)了很多團(tuán)隊(duì)管理的方法；參加眾多志愿者服務(wù)活動(dòng)，增強(qiáng)了自己的社會(huì)責(zé)任感，也積累了組織活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)。實(shí)踐經(jīng)歷：2007.72007.8私營(yíng)企業(yè)兼職；簡(jiǎn)介：第一次真正意義上走進(jìn)社會(huì)，在艱苦的工作條件下堅(jiān)持完成了自己

9、的工作，鍛煉了自己的精神品質(zhì)，同時(shí)也開始意識(shí)到就業(yè)的艱苦。更重要的是，我開始關(guān)注勞動(dòng)法，關(guān)注就業(yè)中的違法行為，關(guān)注農(nóng)民工的維權(quán)問題。2008.7赴龍泉開展暑期社會(huì)實(shí)踐，并獲校十佳團(tuán)隊(duì)稱號(hào)；簡(jiǎn)介：這是第一次以團(tuán)隊(duì)的形式赴外地調(diào)研，第一次將課本的知識(shí)運(yùn)用到現(xiàn)實(shí)當(dāng)中，將調(diào)研的技巧展現(xiàn)出來。正是從這里開始，我學(xué)習(xí)了開展訪談、調(diào)研的方法，而這些正是我們?nèi)肆Y源管理工作中常用的方法。2009.6末認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)，走訪企業(yè)；簡(jiǎn)介：走訪了一家人力資源管理公司，采訪了六家企業(yè)的人事主管，加深了對(duì)人力資源管理工作的理解，了解了人力資源管理的一般流程及相關(guān)問題，為今后的學(xué)習(xí)打下了一個(gè)良好的基礎(chǔ)。2009.7初分別帶隊(duì)和參

10、加了兩支暑期社會(huì)實(shí)踐，皆獲獎(jiǎng)簡(jiǎn)介：開始自己帶隊(duì)開展暑期社會(huì)實(shí)踐，從策劃到實(shí)施，從出發(fā)到回來，整個(gè)過程都是鍛煉的好機(jī)會(huì)。怎樣合理安排人員，怎么分配工作，怎樣激勵(lì)隊(duì)員一系列的問題讓我去思考。2009.72009.8在富潤(rùn)控股集團(tuán)勞動(dòng)人事部實(shí)習(xí)簡(jiǎn)介：這是真正意義上的實(shí)習(xí)，也是真正開始接觸人力資源管理或者說是人事管理。在師傅的帶領(lǐng)下，我進(jìn)一步細(xì)化了對(duì)具體的人事工作的理解，從一個(gè)概念開始走向?qū)嶋H。1.1.3個(gè)人志向 生有涯而志無疆。“彼可取而代之”，蓋項(xiàng)羽觀始皇于會(huì)稽之言也；“大丈夫當(dāng)如此也”，蓋劉邦視贏政車駕之嘆也；“我為天子，當(dāng)乘此車蓋”，蓋劉備目亭亭然古桑之語也。志向是事業(yè)成功的基本前提，沒有志向

11、，事業(yè)的成功也就無從談起。立志是人生的起跑點(diǎn)，反映著一個(gè)人的理想、胸懷、情趣和價(jià)值觀，影響著一個(gè)人的奮斗目標(biāo)及成就。所以，在制定生涯規(guī)劃時(shí)，我覺得有必要闡述一下自己的志向。從宏觀上講，我的志向可以概括為：“君子以多識(shí)前言注行，以畜其德；君子以獨(dú)立不懼，循世無悶”，意思為：君子應(yīng)當(dāng)努力更多地學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)前代圣人君子的言論和行為，以此充實(shí)自己，培養(yǎng)美好的品德；君子應(yīng)當(dāng)特立獨(dú)行，毫不畏懼，隱居避世而不苦悶。也就是說，一方面要努力提高人身修養(yǎng)，實(shí)實(shí)在在做人，于家，要尊老愛幼協(xié)妻；于國(guó)，要愛國(guó)如家；于事業(yè)，則要具有良好的職業(yè)操守；另一方面做人做事要不偏不倚，即中庸，這是為人處事的基本道理，也是成功之道；要不

12、畏艱險(xiǎn)，勇往直前，只是戰(zhàn)勝困難、建立事業(yè)的先機(jī)條件。 從微觀上講，我的志向是成為一名成功的人力資源總監(jiān)。這里的成功則有多層意思，一指事業(yè)之成功，二指家庭之成功，三指生活之成功。要達(dá)到這三“成功”方是自己的理想，達(dá)到事業(yè)、家庭、生活等多方面的協(xié)調(diào)，讓自己的心靈能夠好好地“旅行”。1.2測(cè)評(píng)工具評(píng)估1.2.1職業(yè)興趣測(cè)評(píng)我使用了基于霍蘭德職業(yè)理論的SDS職業(yè)興趣測(cè)評(píng)工具探索了我的職業(yè)興趣。通過對(duì)職業(yè)興趣測(cè)評(píng)的學(xué)習(xí)，基本了解了霍蘭德的職業(yè)理論，其核心假設(shè)是人可以分為六大類，即實(shí)用型R、探索型I、藝術(shù)型A、社會(huì)型S、企業(yè)型E和常規(guī)型C；而職業(yè)環(huán)境也可以分為相應(yīng)的同樣名稱的六大類，當(dāng)我們就業(yè)擇業(yè)的時(shí)候，

13、我們?nèi)烁衽c職業(yè)環(huán)境的匹配是形成職業(yè)滿意度和職業(yè)成就感的基礎(chǔ)。 職業(yè)興趣測(cè)評(píng)結(jié)果：SEC或ESC 我的職業(yè)興趣可以看成是SEC或者ESC的結(jié)合。第一個(gè)字母意味著最傾向的職業(yè)類型，第二、第三個(gè)字母所代表的職業(yè)傾向則次之。這個(gè)測(cè)評(píng)結(jié)果顯示，我的職業(yè)興趣類型以社會(huì)型和企業(yè)型為主導(dǎo)，具體見圖1-1所示：圖1-1 職業(yè)興趣測(cè)評(píng)結(jié)果 職業(yè)興趣小結(jié)參考職業(yè)興趣測(cè)評(píng)結(jié)果，回顧我的成長(zhǎng)經(jīng)歷，我的職業(yè)興趣逐漸清晰。無論是我喜歡做的事情，喜歡從事的活動(dòng)，喜歡的課程，還是喜歡的環(huán)境，很多事例都表明興趣時(shí)時(shí)處處都在影響著我的行動(dòng)。我認(rèn)為SEC能夠代表我的職業(yè)興趣，同時(shí)也得到了我日常行為的驗(yàn)證，具體如下圖1-2所示：類型名

14、稱得分行為驗(yàn)證社會(huì)型9分校青年志愿者協(xié)會(huì)的一名部長(zhǎng)，做過“西博會(huì)”、“文化下沙，夢(mèng)想校園”，大學(xué)生文化藝術(shù)節(jié)，寒門學(xué)子招聘會(huì)，中國(guó)最具幸福感城市頒獎(jiǎng)晚會(huì)，浙江省“3.5”大型廣場(chǎng)服務(wù)，2008“長(zhǎng)亮杯”程序設(shè)計(jì)大賽，紀(jì)念“五四”運(yùn)動(dòng)八十九周年表彰大會(huì)，“阿里巴巴”ACM程序設(shè)計(jì)大賽等眾多大型活動(dòng)的志愿者。企業(yè)型9分1. 曾任班級(jí)班長(zhǎng)，校青年志愿者協(xié)會(huì)的宣傳部長(zhǎng);2. 連續(xù)兩年參加暑期社會(huì)實(shí)踐，參與2支，帶隊(duì)1支，分別擔(dān)任宣傳員和隊(duì)長(zhǎng)，皆獲獎(jiǎng)；常規(guī)型7分擅長(zhǎng)日常事務(wù)的處理，對(duì)于一些常規(guī)性文檔的處理得心應(yīng)手，如精通Photoshop、InDsign等制圖排版軟件,熟悉Word、PPT等常規(guī)性軟件。

15、圖1-2 職業(yè)興趣測(cè)評(píng)結(jié)果1.2.2職業(yè)能力測(cè)評(píng)在這里，我使用的是學(xué)校人力資源管理專業(yè)試驗(yàn)室提供的職業(yè)能力測(cè)評(píng)系統(tǒng)。該系統(tǒng)測(cè)評(píng)的內(nèi)容包括語言能力、數(shù)理能力、空間判斷能力、察覺細(xì)節(jié)能力、書寫能力、運(yùn)動(dòng)協(xié)調(diào)能力、動(dòng)手能力、社會(huì)交往能力、組織管理能力及學(xué)習(xí)能力。 職業(yè)能力測(cè)評(píng)結(jié)果根據(jù)職業(yè)能力測(cè)評(píng)系統(tǒng)的測(cè)評(píng)，得出我的職業(yè)能力特點(diǎn)為：善于進(jìn)行人與人之間的相互交往、相互聯(lián)系、相互幫助、相互作用和影響，從而協(xié)同工作或建立良好的人際關(guān)系。擅長(zhǎng)組織安排各項(xiàng)活動(dòng)，以及協(xié)調(diào)參加活動(dòng)中人的人際關(guān)系的能力。具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力。人們認(rèn)識(shí)、理解客觀事物并運(yùn)用知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)解決問題的能力，又可稱為智力。它包括記憶能力、觀察能力、

16、想象能力、思維能力，特別是邏輯思維能力。一般學(xué)習(xí)能力是人們?cè)趯W(xué)習(xí)、工作、日常生活中必須具備、廣泛使用的能力。職業(yè)或者作業(yè)的水平越高，對(duì)人的一般學(xué)習(xí)能力的要求也越高。具體的測(cè)評(píng)結(jié)果圖1-3如下:圖1-3 職業(yè)能力測(cè)評(píng)結(jié)果 職業(yè)能力小結(jié)參考職業(yè)能力測(cè)評(píng)結(jié)果，我對(duì)自己的能力有了一定的了解，讓我意識(shí)到揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短的重要性。一方面，我要堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)自己的長(zhǎng)處，另一方面也有意識(shí)得糾正自己的不足。1.2.3職業(yè)價(jià)值觀測(cè)評(píng)在這里，我采用了基于施恩教授職業(yè)錨理論的職業(yè)價(jià)值觀測(cè)評(píng)系統(tǒng)。所謂職業(yè)錨，實(shí)際就是人們選擇和發(fā)展自己的職業(yè)時(shí)所圍繞的中心，是指當(dāng)一個(gè)人不得不做出選擇的時(shí)候，他無論如何都不會(huì)放棄的職業(yè)中的那種至關(guān)重要的

17、東西或價(jià)值觀，是自我意向的一個(gè)習(xí)得部分。職業(yè)錨強(qiáng)調(diào)個(gè)人能力、動(dòng)機(jī)和價(jià)值觀三方面的相互作用與整合。職業(yè)錨是個(gè)人同工作環(huán)境互動(dòng)作用的產(chǎn)物，在實(shí)際工作中是不斷調(diào)整的。 職業(yè)價(jià)值觀測(cè)評(píng)結(jié)果 通過測(cè)評(píng)，我的測(cè)評(píng)結(jié)果如下圖1-4所示：圖1-4 職業(yè)錨測(cè)評(píng)結(jié)果根據(jù)上圖的所示，我的主導(dǎo)職業(yè)錨類型是創(chuàng)造/創(chuàng)業(yè)型，意味著愿意基于自己的能力與意愿，承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)并克服困難；愿意向別人證明能夠依靠自己的力量組建一個(gè)自己的團(tuán)隊(duì)或組織；會(huì)為了學(xué)習(xí)與尋找機(jī)會(huì)而工作。這種類型的人認(rèn)為最重要的薪酬福利是所有權(quán)和控制權(quán)；認(rèn)為擁有一定的自由和權(quán)利去不斷創(chuàng)造是很重要的；認(rèn)為很高的自我認(rèn)可和公眾認(rèn)可是最佳的認(rèn)可方式。 職業(yè)價(jià)值觀小結(jié)我認(rèn)為，

18、更客觀地講，我的職業(yè)價(jià)值觀是創(chuàng)業(yè)、生活、管理類的有機(jī)結(jié)合，希望一方面能發(fā)揮自己的才能，追求并致力于工作晉升，傾心于全面管理，另一方面希望自己的家庭生活和工作能達(dá)到和諧一致，同時(shí)如果機(jī)會(huì)成熟便會(huì)創(chuàng)造自己的事業(yè)。1.2.4個(gè)性特征測(cè)評(píng) 我采用MBTI對(duì)性格特征進(jìn)行評(píng)估，它是一種迫選型、自我報(bào)告式的性格評(píng)估測(cè)試，用以衡量和描述人們?cè)讷@取信息、作出決策、對(duì)待生活等方面的心理活動(dòng)規(guī)律和性格類型。經(jīng)過了長(zhǎng)達(dá)50多年的研究和發(fā)展，MBTI已經(jīng)成為了當(dāng)今全球最為著名和權(quán)威的性格測(cè)試。 個(gè)性特征測(cè)評(píng)結(jié)果我的性格類型是“ESFJ”(外向+實(shí)感+情感+判斷)。有愛心、有責(zé)任心、合作，希望周邊的環(huán)境溫馨而和諧，并為此

19、果斷地營(yíng)造這樣的環(huán)境；喜歡和他人一起精確并及時(shí)地完成任務(wù)；忠誠(chéng)，即使在細(xì)微地事情上也如此；能體察到他人在日常生活中的所需并竭盡全力幫助。希望自己和自己的所為能受到他人的認(rèn)可和賞識(shí)。 個(gè)性特征小結(jié) 本人認(rèn)為ESFJ型是能代表我的個(gè)性特征的，在日常行為中能夠體現(xiàn)出來，具體如下圖1-5所示：個(gè)性特質(zhì)具體解釋自我驗(yàn)證外向E更喜歡大量的活動(dòng)，并偏好于通過談話的方式來思考。我喜歡幫助別人，樂衷于志愿服務(wù)；欣賞自己的成績(jī)，不敢正視批評(píng)，是需要改正的地方；很果斷，做任何事情，我都希望能高效地解決；我講究事實(shí)求是，注重細(xì)節(jié)、喜歡具有主動(dòng)性，此外也非常傳統(tǒng)，能恪守自己的責(zé)任和承諾。實(shí)感S相信感官能告訴他們關(guān)于外界

20、的準(zhǔn)確信息，也相信自己的經(jīng)驗(yàn)。情感F期望自己的情感與他人保持一致，他們做決定的基石是何者對(duì)他們自己和他人是重要的。判斷J傾向于以一種有序的、有計(jì)劃的方式對(duì)其生活加以控制，他們期望看到問題被解決，習(xí)慣于并喜歡做決定。圖1-5 個(gè)性特征自我驗(yàn)證 對(duì)于MBTI評(píng)估得出的結(jié)果，我還是比較信服的，加深了對(duì)自身性格的認(rèn)識(shí)。同時(shí)，性格測(cè)試報(bào)告也給我提供了一份職業(yè)推薦單，諸如社會(huì)工作者、志愿者、法律顧問、公關(guān)人員、銷售、保險(xiǎn)代理、人力資源/教育顧問、信貸顧問、房地產(chǎn)估價(jià)師、客戶關(guān)系經(jīng)理、房地產(chǎn)代理人、會(huì)議籌辦者等，這些職業(yè)具有很多共性，大致給了我一個(gè)職業(yè)方向，了解了一些與自己性格相適合的職業(yè)，更加有利于職業(yè)的

21、選擇。1.3 360度評(píng)估 360度評(píng)估，即通過周圍熟悉自己的人對(duì)自己的評(píng)價(jià)，以獲得對(duì)自己比較客觀的認(rèn)識(shí)。我采用了可以采用面談和電子問卷調(diào)查的方式來獲得這些評(píng)價(jià)，與周圍的朋友、家人進(jìn)行溝通，充分地了解自己。自我評(píng)價(jià)優(yōu)點(diǎn)：積極上進(jìn)，有比較強(qiáng)的社會(huì)正義感；有較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)、言辭表達(dá)、溝通等能力，但仍需進(jìn)一步鍛煉。缺點(diǎn)：過于追求完美，對(duì)別人的要求挺高的，以至于有時(shí)會(huì)有點(diǎn)“獨(dú)裁”，不擅長(zhǎng)聽從別人的意見。家人評(píng)價(jià) 評(píng)價(jià)人：趙國(guó)英（阿姨）優(yōu)點(diǎn)：從小就聽家里的話，很乖，學(xué)習(xí)很認(rèn)真。心腸軟，心思縝密，感情細(xì)膩，富有同情心。缺點(diǎn)：有點(diǎn)倔強(qiáng)，愛斗氣，做事經(jīng)常堅(jiān)持己見，難以說服。老師評(píng)價(jià) 評(píng)價(jià)人：李道國(guó)教授優(yōu)點(diǎn)：學(xué)

22、習(xí)上，學(xué)習(xí)認(rèn)真，刻苦專研；工作上，具有很強(qiáng)的組織能力和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。有很強(qiáng)的專研能力，對(duì)于交待的任務(wù)能認(rèn)真負(fù)責(zé)，并具有創(chuàng)造性地完成。缺點(diǎn)：過于自信，很多時(shí)候容易犯錯(cuò)誤，要克制學(xué)會(huì)管好自己的嘴巴。親密朋友評(píng)價(jià) 評(píng)價(jià)人：高霞優(yōu)點(diǎn)：刻苦、上進(jìn)、勤奮、有愛心、樂于助人、孝敬父母、專注、有耐性。無論是在生活上，還是學(xué)習(xí)上，從來都不會(huì)服輸，也不會(huì)去嫉妒別人，很有思想。 缺點(diǎn)：有點(diǎn)壞脾氣 、倔強(qiáng) 、有點(diǎn)強(qiáng)勢(shì)。同學(xué)評(píng)價(jià) 評(píng)價(jià)人：沈小鴛優(yōu)點(diǎn)：做事認(rèn)真負(fù)責(zé)，經(jīng)常是團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人，具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力；是我們的好朋友，經(jīng)常主動(dòng)關(guān)心同學(xué)；具有很強(qiáng)的責(zé)任感，和他一起做東西會(huì)很有效率和條理性。缺點(diǎn)：性子有時(shí)比較急，愛較真，也就是

23、過于追求完美，對(duì)于我們的要求也比較高。其他社會(huì)關(guān)系評(píng)價(jià)： 評(píng)價(jià)人：俞佳麗優(yōu)點(diǎn)：為人仗義，做事情很負(fù)責(zé),很照顧朋友，很愿意傾聽聽朋友的煩惱，幫他們解決困難，戰(zhàn)勝困難，是這輩子最值得交的朋友之一。缺點(diǎn)：嘴巴守不住，太會(huì)講，在他面前自己就跟個(gè)小孩子一樣，沒有成就感。1.4本章小結(jié) 在自我測(cè)評(píng)中，我綜合運(yùn)用了一攬子測(cè)評(píng)工具，以及旁人的評(píng)價(jià)和自身的反思，力求測(cè)評(píng)的客觀性。從個(gè)人情況看，我的志向是成為一名CHO，我的經(jīng)歷為我選擇這個(gè)理想打下了很好的基礎(chǔ)。從測(cè)評(píng)工具的角度看，通過職業(yè)興趣、職業(yè)能力、職業(yè)價(jià)值觀、個(gè)性特征四個(gè)方面的反映，大致上我適合這樣一類職業(yè)： 在友好的環(huán)境中工作，與他人充分合作并能協(xié)調(diào)一致

24、，能夠感受到大家的贊賞和支持，并可以把同事當(dāng)做朋友； 工作制度完善，內(nèi)容要求明確且易于理解，能有固定的、清晰的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 工作成果能夠給人們帶來實(shí)際的幫助，能夠運(yùn)用你的細(xì)致和計(jì)劃性； 能夠讓你組織安排并督促自己和他人的工作，以確保事情盡可能順利、有效的進(jìn)行； 能夠與別人建立溫暖、坦誠(chéng)的關(guān)系，通過有形或無形的方式幫助他人提高生活質(zhì)量； 做常規(guī)的項(xiàng)目或工作，有一定的控制權(quán)，不要有太強(qiáng)的壓力和應(yīng)變要求；從360度評(píng)估的角度看，旁人評(píng)價(jià)為樂于交際、擅于交際，并具有相當(dāng)?shù)慕M織管理能力和人事安排能力，能很好地激勵(lì)隊(duì)員，能很好帶領(lǐng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成任務(wù)，當(dāng)然也存在著諸如比較倔強(qiáng)等問題。綜上所述，我的志向其

25、實(shí)與我的職業(yè)興趣、職業(yè)能力、職業(yè)價(jià)值觀、個(gè)性特征具有相當(dāng)?shù)囊恢滦?。從“自我探索”這個(gè)角度看，CHO這個(gè)職業(yè)是適合我的自身?xiàng)l件；在優(yōu)勢(shì)上是可以充分發(fā)揮的，在劣勢(shì)上，也是可以彌補(bǔ)，是可行可走的職業(yè)道路。當(dāng)然，在職業(yè)選擇過程當(dāng)中，也要考慮諸如就業(yè)環(huán)境、家庭環(huán)境、教育環(huán)境、職業(yè)環(huán)境等外部因素，所以，對(duì)于CHO的選擇，還需要進(jìn)行進(jìn)一步的論證。第2章 職業(yè)認(rèn)知 如果說，自我探索是“知己”，那么職業(yè)認(rèn)知?jiǎng)t“知彼”。 職業(yè)認(rèn)知是對(duì)影響職業(yè)發(fā)展的眾多因素的分析，大到國(guó)家、 社會(huì)，小到學(xué)校、家庭，都是職業(yè)認(rèn)知需要解決的問題。 在職業(yè)認(rèn)知的探索過程中，我綜合運(yùn)用了文件檢索、調(diào)研訪談、案例分 析等方法，擴(kuò)大職業(yè)認(rèn)知的

26、途徑，重點(diǎn)加深對(duì)目標(biāo)職業(yè)本身的探討。要 點(diǎn)如下：就業(yè)環(huán)境分析社會(huì)總體就業(yè)形勢(shì)分析；浙江?。ê贾莸貐^(qū)）就業(yè)形勢(shì)分析；相關(guān)因素分析教育環(huán)境分析；家庭環(huán)境分析；目標(biāo)行業(yè)分析人力資源管理在中國(guó)的發(fā)展歷程；人力資源管理的發(fā)展前景；目標(biāo)職業(yè)分析工作本身（工作內(nèi)容、工作環(huán)境、職業(yè)的典型生活）；怎樣得到工作（進(jìn)入途徑、勝任標(biāo)準(zhǔn)）；工作待遇（薪酬、福利待遇)；晉升和發(fā)展路徑；工作帶來的影響（生活方式，對(duì)休閑、婚姻、家庭的影響）；2.1就業(yè)環(huán)境分析2.1.1社會(huì)總體就業(yè)形勢(shì)分析 材料一：（北京晚報(bào)，2009年10月20日）人力資源和社會(huì)保障部部長(zhǎng)尹蔚民日前在介紹我國(guó)人力資源和社會(huì)保障事業(yè)發(fā)展歷程、主要成就和形勢(shì)任

27、務(wù)時(shí)表示，中國(guó)面臨的就業(yè)形勢(shì)仍然十分嚴(yán)峻，今年全年就業(yè)的供求缺口與2008年相比將進(jìn)一步加大。尹蔚民介紹，從總量看，勞動(dòng)力供大于求的矛盾進(jìn)一步加劇。今年全年需要就業(yè)的人員總數(shù)超過2400萬人。如果按照8%的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度測(cè)算，全年能夠提供的新增就業(yè)崗位總數(shù)僅約為1200萬個(gè)，供求缺口與2008年相比將進(jìn)一步加大。 材料二：（北京晨報(bào)，2009年10月21日）某招聘網(wǎng)近日對(duì)“2009中國(guó)最佳人力資源典范企業(yè)”的100家上榜企業(yè)（上榜企業(yè)包括IBM、萬科、微軟、通用電氣等）進(jìn)行了調(diào)查，調(diào)查顯示，校園招聘有望在2010年回升，90家企業(yè)表示計(jì)劃招聘2010年應(yīng)屆畢業(yè)生，共計(jì)34670人，超出2009年

28、的42%.約4成的典范企業(yè)已將“大學(xué)畢業(yè)生”列為企業(yè)未來經(jīng)營(yíng)骨干的主要來源。 資料解讀：從全國(guó)的就業(yè)形勢(shì)看，大學(xué)生就業(yè)問題仍然非常嚴(yán)峻，不容樂觀。受金融危機(jī)影響，100家典范企業(yè)2009年畢業(yè)生的招聘總量為24416人，僅相當(dāng)于2008年的62%。但令人感到欣喜的是，校園招聘有望在2010年回升，這給我們?cè)?011年畢業(yè)的學(xué)生而言，無疑是個(gè)利好消息。在我看來，既不要盲目地認(rèn)為就業(yè)難，也不能盲目地樂觀。其實(shí)只有自己加強(qiáng)專業(yè)技能的學(xué)習(xí)，強(qiáng)化個(gè)人能力，正視就業(yè)問題，提早準(zhǔn)備，提早關(guān)注，才能很好地解決自身的就業(yè)問題。2.1.2 浙江（杭州地區(qū)）就業(yè)形勢(shì)分析現(xiàn)象一：（浙江新聞網(wǎng)2009年7月27日）今年

29、上半年，杭州畢業(yè)生就業(yè)網(wǎng)共收集到杭州市區(qū)用人單位的41145個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生需求崗位數(shù)，這與去年上半年相比減少了6.88%。現(xiàn)象解讀：今年以來，由于金融危機(jī)的持續(xù)影響，很多企業(yè)承諾不裁員、不減薪。為了應(yīng)對(duì)危機(jī)，他們相對(duì)壓縮了招聘計(jì)劃。即便是有崗位缺人，也希望招有經(jīng)驗(yàn)人士，以降低人力資源成本。因此，上半年的畢業(yè)生需求數(shù)比去年同期減少?，F(xiàn)象二：（浙江新聞網(wǎng)2009年7月27日）09年6月份，浙江人才網(wǎng)曾對(duì)6.4萬名大學(xué)畢業(yè)生做了一次薪酬期望值的調(diào)查。結(jié)果顯示30004499元占4.64%，20002999元占21.02%，15001999元占42.72%，8001499元占28.70%。而浙江人才網(wǎng)上

30、，用人單位提供的1.79萬個(gè)崗位中，月薪3000元4499元的占13.56%，2000元2999元的占24.79%，1500元1999元的占31.47%，月薪1500元以下的占24.83%。 現(xiàn)象解讀：金融危機(jī)來襲，大學(xué)生們紛紛自降“身價(jià)”，從原來的月薪1500元1800元，普降到1000元1200元。比較企業(yè)的供薪水平和大學(xué)畢業(yè)生的期望值，可以發(fā)現(xiàn)，畢業(yè)生對(duì)月薪1500元1999元級(jí)的期望最大，占42.72%，高出供薪值的11.25個(gè)百分點(diǎn)，月薪2000元2999元級(jí)的期望值則低于供薪值的3.77個(gè)百分點(diǎn)，3000元4499元級(jí)的期望值則更是低于供薪值的8.92個(gè)百分點(diǎn)?，F(xiàn)象三：（浙江新聞網(wǎng)

31、2009年7月27日）今年6月，杭州人才市場(chǎng)舉辦16場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)，有招聘單位2105家，總崗位27264個(gè)。在杭州人才網(wǎng)上，有招聘單位1337家。5月，同樣舉辦了16場(chǎng)招聘會(huì)，有招聘單位1931家，總崗位23551個(gè)。在杭州人才網(wǎng)上，有招聘單位1180家。而去年6月，杭州人才市場(chǎng)舉辦15場(chǎng)招聘會(huì)，有招聘單位是1609家，總崗位20312個(gè)?，F(xiàn)象解讀：由于經(jīng)濟(jì)形勢(shì)開始走好，企業(yè)的崗位需求量也在增加，杭州的就業(yè)形勢(shì)有回暖的跡象。六月份的崗位需求量創(chuàng)造了今年的新高，未來的就業(yè)形勢(shì)將進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。現(xiàn)象四：（中國(guó)教育報(bào)2009年10月17日）浙江省2010屆普通高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)服務(wù)專項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃近日正

32、式啟動(dòng)，從現(xiàn)在開始到明年2010屆大學(xué)生畢業(yè)前，該省將重點(diǎn)實(shí)施“百校聯(lián)動(dòng)、千場(chǎng)招聘、十萬崗位”工程，全方位為畢業(yè)生提供就業(yè)服務(wù)?，F(xiàn)象解讀：浙江省近日開始實(shí)施的“百校聯(lián)動(dòng)、千場(chǎng)招聘、十萬崗位”工程無疑將緩解高校畢業(yè)生就業(yè)難的困境。從整體上看，浙江（杭州地區(qū)）在經(jīng)歷了就業(yè)低谷的困境之后，正在逐步走出困境。大學(xué)生自身的努力和對(duì)就業(yè)形勢(shì)的客觀認(rèn)識(shí)以及杭州地區(qū)推動(dòng)就業(yè)發(fā)展的政策，都將緩解大學(xué)生就業(yè)難的問題。對(duì)于我們2010年尋找實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)，2011年尋找就業(yè)機(jī)會(huì)的應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生而言，趨好的就業(yè)形勢(shì)給我們帶來了一份新的信心。2.2相關(guān)因素分析2.2.1教育環(huán)境分析 學(xué)校環(huán)境：我們學(xué)校是一所電子信息特色突出，

33、經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科優(yōu)勢(shì)明顯，工、理、經(jīng)、管、文、法、教等多學(xué)科相互滲透的高等學(xué)校。學(xué)校建有下沙、文一、東岳和下沙東等四個(gè)校區(qū)，占地面積2000余畝，現(xiàn)有普通全日制在校生26000余人，教職工2200余人。在長(zhǎng)期的辦學(xué)過程中，學(xué)校始終堅(jiān)持正確的辦學(xué)方向，走質(zhì)量、規(guī)模、結(jié)構(gòu)和效益等協(xié)調(diào)發(fā)展的道路，致力于培養(yǎng)德智體美全面發(fā)展的、具有創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的高素質(zhì)人才，教育質(zhì)量?jī)?yōu)良，在社會(huì)上贏得廣泛贊譽(yù)，培養(yǎng)了一大批國(guó)內(nèi)外IT行業(yè)的領(lǐng)軍人物和經(jīng)濟(jì)管理界的高級(jí)人才。專業(yè)特色：人力資源管理專業(yè)學(xué)生培養(yǎng)模式為“工商管理通才，人力資源管理專才”。本專業(yè)主要學(xué)習(xí)管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)和人力資源管理的基本理論和基本知識(shí)，學(xué)習(xí)自然科

34、學(xué)和社會(huì)科學(xué)基礎(chǔ)理論；受到人力資源方法與技能的基本訓(xùn)練，具有分析和解決企業(yè)管理問題的基本能力。培養(yǎng)具備良好素質(zhì)與能力、具有一定信息化管理和機(jī)械電子知識(shí)的復(fù)合型應(yīng)用人才。能在企、事業(yè)單位、教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、政府部門從事人力資源開發(fā)與管理專業(yè)工作，以及管理咨詢、策劃、培訓(xùn)、高等院校教學(xué)、科研等方面工作的管理學(xué)科高級(jí)專門人才。學(xué)風(fēng)及專業(yè)成績(jī)：本人就讀的人力資源管理班具有濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，擁有“優(yōu)秀團(tuán)支部”和“優(yōu)秀班級(jí)”雙重榮譽(yù)，無論在學(xué)科競(jìng)賽，還是專業(yè)學(xué)習(xí)；無論在學(xué)習(xí)方面，還是社會(huì)實(shí)踐方面，人力資源管理班向來都是獨(dú)樹一幟。整個(gè)班級(jí)的氛圍推動(dòng)了個(gè)人的進(jìn)一步努力，因此無論是本屆人力資源管理專業(yè)，還是前幾屆人力

35、資源管理專業(yè)，都有很好的聲譽(yù)，也涌現(xiàn)出諸多優(yōu)秀人才。從歷屆的數(shù)據(jù)看，人力資源管理專業(yè)的同學(xué)就業(yè)情況都十分不錯(cuò)，可以預(yù)見本屆的就業(yè)形勢(shì)也會(huì)更上一層樓。從我個(gè)人的角度看，專業(yè)成績(jī)一直都比較靠前，一次一等獎(jiǎng)學(xué)金，兩次二等獎(jiǎng)學(xué)金，因此在專業(yè)學(xué)習(xí)方面，功底打得比較扎實(shí)。2.2.2家庭環(huán)境分析 經(jīng)濟(jì)條件：父親是建筑行業(yè)的工程師，母親和阿姨共同經(jīng)營(yíng)一家藥店，家庭經(jīng)濟(jì)條件還過得去，能夠支持我的學(xué)習(xí)階段的開銷，并能為我將來的就業(yè)提供必要的支持。 家庭期望：國(guó)家公務(wù)員或者公司管理人員，期望工作、收入都能穩(wěn)定。家庭文化：父親、母親的文化都不算太高，但是他們從來都重視教育，從小就教育我做人要正直、誠(chéng)實(shí)、寬容，并有意識(shí)

36、地培養(yǎng)我自尊、自強(qiáng)、獨(dú)立自主、有責(zé)任心的品質(zhì)。2.3目標(biāo)行業(yè)分析2.3.1人力資源管理在中國(guó)的發(fā)展歷程 資料：（中國(guó)人力資源開發(fā)網(wǎng)）新中國(guó)成立的60年里，人力資源管理在中國(guó)經(jīng)歷了一個(gè)特別有趣的發(fā)展歷程。在最初的30年里，人力資源管理的內(nèi)容較為單一，主要涉及職責(zé)任務(wù)的簡(jiǎn)單分配，并沒有對(duì)人與工作之間，人與組織之間的相適性加以考慮。早期的人力資源管理僅有簡(jiǎn)單的薪酬制度，因此沒有對(duì)工作進(jìn)行系統(tǒng)考評(píng)的必要。早期的人力資源管理奉行同工同酬的信條，所有的工作都被賦以相同的價(jià)值，所有的員工得到的收入也一樣。雖然在企業(yè)內(nèi)部工作有一定的流動(dòng)性，但是在企業(yè)間以及城市之間工作的流動(dòng)性非常弱，甚至可以說是幾乎沒有。在接

37、下來的30年里，這一切發(fā)生了很大的改變。當(dāng)今中國(guó)的人力資源管理甚至要比很多發(fā)達(dá)國(guó)家的人力資源管理更為復(fù)雜。作為一個(gè)發(fā)展中國(guó)家，中國(guó)有著多種經(jīng)濟(jì)形態(tài)，個(gè)體、國(guó)有、外資經(jīng)濟(jì)并存發(fā)展。中國(guó)的勞動(dòng)法法律正在逐步健全，管理規(guī)則也在日益走向規(guī)范。資料解讀：中國(guó)的人力資源管理是在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)物，其體制日益呈現(xiàn)出多樣化的特點(diǎn)。當(dāng)然，經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展也給人力資源的招聘、培訓(xùn)、薪酬，以及職業(yè)規(guī)劃帶來了巨大的壓力和挑戰(zhàn)。當(dāng)前中國(guó)社會(huì)仍然缺乏大量的專業(yè)管理和技術(shù)人才，而1993年人大首開的人力資源管理專業(yè)正是適應(yīng)了這一需求，隨后全國(guó)先后90余所高校開設(shè)此專業(yè)。從客觀的角度講，真正意義上的人力資源管理在中國(guó)還算是一個(gè)

38、新生事物，其實(shí)很多企業(yè)還是采用傳統(tǒng)的人事管理模式；換一個(gè)角度講，人力資源管理也蘊(yùn)含著諸多機(jī)會(huì)，等著我們這一代人去探索與發(fā)展。2.3.2人力資源管理的發(fā)展前景 資料：（臺(tái)州晚報(bào)2009年9月2日）經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)代，企業(yè)面臨著諸多的困境，比如：市場(chǎng)萎縮，銷售減少；銷售周期延長(zhǎng)；庫(kù)存積壓，庫(kù)存成本與市場(chǎng)價(jià)值倒掛；客戶回款比例減少，周期更長(zhǎng)，付款條件更苛刻；利潤(rùn)空間減少；信貸緊縮，投資乏力；未來的不確定性增加等等。在這些問題中，最核心的問題是銷售下降、現(xiàn)金流吃緊、投資回報(bào)下降、資金鏈斷裂。在這場(chǎng)空前的經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)期，有的企業(yè)裁員、減薪，就連美國(guó)的百年老店通用汽車也破產(chǎn)了。當(dāng)然，我們還必須看到，也有一些企業(yè)在

39、危機(jī)時(shí)刻不減薪、不裁員，在經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)刻團(tuán)結(jié)一心、積蓄力量，準(zhǔn)備在經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)期逆勢(shì)上揚(yáng)、取得發(fā)展。中國(guó)人力資源管理長(zhǎng)期被邊緣化，處于一個(gè)尷尬的境地。很多人力資源管理者沒有辦法衡量自己的業(yè)績(jī)，公司的所有業(yè)績(jī)與人力資源似乎沒有直接關(guān)聯(lián)。特別是在一切靠業(yè)績(jī)說話的企業(yè)里，人力資源者毫無地位可言，很難擺脫“配角”的身份。一場(chǎng)席卷而來的世界金融危機(jī)，卻無意中把許多企業(yè)人力資源管理者推到了風(fēng)尖浪口，裁員、降薪、壓縮預(yù)算開支，像一座座大山重重地壓在了他們的心頭，他們對(duì)危機(jī)的感受比他人更為直接和強(qiáng)烈。是裁員、降薪還是團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，在關(guān)鍵時(shí)刻，人力資源管理者要協(xié)助老總做決斷。決斷之前，他們要估計(jì)市場(chǎng)形式、辨別決策走向、

40、分析員工心態(tài)、配置企業(yè)資源、重新制定戰(zhàn)略有很多事情等著他們?nèi)プ?。資料解讀：從經(jīng)濟(jì)危機(jī)中，我們可以看到中國(guó)人力資源管理的未來：人力資源管理者的工作成為企業(yè)的重點(diǎn)，逐漸成為企業(yè)的“主角”。從某種意義上來說，人力資源管理者已經(jīng)成了企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略合作伙伴。企業(yè)要在人才的使用上投入情感，投入資金，投入時(shí)間和精力去培訓(xùn)，需要對(duì)人才投入該投入的一切。只有企業(yè)在經(jīng)營(yíng)人才的時(shí)候舍得投入，人才才會(huì)感激，人才一旦感激就會(huì)為企業(yè)鞠躬盡瘁?，F(xiàn)在越來越多的企業(yè)開始重視人的因素在企業(yè)的作用，換句話說，企業(yè)需要越來越多的人力資源管理的專業(yè)人才。2.4目標(biāo)職業(yè)分析工作本身 人力資源總監(jiān)（CHO），是現(xiàn)代公司中最重要、最有價(jià)值的

41、頂尖管理職位之一,CEO的戰(zhàn)略伙伴、核心決策層的重要成員。作為一名人力資源總監(jiān)，必須從戰(zhàn)略高度努力構(gòu)建高效實(shí)用的人力資源管理系統(tǒng)，成功進(jìn)行人才選拔，建立科學(xué)的考核與激勵(lì)機(jī)制，最大限度地激發(fā)人才潛能，創(chuàng)建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，塑造卓越的企業(yè)文化，推動(dòng)組織變革與創(chuàng)新，最終實(shí)現(xiàn)組織的持續(xù)發(fā)展。 工作內(nèi)容：制定公司人力資源的戰(zhàn)略規(guī)劃；督促公司人力資源戰(zhàn)略的執(zhí)行；負(fù)責(zé)建立暢通的溝通渠道和有效的激勵(lì)機(jī)制；全面集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)公司的負(fù)責(zé)人力資源部門的工作；負(fù)責(zé)對(duì)公司部門工作的考核；負(fù)責(zé)將部門工作計(jì)劃分解到個(gè)人，并監(jiān)督計(jì)劃完成情況。此外，從具體的講，還需組織調(diào)研公司現(xiàn)階段及中長(zhǎng)期人力資源需求及外部供給情況，制定人力資源政策及規(guī)

42、劃，并推動(dòng)實(shí)施，確保人力資源滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求；主持人力資源系統(tǒng)年度預(yù)算大綱的制訂，提供關(guān)于人力資源方面的專題報(bào)告或建議；組織制定及完善公司的招聘體系、薪酬及福利體系、激勵(lì)與約束機(jī)制、績(jī)效考核體系、培訓(xùn)體系，并推動(dòng)實(shí)施等。 工作環(huán)境：公司的辦公室，舒適，基本無職業(yè)病危險(xiǎn)。職業(yè)的典型生活：典型的上班族，一周上班五天或者六天，享受法定的節(jié)假日；很富有挑戰(zhàn)性，是需要充滿激情和意志力的工作。怎樣得到工作 進(jìn)入途徑：學(xué)習(xí)一定的專業(yè)知識(shí)，并積累足夠的工作經(jīng)驗(yàn)，然后通過招聘、晉升的方式達(dá)到。當(dāng)然，入行和提升都需取得職業(yè)資格證書。勝任標(biāo)準(zhǔn)： 從知識(shí)結(jié)構(gòu)講，CHO必須既是通才，又是專才，應(yīng)有人力資源規(guī)劃與配置

43、的知識(shí)，能熟練運(yùn)用績(jī)效考評(píng)與薪酬福利知識(shí)。從能力角度講，CHO應(yīng)站在戰(zhàn)略的高度與首席執(zhí)行官(CEO)共同制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，應(yīng)該具備建設(shè)企業(yè)團(tuán)隊(duì)的能力，應(yīng)該擁有有效的溝通技巧。從教育培訓(xùn)角度講，應(yīng)具有人力資源、企業(yè)管理或相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷；受過戰(zhàn)略管理、人力資源管理、組織變革管理、管理能力開發(fā)等方面的培訓(xùn)。從工作經(jīng)驗(yàn)角度講，應(yīng)具有8年以上人力資源領(lǐng)域工作經(jīng)驗(yàn)，至少3年以上人力資源經(jīng)理的工作經(jīng)驗(yàn)。對(duì)現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式有系統(tǒng)的了解和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累，對(duì)人力資源管理各個(gè)職能模塊均有較深入的認(rèn)識(shí)，能夠指導(dǎo)各個(gè)職能模塊的工作。熟悉國(guó)家、地區(qū)及企業(yè)關(guān)于合同管理、薪金制度、用人機(jī)制、保險(xiǎn)福利待遇、培訓(xùn)等方

44、面的法律法規(guī)及政策。2.4.3工作待遇薪酬：在中國(guó)，人力資源管理人員的地位近幾年一直是水漲船高。人力資源專家薛國(guó)華指出，根據(jù)行業(yè)、企業(yè)規(guī)模、效益的不同，人事們的薪水也不同。在一般的民營(yíng)企業(yè)，人事助理年薪可能2萬3萬元左右，HR總監(jiān)年薪可能10萬15萬元左右。而在較好的外企，一般人事年薪有3萬5萬元，主管經(jīng)理級(jí)別大概6萬10萬，HR總監(jiān)的年薪能達(dá)到10萬40萬，多的甚至可以拿到80萬元。一項(xiàng)薪酬調(diào)查顯示，人力資源部門的月薪，總監(jiān)一般為1萬元至1.5萬元；人力資源管理師一般在8000元左右；薪酬經(jīng)理、招聘經(jīng)理為4000元至8000元之間；人事專員為2000元至4000元。詳見下圖2-1:圖2-1

45、各城市HR收入 查閱資料所獲得的信息無從考證，但曾經(jīng)參加過中控集團(tuán)人力資源總監(jiān)在我校的講座，自爆年薪為40余萬。所以有一點(diǎn)可以確定，人力資源管理行業(yè)的薪酬逐年看漲，CHO的薪酬水平屬于高薪階層。福利待遇：據(jù)2006年上海市外商投資企業(yè)協(xié)會(huì)通過對(duì)123家外資企業(yè)的調(diào)查，在福利項(xiàng)目方面，HR人員除享受法定的社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金外，還享有其他的福利。其中，以享有補(bǔ)充商業(yè)保險(xiǎn)的人員為最多，有55.3%，享有住房補(bǔ)貼的有30.1%，享有汽車補(bǔ)貼的占6.5%，享有其他各類福利的占73.2%。人力資源管理從業(yè)人員的福利待遇相當(dāng)優(yōu)厚，那么CHO福利待遇就可見一斑了。晉升和發(fā)展路徑人力資源管理工作者的一般晉升途

46、徑為“專員主管經(jīng)理總監(jiān)”，是一條很具有專業(yè)特質(zhì)的晉升軌跡。人力資源管理人員，尤其是高層人力資源管理人員是稀缺資源，待遇優(yōu)越，但是工作壓力較大。人力資源總監(jiān)一般都是由人力資源經(jīng)理發(fā)展而來，到了總監(jiān)這一級(jí)別，如果還想追求其他的發(fā)展途徑，也可以依據(jù)自己的興趣愛好去做咨詢，給企業(yè)員工提供授課培訓(xùn)等。工作帶來的影響生活方式：類似于白領(lǐng)的生活方式，但人力資源管理方面的職業(yè)一般都更為瑣碎，但又更具挑戰(zhàn)性。如果在企業(yè)工作，加班加點(diǎn)總是避免不了的，但總體來說還是相對(duì)穩(wěn)定、有規(guī)律的。對(duì)休閑、婚姻、家庭的影響：這是一份需要經(jīng)常和人打交道的工作，良好的人際關(guān)系是開展好工作的基礎(chǔ)，可能又會(huì)影響家庭生活。應(yīng)該說人力資源方

47、面的工作具有很大的彈性，如在招聘、季末、節(jié)假日前等時(shí)間會(huì)比較繁忙，需要加班加點(diǎn)，但有時(shí)也會(huì)比較空閑。當(dāng)然，這也是根據(jù)每個(gè)公司的具體實(shí)際而言的。其實(shí)，人力資源方面的工作和普通上班族沒有很大的區(qū)別，對(duì)家庭、婚姻、休閑的影響，只要自己調(diào)節(jié)好，應(yīng)該問題不大。2.5本章小結(jié)本章重點(diǎn)研究了就業(yè)環(huán)境、職業(yè)環(huán)境等，在整個(gè)分析過程中，充分運(yùn)用了多種調(diào)查研究的方法，力求信息的完整性與真實(shí)性。在就業(yè)環(huán)境的分析過程中，運(yùn)用了文件檢索和案例分析的方法；在職業(yè)環(huán)境分析的過程，則突出運(yùn)用了訪談的方法（詳見附件）；此外，我也參考了大量專業(yè)的訪談結(jié)果和新聞報(bào)道的信息。 在本章，我從外部環(huán)境的角度看到了機(jī)遇與挑戰(zhàn)。應(yīng)該說，從外部

48、環(huán)境講，整個(gè)大的就業(yè)形勢(shì)正在好轉(zhuǎn)，尤其是杭州地區(qū)已經(jīng)開始走出就業(yè)低谷；學(xué)校的教育環(huán)境為我提供了一個(gè)學(xué)習(xí)發(fā)展的機(jī)會(huì)，尤其是專業(yè)的優(yōu)勢(shì)，讓我們?cè)谖磥淼母?jìng)爭(zhēng)中更具潛力；家庭的支持給了我無限的動(dòng)力，父母將自己為實(shí)現(xiàn)的愿望寄托在我的身上；職業(yè)環(huán)境為我提供了廣闊的就業(yè)前景，對(duì)HR行業(yè)的進(jìn)一步了解，讓我加大了對(duì)未來的信心?？梢赃@么說，我選擇人力資源管理工作的挑戰(zhàn)是可以解決的，機(jī)遇是可以把握的，只要合理調(diào)整個(gè)人與環(huán)境的關(guān)系，就能夠很好地適應(yīng)職場(chǎng)的各種相關(guān)環(huán)境。第3章 職業(yè)定位 職業(yè)定位，其實(shí)是對(duì)職業(yè)目標(biāo)的細(xì)化和明確。在這里，我將 采用“里程碑式”的職業(yè)定位法，即將總體目標(biāo)劃分為若干個(gè)階段性目 標(biāo)，以幫助總體目

49、標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。要點(diǎn)如下：職業(yè)目標(biāo)職業(yè)目標(biāo)；達(dá)到目標(biāo)所要求的能力；職業(yè)目標(biāo)間的關(guān)系；潛在問題怎樣能夠成功地進(jìn)入職場(chǎng)；怎樣能夠成為成功的CHO；潛在機(jī)遇專業(yè)優(yōu)勢(shì)；環(huán)境助力（家庭、學(xué)校）職業(yè)路徑職能型/專家型的思考本章小結(jié)5W法3.1職業(yè)目標(biāo)3.1.1職業(yè)目標(biāo)階段職業(yè)目標(biāo)達(dá)到目標(biāo)所要求的能力近期成為一名優(yōu)秀的大學(xué)畢業(yè)生提升專業(yè)學(xué)習(xí)能力，保持專業(yè)排名前三名；加強(qiáng)社會(huì)實(shí)踐，在企業(yè)進(jìn)行進(jìn)行實(shí)習(xí)；提高計(jì)算機(jī)、英語等相關(guān)技能，并獲得證件；廣結(jié)良師益友，為自己的發(fā)展奠定良好的人際基礎(chǔ)；學(xué)會(huì)情緒控制，調(diào)節(jié)好心理素質(zhì)；鍛煉身體，強(qiáng)化身體素質(zhì)。中期成為一名優(yōu)秀的人力資源管理從業(yè)者能夠獨(dú)立完成相關(guān)的工作任務(wù)，能夠較有創(chuàng)造性

50、地開展工作；要強(qiáng)化專業(yè)技能，在專業(yè)上具有相當(dāng)?shù)墓ぷ鹘?jīng)驗(yàn)；建立一個(gè)幸福的家庭。遠(yuǎn)期成為一名成功的人力資源總監(jiān)能全面負(fù)責(zé)人力資源管理工作；具有非常豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，能有效地解決各類人力資源問題；能站在公司甚至整個(gè)市場(chǎng)的角度把握人力資源管理的脈搏；協(xié)調(diào)好事業(yè)、家庭、生活的關(guān)系。3.1.2目標(biāo)職業(yè)間的關(guān)系近期、中期與長(zhǎng)期三個(gè)職業(yè)目標(biāo)，從職業(yè)本身的能力要求、就業(yè)難度、設(shè)置合理性來說，是逐層遞進(jìn)的，且三個(gè)職業(yè)目標(biāo)從低級(jí)到高級(jí)，具有連續(xù)性和遞進(jìn)性，前一階段的成果是后一階段晉升的基礎(chǔ)。這個(gè)規(guī)劃是符合邏輯的、符合實(shí)際的、具有可執(zhí)行性和操作性，它不僅可以不斷提升我自身的實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力，而且對(duì)行業(yè)和對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)率也逐級(jí)

51、升高，從而真正實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。3.2潛在問題3.2.1怎樣能夠成功進(jìn)入職場(chǎng) 展示讓主管眼睛一亮的本事 企業(yè)職場(chǎng)的“需方”，占有主動(dòng)和先機(jī)，之所以要在眾多的應(yīng)聘者中挑選，就是想從中物色到本企業(yè)合適的人選。那么，有沒有讓主管眼睛一亮的本事，有沒有讓主管在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)你產(chǎn)生較為深刻的印象，是我們成功地第一步。我認(rèn)為，大學(xué)良好的積累是進(jìn)入職場(chǎng)的必要條件。從專業(yè)成績(jī)上講，優(yōu)秀的專業(yè)成績(jī)是一個(gè)相對(duì)比較客觀的數(shù)據(jù)，是很多考官所看重的；必要的技能證書是鑿開面試這道大門的敲門磚，如英語四、六級(jí)，助理人力資源管理師；自學(xué)的日常技能和別人所不會(huì)的技能是自己的看家本事；良好的語言溝通能力、應(yīng)變能力，都是我們?cè)诼殘?chǎng)中生存的必要

52、技能。從我個(gè)人角度講，我將會(huì)努力加強(qiáng)專業(yè)的學(xué)習(xí)，更加追求專業(yè)技能的操作技術(shù)，打下一個(gè)良好的專業(yè)基礎(chǔ)；準(zhǔn)備助理人力資源管理師的考試和提高英語口語技能是下階段的重點(diǎn)；自學(xué)一系列常用的技能，強(qiáng)化對(duì)photoshop和indsign的訓(xùn)練，此外還需要去學(xué)習(xí)一些統(tǒng)計(jì)工具、動(dòng)畫制作工具、心理測(cè)試工具。了解目標(biāo)單位的企業(yè)文化企業(yè)文化是其經(jīng)營(yíng)宗旨、文化背景、社會(huì)形象的人文囊括。一般像一些國(guó)際型跨國(guó)公司和國(guó)內(nèi)的一流的公司都有自己的企業(yè)文化。有的還把自己的企業(yè)文化開宗明義、簡(jiǎn)潔扼要地發(fā)布在本企業(yè)的網(wǎng)站上。事先從這方面著眼，通過上網(wǎng)了解這方面的信息，或者通過閱讀一些經(jīng)濟(jì)類報(bào)刊的相關(guān)報(bào)道，就有可能領(lǐng)會(huì)其企業(yè)文化的精髓

53、。如國(guó)內(nèi)著名企業(yè)海爾集團(tuán)的那句膾炙人口的“讓我們做得更好”就是它的企業(yè)文化的昭示。如果對(duì)目標(biāo)單位不能有深入的了解，可以通過你的所見所聞，談一談你對(duì)該企業(yè)的大致感受，這起碼可以說明你有真心地想成為它的一員的良好愿望。由此引申開去，彼此就可以就共同關(guān)心的話題展開進(jìn)一步的交流。這實(shí)際上是為自己進(jìn)入應(yīng)聘的實(shí)戰(zhàn)階段作了良好的鋪墊3.2.2怎樣能夠成為成功的CHO 人力資源總監(jiān)在事業(yè)上的成功在于專業(yè)化能力的提升。優(yōu)秀的人力資源官應(yīng)該是一個(gè)綜合型、高素質(zhì)的人才，但綜合型的要求不能抹殺了對(duì)專業(yè)性背景的需要，他們應(yīng)當(dāng)有豐厚的人力資源專業(yè)背景。但現(xiàn)實(shí)情況是，人力資源官的專業(yè)背景十分復(fù)雜，真正受過系統(tǒng)而科學(xué)的人力資

54、源管理訓(xùn)練的人所占的比例卻很低。很多轉(zhuǎn)行做人力資源的人在新的經(jīng)營(yíng)問題面前往往捉襟見肘。人力資源總監(jiān)專業(yè)背景的欠缺，已成為制約人力資源官發(fā)展的障礙。 國(guó)內(nèi)企業(yè)的人力資源管理人員往往將精力集中在人力資源管理中的包括績(jī)效管理、薪酬與福利管理、招聘與甄選三個(gè)方面，而對(duì)人力資源管理中的培訓(xùn)與開發(fā)、人力資源規(guī)劃和職位分析與設(shè)計(jì)重視不夠。 而隨著企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)需求的擴(kuò)張和轉(zhuǎn)型，此時(shí)人力資源管理的職能范疇就變得相對(duì)復(fù)雜了，也就需要CHO將精力集中于管理的整體。在新的經(jīng)營(yíng)方向的指導(dǎo)下，原有的崗位將被縮減，新的崗位也將產(chǎn)生，此時(shí)部門內(nèi)部的裙帶關(guān)系往往成為人力資源官的煩心事。當(dāng)人力資源官的人事安排與部門意見相左時(shí)，有

55、專業(yè)理論指導(dǎo)的量化考評(píng)數(shù)據(jù)和職業(yè)規(guī)劃方案，往往更有說服力。不僅經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化需要人力資源總監(jiān)專業(yè)化的服務(wù)，法律環(huán)境變化時(shí)也需要人力資源總監(jiān)的專業(yè)支持。CHO應(yīng)利用各種有效的管理手段、通過企業(yè)效率的提升來彌補(bǔ)可能的勞動(dòng)成本上漲損失。其他的諸如企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、技術(shù)更新、智力資本、開放的全球市場(chǎng)以及跨文化的管理都對(duì)人力資源管理提出了挑戰(zhàn)。所以CHO應(yīng)在勞動(dòng)力構(gòu)成復(fù)雜化和員工需求多元化的今天重新找到自己的定位。 美國(guó)密歇根大學(xué)商學(xué)院的教授Dave Ulrich就認(rèn)為，人力資源總監(jiān)在日常操作上是行政專家和員工激勵(lì)者，在企業(yè)戰(zhàn)略上是變革的推動(dòng)者和戰(zhàn)略伙伴。人力資源管理為公司帶來的或許不是直接的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)，但優(yōu)秀的人力資源官會(huì)使人力資本投入得到有效配置，使企業(yè)文化得到有力提升，并最終帶來企業(yè)效率的全面改善。只有表現(xiàn)得夠?qū)I(yè)，CHO的意見也才會(huì)被老板尊重。一旦你們之間有了更多的共同語言，CHO們便再不是被呼來喝去的“打雜者”，而是讓老板倍感親切的戰(zhàn)略合伙人。3.3潛在機(jī)遇專業(yè)優(yōu)勢(shì)人力資源管理專業(yè)在國(guó)內(nèi)的發(fā)展年份不長(zhǎng)，在浙江的年份則更短。從目前人力資源管理的從業(yè)者情況來看，大多數(shù)都不是人力資源管理專