某住宅項(xiàng)目雨季施工方案

1、謝謝觀賞*工程聲屏障施工組織方案擬制：審核：批準(zhǔn)：*程有限公司目錄1 施工工藝31.1 工程概況31.2 施工工藝框圖31.3 隔音墻主要技術(shù)性能及要求41.4 主要施工順序41.5 主要施工方法5c:iknowdocsharedatacurwork22.1施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措施10c:iknowdocsharedatacur_work2.22.3機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃及其保證措施19c:iknowdocsharedatacurwork2.4c:iknowdocsharedatacur_work3c:iknowdocsharedatacurwork3.1c:iknowdocshareda

2、tacurwork3.2c:iknowdocsharedatacurwork3.3c:iknowdocsharedatacurwork3.4c:iknowdocsharedatacurwork4c:iknowdocsharedatacurwork4.1c:iknowdocsharedatacurwork4.2c:iknowdocsharedatacurwork4.3c:iknowdocsharedatacur_work5c:iknowdocsharedatacurwork5.1c:iknowdocsharedatacurwork5.2c:iknowdocsharedatacurwork5.35

3、.4食物中毒應(yīng)急預(yù)案48c:iknowdocsharedatacurwork5.51施工工藝1.1 工程概況1、編制依據(jù)：*8有限責(zé)任公司提供的*工程施工圖設(shè)計(jì)圖紙；國(guó)家及鐵道部現(xiàn)行施工及驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程*有限公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全程序文件及管理手冊(cè)；施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查情況。2、編制說明：*市*是*的標(biāo)志性工程，為*建設(shè)現(xiàn)代化城市提供了不可忽視的一部分，在為*交通建設(shè)提供便利的同時(shí)，地鐵噪音也成為這一工程的不良缺陷，在地鐵的暴露位置修建隔音屏障，對(duì)噪音進(jìn)行有效的隔離和防護(hù)成為了勢(shì)在必行的一個(gè)不可缺少的重要環(huán)節(jié)，本施工組織方案中所概括的工程為*共633米聲屏障；*段路基U型槽南側(cè)共250米聲屏障；

4、兩段隔音屏建設(shè)工程隔音墻上部為聚乙烯金屬吸音屏，頂部部分有圓形金屬吸音帽，中部為透明隔音PC板，下部分為聚乙烯穿孔式吸聲屏，立柱采用特制H型鋼柱，要求隔音屏要滿足以下特點(diǎn)'八、(1)隔音效果符合國(guó)家二級(jí)環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。(2)為了滿足既吸聲又透明的雙重功能，采用高強(qiáng)度透明PC板，增強(qiáng)其耐沖擊性和安全性，這樣在強(qiáng)力沖擊情況小。(3)使用的透明PC板、表面硬度、耐腐蝕等方面明顯高于其它高分子材料。(4)聲屏障的立柱采用特制H型鋼，提高抗風(fēng)強(qiáng)度，表面涂料采用先進(jìn)新型涂料，對(duì)表面劃破有自動(dòng)補(bǔ)合功能，平時(shí)勿需保養(yǎng)，可保十年以上不龜裂，不脫落和耐腐蝕。(5)正面進(jìn)行清洗，方便養(yǎng)護(hù)，經(jīng)常保持透明亮潔。1.4

5、主要施工順序(1)在熟悉設(shè)計(jì)圖紙后，進(jìn)行精確細(xì)化放樣，解決前期所要面對(duì)的一切工藝問題以及材料問題。(2)經(jīng)過精確的放樣，制作成品1:1的樣品，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安裝，甲方認(rèn)可后進(jìn)行具體施工制作。(3)立柱由六部分組成，中間采用9MM鋼板根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙要求進(jìn)行放樣切割，然后依次安裝前后部件。(4)制作金屬吸音屏障，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙要求，采用金屬板材進(jìn)行放樣折疊成圖紙要求外觀，內(nèi)部填充聚乙烯吸音板材。(5)透明隔音屏，采用高強(qiáng)度的透明PC板材，外觀時(shí)尚透明度高。(6)金屬吸音帽采用鍍鋅板折彎，內(nèi)部用金屬方管做龍骨，填充聚乙烯吸音材料。(7)現(xiàn)場(chǎng)安裝特制立柱，根據(jù)已做好的法蘭位置固定立柱，采用地腳螺栓連接或焊接，強(qiáng)

6、度與牢固均符合建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范(GB-50009-2001)號(hào)國(guó)標(biāo)規(guī)定。(8)依次安裝下部分金屬吸音屏、透明隔音屏、金屬吸音屏以及金屬吸音帽，最后安裝連接構(gòu)建。(9)打掃清理，完善和檢查各個(gè)部分的結(jié)構(gòu)以及外觀是否完整，等待工程驗(yàn)收合格。1.5主要施工方法1.5.1.1施工方法1、定位按設(shè)計(jì)要求標(biāo)示鉆孔位置、型號(hào)，若基材上存在受力鋼筋，鉆孔位置可適當(dāng)調(diào)整，但均應(yīng)植在箍筋內(nèi)側(cè)(對(duì)梁、柱)或分布筋內(nèi)側(cè)(對(duì)板、剪力墻)。2、鉆孔(1)鉆孔宜用電錘成孔，如遇鋼筋宜調(diào)整孔位避開。(2)鉆孔孔徑d+(48)mm(、直徑鋼筋取低值，大直徑鋼筋取高值，d為鋼筋、螺栓直徑)。(3)鉆孔有效深度自構(gòu)件表面堅(jiān)實(shí)的混凝

7、土算起。(4)鉆孔不應(yīng)設(shè)置于構(gòu)件的保護(hù)層或裝飾層內(nèi)。3、清孔(1)鉆孔完畢，檢查孔深、孔徑合格后將孔內(nèi)粉塵用壓縮空氣吹出，然后用毛刷、棉布將孔壁刷凈，再次壓縮空氣吹孔，應(yīng)反復(fù)進(jìn)行35次，直至孔內(nèi)無灰塵碎屑，最后用棉布蘸丙酮拭凈孔壁，將孔口臨時(shí)封閉。若有廢孔，清凈后用植筋膠填實(shí)。(2)鉆孔孔內(nèi)應(yīng)保持干燥。4、鋼材除銹鋼材錨固長(zhǎng)度范圍的鐵銹、油污應(yīng)消除干凈(新鋼筋、螺栓的青色氧化外皮也應(yīng)除去)，并打磨出金屬光澤。5、錨固膠配制(1)配膠用6、8細(xì)鋼筋棍人工攪拌。(注意：僅用膩刀拌和，不能保證攪拌均勻)。(2)膠應(yīng)現(xiàn)配現(xiàn)用，每次配膠量不宜大于5公斤。6、植筋(1)垂直孔植筋將膠直接流、搗進(jìn)孔中即可(

8、2)水平孔植筋可用6細(xì)鋼筋配合托膠板(干凈木板)往孔內(nèi)搗膠，也可讓施工人員戴好皮手套，將配好的膠成團(tuán)塞、搗進(jìn)孔內(nèi)。(3)鋼筋、螺栓可采用旋轉(zhuǎn)或手錘擊打方式入孔，手錘擊打時(shí)，一手應(yīng)扶住鋼筋或螺栓，以保證對(duì)中并避免回彈。若先將一較短電錘鉆頭端部焊接6mm厚小鐵板，然后將電錘功能調(diào)為沖擊狀態(tài)，利用電錘的持續(xù)沖擊力，可克服植筋膠的阻力，快速無回彈地將鋼筋送至孔底。大量或大直徑植筋推薦采用此方式。(4)錨固膠填充量應(yīng)保證插入鋼筋后周邊有少許膠料溢出。7、固化、保護(hù)植筋膠有一個(gè)固化過程，日平均氣溫25c以上12小時(shí)內(nèi)不得擾動(dòng)鋼筋，日平均氣溫25c以下24小時(shí)內(nèi)不得擾動(dòng)鋼筋，若有較大擾動(dòng)宜重新植。8、檢驗(yàn)植

9、筋后34天可隨機(jī)抽檢，檢驗(yàn)可用拔拉試驗(yàn)裝置作拉拔試驗(yàn)。一般加載至鋼材的設(shè)計(jì)力值，檢測(cè)結(jié)果直觀、可靠。9、注意事項(xiàng)1.1.1 塵屑是否清凈、鋼筋、螺栓是否除銹、膠配比是否準(zhǔn)確、是否攪拌均勻、孔內(nèi)膠是否密實(shí)決定了錨固效果的好壞。1.1.2 焊接1、焊接前必需清除焊接區(qū)有害物包括鐵銹，油污，水分至顯露鋼材金屬光澤。2、自動(dòng)焊或半自動(dòng)焊，采用符合國(guó)標(biāo)GB1300-7餒求的焊接用鋼絲。手動(dòng)焊接的焊條，采用符合GB981-7要求的焊條，焊條型號(hào)應(yīng)與鋼材相適應(yīng)。3、焊接前應(yīng)檢查并確認(rèn)所使用的設(shè)備工作狀態(tài)正常、儀表工具良好、齊全、可靠，方可施焊。從事鋼梁焊接的焊工必須持有與其工作等級(jí)相適應(yīng)的焊工證書，必須熟悉

10、工藝要求，明確焊接工藝參數(shù)。4、定位焊前，按照施工圖檢查焊件坡口尺寸、根部間隙等。定位焊長(zhǎng)度、間距及焊腳高度應(yīng)符合有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的要求。5、主要構(gòu)件的接縫應(yīng)用風(fēng)動(dòng)砂輪、鋼絲輪或鋼絲刷進(jìn)行清理。6、在露天環(huán)境中采用CO甌體保護(hù)焊進(jìn)行焊接時(shí)，應(yīng)采取防風(fēng)、防雨措施，CO抗體純度大于或等于99.99%。7、所有焊接的引弧不得在母材的非焊接部位進(jìn)行，手工焊焊接的引弧應(yīng)放在焊接坡口內(nèi)進(jìn)行。8、焊接完畢，所有焊縫必須進(jìn)行外觀檢查，不得有裂紋、未熔合、夾渣、未填滿弧坑的缺陷。1.1.3 涂裝1、鋼材預(yù)處理(1)表面除繡前應(yīng)清理表面積水和油污、氧化皮、鐵銹等污物，再用干凈的壓縮空氣和毛刷將灰塵清理干凈。(2)鋼材

11、進(jìn)行預(yù)處理，噴車間底漆。2、表面清潔處理(1)為增強(qiáng)漆膜和鋼材的附著力，應(yīng)對(duì)鋼材表面進(jìn)行清潔處理，然后噴砂涂裝。(2)表面清潔工藝流程：用壓縮空氣吹除表面粉粒用無油污的干凈棉紗、碎布抹凈防止再污染。(3)鋼材表面清潔應(yīng)符合招標(biāo)文件和有關(guān)規(guī)定。3、噴砂除繡(1)鋼構(gòu)件外表面在涂裝前采用噴砂除繡，內(nèi)部可采用風(fēng)動(dòng)工具打磨除繡。(2)工地現(xiàn)場(chǎng)除繡，工地焊縫附近及破損部位采用風(fēng)動(dòng)工具打磨除繡。(3)除繡等級(jí)達(dá)到有關(guān)規(guī)范的要求。(4)噴砂除繡后，還需要對(duì)鋼材表面進(jìn)行表面清潔處理。4、涂裝工藝及技術(shù)(1)涂裝作業(yè)使用高壓無氣噴涂泵施工，根據(jù)選定的涂料性能及配比正確選擇噴槍空氣壓力。(2)雨天、霧天不能進(jìn)行室

12、外涂裝。(3)涂層表面應(yīng)力求光滑、平整，不得有針孔和明顯流掛、皺皮、漏涂等弊病發(fā)生，面漆應(yīng)光潔美觀，色彩均勻。(4)漆膜厚度符合規(guī)定要求，最低膜厚需達(dá)到規(guī)定厚度的85%以上,但不盲目超厚。(5)對(duì)于自由邊緣等難于涂裝的部位，在高壓無氣噴涂之前，需用筆刷作一、二遍刷涂。(6)最后一道油漆工作在各項(xiàng)裝飾工作結(jié)束后，并修正種種缺陷后進(jìn)行，涂裝前認(rèn)真做好清潔工作，噴涂時(shí)應(yīng)注意對(duì)有關(guān)零件的遮蔽保護(hù)。(7)對(duì)涂層進(jìn)行膜厚管理，底漆及全部涂裝完成后，需進(jìn)行膜厚檢測(cè)與數(shù)據(jù)記錄。(8)漆膜外觀質(zhì)量用目測(cè)檢查，具體油漆符合招標(biāo)文件和有關(guān)規(guī)定。5、涂裝修補(bǔ)受到損傷的漆膜、梁段接頭或其它未涂裝的部位，應(yīng)在安裝后進(jìn)行涂

13、裝和修補(bǔ)。1.5.4隔音墻安裝1、所有構(gòu)件由供貨商在工廠按照施工設(shè)計(jì)圖紙制作完成，并經(jīng)過驗(yàn)收合格方可進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安裝。2、所有構(gòu)件應(yīng)按照安裝圖紙，繪制標(biāo)記與其側(cè)，說明結(jié)構(gòu)尺寸、編號(hào)、位置及制造日期等。3、立柱安裝隔音墻立柱安裝精度需符合有關(guān)文件的規(guī)定。4、隔音墻安裝(1)隔音板應(yīng)以吊裝機(jī)具安裝。(2)隔音板安裝應(yīng)逐片調(diào)整，使其落于正確的位置。(3)隔音板調(diào)整完后應(yīng)予固定，使隔音板固定于正確的位置。(4)隔音板在包裝、進(jìn)貨、卸貨、安裝時(shí)須小心謹(jǐn)慎，避免碰撞。2施工方案2.1 施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措施2.1.1 施工進(jìn)度計(jì)劃1、本工程業(yè)主要求施工總工期為自合同生效起30天。2、我司計(jì)劃工期：

14、暫定開工日期為*,竣工日期為*,施工總工期40天滿足招標(biāo)文件要求。3、此開工日期為暫定開工日期，實(shí)際開工日期為本工程施工合同生效之日，相應(yīng)的施工進(jìn)度計(jì)劃按照實(shí)際開工日期推算。4、為此，我們將縱觀全局、精心布置，合理安排各工序的施工順序，并投入足夠的人力及機(jī)械設(shè)備，嚴(yán)格按計(jì)劃施工，確保工程按期完工。施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖和網(wǎng)絡(luò)圖見下頁。謝謝觀賞謝謝觀賞編制單位;序號(hào)單位工作天計(jì)劃進(jìn)度表四月份五月份六月份202122232425262728293012345678910111213141516171819202122232425262728293031121查看設(shè)計(jì)圖紙，現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量實(shí)地放樣天312制作特

15、制H鋼立柱天15一3制作金屬隔音屏障天124制作透明部分隔音屏天10D2DL5制作頂部金屬吸音帽天86立柱與法蘭連接天157安裝金屬吸音屏天108安裝透明隔音板天89安裝金屬吸音帽天12謝謝觀賞10封口密封，清理打掃天511竣工驗(yàn)收、退場(chǎng)天3謝謝觀賞謝謝觀賞2.1.2 各階段進(jìn)度的保證措施2.1.2.1 施工準(zhǔn)備階段的保證措施1、按照投標(biāo)文件的施工平面布置圖盡快完成臨時(shí)生產(chǎn)、生活設(shè)施的搭設(shè)。合理安排工期，避免由于趕工而影響質(zhì)量。2、由總工程師牽頭，組織施工技術(shù)人員進(jìn)行圖紙自審，在自審的基礎(chǔ)上做好圖紙會(huì)審。編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。做好分級(jí)技術(shù)交底，組織學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)程、規(guī)范和工藝

16、要求。3、針對(duì)本工程的施工特點(diǎn)，開工前對(duì)所有施工人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，對(duì)管理人員、技術(shù)人員進(jìn)行專業(yè)強(qiáng)化培訓(xùn)；對(duì)各工種操作人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，實(shí)行持證上崗；對(duì)涉及“四新”技術(shù)項(xiàng)目的管理人員和操作人員針對(duì)各自技術(shù)特點(diǎn)專項(xiàng)培訓(xùn)I,強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)，并制定質(zhì)量崗位責(zé)任制。4、建立完整的質(zhì)保體系，派專人負(fù)責(zé)工程質(zhì)量。項(xiàng)目部設(shè)專職質(zhì)檢工程師和質(zhì)檢員，各班組負(fù)責(zé)人兼職質(zhì)檢員，并將名單上報(bào)監(jiān)理工程師。5、編制材料和機(jī)械設(shè)備需求計(jì)劃，做好設(shè)備的維修與保養(yǎng)，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行抽查檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后方可使用。2.1.2.2 施工過程的保證措施1、對(duì)關(guān)鍵工序和特殊工序，編制詳細(xì)的作業(yè)指導(dǎo)書，并做好技術(shù)交底，嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程簽證制

17、度，工序完成后，經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽字后方可進(jìn)入下道工序。2、加強(qiáng)對(duì)文件、資料的管理，所有技術(shù)文件按我司質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)要求設(shè)專人負(fù)責(zé)，分門別類建立臺(tái)帳，收發(fā)登記注冊(cè)，受控文件必須加蓋受控印章，并保證其為有效版本才能使用。3、開展TQ殊面質(zhì)量管理活動(dòng),建立技術(shù)攻關(guān)QC、組，定期將QC小組成果發(fā)布，制定獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的激勵(lì)措施，鞏固和擴(kuò)大QC、組活動(dòng)成果。4、積極配合質(zhì)檢站和監(jiān)理工程師對(duì)工程的質(zhì)量抽查，并嚴(yán)格落實(shí)其提出的整改措施。2.1.2.3 竣工階段的保證措施1、制定竣工階段施工計(jì)劃，組織有關(guān)人員按照施工驗(yàn)收規(guī)范對(duì)已完工程進(jìn)行預(yù)檢，找出存在的問題并及時(shí)處理，做好竣工資料的整理，按業(yè)主和國(guó)家檔案館的規(guī)定做

18、細(xì)做好。2、所有工程項(xiàng)目、竣工資料，經(jīng)自檢合格后按驗(yàn)收程序向監(jiān)理工程師申請(qǐng)工程移交。3、制定質(zhì)量回訪計(jì)劃，及時(shí)掌握用戶對(duì)該工程的意見和質(zhì)量要求，對(duì)用戶反映的問題予以高度的重視并積極處理，確保用戶滿意。2.1.3 保證工期的管理制度和措施2.1.3.1 從機(jī)構(gòu)組織、管理上保證1、建立以項(xiàng)目部為核心的責(zé)權(quán)利體系，確定管理層與作業(yè)層人員架構(gòu)關(guān)系，明確項(xiàng)目部?jī)?nèi)的責(zé)任體系。2 .制定明確的經(jīng)營(yíng)思想及質(zhì)量目標(biāo)，以質(zhì)量促效益，向安全要速度，使全司上下目標(biāo)一致，行動(dòng)協(xié)調(diào)。3 .在安全、質(zhì)量、進(jìn)度方面設(shè)立獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)。建立嚴(yán)密的獎(jiǎng)懲制度保證考核嚴(yán)格，獎(jiǎng)罰分明，按月兌現(xiàn)，以充分調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性，從而提高效率，

19、加快進(jìn)度。4 .進(jìn)行全面質(zhì)量管理，及時(shí)反饋和修正各項(xiàng)措施和計(jì)劃，以更合理地指導(dǎo)和協(xié)調(diào)第一線的施工，保證優(yōu)質(zhì)按時(shí)完成各項(xiàng)指標(biāo)。2.1.3.2 從計(jì)劃安排上保證1 .根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況按月調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃，使其更合理指導(dǎo)施工的順利進(jìn)行。2 .以施工進(jìn)度計(jì)劃關(guān)鍵線路為控制依據(jù)，制訂詳細(xì)的作業(yè)進(jìn)度，包括分項(xiàng)作業(yè)進(jìn)度、材料進(jìn)貨進(jìn)度、勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)進(jìn)度、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)進(jìn)度、拆遷進(jìn)度。全面考慮各生產(chǎn)要素的合理配置和優(yōu)化組合，使生產(chǎn)有節(jié)奏均衡地推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素的動(dòng)態(tài)管理。2.1.3.3 從材料供應(yīng)、機(jī)械設(shè)備調(diào)配上保證1 .掌握市場(chǎng)信息，預(yù)備應(yīng)急事件的發(fā)生。2 .由作業(yè)計(jì)劃，下達(dá)各項(xiàng)指標(biāo)給第一線操作人員，及時(shí)檢查和反饋信

20、息，以確保每個(gè)步驟到位。3 .確定合理的材料堆放和機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，以保證施工順利進(jìn)行。2.1.3.4 加強(qiáng)施工組織與管理本工程施工包括的工種工序較多，為此在施工過程中要嚴(yán)格工序交接制度和隱蔽工程檢查制度，確保每道工序的施工質(zhì)量，做好工序的銜接工作。2.1.3.5 從安全生產(chǎn)上保證1 .安全生產(chǎn)從第一線工人抓起，使他們明確安全的重大意義，樹立良好的安全生產(chǎn)觀念。上崗前必須進(jìn)行崗前培訓(xùn)，特殊工種必須熟識(shí)各項(xiàng)規(guī)定。2 .加強(qiáng)各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督，建立安全生產(chǎn)監(jiān)查小組，按月普查，按旬專項(xiàng)檢查和安全稽查。確保工程萬無一失。2.1.3.6 從后勤供應(yīng)上保證加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備和車輛保養(yǎng)、維修、保障施工正常運(yùn)轉(zhuǎn)

21、。搞好職工食堂，防病治病，保障職工身體健康，保證正常的出勤率，以確保工期。2.1.3.7 從技術(shù)上保證1 .由我公司多名富有經(jīng)驗(yàn)的工程師全面負(fù)責(zé)本工程的施工技術(shù)管理，與各級(jí)技術(shù)人員建立技術(shù)管理小組，負(fù)責(zé)各項(xiàng)專項(xiàng)技術(shù)問題的解決，施工方案的編制與監(jiān)督執(zhí)行。2,各技術(shù)管理小組及時(shí)總結(jié)施工中出現(xiàn)的問題與經(jīng)驗(yàn)，把易于施工、保證質(zhì)量、加快進(jìn)度的各項(xiàng)措施加以推廣，用來更好地指導(dǎo)后續(xù)施工。2.1.3.8 從協(xié)作施工上保證加強(qiáng)與業(yè)主及監(jiān)理工程師的聯(lián)系，做好與當(dāng)?shù)卣块T、有關(guān)單位和附近居民的協(xié)調(diào)工作，取得他們的支持，使工程施工順利進(jìn)行。2.1.4雨季施工的工期保證措施我司在編制施工計(jì)劃時(shí)，已經(jīng)考慮了雨季對(duì)施工進(jìn)

22、度的影響。同時(shí)我們將采取有效的措施，防止雨季對(duì)本工程造成的不良影響。2.1.4.1 雨季施工安排和措施1、加強(qiáng)雨季施工信息反饋，與氣象臺(tái)聯(lián)系及時(shí)掌握月、周、日的天氣預(yù)報(bào)資料。把天氣預(yù)報(bào)資料貼上施工現(xiàn)場(chǎng)辦公室，使施工人員對(duì)天氣情況心中有數(shù)，并根據(jù)情況調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃，減少雨季造成的影響。2、雨前對(duì)場(chǎng)地排水系統(tǒng)進(jìn)行疏通以保證水流暢通。3、對(duì)機(jī)電設(shè)備、電閘箱采取防雨、防潮等措施，并在雨前檢查接地保護(hù)裝置。4、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施，如工人宿舍、辦公室、食堂、倉庫等應(yīng)進(jìn)行全面檢查，對(duì)危險(xiǎn)建筑物應(yīng)進(jìn)行全面翻修加固或拆除。5、暴雨、臺(tái)風(fēng)到來前對(duì)堆放、停置在可能會(huì)受沖刷的低洼地段的材料、設(shè)備等，及時(shí)進(jìn)行搬移和清理。

23、6、雨天鋼筋現(xiàn)場(chǎng)焊接時(shí)要有遮雨物，大雨時(shí)嚴(yán)禁焊接作業(yè)，碎施工盡量避開雨天，若澆筑不能中斷時(shí)，澆筑作業(yè)部位應(yīng)搭設(shè)臨時(shí)性防雨措施，碎運(yùn)輸時(shí)要有防雨措施。2.2勞動(dòng)力投入計(jì)劃及其保證措施2.2.1 勞動(dòng)力投入計(jì)劃1.總共投入勞動(dòng)人員；工種投入數(shù)量投入時(shí)間工作用大電工3整個(gè)工期40管工3后期5焊工15整個(gè)工期40切割工8510打磨工10后期10油漆工5后期15雜工8整個(gè)工期402.2.2入彳呆證措施1、各相關(guān)的人員，均按施工計(jì)劃安排參與施工的的時(shí)間提前3天到位。2、施工經(jīng)驗(yàn)豐富、組織管理能力強(qiáng)、結(jié)構(gòu)形式合理的項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子，配備一批優(yōu)秀的技術(shù)骨干、生產(chǎn)骨干，組成一個(gè)高質(zhì)素、高效率的施工隊(duì)伍。建立合理、

24、必要的職能部門，各個(gè)部門安排優(yōu)秀的骨干，分工合作，行使不同的職能3、發(fā)揮全體人員的干勁和創(chuàng)造精神，建立獎(jiǎng)罰嚴(yán)明的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度，廣泛開展“全員勞動(dòng)競(jìng)賽”活動(dòng)，激發(fā)廣大職工的勞動(dòng)熱情，提高勞動(dòng)效率。4、安排足夠的勞動(dòng)力投入施工，并還應(yīng)保證突擊施工的人員抽調(diào)。2.3機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃及其保證措施2.3.1 機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃表序號(hào)設(shè)備名稱品牌、型號(hào)數(shù)量性能狀況購買時(shí)間1風(fēng)洞鑿巖機(jī)724HC廣州4良好20012電錘廣州4良好20013鋼筋切割機(jī)廣州4良好20024吊機(jī)QZ25廣州2良好20025鋼筋彎鉤機(jī)廣州3良好20006電焊機(jī)廣州3良好20017砂輪切割機(jī)廣州5良好20018噴涂泵廣州4良好19999

25、翻斗車FC-1A廣州4良好199810空壓機(jī)SP-306廣州4良好200211切縫機(jī)HD400廣州4良好200012發(fā)電機(jī)組GF200廣州2良好200213電腦等配套設(shè)備P4廣州|1良好2004142000KN壓力試驗(yàn)機(jī)廣州1良好200215電動(dòng)抗折機(jī)YE-2000E廣州1良好200216萬能材料試驗(yàn)機(jī)DKZ-500廣州1良好200217拔拉試驗(yàn)裝置廣州2良好200018全站儀Dtm530E廣州2良好200319水準(zhǔn)儀724廣州2良好200320經(jīng)緯儀DJD2廣州2良好20032.3.2機(jī)械設(shè)備投入保證措施針對(duì)本項(xiàng)目工程的特點(diǎn)，設(shè)備調(diào)配的大致安排，詳見上文“擬投入主要施工機(jī)械設(shè)備表”，現(xiàn)將有關(guān)

26、事項(xiàng)說明如下：l、設(shè)備調(diào)配計(jì)劃系根據(jù)本工程任務(wù)量大小，以及對(duì)該工程的施工總體進(jìn)度計(jì)劃和施工順序安排等綜合因素編制而成的。2、本工程暫定開工日期為*,按40天的工期計(jì)算，完工日期為*。具體的進(jìn)退場(chǎng)時(shí)間考慮了工程本身實(shí)際需要與總體進(jìn)度安排。3、本計(jì)劃表只列舉部分主要的施工機(jī)械設(shè)備。4、實(shí)施過程中，如果監(jiān)理工程師對(duì)設(shè)備的進(jìn)退場(chǎng)安排存有異議，我們將隨時(shí)按照監(jiān)理工程師的意見進(jìn)行調(diào)整。(1)、結(jié)合本工程特點(diǎn)和工期要求，接施工組織設(shè)計(jì)中確定的施工方法、施工機(jī)具、設(shè)備的要求，編制施工機(jī)械設(shè)備需用量計(jì)劃。(2)、根據(jù)施工機(jī)械設(shè)備需用量計(jì)劃，組織施工機(jī)具按計(jì)劃、按期進(jìn)場(chǎng)，確保工程施工順利進(jìn)行。(3)、進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備

27、需保持較高的完好率，定期檢修和保養(yǎng)。5、施工區(qū)周圍已具備以道路為主的交通網(wǎng)，交通方便，可充分利用現(xiàn)有道路迅速地將所需的機(jī)械設(shè)備運(yùn)至本路段和各作業(yè)點(diǎn)，部分不能直接到達(dá)的可修建施工便道，工程調(diào)動(dòng)時(shí)間短，除開工準(zhǔn)備期內(nèi)調(diào)入的設(shè)備占用工期約需3日外，其他調(diào)動(dòng)安排在施工期內(nèi)進(jìn)行，不考慮占用工期。6、在運(yùn)輸過程中，做到遵守交通規(guī)則、規(guī)定等，確保運(yùn)輸安全。謝謝觀賞謝謝觀賞2.4材料投入計(jì)劃及其保證措施材料投入表名稱規(guī)格單位數(shù)量備注吸聲板70MM厚木絲混泥土雙面吸聲板m2696膨脹螺栓?10X800顆3984金屬吸聲板80MMsm2685.5金屬吸聲帽2200MMM883U型側(cè)槽5MM厚kg5963固定螺栓?

28、12MM顆1992特制H型鋼(101-74)*150*6*9kg7964連接鋼板445X300X10kg5045.5密封膠條4MM厚m2110結(jié)構(gòu)密封膠kg45謝謝觀賞謝謝觀賞2.4.1 材料投入保證措施1、對(duì)必需的工程材料、成品及半成品早日定貨并檢驗(yàn)合格，保證及時(shí)供貨，杜絕停工待料現(xiàn)象。對(duì)在工程中所必需的混凝土配合比，應(yīng)予先做好試驗(yàn)，待開工后即可申報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)使用。2、各有關(guān)的專用材料均于開工前與專業(yè)的供貨商落實(shí)供貨合同，可由廠家按計(jì)劃和需要提前分批運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)。3、對(duì)于地方材料，可與附近信譽(yù)好，質(zhì)量好的地方材料供應(yīng)商聯(lián)系，落實(shí)供貨協(xié)儀，其運(yùn)輸方式可廠家運(yùn)送，也可自運(yùn)。4、通過施工范圍內(nèi)設(shè)置

29、材料堆放場(chǎng)，用于各種管材、半成品的堆放。3管理技術(shù)措施3.1 保證工程質(zhì)量的措施3.1.1 質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量保證體系3.1.1.1 質(zhì)量目標(biāo)1、本工程質(zhì)量目標(biāo)：合格。由公司指派本工程項(xiàng)目經(jīng)理為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的執(zhí)行人。2、我司的質(zhì)量方針是：“每時(shí)每刻為社會(huì)創(chuàng)造精品”。本工程我司將按ISO9001:2000質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行施工管理，提高精品意識(shí)，爭(zhēng)創(chuàng)精品藝術(shù)工程。3.1.1.2 質(zhì)量保體系及組織機(jī)構(gòu)我司的質(zhì)量保證體系為GB/T19001:2000ISO9001:2000質(zhì)量體系。本工程中我司將按建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范(GB/T50236-2001)實(shí)行項(xiàng)目法管理，成立專門的項(xiàng)目經(jīng)理部，下設(shè)職能部門

30、，實(shí)施對(duì)該項(xiàng)目的質(zhì)量管理。質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)見下圖：謝謝觀賞3.1.1.3 質(zhì)量檢驗(yàn)程序1、承包商自檢我司對(duì)本工程設(shè)三級(jí)質(zhì)量檢查組，在每道工序作業(yè)期間，班組質(zhì)量檢查組、項(xiàng)目部質(zhì)量檢查組不斷檢查，對(duì)照設(shè)計(jì)和施工規(guī)范，發(fā)現(xiàn)問題，立即解決，并填寫以下表格：1 ）、施工記錄2 ）、工序評(píng)定表3 ）、高程、中線平面測(cè)量記錄向監(jiān)理工程師填交質(zhì)量驗(yàn)收通知單前，我司組織三級(jí)驗(yàn)收，實(shí)行質(zhì)量否決制度，流程圖如下：班級(jí)自檢我司篁在儂蜩端收，配合監(jiān)理工程師的工臨。工程監(jiān)理一般程序如:不達(dá)標(biāo)l;班組返工、改進(jìn)3.1.1.4 質(zhì)量管理制度賀：（見下頁） 籌_ _審愀訓(xùn)請(qǐng)單達(dá)優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)為確保本工程創(chuàng)優(yōu),質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)平。以超O9

31、001國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)作為我公司彳本工程及精 質(zhì)量管理和質(zhì)量如呆證模式，確保司種質(zhì)量活動(dòng)蛤卷春希族態(tài)玄武3.1.1.4.1 技術(shù)責(zé)任制和技術(shù)交底制度下一工序4昔施保證動(dòng)中的具體如下:謝謝觀賞1、項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)總工程師，梓工程師短而西班ig御勺工程技術(shù)F作2、施工中實(shí)行二級(jí)技術(shù)交底制，第一級(jí)交底為公司工程部組織由公司總工第二級(jí)交程師對(duì)項(xiàng)目部總工程神林6工員、質(zhì)安瀾怖酬西天!酈杳及的交底,底為項(xiàng)目總工程師對(duì)作業(yè)班組、操4乍人員的交他?犍邠手要求、操作要點(diǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。合格3、技術(shù)交底保持詳細(xì)記錄。單項(xiàng)（個(gè)）工程已完承包商自檢合格3.1.1.4.2 工程任務(wù)單制度1、由主管施工員開據(jù)任務(wù)單給作業(yè)班組，書面明確當(dāng)

32、天生產(chǎn)任務(wù)和完成任務(wù)的時(shí)間、應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2、凡需耗用材料的生產(chǎn)任務(wù)，在開據(jù)工程任務(wù)單的同時(shí)，開據(jù)限額領(lǐng)料單，以控制材料的領(lǐng)用數(shù)量，材料員依據(jù)限額領(lǐng)料單發(fā)放材料給作業(yè)班組。3、作業(yè)班組按任務(wù)單的要求完成任務(wù)后，施工員檢查任務(wù)完成是否滿足要求，質(zhì)安員檢查其質(zhì)量是否符合規(guī)定，材料員檢查材料耗用是否超過定額要求，并交下道工序作業(yè)班組驗(yàn)收。4、作業(yè)班組每月憑簽認(rèn)手續(xù)完備的工程任務(wù)單進(jìn)行結(jié)算。3.1.1.4.3 工程中間檢測(cè)、驗(yàn)收制度1、隱蔽工程實(shí)行三級(jí)驗(yàn)收制度：班組自檢一項(xiàng)目部質(zhì)安員檢驗(yàn)一公司質(zhì)安員檢驗(yàn)。三級(jí)驗(yàn)收合格后方可報(bào)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)。2、采用“新工藝、新技術(shù)”的工序檢驗(yàn)，必須經(jīng)總工程師檢測(cè)合

33、格后方可報(bào)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)。3、嚴(yán)格按設(shè)計(jì)文件和有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行驗(yàn)收、檢測(cè)，未經(jīng)驗(yàn)收、檢測(cè)合格的工序不得放行。3.1.1.4.4 違反施工規(guī)程，發(fā)生質(zhì)量事故報(bào)告制度1、施工技術(shù)負(fù)責(zé)人按創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)施工規(guī)范、設(shè)計(jì)及工藝要求指導(dǎo)施工人員進(jìn)行施工，不得違規(guī)指揮。2、操作人員必須按創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量規(guī)范、規(guī)程要求進(jìn)行作業(yè)，不得野蠻施工。3、施工管理人員發(fā)現(xiàn)操作人員違反施工規(guī)范要求，應(yīng)立即予以制止，并上報(bào)項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人，督促操作人員立即糾正。對(duì)于因違反施工規(guī)程、發(fā)生質(zhì)量事故的，視情況嚴(yán)重、損失大小，及時(shí)逐級(jí)上報(bào)公司、監(jiān)理及業(yè)主，并以書面形式記錄報(bào)告過程。4、質(zhì)安員有權(quán)制止任何違反施工規(guī)程可能發(fā)生質(zhì)量事故

34、的施工。3.1.1.4.5 定期進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)工作總結(jié)制度1、定期對(duì)本工程的施工質(zhì)量進(jìn)行一次全面測(cè)量及評(píng)估，運(yùn)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)對(duì)質(zhì)量情況進(jìn)行科學(xué)的統(tǒng)計(jì)分析，找出主要矛盾。2、找出主要質(zhì)量問題及經(jīng)常出現(xiàn)的質(zhì)量通病后，由有關(guān)部門認(rèn)真分析研究，找出解決質(zhì)量通病的辦法，采取糾正和預(yù)防措施。3.1.1.4.6 質(zhì)量檢查制度建立施工過程的質(zhì)量保證體系，對(duì)工程施工過程實(shí)施質(zhì)量控制，提高操作人員的操作水平及管理人員的管理效能，有目的有預(yù)見地采取有效措施，有效防止施工中的一切質(zhì)量問題的產(chǎn)生，真正做到施工中人人心中有標(biāo)準(zhǔn)、有準(zhǔn)則，以確保施工質(zhì)量達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)。3.1.1.4.7 質(zhì)量回訪制度我司在工程質(zhì)量回訪完工后半年內(nèi)

35、及保修期到期前將各進(jìn)行一次質(zhì)量回訪，如發(fā)現(xiàn)因施工而引起的工程質(zhì)量問題，我司將無條件負(fù)責(zé)完成修復(fù)。3.1.2質(zhì)量保證措施3.1.2.1 實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的措施施工中，我司嚴(yán)格按GB/T19001:2000-ISO9001:2000質(zhì)量體系要求運(yùn)作，完善質(zhì)量管理制度，建立質(zhì)量控制流程，進(jìn)行全面質(zhì)量管理（TQC,在思想、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)保證、材料及機(jī)械配合上采用一系列措施以保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)施，具體見下框圖：3.1.2.2 施工控制質(zhì)量達(dá)到目標(biāo)要求設(shè)備的規(guī)格數(shù)量滿足施工要求 經(jīng)常檢修設(shè)備專人專管保證完好率保證模板、支頂系統(tǒng)材料的質(zhì)量保證預(yù)制構(gòu)件的質(zhì)量做好施工現(xiàn)場(chǎng)的材料堆放與標(biāo)識(shí)保證所采購的原材料的質(zhì)量質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)

36、利益掛鉤單項(xiàng)成本核算準(zhǔn)確完善各級(jí)技術(shù)交底，10(小組活動(dòng) 操作層按施工操作技術(shù)規(guī)程 按創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)程進(jìn)行施工 黑悉施工方案、施工方法 熟悉施工圖紙、設(shè)計(jì)意圖并進(jìn)行考核上崗 進(jìn)行各工種施工安全教育 明確各級(jí)管理人員的工作職責(zé) 宣傳教育認(rèn)識(shí)質(zhì)量的重要性3.1.2.2.1人員控制凡進(jìn)入本項(xiàng)目工地工作人員，全部都要經(jīng)過公司人事部的崗前培訓(xùn)，項(xiàng)目部管理人員都要持證上崗。從事特種作業(yè)人員，要經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，并考試合格，持有崗位證。項(xiàng)目部由施工員、質(zhì)安員每月組織一次全體作業(yè)人員進(jìn)行質(zhì)量、安全業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，把公司管理標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量要求貫徹下去。3.1.2.2.2 施工過程控制項(xiàng)目部經(jīng)理負(fù)責(zé)工程施工的全過程管

37、理，確保施工全過程及現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境處于受控。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)使各種過程實(shí)施、控制、驗(yàn)證活動(dòng)符合下列文件要求：規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目承包合同等。3.1.2.2.3 機(jī)械設(shè)備控制1、項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備由公司有關(guān)部門組織進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)場(chǎng)設(shè)備合格率為100%并有合格標(biāo)識(shí)。2、公司有關(guān)部門，每月對(duì)大型設(shè)備、機(jī)械進(jìn)行檢修，確保機(jī)械及機(jī)械設(shè)備運(yùn)行正常和持續(xù)能力。并要在檢修記錄及存檔。3、對(duì)機(jī)械設(shè)備要定期保養(yǎng)，定期檢修，由有關(guān)人員每天進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，即時(shí)維修，機(jī)械設(shè)備要填寫臺(tái)班記錄。以上工作、及管理由當(dāng)班施工機(jī)械操作手負(fù)責(zé)。4、單班施工機(jī)械操作手必須認(rèn)真按保養(yǎng)要求做好各項(xiàng)保養(yǎng)工作，并填寫“施工機(jī)械運(yùn)行、保養(yǎng)記

38、錄表”3.1.2.3施工過程的質(zhì)量保證措施3.1.2.3.1 建立工地試驗(yàn)室施工現(xiàn)場(chǎng)建工地試驗(yàn)室，配備專業(yè)檢測(cè)人員、設(shè)備、設(shè)施等。3.1.2.3.2 質(zhì)量檢驗(yàn)程序保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵，在于健全各項(xiàng)工程質(zhì)量檢查和驗(yàn)收制度，并切實(shí)予以執(zhí)行。3.1.2.3.3 檢查及驗(yàn)收保證1、工序檢查采用班組檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合的方式，即施工班組在每道工序完工之后，首先進(jìn)行自檢，自檢不符合質(zhì)量要求的予以糾正，然后再由專業(yè)檢查人員進(jìn)行檢驗(yàn)。2、各完成后，由主管技術(shù)人員、質(zhì)量檢查工程師會(huì)同各工班長(zhǎng)，按技術(shù)規(guī)范進(jìn)行檢驗(yàn)，凡不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，堅(jiān)決予以返工處理，直至再次驗(yàn)收合格。3、工序中間交接時(shí)，必須有明確的質(zhì)量合格交接意

39、見，每個(gè)工班在進(jìn)行工序施工時(shí)，都應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行“三工序”制度，即檢查上工序，做好本工序，服務(wù)下工序。4、由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收，我方做好驗(yàn)收記錄、簽證及資料整理工作。5、隱蔽工程必須有嚴(yán)格的施工記錄，將檢查項(xiàng)目、施工技術(shù)要求及檢查部位等頂填寫清楚，記錄上必須有技術(shù)負(fù)責(zé)人，質(zhì)量檢查人簽字。3.1.2.3.4 實(shí)行崗位責(zé)任制為保證工程過程質(zhì)量控制，必須對(duì)上述檢查驗(yàn)收制度予以貫徹落實(shí)，對(duì)有關(guān)人員定崗定責(zé)，特制定措施如下：1、各主管工程師須詳細(xì)審查施工圖紙，熟悉設(shè)計(jì)意圖，技術(shù)要求等，對(duì)圖紙中標(biāo)識(shí)不清或有誤之處，須及時(shí)報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師及設(shè)計(jì)院進(jìn)行改動(dòng)或變更。2、做好技術(shù)交底，技術(shù)交底必須實(shí)行復(fù)核制，交底資

40、料上須有項(xiàng)目總工程師及復(fù)核人簽字。3、對(duì)各項(xiàng)工程，設(shè)一名主管工程師及一名施工員專職負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理。3.1.2.4試驗(yàn)檢測(cè)手段的保證措施1、對(duì)所有原材料的出廠合格證和說明書進(jìn)行驗(yàn)查，并登記記錄。2、對(duì)有合格證的原材料進(jìn)行抽檢，抽檢合格者才能使用。3、經(jīng)抽檢不合格的原材料，書面通知物資部門做出標(biāo)記、隔離存放、防止誤用、及時(shí)退貨。3.2確保工期的措施3.2.1 施工期限及依據(jù)業(yè)主要求工期：開工日期為合同簽訂之日，工期40天。我司計(jì)劃工期：暫定開工日期為*,竣工日期為*,施工總工期40大。如我公司一旦中標(biāo)，將根據(jù)計(jì)劃合理安排各工序的施工順序，并按計(jì)劃和實(shí)際需要投入足夠的人力及機(jī)械設(shè)備，確保工

41、程按期完工。3.2.2 機(jī)構(gòu)組織、管理1、建立以項(xiàng)目部為核心的責(zé)權(quán)利體系，確定管理層與作業(yè)層人員架構(gòu)關(guān)系，明確項(xiàng)目部?jī)?nèi)的責(zé)任體系。2 .制定明確的經(jīng)營(yíng)思想及質(zhì)量目標(biāo)，以質(zhì)量促效益，向安全要速度，使全司上下目標(biāo)一致，行動(dòng)協(xié)調(diào)。3 .在安全、質(zhì)量、進(jìn)度方面設(shè)立獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)。建立嚴(yán)密的獎(jiǎng)懲制度保證考核嚴(yán)格，獎(jiǎng)罰分明，按月兌現(xiàn)，以充分調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性，從而提高效率，加快進(jìn)度。3.2.3工期目標(biāo)的落實(shí)方法與措施3.2.3.1 計(jì)劃安排1 .根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況按月調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃，使其更合理指導(dǎo)施工的順利進(jìn)行。2 .以施工進(jìn)度計(jì)劃關(guān)鍵線路為控制依據(jù)，制訂詳細(xì)的作業(yè)進(jìn)度，包括分項(xiàng)作業(yè)進(jìn)度，材料進(jìn)貨進(jìn)度，勞

42、動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)進(jìn)度，設(shè)備進(jìn)場(chǎng)進(jìn)度，拆遷進(jìn)度。全面考慮各生產(chǎn)要素的合理配置和優(yōu)化組合，使生產(chǎn)有節(jié)奏均衡地推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素的動(dòng)態(tài)管理。3 .根據(jù)上述的進(jìn)度計(jì)劃編制具體的作業(yè)計(jì)劃，分配到每一個(gè)崗位的執(zhí)行者，使施工中各個(gè)環(huán)節(jié)能靈活運(yùn)作，更好地指導(dǎo)施工第一線。3.2.3.2 材料供應(yīng)、機(jī)械設(shè)備調(diào)配1 .掌握市場(chǎng)信息，預(yù)備應(yīng)急事件的發(fā)生。2 .由作業(yè)計(jì)劃，下達(dá)各項(xiàng)指標(biāo)給第一線操作人員，及時(shí)檢查和反饋信息，以確保每個(gè)步驟到位。3 .確定合理的材料堆放和機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，以保證施工順利進(jìn)行。3.2.3.3 后勤供應(yīng)加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備和車輛保養(yǎng)、維修、保障施工正常運(yùn)轉(zhuǎn)。搞好職工食堂，防病治病，保障職工身體健康，保證

43、正常的出勤率，以確保工期。3.2.3.4 協(xié)作施工加強(qiáng)與業(yè)主及監(jiān)理工程師的聯(lián)系，做好與當(dāng)?shù)卣块T、有關(guān)單位和周邊居民的協(xié)調(diào)工作，取得他們的支持，使工程施工順利進(jìn)行。3.3 主要技術(shù)保證措施1、精心編寫施工組織設(shè)計(jì)，做到保證重點(diǎn)，統(tǒng)籌兼顧，以保證施工的順利進(jìn)行。為了保證對(duì)施工項(xiàng)目的進(jìn)度實(shí)行計(jì)劃控制，首先必須編制合理的總進(jìn)度計(jì)劃。在具體實(shí)施中，將規(guī)定的任務(wù)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工條件，如施工場(chǎng)地的情況、勞動(dòng)力機(jī)械等資源條件和施工的實(shí)際進(jìn)度，編制周密細(xì)致、切實(shí)可行的分項(xiàng)計(jì)劃，強(qiáng)調(diào)當(dāng)天計(jì)劃當(dāng)日完成，維護(hù)計(jì)劃的嚴(yán)肅性，從而達(dá)到對(duì)施工項(xiàng)目整體進(jìn)度的控制。2、建立施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的組織系統(tǒng)：項(xiàng)目部的各級(jí)負(fù)責(zé)人，從項(xiàng)目

44、經(jīng)理，部門負(fù)責(zé)人，技術(shù)主管，班組長(zhǎng)及其它所屬成員共同組成施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的完整的組織系統(tǒng)，根據(jù)工程進(jìn)度及施工難度，確定工程施工的人員，堅(jiān)持合理分工與密切協(xié)作結(jié)合，把有施工經(jīng)驗(yàn)，有創(chuàng)新精神，有工作效率的人擔(dān)負(fù)重任。各專業(yè)隊(duì)伍遵循計(jì)劃規(guī)定的目標(biāo)去完成任務(wù)。項(xiàng)目經(jīng)理和有關(guān)勞動(dòng)力調(diào)配、材料設(shè)備、采購運(yùn)輸?shù)嚷毮懿块T都按照施工進(jìn)度規(guī)定的要求進(jìn)行嚴(yán)格管理，把計(jì)劃分解到部門，落實(shí)到個(gè)人，層層簽訂承包責(zé)任。施工項(xiàng)目經(jīng)理，施工隊(duì)和作業(yè)班組之間分別簽訂承包責(zé)任，按計(jì)劃目標(biāo)明確規(guī)定完成工期，相互承擔(dān)的責(zé)任、權(quán)限和利益，或者采用下達(dá)施工任務(wù)書，將作業(yè)下達(dá)到施工班組，明確具體施工任務(wù)、技術(shù)措施、質(zhì)量要求等內(nèi)容，確保施

45、工班組按作業(yè)計(jì)劃完成規(guī)定的任務(wù)3、認(rèn)真做好施工準(zhǔn)備，優(yōu)化施工方案：認(rèn)真做好施工準(zhǔn)備是施工順利進(jìn)行的根本保證，必須認(rèn)真做好全場(chǎng)性施工準(zhǔn)備（設(shè)備、材料、勞動(dòng)力等）、單位工程條件準(zhǔn)備（三通一平、測(cè)量放樣等）以及分部工程作業(yè)條件準(zhǔn)備（施工技術(shù)交底等）。在施工中盡量采取流水作業(yè)的施工方法，組織有節(jié)奏、均衡、連續(xù)的施工。同時(shí)，施工過程中要根據(jù)工程實(shí)際情況，不斷優(yōu)化完善各項(xiàng)施工方法，以加快施工進(jìn)度。4、做好施工進(jìn)度記錄，填好施工進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表：在計(jì)劃任務(wù)完成的過程中，各級(jí)施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行者都要跟蹤做好施工記錄，記載計(jì)劃中的每項(xiàng)工作開始日期、工作進(jìn)度和完成日期，為施工項(xiàng)目進(jìn)度檢查分析提供信息。因此要求實(shí)事求是記

46、載，并填好有關(guān)圖表。5、做好施工中的管理調(diào)度工作：施工過程中，我司將加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作，監(jiān)督資源供應(yīng)單位按計(jì)劃供應(yīng)勞動(dòng)力、施工機(jī)具、運(yùn)輸車輛、材料構(gòu)配件等，并對(duì)臨時(shí)出現(xiàn)問題采取調(diào)節(jié)的措施。同時(shí)按施工平面圖布置施工現(xiàn)場(chǎng)，并結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行必要調(diào)整，了解氣候、水、電的情況，采取相應(yīng)的防范措施；及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理施工中遇到的各種意外情況，及時(shí)采取有效措施調(diào)節(jié)各薄弱環(huán)節(jié)；每周定期召開現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度會(huì)議，每大檢查施工計(jì)劃的執(zhí)行和落實(shí)情況，對(duì)滯后的計(jì)劃及時(shí)作出相應(yīng)的調(diào)整，維護(hù)施工計(jì)劃的嚴(yán)肅性，貫徹施工項(xiàng)目主管人員的決策，發(fā)布調(diào)度令。3.4 安全保證措施見5.1。4施工安全保證措施4.1 安全生產(chǎn)體系和施工安全措

47、施4.1.1 安全生產(chǎn)目標(biāo)貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則。責(zé)任事故死亡率為零，不發(fā)生重大傷亡事故，不死亡、不倒塌、不中毒；年負(fù)傷頻率12%以下。4.1.2 安全生產(chǎn)制度和管理程序嚴(yán)格執(zhí)行各種有關(guān)安全法規(guī)：(1) .國(guó)家、省、市頒布的有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定的安全標(biāo)準(zhǔn)；(2) .建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程；(3) .施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)程；(4) .建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)；(5) .各工種的安全操作規(guī)程。建立完善的現(xiàn)場(chǎng)安全管理保證體系(1) .施工現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)的責(zé)任人，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首，包括施工員、安全員、技術(shù)員、班組長(zhǎng)參加的的現(xiàn)場(chǎng)安全管理小組

48、，檢查監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)及班組安全制度的貫徹執(zhí)行，做好安全日檢記錄，并對(duì)違反安全規(guī)定的人員進(jìn)行處罰。(2) .由安全生產(chǎn)管理小組按建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行檢查，并填寫相應(yīng)的表格。安全檢查與完善和修訂安全管理規(guī)章制度結(jié)合起來，與安全生產(chǎn)責(zé)任制和經(jīng)濟(jì)利益掛鉤、嚴(yán)明獎(jiǎng)懲。(3) .執(zhí)行安全技術(shù)措施交底制度a、所有工程在開工前必須編制有安全技術(shù)的施工組織設(shè)計(jì)(包括施工用電組織設(shè)計(jì))及技術(shù)復(fù)雜的專題方案必須嚴(yán)格審核批準(zhǔn)手續(xù)、程序。b、工程開工前，將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等情況向全體施工人員進(jìn)行詳細(xì)交底。c、分項(xiàng)、分部工程施工前，質(zhì)安部主管要向班組長(zhǎng)進(jìn)行安全技術(shù)措施交底。d、兩個(gè)以上工種配合

49、施工時(shí)，質(zhì)安部主管要按工程進(jìn)度定期或不定期向有關(guān)班組進(jìn)行交叉作業(yè)的安全交底，班組長(zhǎng)每天要對(duì)工人進(jìn)行施工要求，作業(yè)環(huán)境的安全交底。(4) .所有特種作業(yè)人員進(jìn)場(chǎng)必須先經(jīng)三級(jí)安全教育，并由技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)其進(jìn)行安全技術(shù)交底。從事施工管理和安全管理的人員必須持有相應(yīng)的上崗證或崗位證書。(5) .定期進(jìn)行安全檢查，按照要求做到班組日檢、項(xiàng)目部周檢、公司月檢。對(duì)在安全檢查中查出的安全隱患，要求徹底整改，對(duì)不按要求整改的，堅(jiān)決地進(jìn)行停工整改。對(duì)各類違章行為及時(shí)糾正，并依照有關(guān)制度，作罰款處理。(6) .認(rèn)真落實(shí)安全防護(hù)措施，注重安全防護(hù)用品的投入，對(duì)施工安全生產(chǎn)所需的各種安全設(shè)施，在資金上予以充分保證。對(duì)安裝

50、電氣、機(jī)械設(shè)備等安全防護(hù)裝置，必須經(jīng)施工班組、工程項(xiàng)目部、公司三級(jí)的工程、質(zhì)安、總工等部門的驗(yàn)收，合格后方能使用。(7) .加強(qiáng)特種作業(yè)人員的管理，所有特種作業(yè)人員包括電工、焊工、風(fēng)焊工、起重吊裝工等，均必須持證上崗。(8) .施工現(xiàn)場(chǎng)按規(guī)定設(shè)置安全防護(hù)措施，人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)要規(guī)定使用安全防護(hù)用品。(9) .成立安全QC小組，對(duì)不安全因素進(jìn)行分析研究，找到切實(shí)可行的安全措施，克服不安全因素和隱患。(10) .由質(zhì)安部主管組織每周不少于一小時(shí)的安全學(xué)習(xí)，內(nèi)容要有針對(duì)性。(11) .由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織編制安全計(jì)劃，并根據(jù)工程進(jìn)度的要求，作及時(shí)的調(diào)整。(12) .質(zhì)安部主管負(fù)責(zé)組織實(shí)施安全計(jì)劃的內(nèi)容

51、，確保安全設(shè)備、設(shè)施、勞動(dòng)防護(hù)用品等的購置、使用和落實(shí)。(13) .項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)安員負(fù)責(zé)根據(jù)安全交底的內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)督檢查工作。(14) .對(duì)易燃易爆的材料除專門妥善保管之外，須配備有足夠的消防設(shè)備，所有施工人員熟悉消防設(shè)備的性能和使用方法。4.1.3 安全生產(chǎn)管理體系本工程中，項(xiàng)目經(jīng)理部下將設(shè)若干職能部門共同對(duì)施工進(jìn)行安全、文明施工管理，配備專兼職安全員，組織機(jī)構(gòu)見下圖：4.1.4 施工現(xiàn)場(chǎng)的安全措施(1) .施工現(xiàn)場(chǎng)人口處要設(shè)“施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)定”的安全牌及其他警示標(biāo)志。(2) .在施工區(qū)域和生活區(qū)域及道路上設(shè)置照明系統(tǒng)，保證夜間照明。施工區(qū)域內(nèi)按有關(guān)規(guī)定建立消防責(zé)任制，按照有關(guān)防火要求布置臨設(shè)，配備足夠數(shù)量的消防器材，并設(shè)立明顯的防火標(biāo)志。(3) .施工現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施，如安全網(wǎng)、護(hù)欄、洞口蓋板等，必須齊全有效，并且不得擅自拆除或移動(dòng)，因施工確實(shí)需要移動(dòng)時(shí)，必須經(jīng)工地負(fù)責(zé)人同意，并需采取相應(yīng)的臨時(shí)安全措施，在完工后立