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謝謝觀賞17-技術(shù)交流管理制度1技術(shù)交流管理制度1 范圍本制度規(guī)定了技術(shù)交流的部門、人員以及技術(shù)交流的內(nèi)容和程序。本制度適于河南龍宇煤化工公司2 規(guī)范性引用文件GB/T1.12000標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則第一部分標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)與編寫規(guī)則GB/T154982003企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系管理標(biāo)準(zhǔn)與工作標(biāo)準(zhǔn)體系3 管理內(nèi)容與要求3.1. 技術(shù)交流的組織：由與技術(shù)交流密切相關(guān)的部門組織。3.2. 技術(shù)交流參加人員3.2.1. 總工程師、分管設(shè)備的領(lǐng)導(dǎo)、分管工藝的領(lǐng)導(dǎo)、分管安全的領(lǐng)導(dǎo)。3.2.2. 技術(shù)交流內(nèi)容所涉及的部、廠人員。3.2. 技術(shù)交流內(nèi)容：針對(duì)入圍我公司可能招標(biāo)范圍的廠家、公司進(jìn)行技術(shù)交流，根據(jù)公司的實(shí)際需求情況，考察廠家、公司的業(yè)績(jī)，產(chǎn)品質(zhì)量等。3.3. 技術(shù)交流流程3.3.1. 技術(shù)交流是廠家入圍投標(biāo)的重要環(huán)節(jié)，因此各部門及人員要嚴(yán)格把3.3.2. 根據(jù)供應(yīng)、機(jī)動(dòng)部門提供的廠商名單，進(jìn)行篩選，有選擇的邀請(qǐng)廠家來我公司進(jìn)行技術(shù)交流。3.4. 技術(shù)交流具體流程3.4.1. 由參加技術(shù)交流的廠家對(duì)其資質(zhì)、業(yè)績(jī)進(jìn)行介紹。3.4.2. 主要是對(duì)其生產(chǎn)或代理的產(chǎn)品進(jìn)行詳細(xì)的介紹，著重介紹其產(chǎn)品的性能。3.4.3. 我方與會(huì)人員針對(duì)我公司的產(chǎn)品需求，對(duì)廠家進(jìn)行提問，互相交流。3.4.4. 雙方進(jìn)行技術(shù)澄清，技術(shù)交底。3.5. 所有技術(shù)交流要有書面的記錄，以備留檔；3.6. 檢查

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