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1、筆會(huì)活動(dòng)總結(jié)最新發(fā)布的筆會(huì)活動(dòng)總結(jié)的詳細(xì)范文參考文章,好的范文應(yīng)該跟大家分享,重新編輯了一下發(fā)到。篇一:書畫家筆會(huì)活動(dòng)總結(jié)120XX年4月19日書畫筆會(huì)活動(dòng)總結(jié)一、活動(dòng)目的本次活動(dòng)的主題是“弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化培育企業(yè)精神”,主要目的是:1、通過對傳統(tǒng)藝術(shù)的傳播,激發(fā)客戶對項(xiàng)目的認(rèn)知及對企業(yè)的認(rèn)可;2、通過活動(dòng)將客戶帶至現(xiàn)場,使客戶充分了解項(xiàng)目;3、活動(dòng)現(xiàn)場的獎(jiǎng)勵(lì),及老客戶的帶動(dòng),激發(fā)客戶的投資欲;4、增加客戶與項(xiàng)目的溝通,傳播 XXX企業(yè)形象和社會(huì)影響力。二、活動(dòng)之前的準(zhǔn)備1. 活動(dòng)方案提前溝通并確認(rèn),與活動(dòng)公司將活動(dòng)流程與方向進(jìn)行確認(rèn)。2. 活動(dòng)物料及人員安排到個(gè)人,確保活動(dòng)開展。3. 活動(dòng)場地原

2、計(jì)劃為外場,但考慮天氣等因素,最終確認(rèn)為室內(nèi)活動(dòng)。三、活動(dòng)基本情況1、4月15日與甲方再次確認(rèn)活動(dòng)細(xì)節(jié)與人員安排;2、4月16日對活動(dòng)物料再次確認(rèn)補(bǔ)充,與活動(dòng)公司確認(rèn)活動(dòng)細(xì)節(jié);3、4月17日通過電話通知客戶活動(dòng)情況,確認(rèn)客戶人數(shù);4、4月18日全體人員通知到位,下午進(jìn)行案場布置;5、4月19日,上午9時(shí),再次對現(xiàn)場檢查,安排了現(xiàn)場攝影人員,從活動(dòng) 開始記錄每個(gè)精彩瞬間;&上午10: 30書畫大師、嘉賓及媒體入場開始準(zhǔn)備。7、中午11點(diǎn)安排書畫家及嘉賓、媒體進(jìn)行就餐,同時(shí)客戶開始入場;8、下午13: 58分活動(dòng)正式開始,活動(dòng)現(xiàn)場順利而有序,各部門人員都積 極配合;9、活動(dòng)結(jié)束后(轉(zhuǎn)載于在

3、點(diǎn)網(wǎng)筆會(huì)活動(dòng)總結(jié))安排公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與書 畫大師合影留念,范文TOP10(安排相關(guān)車輛專送客戶與嘉賓離場,活動(dòng)就此順 利收尾。四、客戶到場情況1、新客戶到場情況:此次活動(dòng)當(dāng)天共到訪客戶 58組,(記錄數(shù)據(jù)為簽到客 戶,有部分為老客戶帶領(lǐng)到場,未簽到)。2、老客戶當(dāng)天到場但均未簽到。五、活動(dòng)過程中的問題1 活動(dòng)主題:書畫家筆會(huì)屬于文化藝術(shù)類主題活動(dòng),能夠積極宣揚(yáng)公司, 對公司整體文化有著肯定及提升的作用; 但從客戶的角度來分析,目前公司項(xiàng)目 的主要客戶群體為二三線城市客戶,對于文化方面的了解度不足以支撐起活動(dòng), 是本次活動(dòng)人數(shù)較少的原因之一。2 活動(dòng)現(xiàn)場:因活動(dòng)現(xiàn)場氣氛需要,音樂及流程上的內(nèi)容會(huì)吸

4、引到客戶的 注意,能夠達(dá)到活動(dòng)的效果,但同時(shí)客戶的分心也至使?fàn)I銷人員對客戶的把控難 度增加,講解及溝通的工作量增大,效果卻為下滑狀態(tài)。3 活動(dòng)安排:這次活動(dòng)安排總體順利,從入場至離場均無大問題,但在一 些細(xì)節(jié)部分仍需要改進(jìn):現(xiàn)場衛(wèi)生及供給安排:當(dāng)天客戶較雜,一度出現(xiàn)垃圾 處理不及時(shí),雖然營銷人員后來及時(shí)自行處理了,但對客戶的感知度有所降低,同時(shí)影響與客戶溝通;水果及用水也出現(xiàn)小的問題,后來經(jīng)現(xiàn)場調(diào)節(jié)及時(shí)得到 解決。現(xiàn)場拍照時(shí)因場地需求,讓正在談判中的客戶離席換位置, 對此使客戶 感受較差。其他問題:如現(xiàn)場小孩引導(dǎo);范文寫作嘉賓胸花配備;來訪禮品發(fā) 放等。4 客戶管理:盡管有安排禮儀及簽到處,但

5、仍有部分客戶未簽到,對于活 動(dòng)的人數(shù)不能很好的控制,后期客戶追蹤也有影響。同時(shí)中午時(shí)間客戶在大廳就餐, 因客戶來訪時(shí)間等原因,至使場面較為混亂,對活動(dòng)的整體效果有所影響,同時(shí) 對意向客戶了解項(xiàng)目也產(chǎn)生較為負(fù)面的影響。 后半場抽獎(jiǎng)及贈(zèng)送也未能調(diào)動(dòng)客戶 積極性。五、活動(dòng)建議總結(jié):(一)活動(dòng)前對于流程及細(xì)節(jié)先進(jìn)行詳細(xì)的分析安排,對于可能出現(xiàn)的問 題提前規(guī)避,或預(yù)先提出解決方案。(二)活動(dòng)安排應(yīng)與客戶互動(dòng)起來,達(dá)到調(diào)動(dòng)客戶積極性,不冷場的的效 果,讓客戶有參與感,更好的放松心態(tài)。(三)客戶屬于不可控性,就此與營銷部溝通甚為重要,由營銷部對客戶 進(jìn)行分析及主導(dǎo)對于活動(dòng)的控制性進(jìn)行提高。(四)現(xiàn)場的分離:

6、活動(dòng)的目的是宣傳并達(dá)成簽訂,因此在活動(dòng)現(xiàn)場的安 排上應(yīng)充分考慮到這方面的問題,比如對于意向客戶分享至較為安靜適合談判的 區(qū)域。(五)人數(shù)的預(yù)算;盡量與客戶確認(rèn),同時(shí)對于客戶的回復(fù)有相應(yīng)的判斷以 便公司在此方面進(jìn)行預(yù)算與準(zhǔn)備。(六)人員的分工落實(shí)到位;活動(dòng)前按流程及預(yù)案,對相對應(yīng)在的人員及 機(jī)動(dòng)人員進(jìn)行指定與溝通,對人員的應(yīng)急做好培訓(xùn)。-強(qiáng)備課揮關(guān)蟲齡三生的三三機(jī)的備合起案,做教以理的教三三::宰關(guān):器:?個(gè)作公正、公本著評價(jià)=生負(fù)擔(dān) f -改上狠*。校賽紀(jì)迄褒三的Tif,本升蕓蘭亍弐.3寫.“文并一:芯主匸三mm切活丁按二歷HvS-s,認(rèn)真完三丑三綜情的去方三專識(shí)要到耳:為顧壬三文在科的教要體下多學(xué)的基學(xué)生學(xué)校輸送合學(xué)習(xí)力能題於的出念三要礎(chǔ)打提好科科究維丁.力并檢驗(yàn)應(yīng)用/冊:二+混:

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