四電監(jiān)理實施細(xì)則

1、為加強(qiáng)*鐵路施工質(zhì)量管理，細(xì)化統(tǒng)一施工質(zhì)量控制方法，使監(jiān)理工作 更加標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化的展開，不斷提高現(xiàn)場監(jiān)理人員的工作水平 和工作責(zé)任心，確保施工安全和工程質(zhì)量。根據(jù)通信、信號、電力，以及 電力牽引供電的特點，現(xiàn)制定四電監(jiān)理實施細(xì)則，本監(jiān)理實施細(xì)則適用 范圍為監(jiān)理合同范圍內(nèi)的工程。第一章編制依據(jù)1、已批準(zhǔn)的*監(jiān)理規(guī)劃。2、與工程相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件和技術(shù)資料。、鐵路建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范(TB104022007)；、客運(yùn)專線鐵路通信工程施工技術(shù)指南(TZ225 2008)；、客運(yùn)專線鐵路通信工程施工質(zhì)量驗收暫行標(biāo)準(zhǔn)鐵建設(shè)2007251 號；、客運(yùn)專線鐵路GSM-R數(shù)字移動通信工程質(zhì)量驗收暫行標(biāo)

2、準(zhǔn)鐵 建設(shè)2007167 號；、客運(yùn)專線鐵路信號工程施工技術(shù)指南(TZ226 2008)；、客運(yùn)專線鐵路信號工程施工質(zhì)量驗收暫行標(biāo)準(zhǔn)鐵建設(shè)2007213 號；、鐵路CTCS-2級列車運(yùn)行控制系統(tǒng)列控中心及列控車載設(shè)備工程 質(zhì)量驗收暫行標(biāo)準(zhǔn)鐵建設(shè)2007715號；、鐵路防雷、電磁兼容及接地工程技術(shù)暫行規(guī)定鐵建設(shè)200739號；、客運(yùn)專線鐵路電力牽引供電工程施工技術(shù)指南(TZ208 2007)；、客運(yùn)專線鐵路電力牽引供電工程施工質(zhì)量驗收暫行標(biāo)準(zhǔn)鐵建設(shè)2006167 號；(11) 、鐵路電力工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)(TB10429-2003);(12) 、建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)(GB50300-2

3、001);(13) 、經(jīng)審查批準(zhǔn)的本工程施工組織設(shè)計、專項施工方案；圍、建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范(GB/T503282001);本工程委托監(jiān)理合同、施工合同、招標(biāo)文件。第二章 工程項目概況2.1 工程概況線路地理位置新建鐵路位于我國*包括新線建設(shè)和站后工程2.1.2主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)鐵路等級國鐵1級正線數(shù)目雙線限制坡度20%。最小曲線半徑5500m。牽引種類電力到發(fā)線有效長度650m行車指揮方式綜合調(diào)度相關(guān)單位及工期1、建設(shè)單位：*公司2、設(shè)計單位：*設(shè)計院集團(tuán)有限公司3、施工單位：*局集團(tuán)有限公司4、監(jiān)理單位：*公司第三章 監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容3.1監(jiān)理工作范圍*范圍內(nèi)的通信、信號及信息，電力及電力

4、牽引供電、其他運(yùn)營生產(chǎn) 設(shè)備、過渡工程及相關(guān)工程進(jìn)行監(jiān)理。對監(jiān)理標(biāo)段內(nèi)四電工程的質(zhì)量控制、 進(jìn)度控制、投資控制、安全生產(chǎn)、環(huán)保監(jiān)督、合同管理、信息管理和工作 協(xié)調(diào)實施全面施工監(jiān)理，對包括質(zhì)量缺陷責(zé)任期和竣工驗收過程在內(nèi)的全 部監(jiān)理工作承擔(dān)合同規(guī)定的責(zé)任。3.2監(jiān)理工作內(nèi)容根據(jù)設(shè)計單位提供的四電各種預(yù)埋管線、綜合接地、電纜槽、接觸網(wǎng) 支柱基礎(chǔ)（包括拉線基礎(chǔ)）、接觸網(wǎng)滑槽及電纜（光纜）引入爬架、孔槽等 四電接口工程施工圖。四電接口工程檢查的內(nèi)容1對路基、橋梁、隧道、無砟軌道四電接口工程中隱蔽工程的檢查，堅 持接觸網(wǎng)隧道滑槽、支柱基礎(chǔ)施工時監(jiān)理旁站制度，推廣箱梁出場前四電 監(jiān)理簽字許可制度；2檢查基

5、礎(chǔ)、槽道的開挖、夯實、澆注的工藝質(zhì)量（期間檢查基坑和溝 槽開挖后的垂直度和平順度）；3. 檢查綜合接地線的規(guī)格型號及連接情況，抽查綜合接地端子（包括所 有螺栓）的材質(zhì)、規(guī)格、型號及密封質(zhì)量是否滿足設(shè)計及規(guī)范要求；4檢查各種預(yù)埋件的位置、數(shù)量、材質(zhì)、焊接質(zhì)量是否滿足設(shè)計及規(guī)范 要求；5用接地電阻測試儀測量綜合接地系統(tǒng)單體接地極（包括各種單體接 地）及綜合接地體的接地電阻，是否滿足規(guī)范要求；6.檢查隧道、橋墩、無砟軌道道床底部的接地鋼筋網(wǎng)的焊接質(zhì)量及工藝 標(biāo)準(zhǔn)；7檢查結(jié)構(gòu)鋼筋中用于接地的鋼筋直徑和工藝質(zhì)量是否滿足設(shè)計和規(guī) 范要求；8.檢查接觸網(wǎng)滑道、支柱基礎(chǔ)的各部尺寸，工藝質(zhì)量是否滿足設(shè)計和規(guī) 范

6、要求接觸網(wǎng)滑槽和電纜（光纜）上路橋爬架、孔槽、接線盒位置預(yù)留；9檢查路橋隧電纜槽的各部尺寸、電纜井和手孔位置是否滿足設(shè)計和規(guī) 范要求；10. 檢查隧道設(shè)備洞室設(shè)備基礎(chǔ)、電纜出入孔、接線盒、綜合接地及電 纜余長腔是否滿足要求；11. 檢查電纜（光纜）上路橋爬架、孔槽、接線盒位置是否滿足設(shè)計和 規(guī)范要求。第四章監(jiān)理工作流程依據(jù)鐵路建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范，結(jié)合*工程的特點，編制施工監(jiān)理工 作程序。4.1質(zhì)量控制基本程序（轉(zhuǎn)下頁）監(jiān)理工作程序框圖進(jìn) 度 控 制工造 價 控 制質(zhì) 量 控 制安 全 控 制1合 同 管 理1. 參與審 查年、季施 工計劃2. 核實簽 認(rèn)驗工計 價3. 參與審 批變更設(shè) 計4.

7、審核不 可預(yù)見費(fèi)用5. 協(xié)調(diào)索 賠處理1.檢查簽證隱1.對設(shè)計的整蔽工程體安全進(jìn)行評2.檢查確認(rèn)工估地材料設(shè)備2.審查施工組3.檢查施工過織安全內(nèi)容，提程工程質(zhì)量岀建議4.對關(guān)鍵工3.嚴(yán)格過程檢序、查，把住驗收關(guān)工藝旁站監(jiān)理4.發(fā)現(xiàn)不安全5.參加檢評創(chuàng)隱患嚴(yán)重時下優(yōu)活動暫停施工令6.參加處理工5.監(jiān)理例會把程質(zhì)量事故安全問題列入重要議事議程1. 熟悉合 同條款2. 固定專 人管理3. 合同內(nèi) 容分解4. 制定處 理程序5. 對比檢 查、跟蹤管 理1.定期召1.監(jiān)理內(nèi)開監(jiān)理例會部的協(xié)調(diào)溝通2.與業(yè)主2.向業(yè)之間的協(xié)主提供監(jiān)理調(diào)月報、專題3.與設(shè)計報告方之間的3.參加協(xié)調(diào)各種形式的4.與承包會議收

8、集有方之間的關(guān)信協(xié)調(diào)息5.協(xié)作配 合的協(xié)調(diào)施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作流程圖1、施工準(zhǔn)備階段的總體監(jiān)理工作流程2、審查施工組織設(shè)計（方案）的監(jiān)理工作程序框圖3、分包單位資格審查程序框圖合同是否允許分 包：分包單位的 營業(yè)執(zhí)照、企業(yè) 資質(zhì)、等級證書、 特殊行業(yè)施工許 可證、業(yè)績、擬 分包工程的內(nèi)容 和范圍、專業(yè)管 理人員和特種作 業(yè)人員的資格 證、上崗證。4、單位工程開工報告審批程序框圖施工階段工程質(zhì)量控制工作流程1、工程質(zhì)量控制工作流程圖2、工序質(zhì)量控制工作流程圖:3、隱蔽工程質(zhì)量控制工作流程圖4、檢驗批、分部、分項工程驗收工作流程圖5、原材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量控制工作流程圖6、監(jiān)理見證取樣檢測程序

9、框圖7、工序交接檢驗程序框圖&工程質(zhì)量缺陷、質(zhì)量隱患、質(zhì)量事故處理程序框圖9、工程暫停及復(fù)工管理的基本程序框圖10、單位工程竣工預(yù)驗收程序框圖;單位工程所含各分部分項工程全部完成11、協(xié)助業(yè)主辦理竣工驗收程序框圖12、質(zhì)量問題處理程序框圖組織措施1、建立監(jiān)理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量保證體系，確定監(jiān)理站人員分工和崗位職責(zé); 建立健全監(jiān)理組織，完善職責(zé)分工及有關(guān)制度，做到職責(zé)明確，全面落實 質(zhì)量控制的崗位責(zé)任。完善和加強(qiáng)監(jiān)理組織內(nèi)部監(jiān)管機(jī)制，加強(qiáng)監(jiān)理隊伍 的自身建設(shè)，在監(jiān)理過程中，通過組織功能，不斷提升監(jiān)理水平，使監(jiān)理 組織處于良性、高效運(yùn)轉(zhuǎn)之中。2、按照監(jiān)理組織的職責(zé)分工，將目標(biāo)按施工階段和單位、分部

10、、分 項、檢驗批進(jìn)行分解，使目標(biāo)具體化，責(zé)任落實到每個監(jiān)理人員上；3、總監(jiān)要積極做好目標(biāo)控制的監(jiān)督檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時采取補(bǔ) 救措施；4、建立健全監(jiān)理例會制度、巡視制度、旁站制度及監(jiān)理工程師業(yè)務(wù) 交流制度；5、制定對監(jiān)理工程師的考評及獎勵辦法，并嚴(yán)格執(zhí)行；6、加強(qiáng)與業(yè)主、設(shè)計、施工單位及監(jiān)督單位的聯(lián)系，確保工程施工 的順利進(jìn)行。技術(shù)措施1、加強(qiáng)質(zhì)量的事前控制措施，嚴(yán)格質(zhì)量的事中、事后控制；2、加強(qiáng)與設(shè)計單位的溝通，做好圖紙會審和技術(shù)交底工作；3、認(rèn)真審查、審批施工單位編制的施工組織設(shè)計、方案和作業(yè)指導(dǎo) 書。督促施工總施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國家和鐵道部頒發(fā)的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，工 程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)、工程

11、承發(fā)包合同及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；督促承包人認(rèn)真 履行施工總承包合同約定的責(zé)任和義務(wù)；4、編制監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則和質(zhì)量監(jiān)理工作程序，并嚴(yán)格執(zhí)行；5、充分運(yùn)用先進(jìn)的科學(xué)儀器和試驗手段，保證測量和試驗數(shù)據(jù)準(zhǔn)確 可靠。加強(qiáng)對施工單位工地試驗室的檢查，指導(dǎo)工作，試驗室有合格資質(zhì) 并達(dá)標(biāo)，設(shè)備要定期經(jīng)過有合格資質(zhì)的計量單位檢定校準(zhǔn)，從而有效控制 工程質(zhì)量；6、檢查施工總承包人的工程質(zhì)量，按規(guī)定填寫各種質(zhì)量檢查表，對 各種自查記錄、施工測量、放樣等資料進(jìn)行隨機(jī)抽查，發(fā)現(xiàn)問題做出監(jiān)理 記錄，并通知施工總承包人及時糾正；監(jiān)督施工過程中的工程質(zhì)量，對重 點難點工程派人員駐點監(jiān)理，對關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站監(jiān)理；嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工

12、程簽證制度，上道工序不合格，嚴(yán)格禁止進(jìn)行下道工序的施工；7、監(jiān)理工程師在進(jìn)行監(jiān)督檢查施工過程中，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量或安全環(huán)保問 題時，立即書面通知施工單位改正或返工處理，并記入監(jiān)理日記中。如不 及時改進(jìn)，發(fā)出質(zhì)量問題通知書或在征得業(yè)主同意后， 由總監(jiān)簽發(fā)停工令; 對隱蔽工程中出現(xiàn)的各種問題，及時監(jiān)督承包人認(rèn)真處理，必要時邀請業(yè)主和設(shè)計單位共同參加處理；&檢查確認(rèn)工程材料、成品、半成品和設(shè)備的質(zhì)量，如果有疑問， 監(jiān)理將采取必要措施，如：通過監(jiān)理監(jiān)測體系、監(jiān)理的試驗室，對疑問部 分進(jìn)行抽檢或復(fù)查，主要檢查以下內(nèi)容：、查驗試驗資料、出廠合格證是否齊全、合格；、查驗施工單位工地試驗室的各種檢測設(shè)備狀況是

13、否良好；、監(jiān)督重要工程材料的現(xiàn)場復(fù)驗或取樣送檢；、對運(yùn)到現(xiàn)場的重要設(shè)備進(jìn)行開箱檢驗；對確認(rèn)不符合要求的材料、成品、半成品和設(shè)備，禁止進(jìn)入工地 和投入使用，已進(jìn)場的，責(zé)令承包人清出現(xiàn)場。督促施工單位嚴(yán)格按照施工規(guī)范、規(guī)程和設(shè)計圖紙施工；對工程 的主要部位、重要環(huán)節(jié)、關(guān)鍵工序的施工及設(shè)備的安裝、調(diào)試，按國家及 鐵道部有關(guān)質(zhì)量檢測規(guī)定進(jìn)行檢查簽證；督促施工單位按規(guī)定進(jìn)行各類試 驗，同時按規(guī)定數(shù)量進(jìn)行平行抽檢試驗，并對施工單位的試驗結(jié)果進(jìn)行抽 樣檢查；按“驗標(biāo)”規(guī)定，對施工單位自評的檢驗批、分項、分部、單位工 程質(zhì)量進(jìn)行復(fù)查認(rèn)定，按期向業(yè)主書面報告單位工程質(zhì)量等級評定情況； 根據(jù)工程任務(wù)范圍、工程特點

14、及監(jiān)理工作需要設(shè)立監(jiān)理項目部中 心試驗室和監(jiān)理站工地試驗室，加強(qiáng)檢測、試驗手段，按規(guī)定做好抽檢及 平行試驗，做到與全線試驗數(shù)據(jù)共享。經(jīng)濟(jì)合同管理1、認(rèn)真執(zhí)行委托監(jiān)理合同中監(jiān)理人的權(quán)利和義務(wù)，嚴(yán)格質(zhì)量檢查和 驗收，對不符合合同規(guī)定及質(zhì)量評定驗收標(biāo)準(zhǔn)要求的工程不予驗工計價；2、認(rèn)真落實業(yè)主對施工總施工單位考評及獎懲的有關(guān)實施辦法，強(qiáng) 化制約和激勵機(jī)制。3、對業(yè)主與施工承包人的合同爭議提出處理意見和建議。質(zhì)量控制的監(jiān)理工作方法質(zhì)量控制方法以工序控制為中心，重視事前控制，嚴(yán)格事中控制，嚴(yán) 把事后控制關(guān)。1、事前質(zhì)量控制、審查施工隊伍的技術(shù)資質(zhì)、人員配備情況。審查分包單位的資質(zhì);、協(xié)助施工單位建立健全質(zhì)

15、量保證體系；、對工程所需材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行質(zhì)量檢查與控制；、永久性生產(chǎn)設(shè)備的采購、進(jìn)場驗收均應(yīng)通過監(jiān)理工程師檢查、認(rèn) 可；、對新材料、新技術(shù)、新工藝、新結(jié)構(gòu)的使用應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師檢查、 認(rèn)可，無技術(shù)鑒定或未經(jīng)試驗證明者不能使用；、審查施工單位提交的實施性施工組織設(shè)計、 施工方案、施工計劃, 經(jīng)認(rèn)可后作為其依據(jù)，如有修改，向承包人提出建議，經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可 后才能實施，并向業(yè)主提出書面報告。、檢查與復(fù)核測量、放線設(shè)施（標(biāo)樁、定位線、水準(zhǔn)點）可用性及 有關(guān)數(shù)據(jù)的正確性；、參加設(shè)計交底和圖紙會審，當(dāng)發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計不符合國家頒布的建 設(shè)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或設(shè)計合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)時，以書面報告業(yè)主，并要求

16、設(shè)計人更正。、對開工各項條件檢查合格后，總監(jiān)理工程師經(jīng)業(yè)主同意后方可下 達(dá)開工令。2、事中質(zhì)量控制、對施工材料進(jìn)行抽檢，質(zhì)量符合設(shè)計圖紙和施工技術(shù)規(guī)范要求的材料才允許用于施工；、嚴(yán)格工序間的交接檢查。對主要工序及隱蔽作業(yè)，監(jiān)理人員按規(guī) 定時間檢查、驗收后方可進(jìn)行下道工序；、重要部位或?qū)I(yè)工程，或檢查有疑問時，監(jiān)理工程師還需進(jìn)行試 驗或測試復(fù)核；、已完成分部、分項、檢驗批工程按質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查驗收；、設(shè)計變更或圖紙的修改，需經(jīng)業(yè)主確認(rèn)后方可實施；、根據(jù)合同行使質(zhì)量監(jiān)控權(quán)和指令權(quán)。3、事后質(zhì)量控制、分項、分部和單位工程的質(zhì)量評定和驗收；、參與質(zhì)量事故分析和處理會議，責(zé)成有關(guān)責(zé)任單位及時整改；、

17、審核施工單位提交的質(zhì)量檢驗報告及有關(guān)的技術(shù)性文件；、審核施工單位提交的竣工資料、竣工圖；、建立工程項目技術(shù)檔案；、督促施工單位對驗收中提出的問題及時進(jìn)行整改。、參加聯(lián)合測試和調(diào)試，對調(diào)試過程進(jìn)行控制、協(xié)調(diào)和管理。質(zhì)量問題和質(zhì)量事故處理1、監(jiān)理工程師對施工中的質(zhì)量問題除去日常巡視、重點旁站、分項、 分部工程檢驗中解決外，可針對質(zhì)量問題的嚴(yán)重程度分別處理；2、對可以通過返修彌補(bǔ)的質(zhì)量缺陷，應(yīng)責(zé)成施工單位先寫出質(zhì)量問 題調(diào)查報告，提出處理方案，監(jiān)理工程師審核后（必要時經(jīng)業(yè)主和設(shè)計單 位認(rèn)可）批復(fù)施工單位處理，處理結(jié)果應(yīng)重新進(jìn)行驗收；3、對需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量問題，除應(yīng)責(zé)成施工單位先寫 出質(zhì)量

18、問題調(diào)查報告，提出意見外，總監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)工程部分暫停 指令，再與業(yè)主和設(shè)計單位研究，經(jīng)設(shè)計單位提出處理方案，批復(fù)施工 單位處理，處理結(jié)果應(yīng)重新進(jìn)行驗收；4、監(jiān)理工程師將完整的質(zhì)量問題處理記錄歸檔；5、施工中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量事故，施工單位應(yīng)按有關(guān)規(guī)定上報處理，總監(jiān) 理工程師應(yīng)書面報告建設(shè)單位；6、監(jiān)理工程師應(yīng)對質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理結(jié)果進(jìn)行復(fù)查。質(zhì)量控制的監(jiān)理工作手段質(zhì)量控制的監(jiān)理工作手段以試驗檢測、旁站為主、輔之以其它手段1、試驗檢測試驗檢測是監(jiān)理工程師采用實測數(shù)據(jù)正確判斷和確認(rèn)各種材料、構(gòu)配 件和設(shè)備質(zhì)量的主要方法，檢驗和試驗應(yīng)按鐵路建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范和 客運(yùn)專線驗收暫行規(guī)定 的要求執(zhí)行，同時

19、還應(yīng)對現(xiàn)場施工過程的路基、 鋼結(jié)構(gòu)工程、混凝土及混凝土結(jié)構(gòu)工程進(jìn)行抽樣檢驗和實驗。為此，監(jiān)理 項目部成立監(jiān)理中心試驗室，為該項目配備各種較先進(jìn)的檢測設(shè)備和實 驗、試驗儀器，保證數(shù)量和質(zhì)量滿足本工程監(jiān)理工作的需要。2、旁站旁站監(jiān)督同樣是主要的監(jiān)理工作手段，施工過程中在現(xiàn)場觀察、監(jiān)督 與檢查，注意并及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故苗頭和影響質(zhì)量因素的不利發(fā)展變化以 及潛在的質(zhì)量隱患等，以便及時提醒承包人予以糾正，確保工程質(zhì)量。3、其它手段質(zhì)量控制的其它手段主要有給承包人發(fā)工作指令、召開現(xiàn)場會、計量 支付等。、指令文件是表達(dá)監(jiān)理工程師對施工單位提出指示和要求的書面文 件，它是監(jiān)理工程師運(yùn)用權(quán)力對工程質(zhì)量等進(jìn)行控制的

20、手段之一，監(jiān)理工 程師通過書面指令指出施工中存在的問題，提醒施工單位注意，以及指示 施工單位做什么或不做什么等，當(dāng)時間緊迫時，也可先發(fā)口頭指令，但事 后必須予以書面確認(rèn)。監(jiān)理工程師發(fā)指令應(yīng)十分謹(jǐn)慎，嚴(yán)禁意氣用事，當(dāng) 所發(fā)指令可能導(dǎo)致費(fèi)用增加時，應(yīng)先向業(yè)主匯報并取得認(rèn)可。、對于具有共性的問題和典型性問題，監(jiān)理工程師可采用召開現(xiàn)場 會的形式，用以肯定或否定某一項工程的施工藝或工程產(chǎn)品，以起到示范 或引以為戒的作用。以往的作法是以正面宣傳教育為主，多樹立樣板工程, 對于反面的東西在堅持返工原則的前提下，盡量照顧承包人的負(fù)面影響。、計量支付也是進(jìn)行質(zhì)量控制的手段之一，未經(jīng)驗收合格的工程一 律不得進(jìn)行計

21、量支付，確保計量支付的工程是優(yōu)質(zhì)工程，至少是合格工程、現(xiàn)場施工中質(zhì)量好及質(zhì)量差的部位均及時照相為證，質(zhì)量好的分 項工程提出表揚(yáng)，有質(zhì)量問題的分項工程堅決返工。5.2工程投資控制措施投資控制是工程造價控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是約束承包方履行合同義 務(wù)，強(qiáng)化合同意識的手段。為此，應(yīng)從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)合同等多方面采 取行之有效的措施控制投資，是保證投資控制目標(biāo)實現(xiàn)的一個重要方面。 521組織措施1、建立健全監(jiān)理組織，完善職責(zé)分工及有關(guān)制度，落實投資控制的 責(zé)任；2、編制施工階段投資控制工作計劃和詳細(xì)的工作流程圖；3、在監(jiān)理項目部內(nèi)強(qiáng)化管理，廉潔自律，公正、公平的處理問題。技術(shù)措施1、審查施工組織設(shè)計和施工

22、方案，對主要施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分 析，均衡施工，合理開支施工措施費(fèi)，按合理工期組織施工，避免不必要 的趕工，造成費(fèi)用浪費(fèi)；建議總承包人對施工使用的主要材料、設(shè)備進(jìn)行 招標(biāo)，優(yōu)選生產(chǎn)供應(yīng)廠家；2、按業(yè)主有關(guān)規(guī)定、辦法辦理驗工計價簽證，保證驗工簽證的各項 工程質(zhì)量合格，數(shù)量準(zhǔn)確。審核總承包人申報的季、年度驗工計價報表中 的已完工程數(shù)量表，做到不超驗不漏驗；3、建立驗工計價臺帳，每季度向委托人報送一次，每年末與總承包人核對清算一次，核對清算后資料報委托人一份；4、不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程，返工處理未達(dá)標(biāo)前不予驗工。5、按委托人的要求參加或組織變更設(shè)計的審查工作，對設(shè)計變更進(jìn) 行經(jīng)濟(jì)比較，嚴(yán)格控制設(shè)計變

23、更，建立變更設(shè)計管理臺帳；6、審查、匯總施工圖數(shù)量，并與施工總承包合同工程數(shù)量進(jìn)行列表 比照，建立管理臺帳，以便與項目實施過程中的變更設(shè)計進(jìn)行比較。7、尋找通過設(shè)計挖潛節(jié)約投資的可能性。523經(jīng)濟(jì)措施1、編制資金使用計劃，確定、分解投資控制目標(biāo)；2、進(jìn)行工程計量，復(fù)核工程付款賬單，簽發(fā)撥款證書；3、及時進(jìn)行計劃費(fèi)用目標(biāo)值與實際開支費(fèi)用的分析比較，發(fā)現(xiàn)偏差, 分析產(chǎn)生偏差的原因，采取糾偏措施；監(jiān)理人員對原設(shè)計或施工方案進(jìn)一 步優(yōu)化，提出合理化建議。必要時提出控制、調(diào)整措施和方案；合同管理1、按合同條款規(guī)定，通過驗工計價支付工程款，全面履約；減少對 方提出索賠的條件和機(jī)會，正確處理索賠；2、做好工

24、程施工記錄，保存各種文件圖紙，特別是變更圖紙，注意 積累素材，為正確處理可能發(fā)生的索賠提供依據(jù)，參與處理索賠事宜；3、在充分調(diào)查的基礎(chǔ)上，堅持實事求是，本著確保工程質(zhì)量、設(shè)計 功能和節(jié)省投資的原則，根據(jù)鐵道部關(guān)于變更設(shè)計的有關(guān)規(guī)定及委托人制 定的有關(guān)變更設(shè)計實施辦法做好變更設(shè)計工作。4、收集與索賠有關(guān)的資料，以合同為依據(jù)，本著維護(hù)委托人的利益 但不損害第三方利益的原則，公正處理索賠事宜。5、參與合同修改、補(bǔ)充工作，著重考慮它對投資控制的影響。525投資控制的監(jiān)理工作方法工程費(fèi)用，監(jiān)理必須執(zhí)行鐵道部和京石鐵路客運(yùn)專線有限公司的現(xiàn)行 文件、規(guī)定。利用計量支付手段，加強(qiáng)變更設(shè)計管理和質(zhì)保金的扣除手段

25、 控制投資，投資控制的監(jiān)理工作方法可概括為“一切以文字為依據(jù)，用數(shù)據(jù) 說話”。具體為：1、計量支付項目數(shù)量、單價必須與合同文件相符，即符合施工合同、設(shè)計文件及洽商、紀(jì)要的要求。2、計量支付項目必須質(zhì)量合格并簽認(rèn)了中間交工證書，對于不符合 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)需返工的檢驗批、分項、分部工程，未經(jīng)返工處理達(dá)標(biāo)前不能驗 工計價。3、計量支付應(yīng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，避免多報、虛報、錯報、少報、漏報，合 理安排進(jìn)度款，以保證施工進(jìn)度。4、建立驗工計價臺帳。每季度向委托人報告一次，每年末與總承包人核對清算一次，核對清算后資料報委托人一份。投資控制的監(jiān)理工作手段為了作好投資控制工作，監(jiān)理項目部由總監(jiān)主管投資控制，要求監(jiān)理 站和監(jiān)理

26、工程師層層負(fù)責(zé)，作好計量簽證工作。投資控制的手段包括以下 方面：1、設(shè)投資控制監(jiān)理工程師，深入施工現(xiàn)場進(jìn)行工程量核查，審核、簽認(rèn)驗工計價。2、嚴(yán)格審核制度，充分發(fā)揮我單位監(jiān)理人員施工統(tǒng)計、計價經(jīng)驗豐 富的優(yōu)勢，從維護(hù)委托人的經(jīng)濟(jì)利益出發(fā)，盡可能地減少因設(shè)計不合理而造成的工程量偏差，以達(dá)到投資控制的最佳效果。3、超前預(yù)測可能出現(xiàn)的自然災(zāi)害、地質(zhì)變化和外部影響因素，盡量 減少設(shè)計變更。4、對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程，未經(jīng)返工處理達(dá)標(biāo)前不予驗工。5、建立驗工計價臺帳，每季向建設(shè)單位報告一次，每年末與承包單 位核對清算一次。6、因施工組織方案調(diào)整而增加的投資控制工作，將視情況增派造價 監(jiān)理人員。5.3進(jìn)度

27、控制措施組織措施1、落實監(jiān)理內(nèi)部的進(jìn)度控制人員，明確任務(wù)和職責(zé)，建立信息收集、 反饋系統(tǒng)；2、進(jìn)行項目的目標(biāo)的分解（按項目實施各階段、單位或單項工程，按 建設(shè)年度等），使目標(biāo)具體化，并分別落實到每個監(jiān)理人員上；3、建立進(jìn)度協(xié)調(diào)組織（業(yè)主、施工單位、監(jiān)理等的組織體系）和進(jìn)度協(xié) 調(diào)工作制度，通過協(xié)調(diào)解決影響進(jìn)度的因素；4、在項目實施過程中，檢查和調(diào)整有關(guān)組織關(guān)系，使其適應(yīng)進(jìn)度控 制工作的要求。技術(shù)措施1、審批施工單位在開工前提交的實施性施工組織設(shè)計、總體施工進(jìn) 度計劃、階段性詳細(xì)進(jìn)度計劃和變更計劃并報業(yè)主；審批施工單 位所擬定的各項加快工程進(jìn)度的措施；2、審查施工單位根據(jù)總體施工進(jìn)度計劃編制的年、

28、季度計劃并上報 業(yè)主，審批施工單位的月計劃，并嚴(yán)格對施工進(jìn)度監(jiān)督、檢查和 控制；3、向業(yè)主和施工單位推薦先進(jìn)、科學(xué)、合理、經(jīng)濟(jì)的技術(shù)方法和手 段，以加快工程的進(jìn)展。4、督促施工單位嚴(yán)格按施工合同規(guī)定的進(jìn)度和業(yè)主下達(dá)的年、季月 度施工計劃組織施工，每月向業(yè)主報告施工計劃完成情況和存在的主要問 題，對施工單位主觀原因造成的進(jìn)度滯后有權(quán)向施工單位提出處理意見并 報業(yè)主；簽認(rèn)總施工單位呈報業(yè)主的工程進(jìn)度報表；5、建立工程進(jìn)度管理臺賬，核對工程形象進(jìn)度，按月、季、年向業(yè) 主報告；6、在對施工組織設(shè)計或進(jìn)度計劃進(jìn)行調(diào)整時，提出主導(dǎo)意見并報業(yè) 主；7、采用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)進(jìn)行施工進(jìn)度控制；&使用計算機(jī)輔

29、助監(jiān)理工作，及時根據(jù)計劃值與實際值之間的比較， 進(jìn)行分析與研究，當(dāng)實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度發(fā)生差異時，在分析原因的基礎(chǔ) 上，督促施工總施工單位采取如下糾偏措施：、采取如上所述的在組織上、技術(shù)上、經(jīng)濟(jì)上、合同上及其它配套 措施，確?？傔M(jìn)度不突破；、督促施工總施工單位制定總進(jìn)度突破后的補(bǔ)救措施；、協(xié)調(diào)相應(yīng)的施工計劃、材料、設(shè)備、資金供應(yīng)計劃等，在新的條 件下組織新的協(xié)調(diào)和平衡；、監(jiān)督承包人合理組織施工，避免不必要的趕進(jìn)度。合同措施利用合同文件所賦予的權(quán)利督促施工單位按期完成工程項目；1、利用合同文件規(guī)定可采取的各種手段和措施監(jiān)督施工單位加快工 程進(jìn)度。改善勞動條件；2、實施強(qiáng)有力的調(diào)度，按合同要求及時協(xié)

30、調(diào)有關(guān)各方的進(jìn)度，改善 外部配合條件，以確保工程的形象進(jìn)度的要求。534經(jīng)濟(jì)措施1、按合同規(guī)定的期限給施工單位進(jìn)行項目的檢驗、計量和簽發(fā)工程 款支付證書；2、督促業(yè)主按時支付：制訂獎罰措施，建議業(yè)主對提前完成計劃者 予以獎勵；對延誤工程計劃者按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理；3、實行包干獎勵，提高獎金數(shù)額，對所采取的技術(shù)措施給予相應(yīng)的 經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。進(jìn)度控制的監(jiān)理工作方法1、進(jìn)度的事前控制、編制項目實施總進(jìn)度計劃。項目實施總進(jìn)度計劃應(yīng)滿足項目總進(jìn)度目標(biāo)的要求，是審核施工單位 提交的施工進(jìn)度計劃的依據(jù)，也是確定和審核施工進(jìn)度與設(shè)計進(jìn)度、材料 設(shè)備供應(yīng)進(jìn)度、資金資源計劃是否協(xié)調(diào)的依據(jù)；、審核施工單位提交的施工進(jìn)度計

31、劃。主要審核是否符合總進(jìn)度控制目標(biāo)的要求，審核施工進(jìn)度計劃與施工方案 的協(xié)調(diào)性和合理性等，審核承包人總體施工計劃和階段性詳細(xì)進(jìn)度計劃的 協(xié)調(diào)性、合理性。、審核施工單位提交的施工方案。主要審核其技術(shù)組織措施在合理安排時間，能夠保證進(jìn)度方面的可行性、 合理性。 依據(jù)承包合同和承包人的投標(biāo)承諾，審核承包人的上場人員、 設(shè)備及工程分包情況，針對存在的問題，提出修改意見，并報業(yè)主。、審核施工單位提交的施工總平面圖。主要審核施工總平面圖與施工方案、施工進(jìn)度計劃的協(xié)調(diào)性和合理性；、督促材料、設(shè)備與機(jī)具按計劃供應(yīng)。2、進(jìn)度的事中控制進(jìn)度的事中控制，一方面是進(jìn)行進(jìn)度檢查、動態(tài)控制和調(diào)整，另一方面， 及時進(jìn)行工程

32、計量，為向施工單位支付進(jìn)度款提供進(jìn)度方面的依據(jù)。其工 作內(nèi)容有：、建立反映工程進(jìn)度的監(jiān)理日志。、利用形象進(jìn)度表逐日如實記載每日形象部位及完成的實物工程 量，顯示工序進(jìn)行日期和完成情況，隨時掌握計劃進(jìn)度與實際進(jìn)度是否動 態(tài)平衡。同時，如實記載影響工程進(jìn)度的內(nèi)、夕卜、人為和自然的各種因素, 尤其是暴雨、大風(fēng)、現(xiàn)場停水、現(xiàn)場停電等應(yīng)注明起止時間（小時、分）。、檢查工程進(jìn)度。、審核施工單位每月提交的工程進(jìn)度報告。審核的要點是：計劃進(jìn) 度與實際進(jìn)度的差異；形象進(jìn)度、實物工程量與工作量指標(biāo)完成情況的一 致性；按合同要求，及時進(jìn)行工程計量驗收；有關(guān)進(jìn)度、計量方面的簽證 （進(jìn)度、計量方面的簽證是支付工程進(jìn)度款

33、、計算索賠、延長進(jìn)度的重要依 據(jù)）。、工程進(jìn)度的動態(tài)管理。 嚴(yán)格控制關(guān)鍵線路上的關(guān)鍵工序、關(guān)鍵分部工程或單項工程的控 制進(jìn)度的實現(xiàn)。實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度發(fā)生差異時，應(yīng)分析產(chǎn)生的原因，同 時提出進(jìn)度調(diào)整的措施和方案，并相應(yīng)調(diào)整施工進(jìn)度計劃及設(shè)計、材料設(shè) 備、資金等進(jìn)度計劃，必要時可下達(dá)“趕工令”，指令施工單位追趕進(jìn)度; 協(xié)調(diào)好各施工單位的施工安排，盡可能減少干擾，以保證項目順 利實施； 為工程進(jìn)度款的支付簽署進(jìn)度、計量方面認(rèn)證意見； 組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會。 協(xié)調(diào)內(nèi)、外關(guān)系問題；上次協(xié)調(diào)會執(zhí)行結(jié)果的檢查；總結(jié)管理上的問題；研究現(xiàn)場有關(guān)重大事宜； 定期向業(yè)主報告有關(guān)工程進(jìn)度情況。3、進(jìn)度的事后控制工程實際進(jìn)

34、度滯后計劃進(jìn)度，在分析原因的基礎(chǔ)上采取如下補(bǔ)救辦法：、如縮短工藝時間、減少技術(shù)間歇期、實行平行流水立體交叉作業(yè)等;、如增加作業(yè)隊數(shù)、增加工作人數(shù)、增加工作班次等；、如實行包干獎金、提高計件單價、提高獎金水平等；、如改善外部配合條件、改善勞動條件、實施強(qiáng)有力調(diào)度等；、調(diào)整相應(yīng)的施工計劃，并使材料設(shè)備、資金供應(yīng)計劃等在新的條 件下達(dá)到新的協(xié)調(diào)和平衡；、督促施工單位整理內(nèi)業(yè)資料和竣工資料；、組織施工過程中工程各階段驗收和竣工初步驗收，編寫竣工驗收 報告。綜上所述，進(jìn)度控制的監(jiān)理工作方法主要是規(guī)劃、控制和協(xié)調(diào)所謂規(guī)劃，即承包人根據(jù)合同進(jìn)度、建設(shè)單位下達(dá)的季、年度施工計 劃以及合同項目具體情況編制施工進(jìn)

35、度計劃（總體進(jìn)度計劃），并據(jù)此對項 目進(jìn)行分解，編制各單位工程進(jìn)度計劃，進(jìn)而編制月進(jìn)度計劃。重點工程 和控制性工程則應(yīng)采用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)編制進(jìn)度計劃。所謂控制，就是在項目實 施過程中，進(jìn)行計劃進(jìn)度和實際進(jìn)度的比較，發(fā)現(xiàn)偏離，就及時采取措施 糾正；所謂協(xié)調(diào)，就是協(xié)調(diào)參加單位之間的進(jìn)度關(guān)系。監(jiān)理項目部由總監(jiān)理工程師、各站站長主管進(jìn)度控制，通過月、季、年進(jìn) 度報表、進(jìn)度協(xié)調(diào)會和各監(jiān)理站采集數(shù)據(jù)后，進(jìn)行整理和分析，每月末向 委托人報告，對比實際進(jìn)度和計劃進(jìn)度的差異，組織相關(guān)人員分析進(jìn)度拖 延的原因并尋求解決辦法。建立工程進(jìn)度臺帳，核對承包人工程形象進(jìn)度，按月、季度向委托人 報告。對控制進(jìn)度的重點工程，加大監(jiān)

36、控力度，如發(fā)生延誤，及時分析原因, 提出相應(yīng)措施，并報告委托人。536進(jìn)度控制的監(jiān)理工作手段當(dāng)發(fā)現(xiàn)實際進(jìn)度和計劃進(jìn)度有差異時，監(jiān)理工程師可采取如下工作手 段；1、由總監(jiān)組織召開進(jìn)度協(xié)調(diào)會議，分析原因，尋求解決問題的措施 和方法，形成會議紀(jì)要，上報業(yè)主并分發(fā)有關(guān)單位。2、向承包人發(fā)布趕工指令，寫明趕工部位、完成時間、建議投入的 人力、設(shè)備和相應(yīng)措施。由于承包人原因造成的趕工不計趕工費(fèi)用。3、當(dāng)承包人的管理人員、技術(shù)人員工作 不力，影響工程進(jìn)度時，建 議業(yè)主更換或要求承包人限期調(diào)整。5.4環(huán)境保護(hù)監(jiān)理工作方法1、依照國家、建設(shè)部、鐵道部、地方政府有關(guān)法律、法規(guī)和環(huán)境評 估報告書的要求，現(xiàn)場核對設(shè)計

37、單位對工程的環(huán)保、水保設(shè)計措施是否到 位、是否合理，發(fā)現(xiàn)問題，及時提出和督促設(shè)計單位補(bǔ)充、完善和修改環(huán) 保、水保設(shè)計方案和措施。2、要求施工單位切實貫徹環(huán)保法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行國家及地方政府頒布 的有關(guān)環(huán)境、生態(tài)保護(hù)、文物保護(hù)、水土保持的法規(guī)、方針、政策和法令, 結(jié)合設(shè)計文件和工程實際，及時編制和提報有關(guān)環(huán)保資料，按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn) 和規(guī)定組織實施。3、審查施工組織設(shè)計中有無環(huán)保、水保、文保措施，無措施的施組 不予批準(zhǔn)，要求有切實可行的環(huán)保、水保、文保措施方給予開工。4、檢查總承包人環(huán)保、文保、水保體系及措施，并監(jiān)督實施。5、檢查施工中環(huán)保、水保、文保措施落實情況，未落實的督促限期 落實。在項目實施過程中

38、，監(jiān)督總承包人的廢水、棄砟、泥漿以及各種工 程垃圾等的排放和植被的恢復(fù)工作，應(yīng)特別重視臨時及過渡工程對環(huán)境的 影響，確保本標(biāo)段工程的環(huán)境保護(hù)、文物保護(hù)及水土保持符合國家與當(dāng)?shù)?政府的有關(guān)要求。6、建立環(huán)境監(jiān)理月、季、年報制度，及時將環(huán)保、水保及文物保護(hù) 情況、存在的問題及建議處理意見報業(yè)主和工程質(zhì)量監(jiān)督站。7、四電專業(yè)工程環(huán)?？刂剖侄?、檢查施工項目部駐地與施工范圍內(nèi)的植被和綠化設(shè)施，在施工中 控制取土、棄土、排污等須按設(shè)計文件和業(yè)主與當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門簽訂的有關(guān) 協(xié)議和要求處理。定期巡視施工場地的環(huán)保、衛(wèi)生情況，要求將廢、舊料垃圾運(yùn)至指定地點、檢查管道建筑中的取棄土作業(yè)程序，注意保護(hù)地域環(huán)境及生態(tài)平

39、 衡，灌木、樹木采取移植的保護(hù)措施。、要求渣土及建筑垃圾當(dāng)場清運(yùn)，未能及時清運(yùn)部分利用草袋、編 織布等覆蓋，防止產(chǎn)生揚(yáng)塵。渣土及建筑垃圾的運(yùn)送使用帶箱蓋運(yùn)輸車輛, 防止運(yùn)送途中灑落，并在經(jīng)過水槽或沖刷后上路，防止污染道路和沿途環(huán) 境。、施工場地圍欄從美學(xué)角度進(jìn)行設(shè)計，保持與周邊環(huán)境及自然景觀 協(xié)調(diào)，施工場地上的材料與機(jī)械按規(guī)劃擺放和停放。、定期檢查對環(huán)境有污染的施工廢棄物，必須征得業(yè)主和當(dāng)?shù)丨h(huán)保 部門同意后，在指定的地點排放、堆碼、掩埋或銷毀。、機(jī)械打孔施工時，應(yīng)采用濕式捕塵技術(shù)，減少灰塵排放量、降低 粉塵污染。有揚(yáng)塵的施工作業(yè)區(qū)經(jīng)常灑水和清掃，防止污染環(huán)境。、機(jī)械設(shè)備保持清潔整齊的外觀形象，

40、所有施工車輛、燃油動力機(jī) 械設(shè)備的廢氣排放達(dá)到國家和石家莊市的相關(guān)排放標(biāo)準(zhǔn)。、切割、機(jī)械打孔等作業(yè)選用高效率、低噪聲的施工機(jī)具，鄰近商 業(yè)區(qū)、居民區(qū)及辦公區(qū)時采取噪聲隔離措施。所有易產(chǎn)生噪聲污染的施工 項目，不安排在夜間施工，防止影響市民休息。、工程中使用的燃料、油漆、溶劑等腐蝕、有毒、有害化學(xué)物品， 存放于化學(xué)危險品專用倉庫，有專人保管發(fā)放，工程使用完畢后的多余部 分集中回收，按有毒有害品銷毀處理程序執(zhí)行，不得隨意傾倒、焚燒、填 埋。&環(huán)保水保監(jiān)控措施、組織措施 要求承包人確定環(huán)保工作責(zé)任人，會同政府、業(yè)主、監(jiān)理人建立 環(huán)保工作聯(lián)動監(jiān)控體系，落實各方聯(lián)系人員、聯(lián)系方式。 監(jiān)理工程師將

41、督促承包人在施工階段，按照中華人民共和國環(huán) 境保護(hù)法和中華人民共和國水土保持法等法律、法規(guī)、政策要求， 做好污染防治和生態(tài)保護(hù)措施的實施工作。、技術(shù)措施 審查承包人的環(huán)境管理體系情況，審定承包人識別的環(huán)境因素 清單，以此為依據(jù)進(jìn)行檢查； 大氣環(huán)境監(jiān)理：通過文明工地建設(shè)及硬化、遮擋、苫蓋、灑水等 措施盡大限度控制揚(yáng)塵污染，同時監(jiān)控好鍋爐除塵設(shè)施的施工； 電磁污染監(jiān)理：審核承包人，使用產(chǎn)生電磁波的各種工業(yè)和家用 電器設(shè)備、產(chǎn)品是否符合設(shè)計要求，檢查產(chǎn)品合格證、技術(shù)說明書，對有 電磁污染的設(shè)備要采用主動屏蔽和被動屏蔽的技術(shù)方法，將電磁波的影響 控制在一定范圍內(nèi)。將屏蔽體在電磁波作用下感應(yīng)生成的射頻電

42、流導(dǎo)入大 地（射頻接地），以避免屏蔽本身成為射頻電磁波的二次污染源。利用某 些物質(zhì)構(gòu)成電磁波的吸收部件，進(jìn)行吸收防護(hù)。監(jiān)控承包人加強(qiáng)對產(chǎn)生電 磁波的應(yīng)用設(shè)備的技術(shù)管理和治理。 會同委托人、設(shè)計人、承包人針對水保、環(huán)保重大問題制訂處置 預(yù)案； 依法及時向有關(guān)部門報告環(huán)保、水保重大事件。9、經(jīng)濟(jì)措施要求承包人制定提交環(huán)?？己私?jīng)濟(jì)責(zé)任狀、作為環(huán)保不達(dá)標(biāo)的處置依 據(jù)。10、環(huán)境保護(hù)的具體措施：、夜間有無使用強(qiáng)噪聲機(jī)械施工，操作人員是否大聲喧嘩，裝、卸 材料、機(jī)具是否輕拿輕放。、施工現(xiàn)場是否按環(huán)保要求進(jìn)行噪聲檢測，并有文字記錄。、各種散體材料是否入庫、周轉(zhuǎn)材料是否堆碼整齊或覆蓋。、各種施工垃圾或生活垃圾

43、是否集中、封閉存放，定期外運(yùn)。、油料入庫保管有無防滲漏措施；食堂是否按規(guī)定設(shè)隔油池。、環(huán)境保護(hù)管理 工地廢水排入城市地下排水系統(tǒng)之前，應(yīng)設(shè)置沉淀池和柵欄，并 采取必要的凈化措施，防止泥砂、雜物堵塞下水道，防止污染地下水和環(huán) 境。若因施工不慎造成下水道堵塞的，應(yīng)立即疏浚。 在土方開挖過程中，如發(fā)現(xiàn)文物跡象，應(yīng)局部或全部停工，采取 有效的封閉保護(hù)措施，及時通知文物主管部門處理后，方可恢復(fù)施工。 車站施工應(yīng)使用商品混凝土，區(qū)間施工如使用攪拌站時，應(yīng)征得 監(jiān)理項目部的檢查同意，同時搭設(shè)圭寸閉的攪拌棚，以防止攪拌揚(yáng)塵。 集中居民區(qū)內(nèi)一般不準(zhǔn)夜間（晚22: 00至6: 00）施工，確需夜 間施工的工程必須

44、采取有效的減輕噪聲的控制措施，并經(jīng)監(jiān)理和政府主管部門批準(zhǔn)，方可夜間施工。 在施工組織和施工安排、施工場地使用和移交中都要切實抓環(huán)境 衛(wèi)生和保護(hù)，確保施工人員的身體健康和做好文明施工。11、文明施工監(jiān)理措施、開工前，要求施工單位提交可行的建設(shè)文明工地計劃及措施，并認(rèn)真督促其實施。、檢查工地宿舍、辦公室、庫房作業(yè)棚、食堂等臨時設(shè)施，必須具 備安全、環(huán)保的功能，并滿足照明、衛(wèi)生、通風(fēng)的要求。、對于施工現(xiàn)場外圍護(hù)墻要求施工單位制作警示及宣傳標(biāo)語。、檢查、督促施工單位制定防止建筑垃圾、污水、粉塵等環(huán)境污染 的措施及減輕施工機(jī)械噪聲擾民等有效措施，并監(jiān)督其實施。、生活區(qū)、施工區(qū)堆放的材料、機(jī)具、設(shè)備等，不

45、得侵占道路，不 得妨礙各種安全防護(hù)設(shè)施的使用。、生活區(qū)、施工區(qū)道路應(yīng)保持通暢，夜間有足夠的照明設(shè)施，并具 備有應(yīng)急照明設(shè)施。、生活區(qū)、施工區(qū)的用電線路、用電設(shè)施的安裝和使用，必須符合 安全規(guī)范和安全操作規(guī)程，每個職工都要遵守安全用電制度，嚴(yán)禁任意拉 線接電。、生活區(qū)、施工區(qū)應(yīng)保持清潔，溝渠和排水道應(yīng)定期疏通，垃圾要 及時清理，各種坑、溝應(yīng)及時圍欄或加蓋板。、窗戶要經(jīng)常擦試，啟閉裝置應(yīng)當(dāng)靈活；人工照明設(shè)備應(yīng)當(dāng)保持清 潔完好，地面、墻壁和天花板都應(yīng)該保持完好，不得亂涂亂畫。、施工現(xiàn)場的各種安全設(shè)施和勞動保護(hù)器具，必須定期進(jìn)行檢查和 維護(hù)，及時消除隱患，保證其安全有效。(11) 、檢查項目部的安全防

46、護(hù)措施，即防火、防盜、防汛、防意外事故 的"四防"工作，建立和執(zhí)行防火、防盜、防汛的管理制度。(12) 、施工現(xiàn)場，設(shè)專人值班，與施工無關(guān)人員不得進(jìn)入施工現(xiàn)場。(13) 、各專業(yè)設(shè)備機(jī)械室設(shè)立施工標(biāo)牌，寫明工程名稱、建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位，此外還應(yīng)在適當(dāng)位置設(shè)置“五牌”，五牌, 即施工標(biāo)牌、組織網(wǎng)絡(luò)牌、安全紀(jì)律牌、防火須知牌、文明施工管理牌。 圍、建設(shè)工程竣工后，在合同或業(yè)主或監(jiān)理的規(guī)定時間內(nèi)必須拆除工 地圍欄，安全防護(hù)設(shè)施和其它臨時設(shè)施，并將工地及四周環(huán)境清理整潔。(15)、工地衛(wèi)生管理 工地范圍內(nèi)要保持衛(wèi)生整潔，要督促施工單位按標(biāo)準(zhǔn)做好衛(wèi)生管 理工作。

47、關(guān)心職工的生活和身心健康，生活設(shè)施衛(wèi)生環(huán)境要作為一個重要 工作，抓落實，經(jīng)常監(jiān)督檢查。 要注意做好防暑降溫工作，在高溫下作業(yè)，除確保工地現(xiàn)場茶水 供應(yīng)外，還應(yīng)因地制宜增加鹽水及消暑湯飲品。 監(jiān)督檢查食堂、茶水站的食品衛(wèi)生，防止食物中毒，并做好對施 工作業(yè)場所及生活后勤區(qū)的藥物噴灑、消毒工作。12、文明施工的檢查內(nèi)容、現(xiàn)場有無專職的文明施工保潔人員。、是否按有關(guān)規(guī)定支設(shè)圍擋、護(hù)欄以及施工標(biāo)志牌。、各種臨設(shè)是否符合要求。、操作人員是否統(tǒng)一著裝上崗，佩帶安全帽。、現(xiàn)場是否做到工完、料凈、場地清。、各種機(jī)械設(shè)備是否停放整齊。第六章四電工程施工監(jiān)理控制要點1.1橋梁四電接口施工監(jiān)理控制要點橋墩（臺）綜合

48、接地系統(tǒng)技術(shù)要求1橋梁為樁基礎(chǔ)時，在每根樁中選用一根鋼筋做接地鋼筋，并利 用承臺底層鋼筋網(wǎng)與橋墩內(nèi)專用接地鋼筋焊接相連。橋墩臺中設(shè)兩根接地鋼筋（可用橋墩臺內(nèi)不小于16mm的結(jié)構(gòu)鋼筋）一端與承臺底 層鋼筋網(wǎng)的鋼筋焊接相連，另一端與墩帽處的接地端子相連。在每個 橋墩的墩帽處適當(dāng)位置設(shè)兩個接地端子；在每個橋墩垂直于線路方向的某個側(cè)面、距地面以下（可設(shè)于橋墩臺上）200mm處，設(shè)接地端子，供測試之用，監(jiān)理應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)的檢查。2. 橋梁為擴(kuò)大基礎(chǔ)時，利用基礎(chǔ)底層鋼筋網(wǎng)或在基礎(chǔ)底層鋪設(shè)一一 層鋼筋網(wǎng)作為接地體?；A(chǔ)底層鋼筋網(wǎng)采用：鋼筋為20mm、鋼筋網(wǎng)間距為：20cm X20cm。橋墩中設(shè)兩根接地鋼筋（可用

49、橋墩臺內(nèi)不 小于16mm的結(jié)構(gòu)鋼筋）一端與擴(kuò)大基礎(chǔ)接地鋼筋網(wǎng)相連，另一端 與墩帽處的接地端子相連， 在每個橋墩的墩帽處適當(dāng)位置設(shè)兩個接地 端子；在每個橋墩垂直于線路方向的某個側(cè)面、距地面以下300mm處，設(shè)接地端子，供測試之用。3在橋墩內(nèi)設(shè)專用接地鋼筋 2根（20）,除小里程橋臺設(shè)置在該 橋臺大里程側(cè)外全線統(tǒng)一設(shè)置在小里程；鋼筋橫向間距2.1m，在墩身中心線兩側(cè)對稱設(shè)置，距小里程側(cè)墩身砼面0.25m。4.在墩頂及基礎(chǔ)或墩身底部側(cè)面預(yù)留供M16螺母連接用的接地端子?；A(chǔ)或墩身底部側(cè)面預(yù)留的1個接地端子須置于地面以下0.3m ,端子頂面和砼表面垂直平齊；墩頂預(yù)留的2個接地端子頂面和 砼表面垂直平齊

50、或略高于砼表面 23mm ,接地端子與接地鋼筋的連 接采用標(biāo)準(zhǔn)焊接方式。25梁體與橋墩的連接導(dǎo)線采用截面為200mm的不銹鋼連接線。6當(dāng)接地電阻現(xiàn)場測試值偏大，不能滿足w 1歐姆的規(guī)范要求時，應(yīng)在鐵路綜合接地系統(tǒng)通用參考圖（通號20099601）的基礎(chǔ)上， 在橋梁橋墩下部大里程側(cè)，距離地面200mm處預(yù)留一處接地端子，供接地電阻測試及接地極接入。7.接地裝置應(yīng)通過結(jié)構(gòu)物內(nèi)預(yù)埋的接地端子與貫通地線可靠連 接。接地端子應(yīng)直接澆筑在混凝土結(jié)構(gòu)內(nèi)，表面與結(jié)構(gòu)物齊平，接地 端子與橋墩內(nèi)的接地鋼筋可靠焊接，布置方式見圖2-1 o工藝流程：圖2-2橋墩臺綜合接地工藝流程圖監(jiān)理要點1. 在加工樁基礎(chǔ)鋼筋籠時，

51、選取樁基礎(chǔ)鋼筋籠的一根鋼筋作為樁 基礎(chǔ)接地鋼筋，此鋼筋要求通長，不夠長時必須采用雙面搭接焊連接， 此接地鋼筋要求高出承臺 8.5cm。2進(jìn)行承臺鋼筋綁扎時，選取承臺底層鋼筋，在每根樁位處縱、 橫向布置鋼筋接地網(wǎng)，焊接底層縱向鋼筋與樁基接地鋼筋連接，焊接 采用雙L形焊接。3. 焊接底層鋼筋形成接地網(wǎng)，測試接地電阻是否符合要求。如接 地電阻不合格（大于 10 Q）,可采取多焊樁基鋼筋與底層鋼筋連接進(jìn) 行補(bǔ)救，直至測試接地電阻滿足要求。4. 根據(jù)墩身尺寸，按大里程側(cè)距橋墩縱向中心線間距 105cm，距 橋墩側(cè)面25cm處布置兩根20橋墩接地鋼筋在大里程側(cè)，采用雙 L 形焊接橋墩接地鋼筋與鋼筋接地網(wǎng)連接。5. 在地面下30cm標(biāo)高處，用16鋼筋橫向“T”形焊接橋墩兩接地 鋼筋，用16鋼筋采用“T”形焊接接地套筒連接鋼筋，焊接接地套筒與 連接鋼筋。6. 在有電纜上橋的橋墩正面大小里程側(cè)，按距橋墩中心線各215cm，從墩頂向下按間距30+150+150+150，最底層槽道距地面 小于50cm各預(yù)埋兩行滑型槽道，槽道采用鋼筋網(wǎng)片定位點焊固定。7. 澆