斜源鎮(zhèn)扶貧開發(fā)項目-場鎮(zhèn)安置房建設(shè)工程安全文明施工組織設(shè)計

1、；.斜源鎮(zhèn)扶貧開發(fā)項目-場鎮(zhèn)安置房建設(shè)工程安全文明組織設(shè)計華貫建設(shè)有限公司 2014年6月9日目 錄1、 編制依據(jù)。2、 工程概況及安全目標(biāo) 。3、 安全生產(chǎn)保證體系。4、 安全責(zé)任制。5、 安全技術(shù)管理。6、 主要施工方案。7、 現(xiàn)場施工安全管理。8、 項目文化。9、 項目形象設(shè)計。10、 施工現(xiàn)場衛(wèi)生管理。11、 消防保衛(wèi)管理。12、 環(huán)境保護(hù)措施。13、 安全文明獎罰制度。工程概況斜源鎮(zhèn)扶貧開發(fā)項目-場鎮(zhèn)安置房建設(shè)工程，包括九龍及太平場鎮(zhèn)安置區(qū)建設(shè)項目，其中九龍區(qū)樓棟施工編號為1#、-27#。場鎮(zhèn)區(qū)樓棟施工編號：1109#,及酒店、幼兒園，總建筑面積12萬平方米，框架結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)為獨立基礎(chǔ)

2、。本項目地處大邑縣斜源鎮(zhèn)，工程體量大，分九龍區(qū)及太平場鎮(zhèn)安置區(qū)4個區(qū)施工工程體量大。工程工期緊，現(xiàn)場作業(yè)人員眾多，立體交叉作業(yè)頻繁。1.編制依據(jù)1、工程施工圖紙2、建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（JGJ592011）；3、建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)（JGJ 146-2013 ）；4、建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范（JGJ802011）；5、施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范（JGJ462012）； 6、建筑施工物料提升機(jī)安全技術(shù)規(guī)程（DBJ14-015-2002 ）；7、建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范（JGJ1302011）；8、建筑施工模板安全技術(shù)規(guī)范（JGJ1622008）；9、建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)

3、程（JGJ332012）；10、施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備檢查技術(shù)規(guī)程（JGJ1602008）；11、鋼管腳手架扣件（GB 15831-2006）；12、建筑基坑支護(hù)技術(shù)規(guī)程（JGJ120-2012）13、塔式起重機(jī)安全規(guī)程(GB5144-2007)14、公司職業(yè)健康安全管理體系2.生產(chǎn)總目標(biāo)安全質(zhì)量文明總目標(biāo)：爭創(chuàng)成都市質(zhì)量安全文明雙優(yōu)化示范工地。具體目標(biāo)為：杜絕重大傷亡事故和機(jī)械事故，年度負(fù)傷率控制在1.2以內(nèi)，無職業(yè)病發(fā)生，實現(xiàn)“五無”（無死亡、無重傷、無坍塌、無中毒、無火災(zāi)）目標(biāo)。污水排放達(dá)標(biāo)，粉塵排放達(dá)標(biāo)，減少施工噪聲擾民，危險廢棄物全部按規(guī)定處理。3、安全生產(chǎn)保證體系編制依據(jù)主要包括以下內(nèi)容

4、：l 安全施工規(guī)范及作業(yè)指導(dǎo)書，安全技術(shù)操作規(guī)程；l 公司環(huán)境管理手冊、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書；l 經(jīng)批準(zhǔn)的項目策劃中的職業(yè)健康安全及環(huán)境目標(biāo)；l 應(yīng)遵循的法律、法規(guī)和其他要求；l 合同文件等3.1企業(yè)安全生產(chǎn)體系安全生產(chǎn)對于施工企業(yè)具有極為特殊的重要性，并且具有很強(qiáng)的專業(yè)性和系統(tǒng)性。為此，企業(yè)建立以企業(yè)法人為首的各級安全生產(chǎn)決策體系（安全生產(chǎn)委員會）；以企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)為首的各級安全技術(shù)、安全技術(shù)措施計劃、安全技術(shù)經(jīng)費保證體系；以安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門為主的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系；以工會勞動保護(hù)為主的監(jiān)督、檢查體系；以黨、團(tuán)組織為主的思想政治保障體系；并且充分發(fā)揮職工代表大會在安全生產(chǎn)中的群眾生監(jiān)督管

5、理網(wǎng)絡(luò)。企業(yè)設(shè)置負(fù)責(zé)施工安全生產(chǎn)的職能部門，全面負(fù)責(zé)本企業(yè)各項安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理工作。安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)的專職人員必須經(jīng)培訓(xùn)、考核合格后持證上崗。職能部門的人員中應(yīng)有機(jī)電設(shè)備專業(yè)人員，對動力、機(jī)電、大型設(shè)備等統(tǒng)籌管理并負(fù)責(zé)其安全運行。企業(yè)在年度計劃中確定安全生產(chǎn)投入費用；在成本中列專項科目，單獨核算，以有效解決安全生產(chǎn)的經(jīng)費來源。包括以下項目：安全防護(hù)設(shè)施、用具用品的購置、更新。消防設(shè)施、設(shè)備的購置、更新。安全教育經(jīng)費。安全技術(shù)培訓(xùn)、安全技術(shù)改造、更新。其他專項安全生產(chǎn)活動經(jīng)費等。施工企業(yè)必須根據(jù)本企業(yè)的特點編制安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，建立事故應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)，配備應(yīng)急救援人員，配備必要的應(yīng)急

6、救援器材、設(shè)備，并定期對應(yīng)急救援人員組織演練，對應(yīng)急器材和設(shè)備進(jìn)行定期檢查以保證其可靠性，以保證有效地應(yīng)對突發(fā)的安全事故。企業(yè)為本企業(yè)從事危險作業(yè)的人員辦理意外傷害保險，并支付保險金。亦為現(xiàn)場的工作人員輸意外傷害保險，保險期限自項目開工之日起至竣工驗收合格之日止。3.2項目職業(yè)健康安全、環(huán)境管理生產(chǎn)體系項目領(lǐng)導(dǎo)小組組 長：由項目經(jīng)理劉靜擔(dān)任副組長：由項目安全工程師李學(xué)農(nóng)擔(dān)任成 員：由安全員倪江、候千柱、袁微；材料、勞資及五個區(qū)勞務(wù)安全管理員組成領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組為項目安全生產(chǎn)及職業(yè)健康安全、環(huán)境管理的最高決策機(jī)構(gòu)；負(fù)責(zé)制定布置本項目安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境管理工作；定期召開本項目職業(yè)健康安全

7、、環(huán)境管理工作會議，解決安全生產(chǎn)及環(huán)境管理中存在的問題；定期組織本項目安全生產(chǎn)、文明施工，職工健康、環(huán)境保護(hù)等工作檢查工作。項目組織機(jī)構(gòu)和管理網(wǎng)絡(luò)施工管理機(jī)構(gòu)系統(tǒng)圖項項目經(jīng)理目領(lǐng)導(dǎo)項目副經(jīng)理項目工程師層項目管理層綜合辦公室質(zhì)量安全部預(yù)算部材料部技術(shù)管理部工程施工部操作層結(jié)構(gòu)專業(yè)班組裝飾專業(yè)班組安裝專業(yè)班組土方施工隊其它專業(yè)施工隊（2）領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé) 管理網(wǎng)絡(luò)圖負(fù)責(zé)保證計劃全過程運行、檢查、監(jiān)督、整改防范及安全記錄。負(fù)責(zé)保證計劃施工現(xiàn)場的控制，對組織人員，責(zé)任制動態(tài)管理按照保證計劃規(guī)定操作，落實工程的層層交底。負(fù)責(zé)安全保證計劃運行過程中技術(shù)措施的制訂對糾正預(yù)防措施的實施，負(fù)責(zé)安全合格供應(yīng)商的評估，

8、材料的采購檢查、驗收標(biāo)識工作以及監(jiān)督、檢查。確保所采購的安全設(shè)施符合安全規(guī)定要求。負(fù)責(zé)收集安全用品的保證資料。協(xié)助對分包方的評價、選擇，負(fù)者對進(jìn)廠工人進(jìn)行教育和培訓(xùn)。職責(zé)：負(fù)責(zé)各種機(jī)電設(shè)備的采購檢驗移交。負(fù)責(zé)特殊工種持上崗監(jiān)督和培訓(xùn)工作的配合。工人職責(zé)：嚴(yán)格按照保證計劃中安全操作規(guī)程進(jìn)行操作，自覺遵守安全生產(chǎn)六大紀(jì)律，確保保證計劃的順利完成。木工班長鋼筋班長瓦工班長架子班長職責(zé)：負(fù)責(zé)保證計劃中木工在施工現(xiàn)場的控制、交底人員管理，隱患整改，按規(guī)定進(jìn)行操作。職責(zé)：負(fù)責(zé)保證計劃中鋼筋班施工現(xiàn)場的控制、安全交底人員管理，隱患整改，按規(guī)定進(jìn)行操作。職責(zé)：負(fù)責(zé)保證計劃中瓦工班施工現(xiàn)場的控制、安全交底人員管

9、理，隱患整改，按規(guī)定進(jìn)行操作。職責(zé)：負(fù)責(zé)保證計劃中安裝班施工現(xiàn)場的控制、安全交底人員管理，隱患整改，按規(guī)定進(jìn)行操作。職責(zé)：負(fù)責(zé)保證計劃中架子班施工現(xiàn)場的控制、安全交底人員管理，隱患整改，按規(guī)定進(jìn)行操作。安裝班長混凝土班長職責(zé)：負(fù)責(zé)保證計劃中砼班施工現(xiàn)場的控制、安全交底人員管理，隱患整改，按規(guī)定進(jìn)行操作。質(zhì)安組施工組技術(shù)組材料組勞資組動力組項目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)：審核體系可行性及協(xié)調(diào)改進(jìn)，具體負(fù)責(zé)技術(shù)措施、專項安全施工組織設(shè)計，做到全面性、針對性，落實糾正和預(yù)防措施。項目生產(chǎn)副經(jīng)理職責(zé)：負(fù)責(zé)體系的運行及日常計劃、組織檢查、驗收、協(xié)調(diào)和分包管理工作。項目副經(jīng)理職責(zé)：負(fù)責(zé)對保證計劃的宣傳落實、對施工現(xiàn)場

10、、文明施工、生活設(shè)施、治安等綜合治理進(jìn)行直接管理。項目經(jīng) 理職責(zé)：制定項目職業(yè)健康安全及環(huán)境管理目標(biāo)。組織編寫項目職業(yè)健康安全及環(huán)境保證計劃，決定資源配備，明確崗位職責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé) 管理網(wǎng)絡(luò)圖4、安全生產(chǎn)責(zé)任制4.1項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)生產(chǎn)的工作第一責(zé)任人，對其負(fù)責(zé)施工的項目安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任，其主要職責(zé)（1）認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的方針，建立和完善項目部安全生產(chǎn)責(zé)任制，保證國家安全生產(chǎn)法規(guī)和企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度在項目上貫徹落實；負(fù)責(zé)組織制定項目安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和考核制度；嚴(yán)格安全管理，認(rèn)真組織落實施工組織設(shè)計或施工方案中的施工技術(shù)措施，在編制施工計劃時必須將安全生產(chǎn)

11、防護(hù)設(shè)備、設(shè)施的實施同時納入計劃；組織對項目各類人員進(jìn)行安全思想、安全知識和安全技術(shù)教育，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程；保證本項目安全生產(chǎn)所必須的資金投入；進(jìn)行爆破、吊裝等危險作業(yè)時，必須安排專門管理人員進(jìn)行現(xiàn)場安全管理，確保操作規(guī)程的安全措施的落實；定期組織項目上管理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，應(yīng)當(dāng)責(zé)令立即排除；對重大事故隱患排除前或排除過程中無法保證安全的，應(yīng)當(dāng)責(zé)令從危險區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員，責(zé)令立即停工，并定人員、定措施、定時間進(jìn)行整改，合格后方可繼續(xù)組織施工；8 項目上應(yīng)當(dāng)配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備，并進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng)，保證正常運轉(zhuǎn)；項目上發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，項目經(jīng)理發(fā)立即報

12、告本單位負(fù)責(zé)人，并迅速采取有效措施，緊急組織搶救，防止事故擴(kuò)大，最大限度減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，同時做好事故現(xiàn)場保護(hù)工作，積極配合有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查和處理。4.2項目主管安全生產(chǎn)副經(jīng)理對項目的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，其主要安全生產(chǎn)職責(zé)是認(rèn)真落實安全生產(chǎn)的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及規(guī)章制度，定期檢查落實情況；協(xié)助項目經(jīng)理，認(rèn)真抓好施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理工作；組織實施各項安全技術(shù)措施，檢查指導(dǎo)安全技術(shù)交底與安全設(shè)施驗收工作；組織參與每天的現(xiàn)場巡視，組織有關(guān)人員定期進(jìn)行安全生產(chǎn)和文明施工檢查，并對發(fā)現(xiàn)的問題組織整改；加強(qiáng)對項目管理人員的安全教育，提高管理層的安全意識；發(fā)生傷亡事故時組織搶救人員、保護(hù)現(xiàn)場，并

13、及時上報。4.3項目專（兼）職安全管理人員的安全生產(chǎn)職責(zé)在分公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)項目的安全生產(chǎn)日常監(jiān)督管理工作，協(xié)助項目經(jīng)理貫徹上級安全生產(chǎn)的指示、規(guī)定和規(guī)章制度，并檢查督促執(zhí)行；負(fù)責(zé)制定項目安全管理目標(biāo)和考核制度，并進(jìn)行考核；負(fù)責(zé)或參與制定項目上有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)措施計劃和安全技術(shù)操作規(guī)程，督促落實并檢查執(zhí)行情況；負(fù)責(zé)在有較大危險因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所的有關(guān)設(shè)備上設(shè)置安全警示標(biāo)志；負(fù)責(zé)糾正和查處違章指揮、違規(guī)操作、違反安全生產(chǎn)紀(jì)律的行為和人員，正確分析、判斷和處理各種事故隱患，負(fù)責(zé)組織編制事故隱患整改方案，并及時檢查整改方案的落實情況，對施工現(xiàn)場存在重大安全

14、隱患的專業(yè)性較強(qiáng)的項目，有權(quán)下達(dá)停工決定；負(fù)責(zé)組織項目人員的安全意識、安全技術(shù)教育與考核工作，督促檢查班組、特種作業(yè)人員（三級）安全教育和安全技術(shù)交底落實情況；負(fù)責(zé)項目安全設(shè)備、防護(hù)器材和急救器具的管理；負(fù)責(zé)項目安全基礎(chǔ)管理資料的編制、收集整理歸檔工作，及時向分公司填報項目上職工傷亡事故月報和做好各類事故登記工作；項目上發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，應(yīng)立即報告本項目負(fù)責(zé)人，并迅速采取有效措施，組織緊急求援，防止事故擴(kuò)大，最大限度減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，同時做好事故現(xiàn)場保護(hù)工作，作好詳細(xì)記錄，積極配合有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查和處理。4.4項目技術(shù)負(fù)責(zé)人對項目的安全技術(shù)全面負(fù)責(zé)，其主要職責(zé)是在施工生產(chǎn)過程中，認(rèn)

15、真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)，嚴(yán)格落實技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范；組織安全技術(shù)交底工作，檢查施工組織設(shè)計或施工方案中安全技術(shù)措施的落實情況；組織安全防護(hù)設(shè)施的交底與驗收，履行驗收手續(xù)；對施工方案中安全技術(shù)措施的變更或采用新材料、新技術(shù)、新工藝等要及時上報，經(jīng)分公司總工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后方可組織實施，并做好培訓(xùn)和交底工作；參加安全檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施進(jìn)行糾正；參加傷亡事故調(diào)查處理，分析技術(shù)原因，制定初步安全技術(shù)措施或方案，經(jīng)分公司總工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后方可組織實施。4.5項目施工員的安全生產(chǎn)職責(zé)是認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，對所管轄班組的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程

16、，針對生產(chǎn)任務(wù)特點，向班組進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，履行簽字手續(xù)，并對規(guī)程、措施、交底的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，隨時糾正違規(guī)、違章作業(yè)；經(jīng)常檢查所管轄班組作業(yè)環(huán)境和各種電氣、設(shè)備、腳手架及安全設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題及時解決；對重點特殊部位施工，必須檢查操作人員及設(shè)備善是否符合安全技術(shù)措施，并督促執(zhí)行；定期不定期組織所管轄班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，開展安全教育，接受安全監(jiān)督部門人員的安全監(jiān)督檢查，對存在的不安全因素和事故隱患及時安排整改；對項止采用新材料、新技術(shù)、新工藝時應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行申報、審批制度應(yīng)用中發(fā)現(xiàn)問題立即停止，并報項目經(jīng)理和項目負(fù)責(zé)人確認(rèn)；發(fā)生傷亡事故或未遂事故要保護(hù)好現(xiàn)場，并立即上報。4.6項目材料設(shè)備管理

17、人員的安全生產(chǎn)職責(zé)負(fù)責(zé)對購入（包括租賃）的各類材料，機(jī)械設(shè)備和施工材料的質(zhì)量管理，使其安全可靠性能符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求；負(fù)責(zé)易燃、易爆、劇毒物品的采購與管理，嚴(yán)格發(fā)放和使用制度；按計劃及時提供安全技術(shù)措施計劃所需的設(shè)備材料；負(fù)責(zé)所涉及生命危險性較大的特種設(shè)備的完整的全套資料收集存檔，并在取得安全使用或者安全標(biāo)志后投入使用；負(fù)責(zé)對安全設(shè)備組織進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng)并定期檢測，保證正常運轉(zhuǎn)，維護(hù)、保養(yǎng)、檢測應(yīng)當(dāng)作好記錄并由有關(guān)人員簽字；負(fù)責(zé)各類勞動防護(hù)用品的采購，保證符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，并保管和發(fā)放；4.7分包方經(jīng)理負(fù)責(zé)安全保證計劃中的人員和物資及措施的落實和實施，保證安全生產(chǎn)體系的順利運行。

18、嚴(yán)格控制進(jìn)場的安全防護(hù)用品、設(shè)施的合格狀態(tài)，實施施工現(xiàn)場全過程的安全控制，實施現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理。協(xié)同參與定期安全檢查和適時檢查，落實人員整改，積極消除安全隱患。組織實施安全教育及培訓(xùn)，做好人員動態(tài)管理，保持安全記錄。4.8班組長的安全生產(chǎn)職責(zé)認(rèn)真做好新工人入場和換崗及歇業(yè)后重新上崗工人的崗前安全教育工作，并作好教育內(nèi)容的登記和接受教育的簽字工作；認(rèn)真執(zhí)行國家和本企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全技術(shù)操作規(guī)程，合理安排班組工人嚴(yán)格按本工種安全技術(shù)操作規(guī)程作業(yè)，不違章指揮，冒險作業(yè)，并對本班組人員在生產(chǎn)過程中的安全和健康負(fù)責(zé)；建立班前安全活動制度，認(rèn)真開展班前安全活動，做好活動記錄，并監(jiān)督班組人員正確佩戴和

19、合理使用個人勞動防護(hù)用品；保證本班組特種作業(yè)人員必須持有效特種作業(yè)上崗證上崗；認(rèn)真向本班組全部工人進(jìn)行安全技術(shù)交底，并做好交底內(nèi)容登記和接受交底人員的簽字工作；經(jīng)常檢查本班組作業(yè)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，如不能解決的要立即向施工員報告；發(fā)生傷亡事故或未遂事故要保護(hù)好現(xiàn)場，并立即向項目安全員施工員和項目負(fù)責(zé)人報告。4.9職業(yè)健康安全職責(zé)根據(jù)本項目的實際人員配備情況，現(xiàn)將項目職業(yè)健康安全職責(zé)界定如下：項目經(jīng)理l 項目經(jīng)理是工程項目職業(yè)健康安全的第一責(zé)任人，對項目施工全過程的職業(yè)健康安全工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。l 貫徹落實職業(yè)健康安全法規(guī)和規(guī)章制度，結(jié)合工程特點和施工性質(zhì)，組織制定有針對性的

20、職業(yè)健康安全管理辦法和實施細(xì)則，并監(jiān)督其實施。l 根據(jù)工程需要按規(guī)定配備一定數(shù)量且具備相應(yīng)業(yè)務(wù)水平的職業(yè)健康安全管理人員，建立專門的管理體系，積極支持其開展工作。l 做好對分包隊伍的考察評估工作，做到聘用手續(xù)完善。確保分包隊伍的管理體制健全，具備與工程施工相適應(yīng)的能力，并經(jīng)過三級安全教育。在簽訂分包合同時，要明確分包隊伍安全文明施工的責(zé)任指標(biāo)和要求，并規(guī)定考核辦法。l 組織安全技術(shù)措施的落實工作。監(jiān)督安全技術(shù)交底制度及設(shè)施、設(shè)備驗收制度的實施。當(dāng)采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料施工時，組織落實相應(yīng)的安全措施，配備必要的防護(hù)用品和安全設(shè)施。l 督促或組織項目安全生產(chǎn)文明施工大檢查，對發(fā)現(xiàn)的各類

21、問題要定時、定人、定措施認(rèn)真整改；對上級安全監(jiān)督部門的整改通知，認(rèn)真組織落實，及時報告執(zhí)行結(jié)果。l 發(fā)生因工傷亡事故時，做好現(xiàn)場保護(hù)和傷員搶救工作。除及時上報外，要積極組織或配合有關(guān)部門本著“四不放過”的精神進(jìn)行事故調(diào)查分析和處理，并且吸取教訓(xùn)，采取措施防止事故再次發(fā)生。l 定期組織召開項目安全生產(chǎn)例會，分析現(xiàn)場安全形勢，處理施工過程中有關(guān)安全生產(chǎn)與文明施工的重大問題?，F(xiàn)場經(jīng)理l 對工程項目的職業(yè)健康安全管理負(fù)直接責(zé)任，協(xié)助項目經(jīng)理貫徹落實安全生產(chǎn)法規(guī)和各項規(guī)章制度。l 結(jié)合項目生產(chǎn)特點提出有針對性的安全生產(chǎn)管理要求，為實現(xiàn)項目職業(yè)健康安全目標(biāo)和文明施工目標(biāo)提出切實可行的辦法，并組織責(zé)任工程師

22、、分包負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員貫徹實施。l 組織落實工程項目職業(yè)健康安全計劃以及各項安全技術(shù)措施、方案的組織實施工作，組織落實項目各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制。l 領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督項目分包單位人員安全教育、培訓(xùn)和考核的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。l 組織安全生產(chǎn)、文明施工大檢查，堅持當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，服從安全的原則，及時糾正各種違章現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題，督促整改并復(fù)查整改效果。l 聽取、采納職業(yè)健康安全方面的的合理化建議，支持安全生產(chǎn)管理人員的業(yè)務(wù)工作，保證項目安全生產(chǎn)保證體系的正常運轉(zhuǎn)。l 接到上級單位的安全與文明施工檢查和整改通知后，及時組織實施并且及時報告實施情況。l 發(fā)生因工傷亡事故時，組織保護(hù)現(xiàn)場、搶救傷員，并及時

23、報告。協(xié)助做好事故調(diào)查分析的具體組織工作。技術(shù)負(fù)責(zé)人/技術(shù)組l 對工程項目的職業(yè)健康安全負(fù)技術(shù)責(zé)任，貫徹落實國家安全生產(chǎn)方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及上級安全技術(shù)文件。l 編制或?qū)徟┕し桨笗r，要注重安全技術(shù)措施的針對性，并且主持做好安全技術(shù)交底工作。l 針對施工的不同階段（如季節(jié)性施工），制定專項安全技術(shù)措施，并組織專題安全教育培訓(xùn)。l 采用新材料、新技術(shù)、新工藝時，事先提出職業(yè)健康安全技術(shù)措施，并向操作人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和交底。l 組織對大型設(shè)施、設(shè)備的檢查、驗收，并督促使用者做好使用中的職業(yè)健康安全管理工作。l 參加項目組織的安全與文明施工定期檢查，對施工中存在的事故隱患和

24、不安全因素，從技術(shù)上提出整改意見和解決辦法。l 參加因工傷亡事故或重大未遂事故的調(diào)查分析，從技術(shù)上分析發(fā)生事故的原因，提出措施和整改意見。質(zhì)量安全組l 貫徹和宣傳有關(guān)的職業(yè)健康安全法律法規(guī)，組織落實上級的各項職業(yè)健康安全管理規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。l 根據(jù)工程進(jìn)度和特點，制定項目職業(yè)健康安全計劃和完成計劃的保證措施，督促貫徹實施。l 協(xié)助項目領(lǐng)導(dǎo)制定或修改職業(yè)健康安全管理制度，組織職業(yè)健康安全活動。l 負(fù)責(zé)審查項目制定的安全操作規(guī)程和安全技術(shù)措施，并對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。l 組織、監(jiān)督分包單位的安全教育，管理特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作。l 經(jīng)常深入現(xiàn)場進(jìn)行職業(yè)健康安全和文明施工檢查，對

25、“三違”行為及不符合安全管理的單位和個人，有權(quán)進(jìn)行批評、處罰或停止工作，并指導(dǎo)有關(guān)單位和人員進(jìn)行不符合項和隱患的整改。l 參加項目施工組織設(shè)計和方案的討論，參加生產(chǎn)例會，及時提出職業(yè)健康安全方面的問題。l 參加暫設(shè)、臨電、大中型施工機(jī)具設(shè)備和腳手架的安裝驗收，及時發(fā)現(xiàn)問題，并督促有關(guān)部門進(jìn)行處理。l 對安全帽、安全帶、安全網(wǎng)等重要勞動保護(hù)用品進(jìn)行鑒定，并監(jiān)督其合理使用。l 及時向項目經(jīng)理和公司主管部門匯報安全生產(chǎn)情況，反映項目員工在職業(yè)健康安全管理方面的意見和建議。l 參加因工傷亡事故的調(diào)查、統(tǒng)計、分析，并按規(guī)定上報，對傷亡事故和重大未遂事故的責(zé)任者提出處理意見。土建施工組責(zé)任工程師是項目內(nèi)分

26、工負(fù)責(zé)區(qū)域或?qū)I(yè)工程職業(yè)健康安全生產(chǎn)的責(zé)任人，負(fù)責(zé)監(jiān)督所管轄范圍內(nèi)的職業(yè)健康安全規(guī)章制度和操作規(guī)程的落實。l 組織執(zhí)行安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程，針對生產(chǎn)任務(wù)特點，做好口頭和書面安全交底，填寫安全交底記錄。l 組織對分工負(fù)責(zé)的現(xiàn)場的腳手架、電氣、機(jī)械設(shè)備、安全防護(hù)等的檢查、驗收，堅持檢查合格后才能使用的原則，檢查和監(jiān)督特殊工種持證上崗。l 督促所轄分包做好三級安全教育、常規(guī)安全教育、季節(jié)轉(zhuǎn)換安全教育、特種作業(yè)教育和安全活動。l 經(jīng)常檢查本區(qū)域的“三寶”使用和臨邊洞口防護(hù)，發(fā)現(xiàn)“三違”行為堅決糾正。l 參加項目組織的安全、文明施工大檢查，監(jiān)督分包單位按要求進(jìn)行整改。l 拒絕執(zhí)行違章指揮和不符合職

27、業(yè)健康安全要求的指令。l 發(fā)生因工傷亡或未遂事故時，負(fù)責(zé)保護(hù)現(xiàn)場，搶救傷員，并立即上報，配合作好善后處理工作。機(jī)電動力科l 對項目的機(jī)電、起重設(shè)備、鍋爐、壓力容器等設(shè)備設(shè)施運行方面的職業(yè)健康安全負(fù)責(zé)。l 按照安全技術(shù)規(guī)程對機(jī)電設(shè)備等進(jìn)行檢查，并監(jiān)督其維修、保養(yǎng)工作的落實情況，并指導(dǎo)不符合項和隱患的整改。l 對新購置、租賃或大修后的機(jī)械設(shè)備，必須嚴(yán)格檢查把關(guān)，檢查其出廠合格證、技術(shù)資料的完整及準(zhǔn)確性，負(fù)責(zé)組織必要的專業(yè)培訓(xùn)和技術(shù)交流。l 參加施工組織設(shè)計和專項安全技術(shù)方案的編制或會審，提出機(jī)電安全方面的技術(shù)措施。l 監(jiān)督分包或設(shè)備租賃單位做好特種作業(yè)人員的培訓(xùn)管理，檢查其持證上崗情況。l 參加因

28、工傷亡事故或未遂事故的調(diào)查處理，對機(jī)電事故提出處理和整改意見。材料組l 負(fù)責(zé)對購置的物資材料、設(shè)備設(shè)施及安全防護(hù)用品的檢查驗收，采購前將產(chǎn)品合格證及有關(guān)技術(shù)資料交質(zhì)量安全組審查，必要時進(jìn)行實物檢驗，嚴(yán)禁偽劣產(chǎn)品進(jìn)入現(xiàn)場。l 組織對現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施及個人防護(hù)用品定期進(jìn)行技術(shù)鑒定，并按有關(guān)規(guī)定監(jiān)督更新報廢情況。l 執(zhí)行項目物資管理制度，特別關(guān)注易燃易爆和有毒物品的管理，使其存放和使用符合職業(yè)健康安全和消防要求。l 按照現(xiàn)場平面布置圖，合理存放機(jī)械、材料，及時回收、處理廢品垃圾，保證現(xiàn)場整齊清潔、健康安全。合約組l 在合同文件中對相關(guān)方提出職業(yè)健康安全方面的要求。行政組l 掌握現(xiàn)場施工人員身體健康狀

29、況信息，特別是特種作業(yè)人員的健康情況，并提出處理意見。l 加強(qiáng)有毒有害作業(yè)場所的管理，做好職業(yè)病預(yù)防工作。l 負(fù)責(zé)食堂的管理工作，搞好飲食衛(wèi)生，預(yù)防疾病和食物中毒的發(fā)生。l 對冬季取暖設(shè)施的安裝、使用負(fù)責(zé)，并監(jiān)督檢查，防止煤氣中毒。同時要做好防暑降溫工作，保證施工作業(yè)人員的安全和健康。l 負(fù)責(zé)施工作業(yè)中毒和食物中毒事故的調(diào)查與處理，提出防范措施。l 組織建立項目的現(xiàn)場醫(yī)療救護(hù)小組，配備簡單適用的緊急救護(hù)醫(yī)療物資和器材。l 發(fā)生工傷事故要積極組織搶救、治療，并向事故調(diào)查組匯報人員的傷勢情況。分包單位負(fù)責(zé)人及其管理人員l 認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)的職業(yè)健康安全法規(guī)和總包單位制定的各項相關(guān)管理制度及CI要求，接

30、受總包對安全生產(chǎn)文明施工的督促檢查和統(tǒng)一管理，對承包范圍的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。l 嚴(yán)格履行各項勞務(wù)用工手續(xù)，合理安排工人的生產(chǎn)生活，按規(guī)定購置、使用安全防護(hù)設(shè)施和勞保用品，對工人的職業(yè)健康安全負(fù)責(zé)。l 按規(guī)定組織本單位資質(zhì)審查及主要管理人員的安全資格年審，組織工人的三級入場教育、特殊工種教育、變換工種教育、班前安全講話和安全活動。l 保持隊伍相對穩(wěn)定，人員的調(diào)進(jìn)調(diào)出必須事先報請總包批準(zhǔn)，新入場人員必須按規(guī)定辦理各種手續(xù)。l 根據(jù)總包的交底向各施工班組進(jìn)行詳細(xì)的書面安全技術(shù)交底，必要時請總包主管人員參加。l 在施工中經(jīng)常對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時整改，對重大事故隱患應(yīng)立即停止施工，并

31、上報總包，杜絕蠻干。l 發(fā)生因工傷亡或未遂事故，保護(hù)好現(xiàn)場，做好傷員搶救工作，采取防范措施，并立即上報總包，不準(zhǔn)隱瞞和拖延不報。 工人l 嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，遵守職業(yè)健康安全管理體系文件和安全生產(chǎn)文明施工的各項規(guī)章制度。l 積極參加各項職業(yè)健康安全活動，認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)交底要求，不違章作業(yè)，不違反勞動紀(jì)律，服從安全生產(chǎn)管理人員的監(jiān)督指導(dǎo)。l 在安全生產(chǎn)方面做到互相幫助，互相監(jiān)督，維護(hù)一切安全設(shè)施、設(shè)備，做到正確使用，不隨意拆改，對新工人有傳、幫、帶的責(zé)任。l 對不符合職業(yè)健康安全標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)活動，有權(quán)提出建議和拒絕違章指令。l 在作業(yè)時要嚴(yán)格做到“眼觀六面、安全定位、措施得當(dāng)、安全操作”。l

32、發(fā)生因工傷亡事故，要保護(hù)好事故現(xiàn)場并立即上報。5.安全技術(shù)管理5.1安全教育健全和落實安全教育培訓(xùn)制度，定期組織本企業(yè)職工和分包單位職工進(jìn)行多層次的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)應(yīng)包括安全生產(chǎn)法規(guī)、安全生產(chǎn)技術(shù)知識、專業(yè)安全技術(shù)知識、典型經(jīng)驗和事故教訓(xùn)和文明施工等內(nèi)容。專職安全員和特殊工種持證上崗率必須100，嚴(yán)禁無證上崗。進(jìn)入施工現(xiàn)場的各類人員必須經(jīng)過公司（廠院、分公司）、項目部、班組三級安全教育，從而深入了解本企業(yè)、本項目有關(guān)安全生產(chǎn)的管理制度和辦法，熟悉本工種的安全操作規(guī)定和規(guī)范，并經(jīng)考試合格后方準(zhǔn)上崗。特殊工種作業(yè)人員按規(guī)定通過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、考核取得操作證后，還必須接受安全技術(shù)

33、培訓(xùn)，考試合格后方可上崗作業(yè)。5.2安全技術(shù)方案據(jù)工程項目的規(guī)模和特點，在施工組織設(shè)計或施工方案中制定針對性強(qiáng)、權(quán)責(zé)清晰、實施有效的安全技術(shù)方案（措施），特殊和危險性大的工程及施工現(xiàn)場的搭吊、外用電梯、龍門架、提升架、腳手架等大型起重設(shè)備、安全設(shè)施的搭設(shè)安裝及拆卸等，均單獨編制安全技術(shù)方案（措施）。安全技術(shù)方案（措施）必須遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)范、規(guī)程；必須全面考慮施工現(xiàn)場的實際情況、工程特點和作業(yè)環(huán)境；凡施工過程中從技術(shù)上制定全面、具體、有效的措施予以預(yù)防。安全技術(shù)方案（措施）必須有設(shè)計、有計算、有詳圖、有文字說明。安全技術(shù)方案（措施）可由項目經(jīng)理部技術(shù)人員編

34、制，由項目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人審批，報公司技術(shù)、安全、工程等管理部門備案。5.3安全技術(shù)交底施工企業(yè)必須健全和落實安全技術(shù)交底制度。安全技術(shù)交底應(yīng)向下分級進(jìn)行，最終落實到操作人員。安全技術(shù)交底必須有針對性、指導(dǎo)性及可操作性。項目經(jīng)理部經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及安全管理人員應(yīng)向分包商的技術(shù)負(fù)責(zé)人及安全管理人員進(jìn)行安全技術(shù)交底；項目經(jīng)理部各類專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)會同分包商的技術(shù)負(fù)責(zé)人及安全管理人員向作業(yè)班組進(jìn)行詳盡的安全技術(shù)交底；每天進(jìn)行施工作業(yè)之前必須由工長會同安全員施工操作人員進(jìn)行有針對性的安全交底，并做好記錄。各級安全技術(shù)交底工作必須按照規(guī)定程序?qū)嵤娼坏缀炞种贫?，接受交底人必須全?shù)在書面交底上簽字確認(rèn)，并

35、存檔以備查驗。5.4安全檢查施工企業(yè)必須健全和落實安全檢查制度，通過安全檢查，促進(jìn)企業(yè)對勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)規(guī)章制度的貫徹落實，識別和發(fā)現(xiàn)不安全因素，揭示和消除安全事故隱患，預(yù)防安全事故的發(fā)生。公司實行月度巡檢制度；公司安全部門每月檢查一次，企業(yè)負(fù)責(zé)人要定期帶班檢查，每月檢查時間不少于其工作目的25%。項目負(fù)責(zé)人每月帶班生產(chǎn)時間不得少于本月施工時間的80%。企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班檢查時，應(yīng)認(rèn)真做好檢查記錄，并分別在企業(yè)和工程醒目存檔備查。 工程項目出現(xiàn)險情或發(fā)現(xiàn)重大隱患時，建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)到施工現(xiàn)場帶班檢查，督促工程項目進(jìn)行整改，及時消除險情和隱患。 由項目經(jīng)理組織項目技術(shù)、安全等專職管理人員，對施

36、工現(xiàn)場進(jìn)行安全生產(chǎn)專項檢查，并對重要生產(chǎn)設(shè)施和重點作業(yè)部位加大巡檢周期密度；項目經(jīng)理部專職安全管理人員必須實行全日巡檢制度，對于高危險性的作業(yè)應(yīng)實行旁站監(jiān)督。項目應(yīng)建立安全檢查臺帳，將每次檢查的情況、整改的情況詳細(xì)記錄在案，便于一旦發(fā)生事故時追朔原因和責(zé)任。在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患由檢查組織者簽發(fā)安全隱患整改通知單，監(jiān)督落實整改方案并進(jìn)行復(fù)查。對檢查發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患有可能立即導(dǎo)致人員傷亡或財產(chǎn)損失時，安全檢查人員有權(quán)責(zé)令立即停工，待整改驗收后方可恢復(fù)施工。實行安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考核制度，在規(guī)范和完善企業(yè)內(nèi)部不同層次不同職能的安全生產(chǎn)管理工作具體責(zé)任范圍與內(nèi)容的基礎(chǔ)上，按年度逐級簽定安全生產(chǎn)目

37、標(biāo)責(zé)任狀，并進(jìn)行嚴(yán)格考核。安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀應(yīng)對安全生產(chǎn)的各項指標(biāo)進(jìn)行量化，明確對各級主要責(zé)任人的物質(zhì)獎勵與經(jīng)濟(jì)處罰，使安全生產(chǎn)與各級主要責(zé)任人的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。5.5危險源辨識、風(fēng)險評價與風(fēng)險控制策劃5.5.1危險源辨識項目危險源辨識工作由項目經(jīng)理組織，現(xiàn)場經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全主管項目其他相關(guān)的管理人員參加，共同完成。危險源辨識活動執(zhí)行公司危險源辨識與風(fēng)險評價程序的有關(guān)要求，參閱公司常見危險源名錄的相關(guān)內(nèi)容，結(jié)合項目實際情況進(jìn)行。危險源辨識結(jié)果由安全主管匯總整理，形成項目危險源臺帳，并報項目經(jīng)理審核確認(rèn)。（后附清單）建設(shè)工程重大危險源一覽表工程名稱斜源鎮(zhèn)扶貧開發(fā)項目-場鎮(zhèn)安置房建設(shè)工程工程地

38、點大邑縣斜源序 號重大危險源名稱擬施工日期1基坑支護(hù)2014、5、162腳手架2014、7、13施工用電2014、6、154塔吊安裝2014、6、225起重吊裝2014、6、256模板支護(hù)2014、6、217三寶四口防護(hù)2014、6、288施工機(jī)械2014、6、219季節(jié)性施工2014、5、1610不可預(yù)見安全隱患2014、6、285.5.2風(fēng)險評價根據(jù)危險源辨識與風(fēng)險評價程序的要求，項目風(fēng)險評價是在危險源辨識的基礎(chǔ)上，按定性評價與定量評價相結(jié)合的方式進(jìn)行。定性評價采用直接判斷法（依據(jù)主要包括：法律法規(guī)的符合性、相關(guān)方的合理要求、類似事故的經(jīng)驗教訓(xùn)、直接察覺到的風(fēng)險等）；定量評價采用作業(yè)條件風(fēng)

39、險性評價法。該工程安全風(fēng)險評價為重大風(fēng)險。項目確定凡符合以下條件之一的危險源均應(yīng)判定為重大風(fēng)險：l 不符合法律、法規(guī)和其他要求的；l 相關(guān)方有合理抱怨和要求的；l 曾經(jīng)發(fā)生過事故，且未采取有效控制措施的；l 直接觀察到可能導(dǎo)致危險且無適當(dāng)控制措施的；l 通過作業(yè)條件風(fēng)險性評價法，評價總分160分的。風(fēng)險評價結(jié)果由安全工程師匯總整理，形成項目重大風(fēng)險清單，重大風(fēng)險清單作為本計劃的附件，履行審核、批準(zhǔn)手續(xù)。5.5.3風(fēng)險控制策劃項目針對評價出的重大風(fēng)險采取響應(yīng)的控制措施，控制措施的選定從以下方面考慮：l 首先是消除危險源；l 其次是降低風(fēng)險級次；l 最后采取個體危防護(hù)措施；l 也可上述三種方式聯(lián)合

40、使用。針對重大風(fēng)險的控制策劃結(jié)果反映在項目重大風(fēng)險清單中，對未評價為重大風(fēng)險的危險源維持公司現(xiàn)有的運行控制，加強(qiáng)管理。5.7危險源與重大風(fēng)險的更新當(dāng)發(fā)生下列情況時，項目組織有關(guān)人員重新進(jìn)行危險源辨識與風(fēng)險評價：l 相關(guān)法律、法規(guī)和其他要求發(fā)生變化；l 公司的職業(yè)健康安全方針和職業(yè)健康安全目標(biāo)發(fā)生重大變化；l 項目的產(chǎn)品、活動和服務(wù)發(fā)生較大變化；l 相關(guān)方有合理抱怨和要求。危險源與重大風(fēng)險的更新工作上述的危險源辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制策劃要求進(jìn)行。5. 7.1法規(guī)和其他要求由項目安全工程師組織搜集獲取、確定與項目施工及服務(wù)相關(guān)的職業(yè)健康安全法律法規(guī)。編制項目適用職業(yè)健康安全法律法規(guī)清單，報項目經(jīng)

41、理審核確認(rèn)。確定本項目適用的法律、法規(guī)，主要借鑒了公司發(fā)布的職業(yè)健康安全法律、法規(guī)匯編，同時也搜集了當(dāng)?shù)芈殬I(yè)健康安全主管部門、建設(shè)主管部門等相關(guān)單位發(fā)布的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和通知等適用文件。項目責(zé)任工程師在編制施工技術(shù)方案或進(jìn)行安全技術(shù)交底時，關(guān)注相關(guān)職業(yè)健康安全法律、法規(guī)要求，并將相關(guān)要求具體反映到技術(shù)方案或安全技術(shù)交底當(dāng)中，以確保相應(yīng)職業(yè)健康安全法律、法規(guī)的要求得到有效的落實。項目職業(yè)健康安全總目標(biāo)在項目策劃時確定，項目的職業(yè)健康安全目標(biāo)應(yīng)針對所評價出的重大風(fēng)險。項目安全工程師負(fù)責(zé)將項目的職業(yè)健康安全管理目標(biāo)分解到各層次直至分包各單位。5.8安全檔案項目經(jīng)理部必須建立工程項目安全管理內(nèi)

42、業(yè)資料檔案。安全管理資料應(yīng)滿足建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ5999的要求。安全管理內(nèi)業(yè)資料由專職安全管理人員負(fù)責(zé)，主要應(yīng)包括安全責(zé)任制、技術(shù)交底、安全教育，安全防護(hù)措施及用品、臨時用電組織設(shè)計、作業(yè)人員持證上崗、安全檢查與驗收、工傷事故統(tǒng)計等方面的記錄或臺帳。6.主要施工方案6.16.2臨時用水、用電方案 見專項施工方案安全用電技術(shù)措施及要求現(xiàn)場采用五芯電纜敷設(shè)本工程室外電纜采用埋地敷設(shè)。電纜直埋深度應(yīng)不小于0.6m，電纜敷設(shè)必須符合規(guī)范。電纜穿越建筑物等易受機(jī)械損傷的場所應(yīng)加鋼管保護(hù)。電器選擇原則電器必須是國家鑒定質(zhì)量可靠的定型合格產(chǎn)品。不論是新購還是舊電器，必須完整無損，動作可靠，絕緣良好，

43、嚴(yán)禁使用破損電器。配電箱內(nèi)的電器應(yīng)與配電線路一一對應(yīng)，以確保專路?？?。用電設(shè)備實行“一機(jī)一閘”制，并做到電器額定值與用電設(shè)備額定容量相適應(yīng)。總配電箱和開關(guān)箱設(shè)置的漏電保護(hù)器，其額定漏電動作電流和額定的漏電動作時間應(yīng)作合理配合，使之具有分級、段保護(hù)功能。未級配電箱漏電保護(hù)器動作電流30mA，動作時間0.1秒。進(jìn)入配電箱和開關(guān)箱電纜線做固定聯(lián)接，嚴(yán)禁做活動聯(lián)接。專用保護(hù)零線必須通過專用接線端子連接，與工作接零分開。接地裝置施工現(xiàn)場除利用變壓器中性點工作接地作總配電房重復(fù)接地，還應(yīng)在現(xiàn)場保護(hù)零線中端和末端各作一組重復(fù)接地，不應(yīng)少于三處，并滿足接地電阻R10的要求。防止觸電注意事項要嚴(yán)格遵守安全用電規(guī)

44、范和操作規(guī)程。在檢修電氣設(shè)備前應(yīng)先切斷電源，并用試電筆確認(rèn)無電后才能進(jìn)行工作，不得帶電作業(yè)。各種運行的電氣設(shè)備（包括照明燈具）的金屬外殼及所有配電系統(tǒng)電器的金屬外殼必須與專用保護(hù)零線緊密聯(lián)接。要經(jīng)常對電氣設(shè)備進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)溫升過高或絕緣下降，應(yīng)及時查明原因，消除故障。臨時線路及設(shè)備的絕緣必須良好。臨時變壓器應(yīng)掛警告牌。在潮濕環(huán)境中施工，應(yīng)采用36伏及以下電壓的照明。電動機(jī)械、電氣照明設(shè)備拆除，不應(yīng)留有可能帶電的電線，如果電線必須保留，應(yīng)將電源切斷，并將裸露電線端部包上絕緣膠布。操作高壓電源時，應(yīng)使用安全用具。停電工作時，必須在切斷電源的開關(guān)上掛出“有人工作，不準(zhǔn)合閘”的警告牌子，并將不帶電部份

45、接地。電氣防火注意事項施工現(xiàn)場應(yīng)有足夠的滅火器，并放在合適位置。配電房要整潔，禁止堆放雜物、工具等易燃、易爆物品。各種配電箱應(yīng)設(shè)置在道路通暢便于操作的地方，周圍禁止堆放任何雜物、易燃易爆物品。導(dǎo)線接頭要緊密牢固，作好絕緣防護(hù)，避免短路而產(chǎn)生電弧。生活照明燈具避開易燃物，燈具插座不得安掛在床頭、蚊帳邊。宿舍內(nèi)不得使用電爐、電水壺、電炒鍋等家用電器。6.3模板施工方案6.3.1模板設(shè)計設(shè)計原則實用性：接縫嚴(yán)密、不漏漿；保證構(gòu)件的形狀尺寸和相互位置正確；模板構(gòu)造簡單，支拆方便。安全性：保證在施工過程中，不變形，不破壞，不倒坍。經(jīng)濟(jì)性：針對工程結(jié)構(gòu)的具體情況，在確保工期、質(zhì)量的前提下，減少一次性投入，

46、增加模板周轉(zhuǎn)，減少支拆用工，實現(xiàn)文明施工。模板的支設(shè)方案本工程柱模板均采用50×100木方和鋼管模板支撐體系，全部散裝散拆，以適應(yīng)柱模板一次支模以及層面和截面尺寸的變化。柱模必須在施工前預(yù)先配制編號到現(xiàn)場安裝，背楞用50×100木枋間距300，用鋼管扣柱箍間距500，螺栓豎向距離500一道，柱模校正后與滿堂腳手架進(jìn)行拉結(jié)，然后進(jìn)行校正達(dá)到允許偏差范圍內(nèi)后方可澆筑砼。柱模板下部固定采用在柱主筋上加焊16限位短鋼筋，其尺寸與柱截面長、寬相等以控制模板內(nèi)部尺寸，柱模底部間隙用砂漿填嵌密實，防止漏漿。板底模均采用兩面涂漆多層板，兩面涂漆多層板鋪設(shè)在500×100木方上，木

47、方中-中間距為250。木方支承在調(diào)節(jié)好標(biāo)高的滿堂鋼管腳手架上，腳手架立腳點桿間距為1200雙向，掃地桿距地200，第一步距2000，以上每步步距均為1200。剪刀撐每6000設(shè)置一道并雙向設(shè)置。柱支模示意圖梁板支模示意圖6.3.2模板的驗算見專項方案6.3.3模板的拆除1、制定拆模順序，模板拆除順序應(yīng)遵循先支后拆，先拆非承重部位，后拆承重部位，以及自上而下的順序，拆模時杜絕大錘和撬棍硬砸硬撬。2、拆模時必須經(jīng)工長批準(zhǔn)，側(cè)模應(yīng)保證砼表面及棱角不受損壞時，方可拆除，底模的拆模強(qiáng)度必須達(dá)到下述要求且不少于15天。設(shè)有早拆體系的現(xiàn)澆模板底模混凝土強(qiáng)度達(dá)到100%時早拆體系才能拆除。其它部分滿樘架及梁板

48、底模，混凝土強(qiáng)度達(dá)到50%時，便于拆除。砼強(qiáng)度判定采用回彈儀測定。結(jié)構(gòu)名稱結(jié)構(gòu)跨度（m）達(dá)到砼標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)度百分比（%）板250>2，875梁875>8100懸臂構(gòu)件1003、拆模時在拆模區(qū)域設(shè)置警戒線，設(shè)專人警戒，直到模板拆除完畢，并將模板、配件、支架運走，拆模時一次性拆除干凈，禁止把難拆模板保留，尤其是懸空模板一定要拆除干凈。4、拆下的模板、配件嚴(yán)禁拋扔，定點堆放整齊，堆放地點不能臨邊，及時清理模板上殘留的砼并刷隔離劑，有損壞的模板要及時修理。6.3.4安全要求1 入施工現(xiàn)場人員必須戴好安全帽，高空作業(yè)人員必須佩帶安全帶，并做到高掛低用及牢固。2 醫(yī)生檢查認(rèn)為不適宜高空作業(yè)的人員，不

49、得進(jìn)行高空作業(yè)。3 工作前應(yīng)先檢查使用的工具是否牢固，板手等工具必須用繩鏈系掛在身上，釘子必須放在工具袋內(nèi)，以免掉落傷人。工作時要思想集中，防止釘子腳和空中滑落。4 安裝與拆除2m以上的模板，應(yīng)搭設(shè)腳手架，并設(shè)防護(hù)欄桿，防止上下在同一垂直面操作。支設(shè)高度在3m以上的柱模板，四周應(yīng)設(shè)斜撐，并應(yīng)設(shè)立操作平臺。低于3m可用馬凳操作。5 高空，復(fù)雜結(jié)構(gòu)模板的安裝與拆除，事先應(yīng)有切實的安全措施。6 遇六級以上的大風(fēng)時，應(yīng)暫停室外的高空作業(yè)，雪霜后應(yīng)先清掃施工現(xiàn)場，略于不滑時在進(jìn)行工作。7 二人抬運模板時要互相配合，協(xié)同工作。傳遞模板，工具應(yīng)用運輸工具或繩子系牢后升降，不得亂拋。組合鋼模板裝拆時，上下應(yīng)有

50、人接應(yīng)。鋼模板及配件應(yīng)隨裝拆隨運送，嚴(yán)禁從高處擲下，高空拆摸時，應(yīng)有專人指揮。并在下面標(biāo)出工作區(qū)，用紅白旗加以圍欄，暫停人員過往。8 不得在腳手架上堆放大批模板等材料。9 支撐、牽杠等不得搭在門窗框和腳手架上，通路中間的斜撐、拉桿等應(yīng)設(shè)在1.8m高以上。10 支撐過程中，如需中途停歇，應(yīng)將支撐、搭頭、柱頭板等釘牢。拆摸間歇時，應(yīng)將已活動的模板、牽杠、支撐等運走或妥善堆放，防止因踏空、扶空而墜落。11 模板上有預(yù)留洞者，應(yīng)在安裝后將洞口蓋好，混凝土板上的預(yù)留洞，應(yīng)在模板拆除后即將洞口蓋好。12 拆除模板一般用長撬棒，人不許站在正在拆除的模板上，在拆除樓板模板時，要注意整塊模板掉下，尤其是用定型模

51、板做平臺模板時，更要注意，拆模人員要站在門窗洞口外拉支撐，防止模板突然全部掉落傷人。13 在組合鋼模板上架設(shè)的電線和使用電動工具，應(yīng)用36V安全電壓或采取其他有效的安全措施。14 安裝、拆模板時禁止使用50mm×100mm木料、鋼模板作立人板。15 高空作業(yè)要搭設(shè)腳手架或操作平臺，上、下要使用梯子，不許站立在墻上工作，不準(zhǔn)在大梁底模上行走。操作人員嚴(yán)禁穿硬底鞋及有跟鞋作業(yè)。16 裝拆模板時，作業(yè)人員要站立在安全地點進(jìn)行操作，防止上下在同一垂直面工作；操作人員要主動避讓吊物，增強(qiáng)自我保護(hù)和相互保護(hù)的安全意識。17 拆模必須一次性拆清，不得下無撐模板。拆下的模板要及時清理，堆放整齊。18

52、 拆除的鋼模作平臺底模時，不得一次將頂撐全部拆除，應(yīng)分批拆下頂撐，然后按順序拆下擱柵、底模，以免發(fā)生鋼模在自重荷載下一次性大面積脫落。19 在鋼模及機(jī)件垂直運輸時，吊點必須符合起重要求，以防墜落傷人。模板頂撐排列必須符合施工荷載要求，尤其遇地下室吊裝，地下室頂模板、支撐還另需考慮大型機(jī)械行走因素，每平方米支撐數(shù)，必須需根據(jù)荷載要求。拆摸時，臨時腳手架必須牢固，不得用拆下的模板作腳手架。腳手板擱置必須牢固平整，不得有空頭板，以防止踏空墜落。20、混凝土土板上的預(yù)留孔，應(yīng)在施工組織設(shè)計時就作好交底（預(yù)留鋼筋網(wǎng)架），以免操作人員從孔中墜落。6.4腳手架施工方案 本工程腳手架用48×3.0鋼

53、管和扣件搭設(shè)成雙排落地式腳手架，其橫距為1.05m，縱距為1.7 m，步距為1.8 m；腳手架搭設(shè)高度共9步，計16.2m；內(nèi)立桿離墻面0.3 m；每步設(shè)一層竹笆板；施工作業(yè)層按2層計，每層活荷載為2KN/m2，作業(yè)層設(shè)欄桿和擋腳板；腳手架外立桿里側(cè)掛密目安全網(wǎng)封閉施工；6.4.2腳手架的計算詳見專項方案6.4.3腳手架的搭設(shè)準(zhǔn)備工作項目技術(shù)主任工程師在腳手架搭設(shè)前應(yīng)編制詳細(xì)的腳手架施工方案，并附有詳細(xì)的搭設(shè)節(jié)點圖和計算書，編寫審批后，再進(jìn)行書面的逐級技術(shù)安全交底工作。予留、予埋：在鋼筋綁扎完成后，按設(shè)計要求對用于連墻件的予留鋼筋。予留、予埋必須確保其尺寸及位置準(zhǔn)確。在砼澆筑時，應(yīng)派專人進(jìn)行看護(hù)。搭設(shè)前應(yīng)對進(jìn)場的腳手架原材料進(jìn)行檢查和驗收，不合格的構(gòu)配件不得使用，檢驗合格的構(gòu)配件應(yīng)按品種、規(guī)格分類堆放整齊、場地不能有積水。進(jìn)場的架子工應(yīng)持有有效操作證，場后應(yīng)進(jìn)行專項的進(jìn)場教育。材料要求腳手鋼管：采用48×3.0規(guī)格的焊接鋼管,表面應(yīng)平直光滑,不應(yīng)有裂痕、分層、壓痕、劃道和硬彎