施工安全事故應(yīng)急預(yù)案

1、四川至通通信工程有限公司巴中項(xiàng)目部事故應(yīng)急一、編制目的、原則及依據(jù)二、應(yīng)急指揮體系及職責(zé)三、應(yīng)急保護(hù)措施四、應(yīng)急范疇五、應(yīng)急準(zhǔn)備工作六、預(yù)警和預(yù)防行動七、安全生產(chǎn)事故報(bào)告程序八、重大事故應(yīng)急處理小組人員名單和通信錄后附： 1.重大安全事故應(yīng)急處理流程圖2.安全逃生措施及注意事項(xiàng)四川至通通信工程有限公司巴中項(xiàng)目部安全事故應(yīng)急預(yù)案一、編制目的、原則及依據(jù)（一）編制目的 為進(jìn)一步做好巴中通服員工意外傷害及其突發(fā)事件的 應(yīng)急處置工作，確保公司和廣大員工的生命財(cái)產(chǎn)安全，保障 公司生產(chǎn)經(jīng)營不受影響，做到有效預(yù)防，及時(shí)控制和消除事 故危害，最大限度減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，根據(jù)國家有關(guān) 規(guī)定，結(jié)合公司日常業(yè)務(wù)

2、，特制定本應(yīng)急預(yù)案。（二）工作原則1. 事前：充分做好防患于未然的思想準(zhǔn)備和物資準(zhǔn)備， 牢固樹立防患的思想，確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹落 實(shí)；2. 事中： 做到及時(shí)反應(yīng)， 采取各種措施， 調(diào)動一切力量， 將事故帶來的損失降到最低點(diǎn)；3.事后：及時(shí)清理現(xiàn)場，配合相關(guān)單位，做好善后處理 工作，并快速恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)場。（三）編制依據(jù)1. 安全生產(chǎn)法 ；2建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例 ；3通信工程施工管理細(xì)則 ； 4四川通信產(chǎn)業(yè)有限公司巴中分公司安全生產(chǎn)管理辦 法。二、應(yīng)急指揮體系及職責(zé)一）應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)圖總指揮總經(jīng)理或項(xiàng)目經(jīng)理）副總指揮副總經(jīng)理或安管員）綜 合 部、物業(yè) 部（醫(yī)療救護(hù)組）工 程 、維護(hù)

3、部（搶險(xiǎn)組）二級資源中心（器材保障組）安 全 保 障管道 工程 器材財(cái)務(wù)部、市場部 （后勤保障組）生 活 保 障技 術(shù) 保 障醫(yī) 療 保 障安 撫 家 屬家屬 生活 保障賠補(bǔ) 金發(fā) 放綜合部、財(cái)務(wù)部 、相關(guān)部門 （善后處理組）搶修保障各生產(chǎn)經(jīng)營作業(yè)組（二）應(yīng)急預(yù)案指揮中心： 指揮中心的責(zé)任：當(dāng)接到突發(fā)事件現(xiàn)場有關(guān)人員報(bào)告 后，應(yīng)立即采取有效措施，組織搶救，防止事故繼續(xù)擴(kuò)大， 減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，并按照國家有關(guān)規(guī)定立即如實(shí)報(bào) 告當(dāng)?shù)刎?fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門，不得隱瞞不報(bào)、 謊報(bào)或者拖延不報(bào)，不得故意破壞事故現(xiàn)場、不能銷毀有關(guān) 證據(jù)。1. 長期指揮中心（指在本地發(fā)生的情況下） ：（1）總

4、指揮由總經(jīng)理擔(dān)任；（2）副總指揮由副總經(jīng)理擔(dān)任；（3）成員：各部門經(jīng)理；（4）應(yīng)急指揮中心辦公室：公司綜合部；（ 5）應(yīng)急指揮中心聯(lián)系電話： 08275267653。2. 臨時(shí)指揮中心（指在外地發(fā)生的情況時(shí)） ：（1）總指揮由副總經(jīng)理或部門經(jīng)理；（2）副總指揮由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人擔(dān)任；（3）應(yīng)急指揮中心辦公室：項(xiàng)目部；（ 4）應(yīng)急指揮中心聯(lián)系電話：（項(xiàng)目部辦公電話或項(xiàng)目經(jīng)理電話） 。3. 應(yīng)急預(yù)案指揮部分工：（ 1）總指揮主要負(fù)責(zé)突發(fā)事件的組織指揮，立即召集 應(yīng)急指揮部進(jìn)行分工，明確責(zé)任，啟動應(yīng)急預(yù)案，控制事態(tài) 惡化，保護(hù)好現(xiàn)場材料及生命財(cái)產(chǎn)不受損失或把損失降到最 低程度，及時(shí)轉(zhuǎn)移搶救傷員使傷亡人數(shù)減

5、少到最少，把影響 面控制在最小范圍，以最快的速度做好善后工作，并寫出書 面報(bào)告 ;（ 2）副總指揮在總指揮的直接指揮下積極開展工作， 督促各應(yīng)急指揮部開動腦筋，積極地出主意想辦法，抓緊時(shí) 間處理好突發(fā)事件現(xiàn)場的一切情況，把突發(fā)事件盡快處理完 畢;（ 3）醫(yī)療救護(hù)組（由綜合部負(fù)責(zé)） ：將參與急救的人員 和急救所用的器具氧氣瓶（袋） 、急救箱（包） 、擔(dān)架和急救 所用的車輛及其他材料準(zhǔn)備完備，真正做到召之即來、來之 能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝 ;（ 4）搶險(xiǎn)組（由工程、維護(hù)部負(fù)責(zé)） ：負(fù)責(zé)突發(fā)地天然 氣輸氣管線（設(shè)備） 、電力管道（線路） 、市政各種管線（給 水、排水、雨水等管線） 、有線廣播電視網(wǎng)絡(luò)管線（架

6、空線 路）及電信、移動、聯(lián)通等通信管線（架空線路 ）及其它設(shè)施設(shè)備損壞的搶通與修復(fù)。公司自身能修復(fù)的盡量自行修復(fù)， 不能修復(fù)的提前與相關(guān)單位預(yù)約（需要時(shí)請協(xié)助處理，具體 的聯(lián)系方式、人員及搶修時(shí)所需工具、儀表、器材等） ;（ 5）器材保障組（由二級資源中心負(fù)責(zé)） ：消防器材； 光（電）纜接續(xù)、測試用工具、儀表及其他材料（本公司不 具備條件的，請協(xié)作單位協(xié)助準(zhǔn)備）及已到場的施工材料的 轉(zhuǎn)移看管；（6）后勤保障組 （由財(cái)務(wù)部、 市場部負(fù)責(zé)） ：醫(yī)療保障、 技術(shù)保障、搶修保障及生活保障 ;（7）善后處理組 （由綜合部、 財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)及相關(guān)部門） ： 傷（亡）家屬生活保障、安撫傷（亡）者家屬及撫恤金和賠

7、 償金的發(fā)放。三、應(yīng)急保護(hù)措施（一）通信與信息保障1.項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組主要人員及值班電話見附表；242. 正常情況下，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組人員應(yīng)當(dāng)保持通訊設(shè)備 小時(shí)正常暢通，當(dāng)通信方式發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)通知項(xiàng)目 部辦公室以便及時(shí)更新。（二）事發(fā)現(xiàn)場搶險(xiǎn)及物資裝備保障 根據(jù)可能突發(fā)險(xiǎn)情的性質(zhì)、后果，項(xiàng)目部（作業(yè)組）首 先充分利用現(xiàn)場的設(shè)施、設(shè)備、器具進(jìn)行應(yīng)急搶險(xiǎn)和安全保 障工作。（三）物資保障為了保證救援工作的需要，項(xiàng)目部（作業(yè)組）須落實(shí)搶 險(xiǎn)車，擔(dān)架，繃帶，搶險(xiǎn)應(yīng)急燈，繩索，鐵鏟等，搶險(xiǎn)物資 做到了數(shù)量充足，專人保管，隨要隨調(diào)。（四）技術(shù)保障根據(jù)現(xiàn)場險(xiǎn)情出現(xiàn)的具體情況，工程、維護(hù)部應(yīng)及時(shí)派 遣或調(diào)

8、整現(xiàn)場應(yīng)急救援人員，解決搶險(xiǎn)過程中遇到的技術(shù)問 題。（五）宣傳與演練1.在生產(chǎn)作業(yè)前，向項(xiàng)目部（作業(yè)組）全體人員宣傳本 應(yīng)急預(yù)案及工程、維護(hù)部或相關(guān)部門聯(lián)系電話，宣傳安全預(yù) 防，避險(xiǎn)、自救、互救等常識；2.根據(jù)實(shí)際情況，結(jié)合可能出現(xiàn)事故的特點(diǎn)，選擇合理 時(shí)機(jī)進(jìn)行突發(fā)事故應(yīng)急救援演習(xí)。演練結(jié)束后，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)， 完善和改進(jìn)應(yīng)急預(yù)案。四、應(yīng)急范疇：（一）天然氣輸氣管線被我施工挖破（爛） ，造成天然 氣泄漏；（二）動力電纜被我施工隊(duì)挖破（爛） ，造成輸電中斷 后工廠停產(chǎn)、停工；（三）市政各種管線被我施工損壞， 造成市民生活困難；（四）有線廣播網(wǎng)絡(luò)通信管線（架空線路）被我施工損 壞而造成有線電視信號停止播

9、放；（五）電信、移動、聯(lián)通等通信管線（架空線路）被我 施工損壞而造成通信癱瘓；（六）在生產(chǎn)經(jīng)營期間發(fā)生人員傷害及火災(zāi)等安全事 故、水利水電及民用設(shè)施及標(biāo)志被我方損壞而影響相關(guān)部門 的正常運(yùn)行、工作等。五、應(yīng)急準(zhǔn)備工作：（一）應(yīng)急物資準(zhǔn)備1.應(yīng)急醫(yī)療設(shè)備、器具、輔助材料準(zhǔn)備；2.應(yīng)急用的消防滅火器、擔(dān)架、繩索、各種型號的梯子 及其他消耗器材；3. 電纜接續(xù)用模塊機(jī)、二線、三線接線子、熱熔管等材 料；4. 光纜熔接機(jī)、 OTDR光時(shí)域反射儀、光源、光功率計(jì)及 雙頭（單頭）尾纖；5. 動力電纜接續(xù)用工具、材料，修復(fù)市政各種管道，修 復(fù)天然氣管線等工具、儀表、材料都需外聘協(xié)作單位幫助準(zhǔn) 備。（二）定期

10、不定期檢查應(yīng)急預(yù)案的落實(shí)情況，好應(yīng)急做 好充分準(zhǔn)備，做到寧可天天準(zhǔn)備，決不可一時(shí)不備，嚴(yán)防遇 到問題時(shí)抓瞎。（三）定期不定期進(jìn)行演練，檢查所有參加應(yīng)急預(yù)案的 人員警惕性如何，防止松懈麻疲思想存在。六、預(yù)警和預(yù)防行動（一）預(yù)防原則 堅(jiān)持以預(yù)防為主，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下做好日常 預(yù)防工作。（二）預(yù)警級別和傳遞 結(jié)合公司日常業(yè)務(wù)的工作特性，按照事故的嚴(yán)重性和緊 急程度，將預(yù)警級別分為三級：一般（級） 、較重（級）、 嚴(yán)重（級） ，并分別以藍(lán)色、黃色和紅色氣球懸掛在顯著 地段標(biāo)示。（三）預(yù)警行動 根據(jù)預(yù)警級別，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，由現(xiàn)場管理人員 及時(shí)采取有效的預(yù)警行動，做好事故響應(yīng)工作。（四）應(yīng)急響

11、應(yīng)1.分級響應(yīng)：根據(jù)確定的預(yù)警級別，分別采取級、級、級應(yīng)急 響應(yīng)行動。（1）級響應(yīng)發(fā)生大面積坍塌，滑坡，機(jī)械設(shè)備墜落，人員傷亡，采 取級響應(yīng)。（2）級響應(yīng)發(fā)生人員墜落，機(jī)械擠壓，交通及火災(zāi)事故，采取級 響應(yīng)。（3）級響應(yīng) 發(fā)生人員外物擊打和一般性傷害，采取級響應(yīng)。2.響應(yīng)程序：（ 1）公司任何部門和個(gè)人發(fā)現(xiàn)作業(yè)現(xiàn)場出現(xiàn)險(xiǎn)情，應(yīng) 當(dāng)立即向事故應(yīng)急辦公室報(bào)告，應(yīng)急辦公室須立即做出應(yīng)急 響應(yīng)，并及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。（ 2）啟動二、三級應(yīng)急響應(yīng)行動時(shí)，由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組 組長指導(dǎo)事故應(yīng)急處置工作。啟動一級應(yīng)急響應(yīng)行動時(shí)，由 應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長指導(dǎo)事故應(yīng)急處置工作。（3）指揮協(xié)調(diào)及應(yīng)急處置 應(yīng)急響應(yīng)時(shí)間發(fā)生后

12、，事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)當(dāng)立即啟動 應(yīng)急預(yù)案，在調(diào)動事故搶險(xiǎn)人員，設(shè)備，器材物資投入搶救 工作的同時(shí)，加強(qiáng)事故現(xiàn)場的必要防護(hù)。當(dāng)事故達(dá)到一級響 應(yīng)時(shí)，經(jīng)請示公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門同意后，通知非搶險(xiǎn)人員 轉(zhuǎn)移重點(diǎn)設(shè)備，主要材料等至安全地帶。4. 應(yīng)急結(jié)束（1）結(jié)束程序 在應(yīng)急救援活動結(jié)束以及調(diào)查評估完成后，按照“誰啟 動，誰結(jié)束”的原則，由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組在請示公司領(lǐng)導(dǎo)后決 定應(yīng)急結(jié)束，并通知有關(guān)部門和人員。（2）善后處置 應(yīng)急處置結(jié)束后，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組織有關(guān)部門及人員對 產(chǎn)生的損失逐項(xiàng)核查， 編制損失情況報(bào)告并上報(bào)公司、 業(yè)主，監(jiān)理及其他有關(guān)單位。此外，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)人員共同研究，采取 有效措施盡快恢復(fù)工程的正常建設(shè)。七、安全生產(chǎn)事故報(bào)告程序（一）傷亡事故發(fā)生后，現(xiàn)場管理人員應(yīng)立即向公司報(bào) 告；（二）公司應(yīng)急指揮中心接到報(bào)案后，應(yīng)立即召集應(yīng)急 指揮人員開會部署應(yīng)急事項(xiàng)，提出具體要求，立即啟動“應(yīng) 急預(yù)案”；（三）公司應(yīng)根據(jù)事故的具體情況以最快的速度向上一 級主管部門報(bào)告；（四）重大事故發(fā)生后，事故單位應(yīng)在 24 小時(shí)內(nèi)寫出 書面報(bào)告 逐級向上級報(bào)告；（五）書面報(bào)告的內(nèi)容如下：1.事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、工程項(xiàng)目、企業(yè)名稱；2.事故發(fā)生的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)和直接經(jīng)濟(jì)損失的初 步估計(jì)；3. 事故發(fā)生原因的初步判斷；4. 事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況；5. 事故報(bào)告單位。