企業(yè)技術(shù)中心管理辦法

1、企業(yè)技術(shù)中心管理辦法第一章總則第一條為了加強對本企業(yè)技術(shù)中心運行和管理的進一步完善，充分發(fā)揮企業(yè)在自主創(chuàng)新及科技成果產(chǎn)業(yè)化方面的作用，特制定本辦法。第二章性質(zhì)目的任務(wù)第一條本企業(yè)技術(shù)中心是具有較完備的工程技術(shù)綜合配套試驗條件，有一支高素質(zhì)的研究開發(fā)、工程設(shè)計和試驗的專業(yè)科技隊伍，有穩(wěn)定的經(jīng)費來源，并能提供多種綜合性技術(shù)服務(wù)的企業(yè)技術(shù)研究開發(fā)機構(gòu)。第二條組建企業(yè)技術(shù)中心宗旨是推動企業(yè)的科技進步，提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力和資源綜合利用能力， 增強企業(yè)的市場競爭能力； 促進企業(yè)與高等院校、科研機構(gòu)的結(jié)合，加速高新技術(shù)向傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)滲透，提高科研成果的工程化、產(chǎn)業(yè)化水平，解決科技成果轉(zhuǎn)化過程中在工藝、裝備、測

2、試、標(biāo)準(zhǔn)及產(chǎn)品質(zhì)量等方面的薄弱環(huán)節(jié)； 提高產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平和自主創(chuàng)新能力， 逐步形成產(chǎn)業(yè)技術(shù)自主創(chuàng)新體系，促進企業(yè)成為技術(shù)創(chuàng)新的主體；實施專利、人才、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略，提高企業(yè)參與國內(nèi)外市場的競爭能力。第三條企業(yè)技術(shù)中心的主要任務(wù)是：（一）參與制定和執(zhí)行企業(yè)技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略和技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造、技術(shù)開發(fā)規(guī)劃；（二）開展有市場前景的新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新材料的開發(fā)和應(yīng)用，為企業(yè)提供技術(shù)支撐；（三）對引進技術(shù)和設(shè)備進行消化、吸收和創(chuàng)新，形成擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的技術(shù)和產(chǎn)品；（四）以建設(shè)科技試點示范和建筑業(yè)十項新技術(shù)示范工程為載體，開展科技成果推廣轉(zhuǎn)化工作。（五）開展國際國內(nèi)技術(shù)合作和交流，建立穩(wěn)定的產(chǎn)、學(xué)、研

3、合作關(guān)系。吸引技術(shù)人才為企業(yè)服務(wù)，建立有效的人才激勵機制，組織科技人員培訓(xùn)。（六） 收集、 分析與研究行業(yè)發(fā)展動態(tài)， 為企業(yè)技術(shù)發(fā)展決策提供依據(jù)。第三章實施與管理第一條技術(shù)中心采取邊組建、邊運行的工作方式，實行主任負(fù)責(zé)制，建立技術(shù)中心管委會，由國內(nèi)同行業(yè)科技界、相關(guān)企業(yè)界權(quán)威知名人士，以及依托單位主要工程技術(shù)骨干組成，負(fù)責(zé)計劃審議，方案評價、工程項目研究開發(fā)咨詢等工作。第二條技術(shù)中心要充分發(fā)揮市場機制的作用，主要通過其自身面向全國、全省相關(guān)行業(yè)。企業(yè)承接工程化研究開發(fā)任務(wù)（合同），實行有償服務(wù)，并逐步實現(xiàn)科研一開發(fā)一產(chǎn)品一市場的良性循環(huán)。第三條工程中心組建所需經(jīng)費采取省科技經(jīng)費支持、銀行貸款、

4、 單位自籌等多渠道解決。 省科技經(jīng)費一次核定， 納入年度計劃， 分期撥付，用于工程中心的建設(shè)（不能用于土建工程）。第四條技術(shù)開發(fā)計劃包括年度計劃、季度計劃和月度計劃三類。年度計劃應(yīng)在該年的12月底前完成，季度計劃應(yīng)在該季的最后1個月底前完成，月度計劃應(yīng)在該月的最后1天前完成。（一）計劃內(nèi)容包括（備選目標(biāo)檔案；開發(fā)建議；上年產(chǎn)品開發(fā)計劃；公司預(yù)算大綱；公司戰(zhàn)略）。（二）計劃制定時間及程序年度計劃在新年來臨前、季度計劃在新季度來臨前、月度計劃在新月來臨前制定。第五條為了加強設(shè)備的管理，充分發(fā)揮設(shè)備的效能，更好的為生產(chǎn)服務(wù)，切實保障公司資產(chǎn)不受損失，技術(shù)中心對設(shè)備的完整、完好負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對設(shè)備的調(diào)劑

5、，增減、報廢負(fù)直接責(zé)任，對公司設(shè)備管理工作行使監(jiān)督檢查職能。 技術(shù)中心負(fù)責(zé)健全設(shè)備檔案和設(shè)備臺帳組織定期清查核對、 統(tǒng)計上報，保證設(shè)備的正確合理使用和效能的發(fā)揮。公司決定的技改項目、擴建項目所需的設(shè)備由公司技術(shù)中心統(tǒng)一編制采購計劃， 經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)， 由采購部門組織采購，任何部門或個人未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自外購，否則責(zé)任自負(fù)。若對購置的設(shè)備達(dá)不到技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求時， 由采購部門負(fù)責(zé)調(diào)換和退貨， 技術(shù)管理部協(xié)助解決。報廢設(shè)備的處理，殘值的收回，由公司采購部門和財務(wù)部門負(fù)責(zé)，其它任何部門或個人無權(quán)對報廢設(shè)備進行處置。第六條新產(chǎn)品開發(fā)是公司技術(shù)工作的一個組成部分，關(guān)系到公司的利益和發(fā)展。為了規(guī)范新產(chǎn)品開

6、發(fā)的管理，提高合作效率，技術(shù)中心應(yīng)堅持“以自主開發(fā)為主，與合作開發(fā)相結(jié)合，與引進消化吸收相結(jié)合”的原則。公司新產(chǎn)品的開發(fā)管理由技術(shù)中心主任統(tǒng)一負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)， 技術(shù)中心具體實施， 新產(chǎn)品的合作開發(fā)實行項目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制。 新產(chǎn)品合作開發(fā)成果的技術(shù)鑒定是新產(chǎn)品開發(fā)的重要環(huán)節(jié)。 新產(chǎn)品合作開發(fā)成果經(jīng)過研制、 小試、 中試， 均須申請技術(shù)鑒定。技術(shù)鑒定合格后，方可按協(xié)議、按階段、按計劃支付合作開發(fā)費用，計劃才算完成。項目負(fù)責(zé)人在技術(shù)鑒定前應(yīng)提交研制過程的所有相關(guān)技術(shù)文件（優(yōu)化后的工藝路線、原始試驗記錄、階段報告、分析數(shù)據(jù)、檢驗報口號）。第七條根據(jù)市場需求和本公司產(chǎn)品的發(fā)展方向，結(jié)合公司技術(shù)設(shè)備力量的現(xiàn)狀和公

7、司實際發(fā)展的需要，由技術(shù)中心主任負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門提出計劃，按規(guī)定的立項、程序報批后，并經(jīng)董事會討論，確定新產(chǎn)品的開發(fā)方向。具備下列條件之一者皆屬新產(chǎn)品范疇（一）采用新材料、新能源、新原理、新結(jié)構(gòu)開發(fā)，具有國內(nèi)領(lǐng)先和國際先進水平的產(chǎn)品。（二）具有國際領(lǐng)先水平的環(huán)保、節(jié)能領(lǐng)域的產(chǎn)品。（三）對現(xiàn)有產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、性能有重大改進或更新?lián)Q代的產(chǎn)品。（四）引進并消化吸收的產(chǎn)品。（五）國家高新技術(shù)領(lǐng)域目錄范圍內(nèi)的產(chǎn)品。開發(fā)研制計劃，應(yīng)密切結(jié)合公司實際，充分發(fā)揮人的主觀能動性?？茖W(xué)求實，努力創(chuàng)新。在保證開發(fā)研制進度的同時，努力降低開發(fā)成本。新產(chǎn)品開發(fā)是技術(shù)開發(fā)的重要內(nèi)容，新產(chǎn)品開發(fā)的技術(shù)成果，所有權(quán)歸公司。公司將

8、對開發(fā)研制參與人員根據(jù)貢獻(xiàn)大小，給予獎勵，具體獎勵辦法另行制定。第八條為確保新產(chǎn)品研制開發(fā)、檢測工作順利進行特制定以下制度：（一）實驗室和檢測室為對外保密單位，外單位來人及公司相關(guān)業(yè)務(wù)人員未經(jīng)技術(shù)中心主任批準(zhǔn)，不得擅自進入。（二）實驗室和檢測室為無煙區(qū)，嚴(yán)禁吸煙。如需動火，則須辦理相關(guān)證件，并由專人負(fù)責(zé)監(jiān)護。（三）工作人員必須穿戴好相應(yīng)的勞動保護用品。（四）工作人員應(yīng)掌握所用設(shè)備、儀器、化學(xué)試劑的性能，遵守各項操作規(guī)程。（五）貴重儀器及危險化學(xué)品應(yīng)由專人負(fù)責(zé)保管和使用。（六） 實驗室和檢測室溶劑貯存量不大于5Kg,多余溶劑應(yīng)放在庫房內(nèi)。（七）計量器具必須定期進行校驗。（八）各種藥品、標(biāo)準(zhǔn)液要擺

9、放合理、整齊，保持室內(nèi)清潔。（九）定期進行安全檢查，消除各種不安全隱患。（十）離開實驗室時須檢查儀器、水、電、汽以及門和窗是否關(guān)好。第九條為保證為了使信息管理工作有章可循，逐步做到規(guī)范化、制度化，特制定本制度。技術(shù)中心科技信息，指技術(shù)中心在科技、生產(chǎn)活動中形成的記載在不同物理介質(zhì)上的符號、數(shù)字、圖形、影象、文字等科技信息資料。 研發(fā)信息由項目負(fù)責(zé)人指派的該項目小組兼職信息員負(fù)責(zé)其日?？萍假Y料的積累和管理工作， 科技信息的整理遵循其自然形成規(guī)律和內(nèi)在有機聯(lián)系的原則。按其研發(fā)課題的包容性、 嚴(yán)整性、相對穩(wěn)定性進行整理、組卷、編目、保管和利用，直至該項目結(jié)束、成果鑒定、簽署完備后歸檔；如果包含若干相對獨立子項的大型研發(fā)項目，完成周期在3年以上的按子項或階段歸檔；零散性、機密性、或外來的信息由信息部檔案管理工程師直接隨時搜集，積累建檔、把