一屆十次全委會在中國共產(chǎn)黨紅崗區(qū)委五屆十次全委會議結(jié)束時的講話.doc

1、一屆十次全委會 在中國共產(chǎn)黨紅崗區(qū)委五屆十次全委會議結(jié)束時的講話 在中國共產(chǎn)黨紅崗區(qū)委五屆十次全委會議結(jié)束時的講話（去年月日）同志們：中國共產(chǎn)黨紅崗區(qū)五屆十次全委（擴大）會議，現(xiàn)在就要結(jié)束了。期間，區(qū)委書記曹敏同志代表區(qū)委常委會作了工作報告，與會同志參觀了項目建設(shè)情況，表揚和獎勵了在紅崗經(jīng)濟和社會發(fā)展中做出特殊貢獻的先進集體和個人。這是一次主題突出、內(nèi)容豐富、形式新穎、氣氛熱烈的會議；是一次凝聚人心、催人奮進、加快發(fā)展的會議；是一次總結(jié)工作、交流經(jīng)驗、謀劃未來的會議；是一次準備充分、各方滿意、水平很高的會議。下面，就如何落實好報告精神我講六個問題。第一，我們要在解放思想中抓落實。區(qū)委書記曹敏同

2、志所作的報告是紅崗區(qū)不斷解放思想的成果，落實好全委會報告精神需要紅崗區(qū)進一步解放思想。解放思想要有主見。每個領(lǐng)導(dǎo)干部都要真心實意地研究紅崗區(qū)的實際，千方百計地為紅崗區(qū)絕大多數(shù)老百姓謀取利益，不怕苦和累，不怕挨批評，不怕受委屈，不怕?lián)L(fēng)險，不怕影響身體健康，不怕別人背后議論長短，不怕無中生有告惡狀，任憑風(fēng)浪起，紅崗區(qū)每個領(lǐng)導(dǎo)干部都要有主心骨，這就是紅崗區(qū)絕大多數(shù)老百姓的利益高于一切。解放思想要有主題。每個領(lǐng)導(dǎo)干部都要潛心研究怎么樣才能把紅崗區(qū)各方面的力量凝聚到加快發(fā)展上來，想方設(shè)法地把紅崗區(qū)老百姓的積極性引到加快發(fā)展上來。每個領(lǐng)導(dǎo)干部都要認真的想一想，我為紅崗區(qū)的發(fā)展做沒做點什么？我愿不愿意為紅

3、崗區(qū)的發(fā)展做點什么？我還能為紅崗區(qū)的發(fā)展做點什么？如果紅崗區(qū)不發(fā)展我還能夠得到點什么？昆山是一個不到萬人口的縣級市，擁有家外資企業(yè)，去年達到億元，財政收入達到億元。正泰集團是溫州的一個民營企業(yè)，去年工業(yè)產(chǎn)值達到億元。我們現(xiàn)在不是居安思危，而是居危思進，加快發(fā)展要成為我們紅崗區(qū)解放思想的主旋律。解放思想要有主將。每個領(lǐng)導(dǎo)干部都要成為紅崗區(qū)解放思想的先鋒，帶頭貫徹執(zhí)行區(qū)委的決策，帶頭改掉落后習(xí)慣，帶頭突破禁區(qū)，帶頭接受新事物，努力成為先進思想觀念的擁有者、傳播者和創(chuàng)造者。解放思想要有主導(dǎo)。每個領(lǐng)導(dǎo)干部都要把區(qū)委的決策變?yōu)樽杂X行動，通過我們的努力把報告精神變?yōu)榧t崗區(qū)的主流民意，我們不僅要認真學(xué)習(xí)這個

4、報告，而且要很好地宣傳這個報告，用這個報告來統(tǒng)一人們的思想，用這個報告來解放人們的思想，用這個報告來提高人們的思想。解放思想要有主體。每個領(lǐng)導(dǎo)干部一定要明白一個道理，紅崗區(qū)光有領(lǐng)導(dǎo)干部思想解放是不夠的，只有民眾的思想解放了，才能釋放出更大的潛能。我們要向群眾講清楚，紅崗區(qū)的發(fā)展是為了絕大多數(shù)紅崗區(qū)老百姓謀利益，我們要尊重群眾的首創(chuàng)精神，更要善于總結(jié)和利用群眾的創(chuàng)新成果，解放思想是紅崗區(qū)每個民眾的必修課，誰不解放思想誰就將成為時代的落伍者。第二，我們要在搶抓機遇中抓落實。區(qū)委書記曹敏同志在報告中對紅崗區(qū)所面臨的機遇進行了深刻分析p ，對如何搶抓機遇指明了方向，我們的任務(wù)就是把區(qū)委的決策變?yōu)樾袆印?/p>

5、機遇是什么？是一種希望，是一種可能，是成功與失敗的一次性瞬間資。搶抓機遇要早。認識要早，策劃要早，準備要早，決策要早；早一點，就主動，勝出的概率就高；晚一點，就被動，勝出的概率就低；早一步海闊天空，晚一步悔之晚矣。搶抓機遇要快。信息要快，思維要快，行動要快，節(jié)奏要快；快一點，就趕上了，抓住了，事情就辦成了；慢一點，就錯過了，失去了，事情就辦砸了；快一點就事半功倍，慢一點就事倍功半。搶抓機遇要爭。爭政策、爭項目、爭資金、爭企業(yè)；我們要有爭的意識，爭的智慧，爭的斗志，爭的美德；只有我們每個人都為事業(yè)、為百姓奮不顧身地去爭，機遇才能降臨到紅崗，機遇才能造福于紅崗人民。搶抓機遇要盯。看準的事情就要緊盯

6、不放，這次不行，下次再來；這個人不行，換個人再盯。昆山經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)辦出口加工區(qū)，采取“先生孩子后落戶口”和“先自己把事干成，再請上級認可”的辦法，從立項到建成，光是跑部進京的機票就達到次，他們?yōu)榱税褨|莞的臺商招到昆山，招商局常年住在東莞，挨家挨戶地去敲臺商的門，用真情引來上帝。如果我們有這種盯的精神，何愁事情辦不成。搶抓機遇要活。頭腦要靈活，執(zhí)行政策要靈活，把死條文變?yōu)榛钫撸延蚕拗谱優(yōu)檐浿?，有的事情要先說后干，有的事情要先干后說，有的事情要邊干邊說，有的事情要只干不說。一句話，就是怎樣有利于加快紅崗區(qū)發(fā)展就怎么做。第三，我們要在招商引資中抓落實。區(qū)委書記曹敏同志在報告中關(guān)于招商引資的論

7、述可以用“濃墨重筆”來形容。目的就是要引起我們對招商引資的高度重視。因為區(qū)委在總結(jié)紅崗區(qū)經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律時得出了一個重要結(jié)論，這就是招商引資是加快紅崗區(qū)發(fā)展的必由之路。要以資招項目。這是紅崗區(qū)加快發(fā)展的一張王牌，地也好，電也好，氣也好，在我們紅崗區(qū)都是富有的，關(guān)鍵的問題是在現(xiàn)有條件下，什么時候能做下來，能做下來多少，通過什么方式能把這些資利用上，這是我們紅崗區(qū)加快發(fā)展面臨的最大難題，也是必須解決的問題。能政府解決的政府解決，能民間解決的民間解決。無論如何，我們不能守著“金礦”無法淘金，只要是不違法，什么辦法管用就采取什么辦法。還有就是制造資上企業(yè)，萬頭牛、萬只鵝、萬只雞，這是今年農(nóng)村工作的硬指標(biāo)，

8、必須千方百計地完成，這個資做成了，食品加工企業(yè)就能發(fā)展起來，老百姓致富就找到了途徑。要以市場換工廠。有關(guān)部門要認真研究大企業(yè)采購的物品和渠道，先拿市場，后招工廠，這是紅崗區(qū)招大商的妙棋，是紅崗區(qū)工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級的重大任務(wù)，誰做成了，誰就是紅崗區(qū)的功臣。要以優(yōu)勢挖企業(yè)。大慶是北方發(fā)達地區(qū)，要把周邊落后地區(qū)的企業(yè)往紅崗?fù)?，依靠我們的?yōu)勢和實力，把落后地區(qū)的有錢人吸引到紅崗區(qū)來創(chuàng)業(yè)。要以國企引民企。元旦前后我們紅崗區(qū)先后兩次組團出去招商，這次會議后，我們紅崗招商局要二進溫州，春節(jié)后上班的第一天，我們就召開政府全體會議，學(xué)習(xí)貫徹這次區(qū)委全會精神，然后區(qū)委書記曹敏同志要組織五大班子領(lǐng)導(dǎo)，分期分

9、批地帶領(lǐng)國有企業(yè)的經(jīng)理和民營企業(yè)的老板出去招商，把招商的地點放在溫州、臺州和昆山，把去年做為紅崗區(qū)的招商引資年，立足于多招商，招大商。第四，我們要在大搞項目中抓落實。區(qū)委書記曹敏同志在報告中強調(diào)了項目開發(fā)、建設(shè)和管理的重要性，號召我們五大班子抓項目，全員搞項目，這不僅是我們紅崗區(qū)經(jīng)濟發(fā)展中的成功經(jīng)驗，也是我們紅崗區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的重要組織保證。我們要創(chuàng)造性地貫徹執(zhí)行區(qū)委這一決策。搞項目，是經(jīng)濟發(fā)展的出發(fā)點和落腳點，誰把項目搞成了，誰就是經(jīng)濟發(fā)展的直接貢獻者。這里不存在懂不懂的問題、行不行的問題，主要是想不想的問題、做不做的問題。在項目建設(shè)中要在園區(qū)上搞突破。依托彩涂板、氯化聚乙烯等大項目建設(shè)鐵人生態(tài)

10、工業(yè)園區(qū)，一期規(guī)劃基本完成，得到了市委書記王志斌、副市長沈宏宇的好評，表示一定要大力支持鐵人生態(tài)工業(yè)園區(qū)的建設(shè)，我們要集中一定人力、物力和財力做好園區(qū)的啟動工作。這次會議以后，立即成立鐵人生態(tài)工業(yè)園區(qū)管理委員會，進入園區(qū)的實質(zhì)運作階段。在項目建設(shè)中要在利用企業(yè)存量資產(chǎn)做大項目上搞突破。紅崗區(qū)特有的優(yōu)勢，就是大企業(yè)多，國有企業(yè)的存量資產(chǎn)多，要大力引進民營企業(yè)收購、租賃、兼并國有企業(yè)的存量資產(chǎn)，發(fā)展混合經(jīng)濟，提高企業(yè)的活力。在項目建設(shè)中要在機制上搞突破。成立項目公司，按照市場規(guī)則，為紅崗區(qū)經(jīng)營項目，吸引更多的人幫助紅崗區(qū)搞項目。在項目建設(shè)中要在投入上搞突破。今年財政預(yù)算，項目經(jīng)費萬元，其中萬元放在

11、銀行放大到萬元，為新上企業(yè)提供擔(dān)保，萬元做為項目前期經(jīng)費。在項目建設(shè)中要在主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)上搞突破。就是要圍繞建材、化工、玻璃、機械、食品、醫(yī)藥六個產(chǎn)業(yè)進行重點招商創(chuàng)辦企業(yè)，逐步形成企業(yè)群體，不斷成為紅崗區(qū)的支柱產(chǎn)業(yè)。第五，我們要在改善環(huán)境中抓落實。區(qū)委書記曹敏同志所作的報告對紅崗區(qū)的環(huán)境建設(shè)給予了高度評價，也指出了環(huán)境建設(shè)中的一些突出問題，提出了加大環(huán)境建設(shè)的明確要求。環(huán)境是吸引力，環(huán)境是競爭力，環(huán)境是生產(chǎn)力。客商投資，圖的是興業(yè)，求的是效益，靠的是環(huán)境。投資環(huán)境好，客商就能引得進，留得住；否則，進來的也要跑掉。在搞好硬環(huán)境的同時，更應(yīng)注重軟環(huán)境建設(shè)，做到“硬件不足軟件補，其它不足人緣補”。改善環(huán)境

12、必須優(yōu)化政策。根據(jù)加快發(fā)展的需要，對過去制定的政策進行梳理，該廢除的廢除，該完善的完善，提高政策的含金量，增強政策的可操作性。改善環(huán)境必須強化服務(wù)意識。真正為外來投資者辦實事，多服務(wù)，少干預(yù)；多關(guān)心，少檢查；多扶持，少指責(zé)；多幫忙，少添亂。該靈活的要敢于靈活，該變通的要善于變通。大力推行首問負責(zé)制，二問終結(jié)制，用我們的真誠換來更多的財富。改善環(huán)境必須優(yōu)化社會秩序。整頓和規(guī)范市場，保護合法經(jīng)營，打擊商業(yè)欺詐；加強社會治安綜合治理，嚴厲打擊危害社會穩(wěn)定的刑事犯罪，努力營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。第六，我們要在振奮精神中抓落實。區(qū)委書記曹敏同志在報告中明確提出人們精神面貌的變化是紅崗區(qū)發(fā)展的一大成果，并

13、為紅崗區(qū)進一步發(fā)展提供新的精神動力。振奮精神就是要弘揚正氣。我們紅崗區(qū)人杰地靈，是鐵人的故鄉(xiāng)，是大慶精神、鐵人精神的發(fā)地。我們地下的“黑色金子”造就了中華民族英雄人，以人為代表的老一輩創(chuàng)業(yè)者為我們留下了“不干半點馬列主義也沒有”和“有條件要上沒有條件創(chuàng)造條件也要上”的文化基因。我們是鐵人故鄉(xiāng)的新一代創(chuàng)業(yè)者，石油文化的底蘊、鐵人文化的力量濃縮了新一代紅崗人的創(chuàng)業(yè)情懷。我們一定要有把紅崗的事業(yè)干上去的豪情壯志，一定要有充滿生機和活力的創(chuàng)業(yè)激情，一定要有不甘落后奮力爭先的進取精神?？考t崗區(qū)的事業(yè)培養(yǎng)人，靠紅崗區(qū)的事業(yè)衡量人，靠紅崗區(qū)的事業(yè)取舍人，始終保持一種昂揚向上的精神狀態(tài)。振奮精神就是要提升人氣

14、。我們紅崗區(qū)人民的潛能是巨大的，我們紅崗區(qū)事業(yè)的發(fā)展是強勁的，我們紅崗區(qū)的文化底蘊是深厚的。依靠我們紅崗人改變紅崗，依靠我們紅崗人發(fā)展紅崗，依靠我們紅崗人創(chuàng)新紅崗。只有紅崗人振興了，我們紅崗的事業(yè)才能振興。只要紅崗人不消沉，我們紅崗的事業(yè)就立于不敗之地。振奮精神就是要追求和氣。我們紅崗區(qū)就是一個大家庭，家和萬事興，合作才能贏。我們每個領(lǐng)導(dǎo)干部都要心胸坦蕩，大事講原則，小事講風(fēng)格，謙虛謹慎，好學(xué)上進，自覺維護區(qū)委的核心領(lǐng)導(dǎo)，堅決執(zhí)行區(qū)委的各項決策，主動增強黨的意識。我們每個企業(yè)都是紅崗財富的創(chuàng)造者，都是紅崗的上帝，我們一定要關(guān)心好，服務(wù)好，合作好，共同創(chuàng)造紅崗美好的明天。我們每個紅崗人都要自覺維

15、護紅崗的形象，提高紅崗的知名度，擴大紅崗的無形資產(chǎn)，充滿信心地去建設(shè)一個繁榮富裕的新紅崗。同志們，我們的目標(biāo)已經(jīng)確定，我們的任務(wù)已經(jīng)明確。讓我們在區(qū)委的領(lǐng)導(dǎo)下，認真學(xué)習(xí)和貫徹這次會議精神，解決思想，扎實工作，為全面完成今年的各項任務(wù)而努力奮斗！決的問題。能政府解決的政府解決，能民間解決的民間解決。無論如何，我們不能守著“金礦”無法淘金，只要是不違法，什么辦法管用就采取什么辦法。還有就是制造資上企業(yè)，萬頭牛、萬只鵝、萬只雞，這是今年農(nóng)村工作的硬指標(biāo)，必須千方百計地完成，這個資做成了，食品加工企業(yè)就能發(fā)展起來，老百姓致富就找到了途徑。要以市場換工廠。有關(guān)部門要認真研究大企業(yè)采購的物品和渠道，先拿市

16、場，后招工廠，這是紅崗區(qū)招大商的妙棋，是紅崗區(qū)工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級的重大任務(wù)，誰做成了，誰就是紅崗區(qū)的功臣。要以優(yōu)勢挖企業(yè)。大慶是北方發(fā)達地區(qū)，要把周邊落后地區(qū)的企業(yè)往紅崗?fù)?，依靠我們的?yōu)勢和實力，把落后地區(qū)的有錢人吸引到紅崗區(qū)來創(chuàng)業(yè)。要以國企引民企。元旦前后我們紅崗區(qū)先后兩次組團出去招商，這次會議后，我們紅崗招商局要二進溫州，春節(jié)后上班的第一天，我們就召開政府全體會議，學(xué)習(xí)貫徹這次區(qū)委全會精神，然后區(qū)委書記曹敏同志要組織五大班子領(lǐng)導(dǎo)，分期分批地帶領(lǐng)國有企業(yè)的經(jīng)理和民營企業(yè)的老板出去招商，把招商的地點放在溫州、臺州和昆山，把去年做為紅崗區(qū)的招商引資年，立足于多招商，招大商。第四，我們要在

17、大搞項目中抓落實。區(qū)委書記曹敏同志在報告中強調(diào)了項目開發(fā)、建設(shè)和管理的重要性，號召我們五大班子抓項目，全員搞項目，這不僅是我們紅崗區(qū)經(jīng)濟發(fā)展中的成功經(jīng)驗，也是我們紅崗區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的重要組織保證。我們要創(chuàng)造性地貫徹執(zhí)行區(qū)委這一決策。搞項目，是經(jīng)濟發(fā)展的出發(fā)點和落腳點，誰把項目搞成了，誰就是經(jīng)濟發(fā)展的直接貢獻者。這里不存在懂不懂的問題、行不行的問題，主要是想不想的問題、做不做的問題。在項目建設(shè)中要在園區(qū)上搞突破。依托彩涂板、氯化聚乙烯等大項目建設(shè)鐵人生態(tài)工業(yè)園區(qū)，一期規(guī)劃基本完成，得到了市委書記王志斌、副市長沈宏宇的好評，表示一定要大力支持鐵人生態(tài)工業(yè)園區(qū)的建設(shè)，我們要集中一定人力、物力和財力做好園區(qū)的啟動工作。這次會議以后，立即成立鐵人生態(tài)工業(yè)園區(qū)管理委員會，進入園區(qū)的實質(zhì)運作階段。在項目建設(shè)中要在利用企業(yè)存量資產(chǎn)做大項目上搞突破。紅崗區(qū)特有的優(yōu)勢，就是大企業(yè)多，國有企業(yè)的存量資產(chǎn)多，要大力引進民營企業(yè)收購、租賃、兼并國有企業(yè)的存量資產(chǎn)，發(fā)展混合經(jīng)濟，提高企業(yè)的活力。在項目建設(shè)中要在機制上搞突破。成立項目公司，按照市場規(guī)則，為紅崗區(qū)經(jīng)營項目，吸引更多的人幫助紅崗區(qū)搞項目。在項目建設(shè)中要在投入上搞突破。今年財政預(yù)算，項目經(jīng)費萬元，其中萬元放在銀行放大到萬元，為新上企業(yè)提供擔(dān)保，