SAP_PM(工廠維護(hù))

1、2預(yù)防性維預(yù)防性維護(hù)概述護(hù)概述1SAP系統(tǒng)系統(tǒng)PM模塊概述模塊概述23SAPSAP系統(tǒng)的模塊系統(tǒng)的模塊SAP R/3SAP R/3是一個(gè)基于客戶是一個(gè)基于客戶/ /服務(wù)器結(jié)構(gòu)和開(kāi)放系統(tǒng)的、集成的企業(yè)資源計(jì)劃系服務(wù)器結(jié)構(gòu)和開(kāi)放系統(tǒng)的、集成的企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)；其功能覆蓋企業(yè)的財(cái)會(huì)、后勤（銷(xiāo)售分銷(xiāo)、物料管理、生產(chǎn)計(jì)劃、設(shè)備管統(tǒng)；其功能覆蓋企業(yè)的財(cái)會(huì)、后勤（銷(xiāo)售分銷(xiāo)、物料管理、生產(chǎn)計(jì)劃、設(shè)備管理等）和人力資源管理等各個(gè)方面理等）和人力資源管理等各個(gè)方面SDSDSDSDPPPPPPPPQAQAQMQMPMPMPMPMHRHRHRHRISISISISOCOCOCOCPSPSPSPSAMAMAMAMCOCO

2、COCOFIFIFIFI銷(xiāo)售分銷(xiāo)銷(xiāo)售分銷(xiāo)物料管理物料管理生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)計(jì)劃質(zhì)量管理質(zhì)量管理工廠維護(hù)工廠維護(hù)人力資源人力資源財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)成本控制成本控制資產(chǎn)管理資產(chǎn)管理項(xiàng)目系統(tǒng)項(xiàng)目系統(tǒng)工業(yè)方案工業(yè)方案辦公室辦公室和通信和通信MMMM4各企業(yè)需要實(shí)施的模塊各企業(yè)需要實(shí)施的模塊FI/CO/TR財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)（財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)（Financial Accounting）成本控制（成本控制（Controlling）資金管理（資金管理（Treasury MM物料管理（物料管理（Material Management） PP生產(chǎn)計(jì)劃（生產(chǎn)計(jì)劃（Production Planning） SD銷(xiāo)售分銷(xiāo)（銷(xiāo)售分銷(xiāo)（Sales

3、 and Distribution） PM工廠維護(hù)（工廠維護(hù)（Plant Maintenance） 5PMPM與其他模塊的集成與其他模塊的集成COFIMMPMHRPSAMQMPP6設(shè)備資產(chǎn)生命周期管理設(shè)備資產(chǎn)生命周期管理Asset Life Cycle Management報(bào)廢、出讓報(bào)廢、出讓“出讓出讓”并非一般的處并非一般的處置置提高估價(jià)提高估價(jià) 為運(yùn)營(yíng)收回資金為運(yùn)營(yíng)收回資金維護(hù)、管理維護(hù)、管理故障性故障性 、預(yù)防性維護(hù)、預(yù)防性維護(hù) 提高資產(chǎn)回報(bào)率提高資產(chǎn)回報(bào)率 庫(kù)存管理和采購(gòu)庫(kù)存管理和采購(gòu)安裝、跟蹤安裝、跟蹤 設(shè)備位置和用途設(shè)備位置和用途 保修和歷史數(shù)據(jù)保修和歷史數(shù)據(jù) 修改數(shù)據(jù)保存修改數(shù)據(jù)

4、保存選型、采購(gòu)選型、采購(gòu) 取得決策的有效信息取得決策的有效信息 減少重復(fù)減少重復(fù) 注重戰(zhàn)略重點(diǎn)注重戰(zhàn)略重點(diǎn)7q管理：設(shè)備安裝之后到報(bào)廢的過(guò)程管理：設(shè)備安裝之后到報(bào)廢的過(guò)程q目標(biāo)：為生產(chǎn)提供所需的設(shè)備性能，非為修設(shè)備而修設(shè)備目標(biāo)：為生產(chǎn)提供所需的設(shè)備性能，非為修設(shè)備而修設(shè)備!q要求：要求：重視提升設(shè)備的可靠度及資產(chǎn)利用率而非僅是維修而已重視提升設(shè)備的可靠度及資產(chǎn)利用率而非僅是維修而已qPMPM模塊包含以下四個(gè)方面：模塊包含以下四個(gè)方面：設(shè)備基礎(chǔ)數(shù)據(jù)設(shè)備基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護(hù)處理過(guò)程維護(hù)處理過(guò)程預(yù)防性維護(hù)預(yù)防性維護(hù)維護(hù)信息系統(tǒng)維護(hù)信息系統(tǒng)檢查檢查確定設(shè)備的確定設(shè)備的實(shí)際性能實(shí)際性能修理修理將設(shè)備恢復(fù)將設(shè)備恢

5、復(fù)到目標(biāo)性能到目標(biāo)性能上上預(yù)防性維護(hù)預(yù)防性維護(hù)將設(shè)備維持在將設(shè)備維持在一個(gè)目標(biāo)性能一個(gè)目標(biāo)性能上上問(wèn)題：?jiǎn)栴}：針對(duì)性能，設(shè)備維護(hù)過(guò)程應(yīng)分為哪幾類(lèi)？針對(duì)性能，設(shè)備維護(hù)過(guò)程應(yīng)分為哪幾類(lèi)？8q檢修過(guò)程的概況檢修過(guò)程的概況q實(shí)際更換了哪些配件實(shí)際更換了哪些配件q實(shí)際用了多少工時(shí)，誰(shuí)執(zhí)行實(shí)際用了多少工時(shí)，誰(shuí)執(zhí)行q實(shí)際用了多少成本實(shí)際用了多少成本q故障結(jié)束時(shí)間故障結(jié)束時(shí)間q故障、原因確認(rèn)故障、原因確認(rèn)故障故障報(bào)修報(bào)修下達(dá)維修指令下達(dá)維修指令檢修檢修歷史歷史q哪一臺(tái)設(shè)備哪一臺(tái)設(shè)備q設(shè)備的安裝位置設(shè)備的安裝位置q什么時(shí)候什么時(shí)候q出了什么故障出了什么故障q有沒(méi)有停機(jī)有沒(méi)有停機(jī)q對(duì)生產(chǎn)的影響程度對(duì)生產(chǎn)的影響程度

6、q要求什么時(shí)候開(kāi)始修、什么時(shí)候完成要求什么時(shí)候開(kāi)始修、什么時(shí)候完成q怎么修，由誰(shuí)來(lái)修，需要多少工時(shí)怎么修，由誰(shuí)來(lái)修，需要多少工時(shí)q施工網(wǎng)絡(luò)施工網(wǎng)絡(luò)q需要更換哪些配件、庫(kù)存能否滿足需要更換哪些配件、庫(kù)存能否滿足q需要多少成本需要多少成本q計(jì)劃、審批過(guò)程計(jì)劃、審批過(guò)程9PM通知單通知單維修工單維修工單計(jì)劃排程計(jì)劃排程工作中心工作中心任務(wù)清單任務(wù)清單維修策略維修策略維護(hù)項(xiàng)目維護(hù)項(xiàng)目維護(hù)計(jì)劃維護(hù)計(jì)劃設(shè)備設(shè)備功能位置功能位置分析報(bào)表分析報(bào)表代碼目錄代碼目錄備品配件備品配件 (BOM)計(jì)數(shù)器計(jì)數(shù)器10SAPSAP系統(tǒng)支系統(tǒng)支撐撐下的未來(lái)設(shè)備維護(hù)下的未來(lái)設(shè)備維護(hù)流程流程的總體框架的總體框架預(yù)防預(yù)防性維護(hù)性維

7、護(hù)計(jì)劃計(jì)劃人力規(guī)劃與排人力規(guī)劃與排程程開(kāi)立工單開(kāi)立工單設(shè)備維設(shè)備維護(hù)護(hù)歷史記錄與歷史記錄與成本分析成本分析維維護(hù)護(hù)通知通知實(shí)際施工實(shí)際施工直接產(chǎn)生直接產(chǎn)生工單工單完工與驗(yàn)收完工與驗(yàn)收資源分配資源分配設(shè)設(shè)備備的的技技術(shù)術(shù)結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)11預(yù)防性維預(yù)防性維護(hù)概述護(hù)概述1SAP系統(tǒng)系統(tǒng)PM模塊概述模塊概述212預(yù)防性維護(hù)的目標(biāo)是執(zhí)行有規(guī)律的維護(hù)任務(wù)，為了優(yōu)化這項(xiàng)工作，預(yù)防性維護(hù)的目標(biāo)是執(zhí)行有規(guī)律的維護(hù)任務(wù)，為了優(yōu)化這項(xiàng)工作，盡早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，避免生產(chǎn)因?yàn)樵O(shè)備故障而停止。盡早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，避免生產(chǎn)因?yàn)樵O(shè)備故障而停止。t目標(biāo)目標(biāo)!為了讓系統(tǒng)按照規(guī)律自動(dòng)產(chǎn)生工單為了讓系統(tǒng)按照規(guī)律自動(dòng)產(chǎn)生工單開(kāi)始開(kāi)始工單工單工單工單工單

8、工單13預(yù)防性維護(hù)預(yù)防性維護(hù) 法定的要求法定的要求 (檢查檢查) 客戶制定的實(shí)際要求客戶制定的實(shí)際要求 減少資產(chǎn)發(fā)生故障的頻率減少資產(chǎn)發(fā)生故障的頻率 減少重新啟動(dòng)的成本減少重新啟動(dòng)的成本 延伸資產(chǎn)的生命周期延伸資產(chǎn)的生命周期 提高生產(chǎn)力提高生產(chǎn)力 增強(qiáng)生產(chǎn)能力的控制增強(qiáng)生產(chǎn)能力的控制 減少維護(hù)成本減少維護(hù)成本q預(yù)防性維護(hù)較故障后修復(fù)的維護(hù)模式更可以優(yōu)化資產(chǎn)，降預(yù)防性維護(hù)較故障后修復(fù)的維護(hù)模式更可以優(yōu)化資產(chǎn)，降低非計(jì)劃的停機(jī)時(shí)間，減少故障影響范圍。在危險(xiǎn)性行業(yè)低非計(jì)劃的停機(jī)時(shí)間，減少故障影響范圍。在危險(xiǎn)性行業(yè)，法律規(guī)定企業(yè)必須采取預(yù)防措施保證生產(chǎn)及人員的安全，法律規(guī)定企業(yè)必須采取預(yù)防措施保證生產(chǎn)

9、及人員的安全。預(yù)防性維護(hù)可使資產(chǎn)利用率最大化，延長(zhǎng)資產(chǎn)生命，有。預(yù)防性維護(hù)可使資產(chǎn)利用率最大化，延長(zhǎng)資產(chǎn)生命，有效地降低資產(chǎn)折損成本，同時(shí)減少停產(chǎn)損失。另一方面，效地降低資產(chǎn)折損成本，同時(shí)減少停產(chǎn)損失。另一方面，預(yù)防性維護(hù)會(huì)帶來(lái)額外的人力成本、材料成本和管理成本預(yù)防性維護(hù)會(huì)帶來(lái)額外的人力成本、材料成本和管理成本，成本額和預(yù)防性維護(hù)頻率成正比。如圖所示，企業(yè)和組，成本額和預(yù)防性維護(hù)頻率成正比。如圖所示，企業(yè)和組織需要平衡各種經(jīng)濟(jì)和非經(jīng)濟(jì)因素，比較預(yù)防性維護(hù)成本織需要平衡各種經(jīng)濟(jì)和非經(jīng)濟(jì)因素，比較預(yù)防性維護(hù)成本和故障后修復(fù)成本，判斷特定的技術(shù)對(duì)象是采取預(yù)防性維和故障后修復(fù)成本，判斷特定的技術(shù)對(duì)象是

10、采取預(yù)防性維護(hù)還是故障后維護(hù)。護(hù)還是故障后維護(hù)。1415預(yù)防性維護(hù)成本比較預(yù)防性維護(hù)成本比較故障修理的成本故障修理的成本計(jì)劃維護(hù)的成本計(jì)劃維護(hù)的成本成本成本預(yù)防性維護(hù)的水平預(yù)防性維護(hù)的水平W0總的維護(hù)成本總的維護(hù)成本如圖所示，企業(yè)和組織需要平衡各種經(jīng)濟(jì)和非經(jīng)濟(jì)因素，比較預(yù)防性維護(hù)成本和故障后修復(fù)成本，判斷特定的技術(shù)對(duì)象是采取預(yù)防性維護(hù)還是故障后維護(hù)。EAMEAM系統(tǒng)中，預(yù)防性維護(hù)的業(yè)務(wù)流程可以分為系統(tǒng)中，預(yù)防性維護(hù)的業(yè)務(wù)流程可以分為5 5大步驟。大步驟。q(1) (1) 創(chuàng)建任務(wù)清單：標(biāo)準(zhǔn)化維護(hù)過(guò)程的工序，作為資源計(jì)劃及調(diào)度的基礎(chǔ)。創(chuàng)建任務(wù)清單：標(biāo)準(zhǔn)化維護(hù)過(guò)程的工序，作為資源計(jì)劃及調(diào)度的基礎(chǔ)。

11、q(2) (2) 創(chuàng)建預(yù)防計(jì)劃：創(chuàng)建維修策略，為技術(shù)對(duì)象建立維護(hù)計(jì)劃。創(chuàng)建預(yù)防計(jì)劃：創(chuàng)建維修策略，為技術(shù)對(duì)象建立維護(hù)計(jì)劃。q(3) (3) 調(diào)度計(jì)劃任務(wù)：定期激活預(yù)防計(jì)劃，產(chǎn)生維護(hù)通知單或者工單，自動(dòng)產(chǎn)生調(diào)度計(jì)劃任務(wù)：定期激活預(yù)防計(jì)劃，產(chǎn)生維護(hù)通知單或者工單，自動(dòng)產(chǎn)生資源需求計(jì)劃。資源需求計(jì)劃。q(4) (4) 執(zhí)行維護(hù)任務(wù)：維護(hù)任務(wù)進(jìn)入維護(hù)工程師工作清單，執(zhí)行維護(hù)任務(wù)。執(zhí)行維護(hù)任務(wù)：維護(hù)任務(wù)進(jìn)入維護(hù)工程師工作清單，執(zhí)行維護(hù)任務(wù)。q(5) (5) 關(guān)閉維護(hù)任務(wù)：統(tǒng)計(jì)資源消耗、實(shí)際時(shí)間和其他數(shù)據(jù)，關(guān)閉該階段的維護(hù)關(guān)閉維護(hù)任務(wù)：統(tǒng)計(jì)資源消耗、實(shí)際時(shí)間和其他數(shù)據(jù)，關(guān)閉該階段的維護(hù)任務(wù)。任務(wù)。1617

12、預(yù)防性維護(hù)預(yù)防性維護(hù)策略策略 AP1每月每月P2每每6個(gè)月個(gè)月 P3每每24個(gè)月個(gè)月 策略策略 B P1每10,000 公里公里 P2每20,000 公里公里 P3每40,000 公里公里時(shí)間為主時(shí)間為主計(jì)量點(diǎn)為主計(jì)量點(diǎn)為主 4.DecT1T1mo.7/200210/20021/2003WO工單工單工單工單工單工單P1P1操作時(shí)間1 5 7 5小時(shí)10,00020,00030,000工單工單工單工單工單工單18預(yù)防性維護(hù)預(yù)防性維護(hù)_ _組成組成維護(hù)策略維護(hù)策略“A”維護(hù)包維護(hù)包1維護(hù)周期：每半個(gè)月維護(hù)周期：每半個(gè)月維護(hù)包維護(hù)包2維護(hù)周期：維護(hù)周期：每個(gè)月每個(gè)月維護(hù)包維護(hù)包4維護(hù)周期：維護(hù)周期：

13、每?jī)赡昝績(jī)赡昃S護(hù)包維護(hù)包3維護(hù)周期：維護(hù)周期：每半年每半年任務(wù)清單任務(wù)清單維護(hù)項(xiàng)目維護(hù)項(xiàng)目維護(hù)計(jì)劃維護(hù)計(jì)劃技術(shù)對(duì)象：技術(shù)對(duì)象：功能位置功能位置設(shè)備設(shè)備日期：日期：2004年年1月月1日日2004年年2月月1日日2004年年3月月1日日工單工單19編制預(yù)防性維護(hù)的流程編制預(yù)防性維護(hù)的流程維護(hù)計(jì)劃維護(hù)計(jì)劃任務(wù)清單任務(wù)清單維護(hù)包維護(hù)包維護(hù)策略維護(hù)策略維護(hù)項(xiàng)目維護(hù)項(xiàng)目 #1任務(wù)清單任務(wù)清單維護(hù)包維護(hù)包維護(hù)策略維護(hù)策略安排維護(hù)計(jì)劃安排維護(hù)計(jì)劃 維護(hù)項(xiàng)目維護(hù)項(xiàng)目 #220維護(hù)策略維護(hù)策略q維護(hù)策略通常是由用于公共目的的幾個(gè)維護(hù)包組成維護(hù)策略通常是由用于公共目的的幾個(gè)維護(hù)包組成 ( (周、月、年或每周、月、

14、年或每1000km1000km、每、每2000km2000km、每、每3000km)3000km)q維修包定義了需要執(zhí)行某維護(hù)任務(wù)的頻率維修包定義了需要執(zhí)行某維護(hù)任務(wù)的頻率q每條工序都是由一個(gè)維護(hù)包指定的每條工序都是由一個(gè)維護(hù)包指定的q例如：維護(hù)包是例如：維護(hù)包是: :每月每月每六個(gè)月每六個(gè)月每二年每二年 .策略策略 A維護(hù)包維護(hù)包 1維護(hù)包維護(hù)包 2維護(hù)包維護(hù)包 31612182421任務(wù)清單任務(wù)清單用以描述公司中必須反復(fù)執(zhí)行的一系列維護(hù)任務(wù)，使各項(xiàng)工作過(guò)程用以描述公司中必須反復(fù)執(zhí)行的一系列維護(hù)任務(wù)，使各項(xiàng)工作過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化，從而更加有效地計(jì)劃維護(hù)任務(wù)，節(jié)省建立工單及編制維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化，從而更加有效

15、地計(jì)劃維護(hù)任務(wù)，節(jié)省建立工單及編制維護(hù)計(jì)劃的時(shí)間計(jì)劃的時(shí)間預(yù)先計(jì)劃好的完成某項(xiàng)維護(hù)工預(yù)先計(jì)劃好的完成某項(xiàng)維護(hù)工作的步驟作的步驟( (工序工序) )每道工序都要輸入工作中心，每道工序都要輸入工作中心，備品配件，維護(hù)包備品配件，維護(hù)包( (指定工序指定工序的維護(hù)頻度的維護(hù)頻度) )。工序工序工作中心工作中心備品配件備品配件工具工具維護(hù)包維護(hù)包任務(wù)清單任務(wù)清單22維護(hù)項(xiàng)目維護(hù)項(xiàng)目q一個(gè)維護(hù)項(xiàng)目包括一個(gè)維護(hù)項(xiàng)目包括: : 技術(shù)對(duì)象技術(shù)對(duì)象 ( (功能位置功能位置, ,設(shè)備設(shè)備) ) 任務(wù)清單任務(wù)清單 維護(hù)策略維護(hù)策略q一個(gè)維護(hù)項(xiàng)目由一個(gè)帶任務(wù)清單的技術(shù)對(duì)象組成。一個(gè)維護(hù)項(xiàng)目由一個(gè)帶任務(wù)清單的技術(shù)對(duì)象組

16、成。q維護(hù)項(xiàng)目策略必須和任務(wù)清單策略相對(duì)應(yīng)。維護(hù)項(xiàng)目策略必須和任務(wù)清單策略相對(duì)應(yīng)。任務(wù)清單任務(wù)清單檢查檢查 X對(duì)象對(duì)象 X23維護(hù)計(jì)劃維護(hù)計(jì)劃q當(dāng)維護(hù)將要進(jìn)行的時(shí)候，維護(hù)計(jì)劃就用來(lái)描述任當(dāng)維護(hù)將要進(jìn)行的時(shí)候，維護(hù)計(jì)劃就用來(lái)描述任務(wù)和日期務(wù)和日期. .q維護(hù)計(jì)劃組就是制定共同的維護(hù)項(xiàng)目維護(hù)計(jì)劃組就是制定共同的維護(hù)項(xiàng)目. .維護(hù)項(xiàng)目維護(hù)項(xiàng)目#1維護(hù)項(xiàng)目維護(hù)項(xiàng)目#2維護(hù)項(xiàng)目維護(hù)項(xiàng)目#3任務(wù)清單任務(wù)清單安排信息安排信息任務(wù)清單任務(wù)清單任務(wù)清單任務(wù)清單24維修計(jì)劃制定過(guò)程維修計(jì)劃制定過(guò)程制定計(jì)劃制定計(jì)劃選擇維護(hù)策略選擇維護(hù)策略填寫(xiě)描述填寫(xiě)描述分配維護(hù)項(xiàng)目分配維護(hù)項(xiàng)目核實(shí)時(shí)間安核實(shí)時(shí)間安排參數(shù)排參數(shù)25維

17、護(hù)計(jì)劃狀態(tài)維護(hù)計(jì)劃狀態(tài)狀態(tài)狀態(tài)已鎖定已鎖定 固定的固定的 略過(guò)的略過(guò)的 保存保存 調(diào)用的保存調(diào)用的保存 已調(diào)用已調(diào)用 26首次安排維護(hù)計(jì)劃首次安排維護(hù)計(jì)劃SAPSAP請(qǐng)您選擇維護(hù)計(jì)劃的開(kāi)始日期：請(qǐng)您選擇維護(hù)計(jì)劃的開(kāi)始日期：16121824時(shí)間時(shí)間 (月月)維護(hù)包維護(hù)包2每三個(gè)月每三個(gè)月維護(hù)包維護(hù)包1每六個(gè)月每六個(gè)月計(jì)劃日期計(jì)劃日期開(kāi)始開(kāi)始27維護(hù)計(jì)劃安排維護(hù)計(jì)劃安排 輸入周期開(kāi)始輸入周期開(kāi)始的時(shí)間的時(shí)間系統(tǒng)根據(jù)以下參數(shù)自動(dòng)計(jì)算計(jì)劃日期系統(tǒng)根據(jù)以下參數(shù)自動(dòng)計(jì)算計(jì)劃日期: 維護(hù)包維護(hù)包 安排信息安排信息輸入周期開(kāi)始需輸入周期開(kāi)始需要的計(jì)數(shù)器讀數(shù)要的計(jì)數(shù)器讀數(shù)系統(tǒng)根據(jù)以下參數(shù)自動(dòng)計(jì)算計(jì)劃日期系統(tǒng)根據(jù)以下參數(shù)自動(dòng)計(jì)算計(jì)劃日期: 維護(hù)包維護(hù)包 安排信息安排信息 測(cè)量點(diǎn)年度估算值測(cè)量點(diǎn)年度估算值 下個(gè)循環(huán)的計(jì)數(shù)器讀數(shù)下個(gè)循環(huán)的計(jì)數(shù)器讀數(shù)12396015798rev.基于時(shí)間基于時(shí)間基于計(jì)量點(diǎn)基于計(jì)量點(diǎn)維護(hù)計(jì)劃安排