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文檔簡介

1、高品質(zhì)文檔2022保安下半年工作計劃范文樣本xx年下半年,保安部的工作目標是:緊緊圍繞公司中心工作,全面落實公司基層建設(shè)方案和各項平安防范措施,加強軍事和業(yè)務(wù)培訓(xùn),加強自身學習,加強和公司各部室、管理處的協(xié)調(diào),推行人性化和制度化管理,確保所轄小區(qū)(大廈)不發(fā)生重大平安事故,努力為保安隊員制造良好的進展平臺,打造一支規(guī)范化、專業(yè)化、有分散力、有戰(zhàn)斗力、形象好的保安隊伍,為公司的持續(xù)健康進展,供應(yīng)強有力的平安保障。下半年要完成的八項主要工作任務(wù)第一項工作 全力協(xié)作公司實行保安隊員績效掛鉤實施方案,真正提高隊員的工作樂觀性。1、修改完善保安隊員績效掛鉤實施方案。2、和管理處一起做好績效方案的宣揚、動

2、員、預(yù)備工作。3、仔細履行績效管理的檢查、監(jiān)督職責,公正、公正處理問題,決不姑息違規(guī)隊員,努力在保安隊營造人人遵守公司制度的正氣。第二項工作 強化對正、副隊長的培訓(xùn),全面提高正、副隊長的綜合素養(yǎng)。1、制定正、副隊長培訓(xùn)方案2、從6月份開頭每個星期二天,一共進行為期十天的正、副隊長強化培訓(xùn)。3、在6月中旬就培訓(xùn)內(nèi)容分別進行業(yè)務(wù)和軍事考核。第三項工作 加強對保安隊員的日常培訓(xùn),提高隊員工作水平。1、制定下半年保安隊員的培訓(xùn)方案。2、仔細落實培訓(xùn)方案,半年集中搞一次軍事訓(xùn)練競賽,條件成熟考慮搞一次平安學問競賽。3、摸索培訓(xùn)閱歷,形成一種長效機制。第四項工作 規(guī)范對新聘保安隊員的培訓(xùn),使新隊員盡快熟識

3、工作。1、制定新聘隊員培訓(xùn)方案。2、結(jié)合公司實際狀況,由保安部對新隊員進行三天的業(yè)務(wù)培訓(xùn)后,由保安隊長對新隊員進行實際工作輔導(dǎo)和軍事、消防訓(xùn)練一個星期,八天后由保安部考核,考核合格后納入常規(guī)訓(xùn)練。3、在今后的工作中,對每個新聘隊員依此進行規(guī)范培訓(xùn)。第五項工作 加強業(yè)務(wù)學習,提高自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)。1、貫徹公司的學習制度,每月至少組織二次學習。2、二次學習中至少一次擴大到隊長層面。第六項工作 做好本職工作,加強對各保安隊的檢查監(jiān)督,樂觀和管理處溝通,共同做好保安工作。1、對比部門職責和崗位職責,做好日常工作。2、加強巡查崗?fù)?,特殊是管理處下班以后的時段。3、就了解到的狀況、問題和管理處共同分析討論,仔細解決。第七項工作 多方位了解保安隊員,仔細做好保安隊后備干部的培育工作。1、實事求是地對全部隊員進行力量評估。2、建立后備保安干部名冊。3、將后

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