強(qiáng)化職能 轉(zhuǎn)變作風(fēng)

1、強(qiáng)化職能 轉(zhuǎn)變作風(fēng)努力打造服務(wù)型機(jī)關(guān)今年以來(lái)，我局按照區(qū)委、區(qū)機(jī)關(guān)工委的要求，積極抓好機(jī)關(guān)建設(shè)工作，按照“服務(wù)、指導(dǎo)、檢查”六字方針的要求，積極開展我局機(jī)關(guān)建設(shè)工作。一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，搞好服務(wù)，依法對(duì)我區(qū)社會(huì)糧食市場(chǎng)行使監(jiān)管職能，貫徹落實(shí)糧食流通體制管理?xiàng)l例等相關(guān)法規(guī)，積極推進(jìn)糧食行政管理部門的職能轉(zhuǎn)變。底數(shù)清楚。由于糧食市場(chǎng)監(jiān)督檢查工作，是深化糧食流通體制改革政后，政府賦予糧食行政部門的新職能，要做好此項(xiàng)工作重要一點(diǎn)是要摸清我區(qū)經(jīng)營(yíng)糧食業(yè)戶的底數(shù)，詳細(xì)了解企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模、經(jīng)營(yíng)規(guī)模、經(jīng)營(yíng)品種等。目前全區(qū)共有糧食經(jīng)營(yíng)及加工等業(yè)戶31家，其中：糧食經(jīng)營(yíng)兼大米加工4家，飼料加工6家，油廠1家，大米加工9

2、家，玉米經(jīng)營(yíng)7家，乳業(yè)1家，雞廠1家，掛面長(zhǎng)1家，生物工程1家（用大豆）。并建立了用戶檔案。宣傳到戶。由于糧食行政部門的行政執(zhí)法監(jiān)督檢查工作，對(duì)于廣大經(jīng)營(yíng)糧食業(yè)戶來(lái)說(shuō)他們還很陌生，必須把糧食行政部門的監(jiān)督檢查內(nèi)容及違反相關(guān)法規(guī)的處罰規(guī)定，向廣大經(jīng)營(yíng)糧食的用戶講清楚，督促他們依法經(jīng)營(yíng)。他們向每一位經(jīng)營(yíng)業(yè)戶發(fā)放了糧食流通體制改革文件匯編，同時(shí)又給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的糧管所發(fā)了一封信，將糧食局新的任務(wù)和職能告知他們，并懇請(qǐng)他們支持糧食行政部門的監(jiān)督檢查工作。2006年3月份在我們?cè)谌珔^(qū)開展了“糧食行政執(zhí)法監(jiān)督檢查宣傳月”活動(dòng)。在宣傳月中，積極幫助企業(yè)建立臺(tái)帳，指導(dǎo)他們?nèi)绾翁顖?bào)糧食統(tǒng)計(jì)報(bào)表等，在活動(dòng)中，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的

3、一些經(jīng)營(yíng)糧食的業(yè)戶在經(jīng)營(yíng)中所存在的問(wèn)題，提出了中肯整改意見，用戶講：“在全區(qū)各系統(tǒng)的監(jiān)察隊(duì)伍中，你們是最好的”，從而得到了廣大用戶贊許。6月2日在區(qū)文化中心大市場(chǎng)，我們?nèi)w機(jī)關(guān)干部參加了糧食流通管理?xiàng)l例頒布實(shí)施兩周年宣傳活動(dòng)，并組織了錫伯族秧歌隊(duì)在中心大市場(chǎng)進(jìn)行了宣傳。同時(shí)我們市場(chǎng)監(jiān)督檢查科的同志又深入到所管轄的糧食收儲(chǔ)和加工企業(yè)張貼了宣傳畫，現(xiàn)場(chǎng)解答了有關(guān)糧食流通管理的相關(guān)問(wèn)題。我們又利用覆蓋全區(qū)的有線電視臺(tái)、電臺(tái)在黃金時(shí)段進(jìn)行了為期一周的以糧食流通管理?xiàng)l例相關(guān)知識(shí)為內(nèi)容的宣傳，取得了很好的效果。做好服務(wù)。按照國(guó)務(wù)院2006年16號(hào)文件的精神，我們加強(qiáng)和充實(shí)了糧食行政機(jī)構(gòu)和人員，認(rèn)真貫徹落實(shí)

4、糧食流通管理?xiàng)l例，依法管理糧食市場(chǎng)，加強(qiáng)對(duì)糧食流通的監(jiān)督檢查，維護(hù)糧食流通秩序，用良好的工作業(yè)績(jī)重樹立了我們的威信，確立我們的地位。在工作中我們能做到指導(dǎo)和幫助糧食經(jīng)營(yíng)者按照國(guó)家各項(xiàng)規(guī)定進(jìn)行規(guī)范化管理，督促各糧食經(jīng)營(yíng)企業(yè)和用糧企業(yè)自覺(jué)執(zhí)行糧食流通統(tǒng)計(jì)制度，履行了向上級(jí)糧食行政管理部門報(bào)送糧食購(gòu)、銷、存等基本數(shù)據(jù)和情況的義務(wù)，準(zhǔn)時(shí)上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，社會(huì)糧油統(tǒng)計(jì)覆蓋率達(dá)90%以上。執(zhí)法人員違規(guī)、違紀(jì)、責(zé)任事故、要件差錯(cuò)為零。2006年我們共進(jìn)行了四次專項(xiàng)的監(jiān)督檢查，檢查了26家企業(yè) ，檢查覆蓋率達(dá)83%以上，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了及時(shí)的處理。2006年6月1日市糧食局在我區(qū)召開了推進(jìn)各縣、區(qū)糧食局行

5、政執(zhí)法工作，建立電子檔案現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。在建立電子檔案工作上我局名列各縣、區(qū)的前茅。二、切實(shí)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，從提高服務(wù)質(zhì)量和辦事效率入手，在全局大力倡導(dǎo)：“為發(fā)展服務(wù)、為基層服務(wù)、為企業(yè)服務(wù)”的思想，為糧食企業(yè)的發(fā)展搭好臺(tái)，服好務(wù)。今年為全區(qū)26家糧食購(gòu)銷和生產(chǎn)等企業(yè)發(fā)放了糧食收購(gòu)許可證，已年檢完畢，糧食收購(gòu)許可證年檢率100%。指導(dǎo)幫助企業(yè)購(gòu)置儀器、設(shè)備，組建化驗(yàn)室，為企業(yè)培訓(xùn)糧食檢驗(yàn)員40多名。為了進(jìn)一步適應(yīng)糧食市場(chǎng)化的要求，適應(yīng)沈北大開發(fā)的需要，轉(zhuǎn)變糧食行政部門的職能，確保我區(qū)糧食市場(chǎng)的秩序和糧食安全，建立科學(xué)、完善的糧食市場(chǎng)監(jiān)督、監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)。我區(qū)糧油檢測(cè)站化驗(yàn)室投資二十余萬(wàn)元，新增了氣相色譜儀、

6、煙點(diǎn)儀、羅維朋比色計(jì)、萬(wàn)分之一電子天平等大型糧油檢驗(yàn)儀器和設(shè)備，并于2006年2月末取得了市技術(shù)監(jiān)督局的糧油檢測(cè)化驗(yàn)室計(jì)量資格認(rèn)證，為開展糧油市場(chǎng)執(zhí)法監(jiān)督檢查奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。今年省糧油檢測(cè)所、市糧糧油檢測(cè)所在我區(qū)召開了推進(jìn)全市各區(qū)、縣糧油檢測(cè)站計(jì)量認(rèn)證工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，我局糧油檢測(cè)工作得到了上級(jí)主管部門的認(rèn)可。按照省局糧食質(zhì)量調(diào)查和品質(zhì)測(cè)報(bào)實(shí)施細(xì)則的要求，我區(qū)于2006年10月10日至10月15日用了6天時(shí)間，出動(dòng)檢驗(yàn)技術(shù)人員18人次，深入6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的30個(gè)自然村，115個(gè)農(nóng)戶的地塊，扦取了質(zhì)量調(diào)查樣品30份。全區(qū)6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)參加測(cè)報(bào)工作，占鄉(xiāng)鎮(zhèn)總數(shù)的54。其中3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)參加玉米測(cè)報(bào)工作，3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)參加稻谷

7、測(cè)報(bào)工作。全區(qū)2006年糧食種植面積42.5萬(wàn)畝，社會(huì)產(chǎn)量23.6萬(wàn)噸。其中玉米種植面積28萬(wàn)畝，社會(huì)產(chǎn)量15.1萬(wàn)噸；稻谷種植面積14.5萬(wàn)畝，社會(huì)產(chǎn)量8.5萬(wàn)噸。通過(guò)對(duì)30份質(zhì)調(diào)樣品進(jìn)行了檢驗(yàn)，檢驗(yàn)結(jié)果顯示：2006年全區(qū)糧食質(zhì)量較好，稻谷一等占872，二等占12.8，平均出糙率82.0，整精米率69.2。玉米一等占100，平均容重766克/升。三、進(jìn)一步推進(jìn)糧食流通體制改革，加強(qiáng)宏觀指導(dǎo)和服務(wù)，提高糧食購(gòu)銷企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力和生存能力；加大了企業(yè)租賃經(jīng)營(yíng)后國(guó)有資產(chǎn)的監(jiān)管力度，保證國(guó)有資產(chǎn)保值增值。在局里的指導(dǎo)下，各庫(kù)能按照“精干高效”的原則設(shè)定崗位，以崗定員、平等自愿、雙向選擇，實(shí)行全員合同制，依法簽訂用工合同，建立了擇優(yōu)錄用，能進(jìn)能出的用工制度。堅(jiān)持以人為本，轉(zhuǎn)變觀念，把改革發(fā)展和創(chuàng)造就業(yè)結(jié)合起來(lái)，努力做好下崗再就業(yè)工作，吸納部分下崗職工再就業(yè)。2006年各糧庫(kù)安排了60多名下崗職工重新上崗就業(yè)，同時(shí)企業(yè)改制后的遺留問(wèn)題也得到了妥善的處理。1、維修職工宿舍樓59萬(wàn)元。2、解決原尹家糧庫(kù)公亡家屬7萬(wàn)元。3、協(xié)調(diào)區(qū)有關(guān)部門并拿出24萬(wàn)元解決了原尹家糧庫(kù)職工宿舍采暖問(wèn)題。妥善地處理了改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系，減輕了社會(huì)負(fù)擔(dān)，為建設(shè)和諧的沈北新區(qū)做出了貢獻(xiàn)。今年八一前夕我局領(lǐng)導(dǎo)在慰問(wèn)系統(tǒng)的老干部時(shí)，發(fā)現(xiàn)抗美援朝的老兵宋希禹家的房子漏了，由于他家的生活有非常困難，自己無(wú)力修繕，