16提高酯化反應(yīng)酯化產(chǎn)率ppt課件

1、小組名稱：安徽中鐵工程材料科技有限公司技術(shù)部小組名稱：安徽中鐵工程材料科技有限公司技術(shù)部QCQC小組小組小組類型：攻關(guān)型小組類型：攻關(guān)型成果整理：汪志勇成果整理：汪志勇成果發(fā)表：汪志勇成果發(fā)表：汪志勇 二二七年十二月十三日七年十二月十三日 公司基本概況 技術(shù)部小組概況選題理由現(xiàn)狀調(diào)查活動目標(biāo)原因分析要因確認(rèn)制定對策實(shí)施效果檢查體會與打算 安徽中鐵工程材料科技有限公司主要生產(chǎn)各種類混凝土外加劑,特別是聚羧酸鹽系列高性能混凝土外加劑產(chǎn)品,已通過國家和鐵道部相關(guān)部門的檢驗(yàn)。并在一些重點(diǎn)工程中得到了運(yùn)用。小組名稱技術(shù)部組QC小組 小組類型 攻關(guān)型 活動時間 2019年9月注冊登記號 20190801活

2、動次數(shù) 出勤率100% 小組人數(shù) 5人 小 組 成 員 序號姓 名年齡職務(wù)文化程度小組分工1于春松24助工本科組長2汪志勇27見習(xí)生碩士方案策劃 3周春娥23助工本科檢 驗(yàn) 4牛峰26助工本科方案實(shí)施5孫寧可24助工本科方案實(shí)施 公司要求：保證產(chǎn)品的質(zhì)量和穩(wěn)定性，做出能滿足不同客戶群需求的產(chǎn)品，增加產(chǎn)品的影響力和企業(yè)的核心競爭力.目前現(xiàn)狀：公司剛成立不久，各種原因?qū)е庐a(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)一些波動，產(chǎn)生比較大的負(fù)面影響，我們要進(jìn)一步完善產(chǎn)品質(zhì)量，使生產(chǎn)工藝更加成熟、產(chǎn)品質(zhì)量更穩(wěn)定。用戶要求：質(zhì)量穩(wěn)定，外加劑摻量少、減水率高、保坍性能好。 課題：提高酯化反應(yīng)酯化產(chǎn)率課題：提高酯化反應(yīng)酯化產(chǎn)率 我們對車間

3、8月份生產(chǎn)的酯化料的酯化率進(jìn)行結(jié)果統(tǒng)計，并結(jié)合混凝土的結(jié)果得到表一，表二表一2019年8月份生產(chǎn)車間酯化率結(jié)果統(tǒng)計 序號酯化日期 酯化產(chǎn)率 12019年8月1日 51.69% 22019年8月14日 63.63% 32019年8月19日 68.12% 42019年8月20日 72.00% 52019年8月21日 64.86% 表二表二2019 年年8月份生產(chǎn)車間聚合成品混凝土結(jié)果統(tǒng)計月份生產(chǎn)車間聚合成品混凝土結(jié)果統(tǒng)計 從表一、表二可以看出酯化率的高低直接影響到了混凝土結(jié)果的好壞。從我們查閱的文獻(xiàn)資料來看，酯化率可以做到90%以上，而我們的結(jié)果離這個目標(biāo)還有一段距離。序號聚合日期 減水率 混凝土

4、坍落度保留值 初始(mm) 0.5 h(mm) 12019年8月1日 258月14日 27%20016532019年8月19日 28%20018042019年8月20日 30%22019552019年8月21日 26%200175根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)狀調(diào)查結(jié)果我們制定了課題目標(biāo)為：把酯化率要初步提高到85%左右。 目標(biāo)可行性分析目標(biāo)可行性分析 公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注生產(chǎn)的穩(wěn)定性和產(chǎn)品質(zhì)量公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注生產(chǎn)的穩(wěn)定性和產(chǎn)品質(zhì)量公司有一套完整的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量管理制度有一批素質(zhì)高，水平好的研發(fā)人員和認(rèn)真負(fù)責(zé)的生產(chǎn)人員。 結(jié)論：通過分析大家一致認(rèn)為，我們QC小組一定能夠?qū)崿F(xiàn)目標(biāo) 針對排列圖中對比

5、找出關(guān)鍵原因，我們QC小組進(jìn)行因果分析： 人 員設(shè) 備原材料沒有設(shè)備記錄臺帳責(zé)任心不強(qiáng)原材料生產(chǎn)廠家不同保溫性能不好技術(shù)水平低酯化率偏低酯化率偏低密封性能不好原材料質(zhì)量計量設(shè)備誤差序號要因項(xiàng)目驗(yàn)證內(nèi)容負(fù)責(zé)人日期結(jié)論1責(zé)任心不強(qiáng)對于酯化反應(yīng)的時時記錄，操作人員無缺陷上報不及時的情況。于春松2019年9月非要因2技術(shù)水平低調(diào)查15人,有大本2人，技校13人，且都經(jīng)過崗前培訓(xùn)于春松2019年9月非要因3設(shè)備臺帳記錄班組各種基礎(chǔ)資料健全，酯化臺帳隨時更新。牛峰2019年9月非要因4計量設(shè)備誤差每一個月校正計量設(shè)備一次于春松2019年9月非要因5密封性能偶爾出現(xiàn)漏氣現(xiàn)象牛峰2019年9月要 因6保溫性能

6、溫度控制會出現(xiàn)波動牛峰2019年9月要 因7原材料生產(chǎn)廠家不同通過對不同廠家的原材料進(jìn)行小試驗(yàn)證汪志勇2019年9月要 因8原材量質(zhì)量通過對不同廠家的原材料進(jìn)行小試驗(yàn)證周春娥2019年9月要 因序號要因?qū)Σ吣繕?biāo)措施負(fù)責(zé)人完成時間1密封性能不好偶爾出現(xiàn)漏氣現(xiàn)象無漏氣現(xiàn)象發(fā)生酯化前檢驗(yàn)設(shè)備密封裝置，及時更換密封墊圈于春松2019年9月2保溫性能不好嚴(yán)格控制蒸氣的流量始終促持氣壓和溫度恒定鍋爐房保證熱源穩(wěn)定，檢查輸送管道的保溫性于春松2019年9月3原材料生產(chǎn)廠家通過對不同廠家的原材料進(jìn)行小試驗(yàn)證保證原材料的穩(wěn)定進(jìn)行原料采購前，找廠家要樣品做小試，驗(yàn)證合格后方可進(jìn)貨周春娥2019年9月4原材料質(zhì)量通

7、過對比不同廠家的原材料保證材料的質(zhì)量進(jìn)行原料采購前，多找?guī)准覐S家要原料，實(shí)驗(yàn)室做小試合格后選取最優(yōu)的原料周春娥2019年9月進(jìn)行酯化反應(yīng)之前，除了正常的巡查之外，重點(diǎn)檢查容易出現(xiàn)漏氣的部位，為了確保在反應(yīng)過程中不出現(xiàn)漏氣現(xiàn)象，每次都更換新的密封墊圈。 實(shí)施二： 原材料的好壞直接影響到酯化料的好壞，對于酯化反應(yīng)中所有的原材料都要嚴(yán)格控制其來源，每一種原料都要通過實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)合格后方可投入生產(chǎn)。實(shí)施一： 序號酯化日期酯化產(chǎn)率12019年10月1日84.3%22019年10月2日85.2%32019年10月4日86.0%42019年10月9日85.9%52019年10月12日86.1%62019年10

8、月15日85.8%72019年10月24日85.9%82019年10月31日84.9% 同時我們對2019年10月份生產(chǎn)的酯化料的酯化率和混凝土結(jié)果進(jìn)行了統(tǒng)計，其結(jié)果如下表三、表四表三 2019年10月份生產(chǎn)車間酯化率結(jié)果統(tǒng)計序號聚合日期減水率混凝土坍落度保留值初始(mm)0.5 h(mm)12019年10月1日28.5%21019022019年10月2日29%22019032019年10月4日30.0%22020042019年10月9日29.5%21020052019年10月12日30.0%22020562019年10月15日29.5%21519072019年10月24日29.5%22020582019年10月31日30.0%220210序號經(jīng)濟(jì)效益分析1酯化率提高約15%，其酯化料有效成分增加，帶來經(jīng)濟(jì)效益為(按成品的20%固含量計算)：1615元/噸2熱源損失減少用電量