會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響

1、會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響現(xiàn)代科技信息技術(shù)的發(fā)展帶領(lǐng)我們進(jìn)入到一個(gè)全新的 信息社會(huì)，社會(huì)的各個(gè)行業(yè)都遍布著各種信息技術(shù)。在企業(yè) 財(cái)務(wù)管理中，會(huì)計(jì)信息化建設(shè)已經(jīng)發(fā)揮了重要作用，并且成 為未來(lái)發(fā)展的一個(gè)趨勢(shì)。企業(yè)加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)能夠提升 企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平，有助于企業(yè)財(cái)務(wù)管理發(fā)揮最大的功能 和價(jià)值，為企業(yè)的持續(xù)快速發(fā)展保駕護(hù)航。為此，本文將針 對(duì)會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響以及加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息化 建設(shè)策略展開(kāi)探討。關(guān)鍵詞會(huì)計(jì)信息化；企業(yè)財(cái)務(wù)管理；影響脛制措施一、會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響（一）有利影響1.擴(kuò)展財(cái)務(wù)管理空間。當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)管理的一大方向就 是遠(yuǎn)程管理和集中處理。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)

2、，上層業(yè)務(wù)管理 單位能夠集中化管理財(cái)務(wù)資源并且集中處理數(shù)據(jù)，集中調(diào)配 資金，提高企業(yè)資金的使用效率。企業(yè)通過(guò)利用會(huì)計(jì)信息化 管理方式能夠更加高效地關(guān)注和整合企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部資源，有 效提升資金利用率。2.增強(qiáng)業(yè)務(wù)程序的時(shí)效性作用。財(cái)務(wù)信 息化管理方式將企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的時(shí)間差減少，企業(yè)的業(yè)務(wù)能 力和財(cái)務(wù)達(dá)到了協(xié)同管理的目的，能夠降低部門(mén)之間不對(duì)稱(chēng) 的信息情況。在財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)中，可以快速生成財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息，這樣就實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)的動(dòng)態(tài)管理。企業(yè)利用網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理 軟件能夠在信息網(wǎng)中納入不同單位部門(mén)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，可以對(duì) 各個(gè)單位部門(mén)中的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行跟蹤和處理，并且能夠 及時(shí)查找所需要的信息數(shù)據(jù)，協(xié)調(diào)各個(gè)部門(mén)之間的

3、工作。3.提高了企業(yè)工作的效率。企業(yè)各個(gè)部門(mén)之間可以以會(huì)計(jì)信息 化作為橋梁和紐帶進(jìn)行交流溝通，這大大降低了各個(gè)部門(mén)之 間對(duì)接工作的難度，提升了各部門(mén)的管理效率。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng) 技術(shù)，企業(yè)各個(gè)部門(mén)的人員可以有效地進(jìn)行對(duì)接工作，能夠 積極安排各項(xiàng)事務(wù)，并且溝通方式可以使用電子郵件等，豐 富了溝通途徑和效率。在會(huì)計(jì)信息化建設(shè)中，實(shí)現(xiàn)了信息資 源共享，企業(yè)人員可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)軟件查看各個(gè)部門(mén)的運(yùn)行情 況，加大了彼此之間的監(jiān)督力度。（二）不利影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中各個(gè)方面因素的影響會(huì)導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息發(fā)生一定的安全隱患。首先，在網(wǎng)絡(luò)信息時(shí)代存在著不法分 子可以通過(guò)黑客盜取企業(yè)電腦中的資料，導(dǎo)致由現(xiàn)企業(yè)會(huì)計(jì) 信息的泄露問(wèn)題

4、，泄露企業(yè)相關(guān)信息，導(dǎo)致企業(yè)蒙受?chē)?yán)重的 經(jīng)濟(jì)損失。其次，企業(yè)為了長(zhǎng)期地發(fā)展需要以自身實(shí)際情況 為基礎(chǔ)尋求合作伙伴，在這個(gè)過(guò)程中可能會(huì)產(chǎn)生經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)， 如果合作伙伴不是十分了解信息化運(yùn)作模式，那么會(huì)在后期 使用中由現(xiàn)一系列的問(wèn)題。此外，有的技術(shù)人員缺乏對(duì)計(jì)算 機(jī)技術(shù)的應(yīng)用和掌握，在操作過(guò)程中可能會(huì)由現(xiàn)一定的問(wèn)題，對(duì)會(huì)計(jì)信息產(chǎn)生不良影響。如果有技術(shù)人員非法篡改和 操作相關(guān)數(shù)據(jù)也會(huì)導(dǎo)致企業(yè)蒙受巨大的經(jīng)濟(jì)財(cái)產(chǎn)損失。二、企業(yè)應(yīng)對(duì)會(huì)計(jì)信息化采取的措施（一）加強(qiáng)財(cái)務(wù)軟件開(kāi)發(fā)力度有的企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中為了節(jié)約成本會(huì)采用合作開(kāi)發(fā) 軟件，這容易為后期的使用買(mǎi)下安全隱患，所以企業(yè)應(yīng)當(dāng)加 大在科技方面的投入，盡量使用自己

5、的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)軟件， 在滿(mǎn)足各項(xiàng)業(yè)務(wù)的同時(shí)也提高了軟件使用的安全性，有助于 企業(yè)財(cái)務(wù)管理的穩(wěn)定性。止匕外，軟件在應(yīng)用中還需要做好維 護(hù)管理工作，保證軟件能夠安全使用，可以將數(shù)據(jù)安全性提 局。（二）財(cái)務(wù)管理觀念的更新與轉(zhuǎn)變，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理信 息化的重視信息化社會(huì)中，企業(yè)應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理理念，應(yīng) 用現(xiàn)代信息技術(shù)提升財(cái)務(wù)管理的準(zhǔn)確性和效率。首先企業(yè)管 理者應(yīng)當(dāng)緊隨時(shí)代的步伐，轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理的觀念，同時(shí)財(cái)務(wù) 管理人員也要加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)信息化的認(rèn)知。在實(shí)際工作中，企 業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)培養(yǎng)信息化人才，同時(shí)以全局為由發(fā)點(diǎn)提高對(duì)財(cái) 務(wù)管理的重視，創(chuàng)造良好的信息化環(huán)境，督促企業(yè)進(jìn)行信息 化改革，全面提升財(cái)務(wù)管理水平。

6、（三）完善企業(yè)制度，加強(qiáng)企業(yè)的人才發(fā)展建設(shè)企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理還應(yīng)當(dāng)從兩方面入手，一是創(chuàng)造 良好的環(huán)境，一是做好人員的管理。在會(huì)計(jì)信息化運(yùn)行環(huán)境 中，應(yīng)當(dāng)全員樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)防控一是，將各個(gè)部門(mén)的職責(zé)和權(quán)限 進(jìn)行明確地劃分，在軟件中做好權(quán)限的設(shè)定，避免對(duì)會(huì)計(jì)信 息的安全性產(chǎn)生不良影響。通過(guò)制定各個(gè)部門(mén)之間的職責(zé)能 夠明確各方責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)各個(gè)部門(mén)人員的督促。另外，企業(yè) 需要加大會(huì)計(jì)信息化人才的培養(yǎng)。目前會(huì)計(jì)信息化已經(jīng)在很 多企業(yè)得到了應(yīng)用，實(shí)踐證明，想要充分發(fā)揮會(huì)計(jì)信息化的 作用需要有高素質(zhì)高水平的綜合人才。會(huì)計(jì)人員要堅(jiān)持與時(shí) 俱進(jìn)的思想，不斷學(xué)習(xí)積累，提升自身的計(jì)算機(jī)水平，加強(qiáng) 對(duì)相關(guān)技術(shù)的掌握，從而

7、更加高效地完成財(cái)務(wù)管理工作。（四）明確企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)企業(yè)以往的財(cái)務(wù)目標(biāo)制定，主要是為了最大限度的實(shí)現(xiàn) 企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，但是在當(dāng)前時(shí)代發(fā)展背景下，這種形式的財(cái) 務(wù)管理目標(biāo)已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作的要求，所 以，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要更新財(cái)務(wù)管理觀念和管理目標(biāo)，結(jié)合時(shí)代 發(fā)展的特點(diǎn)和趨勢(shì)科學(xué)的制定企業(yè)的財(cái)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。在信息 時(shí)代環(huán)境的發(fā)展背景下，無(wú)形資產(chǎn)對(duì)企業(yè)發(fā)展中起著尤為重 要的作用，是企業(yè)發(fā)展中一項(xiàng)寶貴并且無(wú)價(jià)的財(cái)富。因此， 企業(yè)要加大對(duì)無(wú)形資產(chǎn)創(chuàng)造人才的培養(yǎng)，并委以重用，提高 企業(yè)員工的整體工作能力和效率。企業(yè)在制定財(cái)務(wù)管理目標(biāo) 的過(guò)程中，需要對(duì)社會(huì)利益和其他各項(xiàng)的利益主體進(jìn)行全面 的考慮，最

8、大限度的實(shí)現(xiàn)企業(yè)股東們的利益。（五）加強(qiáng)監(jiān)管由于企業(yè)未能有效開(kāi)展自我監(jiān)管，致使企業(yè)財(cái)務(wù)管理始 終保持在較低水平。傳統(tǒng)企業(yè)資金監(jiān)管多為事后監(jiān)督，由于 缺少事前防范、事中審計(jì)，導(dǎo)致企業(yè)管理缺少系統(tǒng)性與完整 性。因此，在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下，企業(yè)應(yīng)加大監(jiān)管力度，確保各 項(xiàng)制度均可徹底落實(shí)。（六）提高素質(zhì)企業(yè)應(yīng)關(guān)注會(huì)計(jì)管理人才，為其提供培訓(xùn)與學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)， 逐漸完善其知識(shí)體系，提高其職業(yè)素質(zhì)。第一，企業(yè)應(yīng)優(yōu)化 配置會(huì)計(jì)從業(yè)人員，提高其利用率；第二，企業(yè)應(yīng)借助人才 引入機(jī)制，吸引大量高素質(zhì)人才，同時(shí)對(duì)既有人員給予全面 與系統(tǒng)培訓(xùn)，讓其參加進(jìn)修班、交流會(huì)等，使其了解新會(huì)計(jì) 準(zhǔn)則的相關(guān)內(nèi)容，不斷提高其會(huì)計(jì)管理能力，培養(yǎng)其自主學(xué) 習(xí)習(xí)慣。三、結(jié)束語(yǔ)各個(gè)企業(yè)在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中都有一定的貢獻(xiàn)，為了 保證企業(yè)在未來(lái)發(fā)展中獲得更加穩(wěn)定地發(fā)展，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)企 業(yè)財(cái)務(wù)方面的管理，尤其應(yīng)當(dāng)引入先進(jìn)的信息技術(shù)。本文認(rèn) 為，在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)應(yīng)用會(huì)計(jì)信息化技術(shù)。本文 在分析會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響基礎(chǔ)上提由了企 業(yè)應(yīng)對(duì)會(huì)計(jì)信息化采取的措施建議，希望本文的提由能夠具 有一定的參考價(jià)值。參考文獻(xiàn)1范鴻華.會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響及對(duì)策J.中小企業(yè)管理與科技（下旬刊），2015, 11:82.2劉瑩