人事部年度述職報告范文

1、人事部年度述職報告范文人事部年度述職報告范文篇1尊敬的各位領導、各位同仁：根據(jù)飯店的統(tǒng)一安排，我在這里向大家進行述職。在座的各位應該絕大部分都 認識我，但可能也有極少數(shù)的不知道我是誰，還是先讓我作一個自我介紹吧：我 叫覃邦全，現(xiàn)任客房部經(jīng)理。我是去年7月進入飯店工作的，進入飯店以后, 先是被安排到人事部、客房部、餐飲部、前廳部各實習了一個月，后于去年11 月被任命為人事部經(jīng)理，至今年8月初，由于工作需要調(diào)任客房部經(jīng)理下面我 將進入飯店工作以來的工作向大家作一簡要匯報，請大家對我的工作進行評議， 我真誠的希望得到各位領導和同仁的批評和指正。我本是學工科的，畢業(yè)之后在工業(yè)企業(yè)呆了九年之久，在工業(yè)企

2、業(yè)里自己得到 了很好的鍛煉。從一名技術(shù)員不斷成長為一個企業(yè)的負責人。能夠成為管理近 330名員工的企業(yè)負責人，雖然曾經(jīng)也有一定的成就感，心理上也有一些慰藉， 但是我深知，自己所呆的地方遠遠無法滿足自身發(fā)展的要求，為了追求更高的目 標，我一直在尋求機會。時至1999年11月份，涪陵區(qū)委組織部舉辦中小企業(yè)經(jīng) 營管理者公開選拔考試，我毅然的報名參加了，并意外的獲得了成功。在確定去 向時，根據(jù)自身的愛好，我選擇了飯店，就這樣我義無反顧地跨進了自己向往 已久的服務行業(yè)，并志在用父母給我的熱心腸來實踐服務的真諦。初涉飯店行業(yè)，我對飯店專業(yè)知識一無所知，為了盡快掌握飯店管理和業(yè)務相 關(guān)知識，熟悉飯店的有關(guān)情

3、況，我除了上班時間在工作中積極請教外，業(yè)余時 間我借來或買來相關(guān)資料和書籍，認真進行學習領會?？尚业氖牵M店后不久， 飯店即安排我到幾大業(yè)務部門實習，讓我親身感受飯店的業(yè)務和管理，對飯店各1 / 11點的情況也可以進行較全面的了解，我充分把握這個絕好的學習機會，及時調(diào)整 自己的心態(tài)，轉(zhuǎn)換角色，摒棄管理者的身份，深入實際，認真實踐，以高標準嚴 格要求自己。幾個月實習后，我感覺沒有白費，我學業(yè)了不少的東西。在后來的 工作中也充分證明，實習對我從事飯店管理工作確實受益菲淺。在我擔任人事部經(jīng)理期間，帶領部門一班人，嚴格執(zhí)行飯店各項人事勞動管理 制度，協(xié)助總經(jīng)理搞好人事勞動管理工作。在選人用人上，堅持標

4、準，不循私情, 積極為總經(jīng)理諫言獻策，選聘合格的人員進入飯店工作，選拔優(yōu)秀的員工扌日任管 理職位;在政策運用上，充分發(fā)揮自己所學的法律知識，認真研究落實有關(guān)人事 勞動政策，為廣大員工積極謀福利，合理處理好企業(yè)與員工利益的關(guān)系，盡量做 到企業(yè)和員工兩得利;在部門管理上，高標準、嚴要求，部門內(nèi)的各位成員積極 要求上進，各項工作基本都能干得有聲有色。在擔任人事部管理工作期間，同時 管理著員工餐廳的工作，在管理中.為了能給員工提供可口的飯菜，我經(jīng)常聽取 員工的意見，關(guān)注每一個細節(jié)，做好每一件事，用好每一分錢，在全體員工的共 同努力下，員工餐廳的工作曾經(jīng)得到飯店領導和員工的好評。在調(diào)客房部工作后的近四個

5、月時間里，在房務總監(jiān)顏亞林同志的親自指導下， 在部門各位管理人員及員工的大力支持下，我得到了較好的發(fā)展.原對客房管理 的初略了解得到了升華。初到客房部，我先從熟悉客房各項管理制度著手，對原 有的制度認真學習領會，我深知管理制度在管理中的重要性;同時，積極掌握各 項規(guī)范，對每一個細小的規(guī)范都力爭做到心中有數(shù);在管理中遇到的一些突發(fā)事 件，及時向顏總監(jiān)請教解決辦法，對不太明確的規(guī)范，也及時向總監(jiān)請教，并將 獲得的經(jīng)驗記入筆記本中。在工作中，我認真實踐自己的崗位職責，做好職責所 要求的各項工作，雖然有時因經(jīng)驗的久缺難以達到完美的效果，但我都盡力去作, 力爭做到最好。在嚴以律己、以身作則方面，我盡自己

6、的心力爭當表率，我努力做到不以經(jīng)理 身份自居，不搞特殊化，與同事們同甘共苦。在房態(tài)較高的情況下，我經(jīng)常和員 工們一起鋪床、做衛(wèi)生、趕房間，和領班信一起驗收0K房;在會議接待較緊的情 況下，我也經(jīng)常和員工們一道搬移桌椅，布置會場，進行遞茶送水。我真的以為, 和大家干在一起，我學到了不少東西，我也感到非常的充實。說實在的，自調(diào)客 房部工作以來，我每天早上7：00鐘離開家門，下午經(jīng)常不能按時下班回家，家 里上小學一年級的女兒無人照顧，老婆經(jīng)常埋怨我不管理家里，可是，我覺得只 要部門工作有成效，我個人和家庭付出的這一點又算什么呢？其實，以我的專業(yè)知識、業(yè)務能力和管理經(jīng)驗，我深知自己不是一個好的經(jīng)理,

7、我只有以高度的事業(yè)心和對飯店事業(yè)獻身的精神來彌補知識、能力和經(jīng)驗的不 足。我時時注意自身的角色和形象，秉承更嚴、更高、更好的指導思想，以實實 在在干事，干實實在在事的工作作風，嚴格要求自己，認真扎實的干好每一項工 作。同時，我深知學習的重要性，我抓住一切機會，向書本學，向錦江老師學， 向同事們學，走出去向外學，用科學的理論、錦江教師們成功的管理經(jīng)驗、同事 們現(xiàn)成的業(yè)務總結(jié)以及其他酒店先進的管理經(jīng)驗來充實和完善自己。我經(jīng)常在想，自己的進步離不開飯店的良好發(fā)展.所以我真心希望飯店能有 與曰俱増快與曰俱増好的發(fā)展，好讓自己也有更大的發(fā)展空間。對飯店的發(fā)展， 我想提出以下幾點建議：一是需要完善中長期發(fā)

8、展計劃，對飯店三年、五年、十 年乃至更長時期內(nèi)的經(jīng)營思路作出戰(zhàn)略規(guī)劃，艱讓員工有進取的方向，有追求的 目標，一步一個腳印的向目標邁進;二是事例現(xiàn)有資源，充分利用飯店較大的有 形資產(chǎn)和良好的無形資產(chǎn)，涉入資本市場，搞好資本運營，來彌補飯店行業(yè)微薄 的利潤;三是重視人力資源管理，對原有人事管理從形式到裨進行相應調(diào)整，真 正做到以人為本，新生人，關(guān)心人，樹立為人服務的觀念;把人力當成資本，當 成能帶來更多價值的價值，而不只是把人力當成成本，算人頭賬;把人力資源開 發(fā)放到首位，開發(fā)和使用并重，加大員工培訓經(jīng)費的投入，使員工在工作的同時 得到更好的發(fā)展。穩(wěn)定員工隊伍，特別是核心員工隊伍應變成為飯店發(fā)展的

9、重要 保障;四是加強信息化建設，充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)，對外宣傳自己的產(chǎn)品和服 務，對內(nèi)増強信息的溝通，實現(xiàn)資源共享。最后我想說，如果說我所在的部門工作有一定的成績，如果說我個人的工作有 點成效的話，這要歸功于全體員工的共同努力，我要感謝我的上級們對我的培養(yǎng) 和幫助，感謝各位同仁對我的工作的理解和支持。謝謝大家。人事部年度述職報告范文篇2尊敬的各位領導、各位同事：大家下午好！我是行政人事部20年6月因工作需要從前廳部培訓師調(diào)至行政人事部， 20年11月20曰起正式被任命為行政主管。下面我向大會作20_年度任職期 間的述職報告：、主要工作行政人事部是一個承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右的重要樞紐部門，

10、是推動各 項工作朝著既定目標前進的中心。行政工作事無巨細又千頭萬緒，常常一天下來都記不起來自己做過些什么，更不要說回憶一年了。在這一堆瑣碎中，我東拼西 湊，大致概括為以下幾點：1、做好檔案資料(material)的管理工作；2、協(xié)助起草酒店的部分文字性材料，如總結(jié)、文件、會議紀要等；3、按時完成酒店證照的年審及辦理工作；4、策劃和籌備員工活動，如乒乓球比賽、拔河比賽、周年慶晚會等；5、員工事務工作及其他曰常事務工作。行政工作雖然瑣碎，工作量卻不大，通常情況下完成一天的工作都不需要花費 8小時。時常有人對我說：jd,真羨慕你們這么輕松。每當這時我就會覺得像被 狠狠抽了兩個大嘴巴一樣難受。在工作上

11、，我自認不是一個懶惰的人，不愿意白 拿錢不做事，也不愿意為了湊時間硬把一個小時能做完的事掰成兩個小時來做。 為此，我主動向上級申請扌日負起酒店網(wǎng)站的部分工作：負責稿件的初審以及網(wǎng)站 版塊人、職場心靈、主題專欄的編輯工作。在充實自己的同時， 順便分擔一些其他部門同事的工作壓力。對于兄弟部門需協(xié)助的事宜，我也盡力而為，如：應客房部請求完成了 “晚安 卡”和“快捷離店卡”的設計;應前廳部請求利用業(yè)余時間完成了大廳秋季氛圍 的設計與布置等。也許作品的專業(yè)性有所欠缺，但都是我盡心盡力的成果。盡管如此，工作還是很輕松。二、存在的問題在行政人事部的一年多時間，學到和見到了在一線不曾接觸的東西，也發(fā)現(xiàn)了 自己

12、的許多不足。首先，缺乏系統(tǒng)的、專業(yè)的知識作指導。在準備述職報告時，查閱網(wǎng)上的資料(material),知道要對照崗位職責進行報告。也是在這時才發(fā)現(xiàn)了我們的管理手 冊中沒有“行政主管”的崗位職責。現(xiàn)行的管理手冊是四年前制定的。經(jīng)過四年 的經(jīng)營，酒店在崗位設置上發(fā)生了很大的變化，管理手冊卻沒有得到及時修訂。 作為行政人事部的一名主管，肩負草擬規(guī)章制度的職責，如此疏忽其實這是缺乏 專業(yè)知識的結(jié)果。其次，在工作中容易突顯個人性格缺點，與人交流說話太秉性、直率，不懂得 含蓄、委婉地表達意見與建議。20年是我在的第四年。個人認為前三年是能力提升最快的階段，這一年則 是心智變化最大的一年。站的角度不同，見的

13、東西也不一樣，從一年前初到行政 人事部的緊張好奇逐漸變得成熟事故或看透人生。對于這樣的改變，我不能確定 是好還是壞。同時，由于現(xiàn)實與個人期許上的落差，工作中時常出現(xiàn)焦躁的情緒。三、20_年目標總結(jié)20年，我沒有在行政主管這個崗位上得到自我提升，沒能有效地履行 崗位職責，也沒有體會到工作的樂趣，我深感慚愧。面對20年，心里有太多 的迷茫與惆悵，很想作一個明確的規(guī)劃和表態(tài)，又不知從何說起，只給自己一個 簡單的目標，那就是一一不放棄，不放棄自己能好好成長的期盼.不放棄快樂工 作的信心，不放棄追求真實與單純的可能性。以上是我于20年度任行政主管期間的述職報告，請予審議。人事部年度述職報告范文篇320年

14、以來，在局黨組的領導下，我股室努力轉(zhuǎn)變工作作風，不斷進步加強服 務意識，積極協(xié)調(diào)配合局機關(guān)股室和上級機關(guān)、區(qū)直相關(guān)部分，認真完成各項工 作任務?，F(xiàn)將人事股近期思想、工作及廉政情況報告如下。一、主要工作及完成情況人事股的主要職責是負責局機關(guān)及所屬單位的人事、勞動工資、年度考核、機 構(gòu)編制治理、表彰獎勵、人事檔案治理等工作;指導制定教育系統(tǒng)中長期人才發(fā) 展規(guī)劃;負責教師資格認定的治理和中小學教師專業(yè)技術(shù)職務評審推薦工作;規(guī) 劃并指導教育行政治理職員及所屬各級各類學校校長隊伍建設和培訓工作;指導 全區(qū)各級各類學校內(nèi)部人事與分配制度改革;指導各類師范類畢業(yè)生就業(yè)，并負 責畢業(yè)生檔案治理、辦理就業(yè)報得手

15、續(xù)。今年以來，我們主要做了以下工作：月份：1、在人事部分的指導下，完成了 2009年度的職稱評定的全部工作。2009年 我區(qū)教育系統(tǒng)共評定通過了 25名中學高級教師，30名中學一級教師，40名小學 高級教師，以及124低級職稱，共219人的信息上報到職稱數(shù)據(jù)庫。2、在人事部分的同一指導下，完成了 2009年的人事年度報表上報工作。人事 年報工作假如簡單理解，就是數(shù)字的堆砌，但實質(zhì)上作為國家每年人事政策與工 資政策制定的依據(jù)，具有重要的意義。對此 我們本著“嚴厲認真，力求正確” 的原則，對全區(qū)教育系統(tǒng)43個單位、4000多個職員的十多萬個數(shù)據(jù)進行整理分 析統(tǒng)計匯總，并與上年度的數(shù)據(jù)進行參照對比后

16、，及時正確上報。3、根據(jù)區(qū)政府與局黨組的研究意見，積極宣傳并落實義務教育學校實施績效 工資政策，配合人事與財政部分，要求各單位“實事求是，務必正確”，反復兩 次審核了義務教育學校3419名教師的績效工資標準，保證了績效工資的及時發(fā) 放，促進了全區(qū)教育大局的穩(wěn)定。仲春份：1、在局黨組的領導下，由人事股牽頭，各股室職員通力配合，分成8個考核 小組，完成了 2009年度的3823名教職工的年度考核工作。2、按照省教育廳的通知精神，對3名特困優(yōu)秀教師進行了春節(jié)慰問工作，把 每人500元的慰問金及時送至特困優(yōu)秀教師家中。三月份：根據(jù)局黨組的同一安排，配合相關(guān)股室，做好新學期的開學預備工作與安全活 動月的

17、檢查工作，3次到所承包的5所學校進行檢查督導。四月份：1、按照市局同一安排，經(jīng)局黨組同意，選派5名中學正副校長參加了中學校 長任職資格培訓。2、根據(jù)區(qū)人事部分的同一安排，完成了 2009年通過專業(yè)技術(shù)評定的219位教 師聘任呈報工作。截止到6月底,438本任職資格證書與聘任證書已全部打印、 填寫、發(fā)放完畢。五月份1、按照省教師資格治理中心的同一安排，對轄區(qū)內(nèi)的2所大專以上院校的師 范教育專業(yè)的應屆畢業(yè)生進行了教師資格認定的報名與資格審查工作。截止到7 月上旬，這一工作已全部完成。本次教師資格認定共通過897人，897本認定證 書均打印、填寫、發(fā)放完畢，認定數(shù)據(jù)按時上報國家教師資格認定中心數(shù)據(jù)庫

18、。2、按照區(qū)編委的同一部署，經(jīng)局黨組研究，制定、修改了本單位的編制治理 方案，并及時上報。六月份1、按照局黨組的研究意見，配合區(qū)財政部分與局計財股，再次對義務教育學 校在職在崗教師進行職員審核，確?？冃ЧべY的及時正確發(fā)放。2、經(jīng)局黨組研究，會同區(qū)教師進修學校，舉辦了全區(qū)小學校長第五期的任職 資格培訓，共培訓小學正、副校長54名。培訓已于7月中旬結(jié)束，培訓結(jié)果與 考核數(shù)據(jù)已上報省教育廳教育干部培訓中心，培訓合格證正在辦理當中。七月份1、按照區(qū)政府同一部署.及時完成了全區(qū)3757名教職工的各種情況的工資提 升工作。特別是下旬的義務教育學校的績效工資的增加與非義務教育單位預増發(fā) 津補貼的増加，在局黨

19、組的領導下，固然時間緊，任務重，職員情況復雜，想法 不一，仍按時完成了工作，保證了大局的穩(wěn)定。2、在局領導的親身參與下，召開座談會，對2009-20-學年度的支教情況進 行調(diào)查了解，并依據(jù)173名支教教師的支教鑒定打印發(fā)放了支教證書。3、經(jīng)局黨組研究，會同區(qū)教師進修學校，對我區(qū)人事部分新招聘的30名教師 進行了新教師崗前培訓。培訓已于8月上旬結(jié)束，培訓結(jié)果與考核數(shù)據(jù)已上報省 教育廳教育干部培訓中心，培訓合格證正在辦理當中。4、按照省市秋季教師資格認定的同一安排，下旬開展了面向社會的教師資格 認定報名工作。截止至8月初，報名工作已全部結(jié)束，1700多人的報名信息已 上報至市局，報名用度與收費票據(jù)

20、已交至計財股。八月份1、制定并傳達下發(fā)了 20_年優(yōu)秀教師評先通知。2、制定并傳達了 20_-20_學年度的支教工作計劃。3、對43個單位244位教師的專業(yè)技術(shù)職務變動逐一進行了調(diào)整，調(diào)整結(jié)果與 相關(guān)證實材料已報送區(qū)職稱治理辦公室，相關(guān)數(shù)據(jù)已回進職稱治理數(shù)據(jù)庫。當前開展的工作：1、在評先工作領導小級的領導下，收集整理匯總優(yōu)秀教師評選材料，并對評 選結(jié)果進行審核。2、在局黨組的領導下，落實新學年的支教工作計劃。3、在局黨組的領導下，與人事部分結(jié)合，制定特級教師的評選方案，向省廳 推薦特級教師候選人。此外，我股室成員還積極參加了局組織的各種學習與研討活動，并配合其他股 室完成了其他各項工作任務。二、存在題目與整改措施1、由于工作繁多，事務繁瑣，涉及面廣，情況復雜，工作中有時有拖沓疲怠 和處理題目簡單煩躁的現(xiàn)象。網(wǎng)上曾經(jīng)有反映我們工作態(tài)度不好、工作時間玩游 戲的貼子。對此，我們股室高度重視。針對這一題目，召開了專題會，股室每個 成員都深刻地反省了自己的言行，對人事股工作的性質(zhì)與影響進行了重新熟悉， 堅定了把為廣大教師服務放在第一位的意識，認真轉(zhuǎn)變工作作風，改善工作態(tài)度, 努力進步工作效率。公務員之家2、針對網(wǎng)上還有反映我們股室有吃拿卡要現(xiàn)象的帖子。我們又一次召開了股 室會，每人都深刻地