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文檔簡介

1、高品質(zhì)文檔2022-2023學(xué)年下學(xué)期學(xué)校校本培訓(xùn)計(jì)劃我校本期為了進(jìn)一步提高老師實(shí)施素養(yǎng)訓(xùn)練的力量與水平,將更加深化地討論和探究校本培訓(xùn)的新形式和新方法,使校本培訓(xùn)在原有基礎(chǔ)上又呈現(xiàn)出新的特點(diǎn)。在減輕老師過重負(fù)擔(dān),提高培訓(xùn)效率等方面有新的改善和提高。依據(jù)學(xué)校老師隊(duì)伍的實(shí)際狀況,現(xiàn)制定如下校本培訓(xùn)方案。一、指導(dǎo)思想校本培訓(xùn)以貫徹落實(shí)*中央國務(wù)院關(guān)于深化訓(xùn)練改革全面推動(dòng)素養(yǎng)訓(xùn)練的打算的精神為指導(dǎo)思想,造就一支品德高尚、觀念新奇、業(yè)務(wù)精湛的師資隊(duì)伍為目標(biāo),切實(shí)推動(dòng)素養(yǎng)訓(xùn)練,培育創(chuàng)新人才。 二、主要目標(biāo)通過培訓(xùn)力爭使本校老師具有以下素養(yǎng):不斷更新訓(xùn)練觀念,使之符合創(chuàng)新訓(xùn)練和素養(yǎng)訓(xùn)練的要求;更新學(xué)問結(jié)構(gòu)

2、和力量結(jié)構(gòu),使之具有綜合訓(xùn)練的力量和銳意創(chuàng)新的力量;進(jìn)一步進(jìn)展自己的共性特長,使之具有鮮亮的訓(xùn)練、教學(xué)共性,并創(chuàng)出自己的訓(xùn)練、教學(xué)風(fēng)格和特色;進(jìn)一步拓寬科學(xué)文化視野,把握現(xiàn)代訓(xùn)練技術(shù),提高課堂教學(xué)效益,進(jìn)一步提高理論功底和科研力量,使之成為學(xué)科骨干,為老師的成長和勝利鋪設(shè)便利之路。培訓(xùn)以抓師德、抓教改、抓科研為主要途徑,引導(dǎo)青年老師拔尖,促進(jìn)青年老師成名。同時(shí)逐步構(gòu)建校本培訓(xùn)模式,形成校本培訓(xùn)體系,建立校本培訓(xùn)機(jī)制,使校本培訓(xùn)逐步科學(xué)化、規(guī)范化、系列化。三、詳細(xì)措施和實(shí)施方案(一)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高師德修養(yǎng),更新訓(xùn)練觀念。提高老師的理論水平,培育老師的崇高師德,使老師敬業(yè)、勤業(yè)、精業(yè),從而形成

3、一支踏實(shí)工作、樂于奉獻(xiàn)的老師隊(duì)伍是校本培訓(xùn)的重要內(nèi)容。(二)立足校本,切實(shí)抓好崗位培訓(xùn)。1進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)代訓(xùn)練技術(shù)培訓(xùn)?,F(xiàn)代社會(huì)的進(jìn)展是信息更新的進(jìn)展,訓(xùn)練的進(jìn)展也需要我們老師更新訓(xùn)練觀念,并能把現(xiàn)代訓(xùn)練技術(shù)應(yīng)用到課堂教學(xué)中,豐富課堂教學(xué)手段,拓寬學(xué)生的學(xué)問視野,以提高課堂教學(xué)效益。結(jié)合上級(jí)訓(xùn)練行政部門的要求,我校對(duì)在職老師進(jìn)行了新一輪的現(xiàn)代訓(xùn)練技術(shù)培訓(xùn),并基本上拿到了計(jì)算機(jī)等級(jí)考試高級(jí)證。本學(xué)期我校將連續(xù)進(jìn)行?,F(xiàn)代訓(xùn)練技術(shù)的培訓(xùn),其主要內(nèi)容:(1)連續(xù)深化學(xué)習(xí)課件制作,逐步使我校老師人人都具備較高的課件制作水平;(2)熟識(shí)網(wǎng)頁制作,初步了解網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的人機(jī)交互式教學(xué),并推出五堂此類教研課。2狠

4、抓崗位培訓(xùn),以“賽”育人。(1)開展師徒結(jié)對(duì)活動(dòng),為從教三年以內(nèi)的老師聘請(qǐng)訓(xùn)練教學(xué)閱歷豐富的老師擔(dān)當(dāng)師傅,并對(duì)師徒提出各自的詳細(xì)要求,簽訂好師徒合同,制定好實(shí)施方案,學(xué)期結(jié)束由教研部門組織考核。培訓(xùn)內(nèi)容:教學(xué)常規(guī)(如何備課,如何上課,如何說課,如何評(píng)課)、教材教法的學(xué)習(xí)及班級(jí)管理工作(如何做好班主任,如何做好學(xué)生思想訓(xùn)練工作)。從而加快我校青年老師的成長,真正達(dá)到“一年適應(yīng),三年成熟,五年成為骨干”的總體目標(biāo),為學(xué)校培育一支年富力強(qiáng)的老師生力軍,使老師隊(duì)伍和我校的進(jìn)展同步前進(jìn)。(2)以“賽”育人:組織老師開展各類訓(xùn)練教學(xué)業(yè)務(wù)技能的競(jìng)賽活動(dòng),立足崗位,以賽促研,以賽“練”人,以“賽”育人。優(yōu)秀課

5、評(píng)比、優(yōu)秀論文或閱歷總結(jié)評(píng)比、優(yōu)秀個(gè)案分析評(píng)比等活動(dòng),以活動(dòng)促進(jìn)老師業(yè)務(wù)技能與水平的提高。(3)著力造就名師。細(xì)心打造通往名師之路是校本培訓(xùn)的重要內(nèi)容之一。目前,學(xué)校有一批具有肯定訓(xùn)練教學(xué)閱歷的中青年老師,學(xué)校將為這批老師搭建舞臺(tái),鋪設(shè)通往名師之路,以造就一批名師,由名師帶動(dòng)一批青年老師,形成良性循環(huán),提高老師隊(duì)伍的整體素養(yǎng)。其主要途徑:立足崗位,開展各類競(jìng)賽與評(píng)比活動(dòng);鼓舞并提倡自學(xué)與進(jìn)修;評(píng)比出我校第一批“學(xué)科帶頭人”。(4)開展對(duì)外溝通。校際溝通活動(dòng)是校本培訓(xùn)的重要途徑之一。學(xué)校將樂觀開展校際溝通活動(dòng),學(xué)習(xí)他校先進(jìn)閱歷,充實(shí)豐富培訓(xùn)的內(nèi)容和形式。(三)逐步構(gòu)建校本培訓(xùn)機(jī)制。校本培訓(xùn)是一項(xiàng)長期而艱難的工作。要使這項(xiàng)工作逐步走向科學(xué)化、規(guī)范化、系列化就必需在實(shí)踐中逐步探究,積累閱歷,不斷調(diào)整,充實(shí)內(nèi)容,逐步建立校本培訓(xùn)的體系,構(gòu)建校本培訓(xùn)機(jī)制。為此,擬做好以下幾項(xiàng)工作。(1)成立培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)校本培訓(xùn)方案的制定與實(shí)施。(領(lǐng)導(dǎo)小組成員由主管教學(xué)的副校長、教研主任以及四名教研組長組成。)(2)各項(xiàng)培訓(xùn)統(tǒng)籌支配,統(tǒng)一協(xié)調(diào),列出培訓(xùn)對(duì)象、內(nèi)容、時(shí)間、形式,及早公布,使培訓(xùn)明確有序,進(jìn)展順當(dāng)。(3)培訓(xùn)人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自己的教學(xué)水平。培訓(xùn)前要制

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