質量保證及安全文明保護措施

1、第三節(jié)質量保證及安全文明保護措施1.質量保證措施1總則質量方針:科學組織、精心施工、求實守約、建造精品。質量目標:工程交驗一次合格率100%。質量是企業(yè)的生命,我們全面全面貫徹執(zhí)行ISO9000質量體系標準,建立與之相應的質量保證體系,將各質量要素分解落實到有關人員確保工程合格達到100%的標準。2組織措施和技術措施2.1成立管理型QC小組。對人、機、料、法、環(huán)各因素加以因素加以管理和控制,采取循環(huán)管理辦法,實現(xiàn)全員、全過程的管理。2.2把好原材料、半成品質量關。本工程所采用材料全部直接與廠家聯(lián)系供貨,由我方事先從廠家取樣試驗進行考察。正式供貨時,隨貨提供出廠合格證,我方再按規(guī)定的取樣數(shù)量和方

2、法取樣,進行進貨檢驗,合格后方能施工。2.3施工前,先制訂施工方案,防止蠻干,做到一次合格。認真執(zhí)行技術交底制度,隱蔽工程檢查驗收制度,技術復核制度。2.4實行“三檢制”(即自檢、專職檢、交接檢,地操作者的姓名、質量等級、技術等級“三記錄”制度。2.5質檢員在跟蹤檢查時,發(fā)現(xiàn)不合格苗頭時,要立即制止,必要時向項目經(jīng)理匯報給予制止和糾正。2.6做好成品保護措施,對每個成品部位驗收合格后,配合其它后續(xù)施工隊伍做好成品保護工作,以保證工程質量。2、安全生產(chǎn)保證措施1安全目標:班組“三標”達標率100%;特殊工種作業(yè)人員持證上崗率100%;杜絕死亡事故,減少一般事故,重傷事故為零;杜絕特、重大設備責任

3、事故;2安全管理制度:2.1認真貫徹執(zhí)行國家和有關省市安全生產(chǎn)規(guī)定以及“安全第一、預防為主”的方針,堅持“管理生產(chǎn)必須管安全”的原則,落實安全崗位責任制,強化安全管理,嚴格遵守操作規(guī)程,杜絕違章指揮和操作。2.2施工現(xiàn)場配備安全員一名,并配帶袖標,監(jiān)督檢查安全,發(fā)現(xiàn)隱患及時向項目經(jīng)理反饋情況。2.3現(xiàn)場專職安全員,必須及時組織施工員、技術員及有關班組長對現(xiàn)場施工機具進行驗收,改履行簽字和復檢手續(xù)。2.4進入施工現(xiàn)場的人員,必須佩戴安全帽,現(xiàn)場大門門衛(wèi),對示戴安全帽人員,有權拒絕進入現(xiàn)場。2.5所有進入現(xiàn)場的的施工班組,新入場工人或變換工種時,項目部安全員必須及時進行現(xiàn)場安全教育,否則不得參加施

4、工。2.6施工人員進入現(xiàn)場時,必須簽訂安全管理合同或協(xié)議書,明確雙方責任,制定相應的安全保證措施。3、現(xiàn)場消防管理措施1總則1.1在施工中,始終貫徹“防消結合”的消防工作方針,認真執(zhí)行中華人民共和國消防條例、建設部15號令(即建設工程施工管理規(guī)定及庫區(qū)其它有關法規(guī),將消防工作納入施工組織設計和施工管理計劃中,使防火工作與生產(chǎn)任務緊密結合,有效地落實防火措施,嚴禁各火災事故發(fā)生。1.2強化消防工作管理,實現(xiàn)杜絕火災事故,避免火警事故的目標。2工作制度對進場的操作人員進行安全防火教育,對施工人員及操作者進行安全、防火知識的教育,并利用板報和醒目標語等形式宣傳防火知識,從思想上使每個職工重視安全防火

5、工作,增強防水意識。3消防管理措施3.1現(xiàn)場施工要堅持防火安全交底制度,特別是從事防水危險作業(yè)時,防火安全交底要具有針對性。3.2現(xiàn)場內的各種施工材料、機具及各種物資要碼放整齊,嚴禁占用消防通道。消火栓周圍3m內,不得堆放任何物品。3.3對重點防火部位、易發(fā)生火險部位,要配備足夠的干粉滅火器材,隨工程進度及時增加干粉滅火器。3.4進行卷材作業(yè)時,必須嚴格落實防火措施,指定防火負責人,配備滅火器材,確保施工安全。3.5對施工過程中的易爆物品應及時清理,消除火災隱患。3.6在防水施工作業(yè)前,必須制定防火預案,采取行之有效的防火措施,對防火材料的運輸、使用,應嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,明確專人負責組織施工,

6、防止發(fā)生火災和爆炸事故。3.7施工現(xiàn)場內嚴禁違章吸煙。4、文明施工保證措施1總則在組織施工中,我們將認真貫徹執(zhí)行建設部、建委、環(huán)保局和衛(wèi)生局部門施工現(xiàn)場文明施工管理的各項規(guī)定,重點落實建設工程施工現(xiàn)場管理基本標準、建設工程施工現(xiàn)場環(huán)境保護工作基本標準,建設工程現(xiàn)場管理基本標準補充生活設施及衛(wèi)生防疫管理標準,以及建設工程施工現(xiàn)場文明建設施工補充標準,爭創(chuàng)“文明安全工地”2工作制度在項目實施過程中推行文明施工方案會簽制,根據(jù)合同內容、施工范圍、施工區(qū)域等劃分文明施工責任區(qū),從制度上落實文明施工工作,保證文明施工的切實落實。3文明施工管理措施3.1施工現(xiàn)場平面布置要嚴格執(zhí)行施工組織設計中的施工平面圖

7、,對施工區(qū)統(tǒng)一規(guī)劃和管理,避免各自為戰(zhàn)的混亂局面,確保施工區(qū)的有序創(chuàng)造整潔、有序、安全的作業(yè)環(huán)境,做到文明施工生產(chǎn)。3.2施工現(xiàn)場道路和堆料要全部硬化,且平整、堅實。3.3入住生活區(qū)的作業(yè)人員只由專人進行衛(wèi)生清掃工作,確保生活區(qū)的衛(wèi)生、安全條件,減少疫病,保護作業(yè)人員的身體健康。3.4運輸?shù)缆泛妥鳂I(yè)面落地灰要及時清理。材料倒運時,應用容器或鋪墊板。3.5安排專人每天對運料地點的散落灰進行清理,確保不出現(xiàn)場塵。3.6工人操作地點和周圍必須清潔整齊,做到活完料凈場清。施工垃圾及時清理。4施工現(xiàn)場材料管理措施4.1合理制定用料計劃,按計劃進料。合理安排材料進場,隨用隨進,不得在場外堆放施工材料,各種

8、材料不得長期占用場地,各種廢料必須及時處理。4.2施工現(xiàn)場內的防水材料,采取必要的防雨、防潮、防曬、防火、防損傷等措施,并建立嚴格的領、退料手續(xù)。4.3隨時清理施工現(xiàn)場四周及料棚,以確保無散落廢棄的材料。4.4為保證施工現(xiàn)場整潔衛(wèi)生,不隨地亂扔、亂倒廢棄物,將設專職行政衛(wèi)生監(jiān)督管理人員,負責施工現(xiàn)場的行政衛(wèi)生的組織管理工作。5、工期進度保證措施1組織措施1.1隊伍:用一支整套施工隊伍,把隊伍大致分為鋪貼卷材工作隊、涂刷涂料工作隊,每個工種列一名負責人,另外如打掃,供料、水、電等零星人員配合,由本工程項目部統(tǒng)一管理。1.2落實多層次的進度控制人員,具體任務和工作責任,建立保證進度的組織體系,按施

9、工項目的結構、進展的階段或合同結構等進行項目分解,確定其進度目標,確定進度目標,確定進度保證工作制度。1.3如檢查時間、方法協(xié)調會議時間,參加人數(shù),對影響進度的因素進行分析,研究,做出相對應的辦法措施,行之有效地確保進度完成,做好調度工作。1.4準備工作作風扎實,組建能打硬仗的施工隊伍,保證能嚴格進度計劃完成工作任務。1.5工序安排上,防止出現(xiàn)不均衡不科學的生產(chǎn)和盲目搶工,要做到嚴格按進度計劃完成工作任務。2技術措施:2.1在施工中,除抓住關鍵流程外,還做到統(tǒng)一協(xié)調,合理穿插,精心部署。各個施工班組緊密配合,并根據(jù)進度計劃、現(xiàn)場施工工作面條件組織材料、勞動力及工作面,充分利用平面、空間和時間組

10、織交叉作業(yè),避免出現(xiàn)窩工和突擊施工的現(xiàn)象,確?？偣て诘膶崿F(xiàn)。為確保工期目標的實現(xiàn),我公司還將配備充足后備補充人員,根據(jù)現(xiàn)場意外情況變化可隨時高度、補充現(xiàn)場施工力量。采取回憶施工進度的千里技術方法,組織流水交叉施工,根據(jù)工程的規(guī)模和時間安排,在現(xiàn)場施工負責領導統(tǒng)一指揮,將該工程為基層處理、底油涂刷、防水層施工、表層處理、零星工程等工序,各工序之間根據(jù)實際情況進行交叉作業(yè),以縮短工期。存料和施工現(xiàn)場要嚴禁煙火,消防設施要配備足夠。6、人員、材料、機械保證措施1人力資源保障1.1針對本工程,我公司選派出有豐富經(jīng)驗項目經(jīng)理、項目管理人員組成項目部,選拔優(yōu)秀的專業(yè)項目部及施工隊伍,并由項目經(jīng)理統(tǒng)一領導完

11、成本工程的施工任務。1.2專業(yè)項目部和勞動力隊伍選擇,實行分開招標,擇優(yōu)選擇,以滿足工程工期、質量和安全等需要。1.3嚴格審查參施的分包隊伍、勞務隊伍資質及施工能力、技術實力,優(yōu)選分包隊伍及勞務隊伍。加強對勞務技術骨干的崗前培訓、班前教育,使其了解本工程相關技術難點,掌握施工技能及規(guī)范要求,確保技術嫻熟、施工熟練。根據(jù)各施工區(qū)段工程特點、工程量、重要性,合理調配勞動力,充分運用人力資源。在各班組間建立競爭機制,組織勞動競賽,賽進度、賽質量、賽安全,獎優(yōu)罰劣,促進施工生產(chǎn)。2機械設備保障2.1科學選用機械設備,提高機械化程度,尤其是垂直設備的選型,保證“合理、科學、效益”的原則來滿足施工需要。2

12、.2加強機械設備的維修保養(yǎng),充分發(fā)揮機械設備的使用效率和功效,加快施工進度。2.3根據(jù)施工進度及機械設備需求計劃,提前安排中、小型機械、機具設備進場。2.4.施工過程中隨時根據(jù)現(xiàn)場情況和問題調整機械使用,制定突發(fā)問題應急預案,保證施工流水的連續(xù)。2.5除根據(jù)現(xiàn)場實際情況科學的選用機械設備外,如業(yè)主提出特殊要求,也應該積極配合,根據(jù)業(yè)主的意見及需要增調設備。3.材料保障3.1通過招標,選擇合格材料供應商及成品、裝成品供貨商,嚴格考察其資質水平、生產(chǎn)能力、供貨能力、技術實力和企業(yè)信譽。3.2材料供應商的選擇本著優(yōu)選、多選的原則,保證供貨渠道的多樣化。3.3提前做好材料、成品、半成品翻樣、提料并委托

13、加工。3.4加強對材料的入場檢驗,嚴禁不符合要求的材料應用于工程,發(fā)現(xiàn)不合格品按有關要求及時清退。杜絕返工。3.5加強進場材料的管理,合理規(guī)劃存放場地及調劑材料使用,盡量減少材料倒運及停工待料。7、成品半成品保護措施1成品保護的管理措施1.1工程技術人員根據(jù)工程特點制定出成品保護方案對于施工過程中的成品、半成品的保護應由專人負責;施工完的分部分項工程應采取包、裹、覆蓋、隔離等措施,防止污染、污物觸碰。各分包方要嚴格執(zhí)行成品保護方案,下道施工過程在接上道施工過程時,由上下道施工過程負責人進行交接,對下道施工過程提出對上道施工過程成品防護的要求,并做好記錄。工序交接全部采用書面形式由雙方簽字認可,由下道工序人員和成品保護負責人同時簽字確認,并保存工序交接書面材料,下道工序作業(yè)人員對防止成品的污染、損壞或丟失負直接責任,成品保護專人對成品保護負監(jiān)督、檢查責任。1.2 做好工序標識工作：在施工過程中對易受污染、破壞的成品、半成品標識 “正在施工，注意保護”的標牌。 1.3 采取“護、包、蓋、封”的保護措施，對成品和半成品進行防護，形成工 具化、制度化，并由專門負責人經(jīng)常巡視檢查。發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有保護措施損壞的，要及 時恢復。 1.4 加強對施工人員的教育，提