萬科地產(chǎn)設(shè)計(jì)的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)管理創(chuàng)新

1、萬科地產(chǎn)設(shè)計(jì)的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)管理創(chuàng)新萬科地產(chǎn)設(shè)計(jì)的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)管理創(chuàng)新提要：積累技術(shù)創(chuàng)新 知識(shí)，形成并不斷更新知識(shí)庫(kù)。利用知識(shí)庫(kù)可以加速設(shè)計(jì)管 理中的技術(shù)決策，在將來更短的設(shè)計(jì)周期內(nèi)保證結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)品 質(zhì)更多萬科地產(chǎn)設(shè)計(jì)的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)管理創(chuàng)新第一部分.結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)管理對(duì)房地產(chǎn)公司的貢獻(xiàn)：1 、保證結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)進(jìn)度滿足項(xiàng)目總體開發(fā)要求；2 、在保證設(shè)計(jì)質(zhì)量的前提下盡量降低結(jié)構(gòu)成本。對(duì)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)管理認(rèn)識(shí)的幾個(gè)誤區(qū)：1 、建筑方案一經(jīng)確定，結(jié)構(gòu)成本基本就確定了 ；2 、結(jié)構(gòu)成本的降低必然會(huì)導(dǎo)致結(jié)構(gòu)安全儲(chǔ)備的下降；3 、結(jié)構(gòu)成本可以不斷降低。深圳公司結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)管理現(xiàn)狀：深圳公司的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)管理是全過程、全方位的管理過 程：通過建筑方

2、案設(shè)計(jì)的前期介入，提供專業(yè)建議、擴(kuò)初設(shè) 計(jì)時(shí)的結(jié)構(gòu)多方案比較優(yōu)化、施工圖階段的精心設(shè)計(jì)，以及 全過程中與施工圖審查單位的及時(shí)溝通等工作。在結(jié)構(gòu)成本 控制上處于當(dāng)?shù)匦袠I(yè)領(lǐng)先水平。以多層、小高層住宅標(biāo)準(zhǔn)層為例，根據(jù)金地香蜜山、東 莞格林小城、金地梅隴鎮(zhèn)、漁農(nóng)村等項(xiàng)目的統(tǒng)計(jì)，每平米建筑面積用鋼量比行業(yè)平均水平約低5-8公斤，對(duì)于一個(gè) 20萬平米的小區(qū)，結(jié)構(gòu)成本約低 500-800萬元。第二部分.深圳公司結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)管理創(chuàng)新簡(jiǎn)介結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中與設(shè)計(jì)管理相關(guān)的幾個(gè)主要特點(diǎn)：1 、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)具有一定的模糊性，沒有唯一解。各設(shè)計(jì) 公司、審圖公司、甚至同一公司中的不同人員對(duì)規(guī)范的理解 常常也不一致。而這些理解上的差異會(huì)

3、對(duì)結(jié)構(gòu)成本造成一定 的影響；2 、設(shè)計(jì)院因與地產(chǎn)公司看待問題所處的角度不同，其 成本意識(shí)往往達(dá)不到我司的要求，設(shè)計(jì)常偏保守；止匕外，因 圖計(jì)算和繪圖方便省事，也會(huì)造成設(shè)計(jì)中的一定浪費(fèi)；3 、設(shè)計(jì)修改，尤其是設(shè)計(jì)中后期的修改給結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)增 加的工作量較其它專業(yè)更多。結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)管理中的管理創(chuàng)新：1 、選擇優(yōu)秀的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人，并在擴(kuò)初設(shè)計(jì)前期通 過具體的專題設(shè)計(jì)進(jìn)行驗(yàn)證，如果認(rèn)為不合適，就果斷更換；2 、營(yíng)造一種與設(shè)計(jì)人員進(jìn)行坦誠(chéng)技術(shù)交流的氛圍，利 用每次溝通向設(shè)計(jì)院反復(fù)灌輸成本控制的意識(shí)，促進(jìn)其換位 思考；3 、通過設(shè)計(jì)限額強(qiáng)化設(shè)計(jì)人員的成本控制意識(shí)；4 、將每個(gè)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)過程劃分為若干小的階段，各階

4、段 之間為關(guān)鍵控制節(jié)點(diǎn)。在每個(gè)關(guān)鍵控制節(jié)點(diǎn)對(duì)上階段的設(shè)計(jì)成果進(jìn)行審核，并和設(shè)計(jì)院就下階段設(shè)計(jì)的技術(shù)條件進(jìn)行交 流，達(dá)成共識(shí)，然后再進(jìn)行下階段的工作。這樣對(duì)每個(gè)階段 的設(shè)計(jì)都實(shí)現(xiàn)了 “事先控制”，對(duì)整個(gè)設(shè)計(jì)而言則實(shí)現(xiàn)了 “過 程控制”。設(shè)計(jì)院基本不需返工，設(shè)計(jì)質(zhì)量、進(jìn)度、成本三 方面均能取得較好的效果；5 、通過考察、溝通，選擇容易溝通且服務(wù)意識(shí)較強(qiáng)的 幾家施工圖審查公司作為長(zhǎng)期合作伙伴。在項(xiàng)目設(shè)計(jì)開始時(shí) 盡早確定審圖公司。這樣在設(shè)計(jì)過程中隨時(shí)把可能引起爭(zhēng)議 的地方與施工圖審查公司事先溝通，達(dá)成共識(shí)，保證將來施 工圖審查時(shí)一次通過，不需改圖；6 、在遇到對(duì)規(guī)范的理解不一致，或其它有爭(zhēng)議的技術(shù) 問

5、題時(shí)，可以利用廣泛的外部資源，聽取各種解釋，從中選 取對(duì)公司最有利的做法。結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)管理中的技術(shù)創(chuàng)新：1 、小高層的結(jié)構(gòu)體系：通常設(shè)計(jì)中，對(duì)于小高層住宅 結(jié)構(gòu)，在滿足結(jié)構(gòu)側(cè)向位移和軸壓比的條件下，剪力墻基本 上都是墻肢長(zhǎng)度較短的短肢剪力墻。按規(guī)范應(yīng)為短肢剪力墻 結(jié)構(gòu)，需要提高抗震等級(jí)及加強(qiáng)配筋構(gòu)造，剪力墻配筋很大。為避免這種情況，結(jié)合建筑隔墻布置和框架梁的跨度，將部 分剪力墻墻肢加長(zhǎng)為普通剪力墻，結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變?yōu)槠胀袅Y(jié) 構(gòu)，全部剪力墻僅按構(gòu)造配筋，大大降低了結(jié)構(gòu)造價(jià)，節(jié)約 造價(jià)約8元/平方米；2 、局部轉(zhuǎn)換：在與建筑專業(yè)充分溝通，滿足建筑地下 車庫(kù)車道或底層商業(yè)的使用功能的前提下，盡量減少需要轉(zhuǎn)

6、 換的剪力墻，達(dá)到僅局部少量結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換，只提高轉(zhuǎn)換構(gòu)件的 抗震等級(jí)，其余部分仍按一般剪力墻結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。避免了整體 結(jié)構(gòu)成為轉(zhuǎn)換結(jié)構(gòu)而提高抗震等級(jí)，進(jìn)而增加造價(jià)；3 、剪力墻側(cè)向位移限值取 1/800 :剪力墻結(jié)構(gòu)水平位移 限值一般取1/1000，是為避免位移過大而產(chǎn)生較大的附加彎 矩、傾覆彎矩，對(duì)于剪力墻結(jié)構(gòu)側(cè)向變形為彎曲形，當(dāng)其中 的有害位移小于層間位移值的50%寸，層間位移角限值可取1/800 o如梅隴鎮(zhèn)二期 33層塔樓，經(jīng)計(jì)算側(cè)向位移限值取 1/800 ,剪力墻墻肢長(zhǎng)度及數(shù)量可相應(yīng)減少，節(jié)約造價(jià)約5%4 、基礎(chǔ)埋深：基礎(chǔ)埋置深度規(guī)范沒有作強(qiáng)制性要求， 只是建議取總高的 1/151/18 ,基

7、礎(chǔ)埋深主要是為了保證建 筑的整體穩(wěn)定性（抗傾覆及抗滑移），故只要驗(yàn)算滿足整體穩(wěn)定性，即可以。如香密山及梅隴鎮(zhèn)項(xiàng)目建于坡地上，在滿 足整體穩(wěn)定性的情況下，地下室有一面或二面開敞，并沒有完全埋于地下。土方及地下室造價(jià)節(jié)省約40%;5 、剪力墻厚度：對(duì)于剪力墻結(jié)構(gòu)，一般采取加長(zhǎng)剪力 墻或提高混凝土強(qiáng)度等級(jí)來增加結(jié)構(gòu)的側(cè)移剛度（減小側(cè)向 變形）和豎向荷載承載力。剪力墻厚度一般滿足平面外穩(wěn)定 即可，剪力墻厚度一般按層高的1/16 （一、二級(jí)抗震等級(jí)）或1/20 （三、四級(jí)抗震等級(jí)）取，基本滿足墻體的穩(wěn)定要求。架空層層高較高，按經(jīng)驗(yàn)來取，墻厚較厚，經(jīng)過驗(yàn)算，大部 分墻厚不需比標(biāo)準(zhǔn)層加厚或加厚一點(diǎn)即可滿足穩(wěn)

8、定要求，節(jié) 省造價(jià)約15%6 、其它或大或小的技術(shù)創(chuàng)新諸如優(yōu)化埋管布置地下室 頂板局部降板、同一承臺(tái)下不同直徑樁的混合使用等等，也 節(jié)約了可觀的成本。第三部分.面臨的挑戰(zhàn)及對(duì)策面臨的挑戰(zhàn)：1 、項(xiàng)目設(shè)計(jì)周期縮短；2 、公司快速擴(kuò)張帶來的管理稀釋；3 、經(jīng)濟(jì)型住宅將逐漸成為市場(chǎng)的主流，成本壓力進(jìn)一 步增大。對(duì)策：1 、管理方法的固化。通過管理方法的固化使結(jié)構(gòu)萬科地產(chǎn)設(shè)計(jì)的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)管理創(chuàng)新提要：積累技術(shù) 創(chuàng)新知識(shí)，形成并不斷更新知識(shí)庫(kù)。利用知識(shí)庫(kù)可以加速設(shè) 計(jì)管理中的技術(shù)決策，在將來更短的設(shè)計(jì)周期內(nèi)保證結(jié)構(gòu)設(shè) 計(jì)品質(zhì) 更多設(shè)計(jì)管理從現(xiàn)在的“手工單件制作方式”變成“標(biāo)準(zhǔn)化的批 量生產(chǎn)”，降低結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)管理的難度，加速人才的成長(zhǎng)；2 、積累技術(shù)創(chuàng)新知識(shí)，形成并不斷更新知識(shí)庫(kù)。利用知識(shí)庫(kù)可以加速設(shè)計(jì)管理中的技術(shù)決策，在將來更短的設(shè)計(jì) 周期內(nèi)保證結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)品質(zhì)。第四部分.總結(jié)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)管理創(chuàng)新的關(guān)鍵是管理思路和管理方法上的 創(chuàng)新。技術(shù)創(chuàng)新則是正確管理方法下的自然成果；結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)技術(shù)