2016年二級(jí)建造師施工管理真題

1、一單項(xiàng)選擇題（共一單項(xiàng)選擇題（共70題，每題題，每題1分。每題的備選項(xiàng)分。每題的備選項(xiàng)中，只有中，只有1個(gè)符合題意）個(gè)符合題意）1關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的說(shuō)法，正確的是：（關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的說(shuō)法，正確的是：（）A業(yè)主方是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程的總集成者，業(yè)主方是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程的總集成者，工程總承包方是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程的總組織者工程總承包方是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程的總組織者B建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方管理的目標(biāo)只包括總承建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方管理的目標(biāo)只包括總承包方的成本目標(biāo)項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)包方的成本目標(biāo)項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)C供貨方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括供貨方的成本目供貨方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括供貨

2、方的成本目標(biāo)供貨的進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)供貨的進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)D建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理工作不涉及建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理工作不涉及項(xiàng)目設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段項(xiàng)目設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段2項(xiàng)目設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作包括（）項(xiàng)目設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作包括（）A編制項(xiàng)目建議書(shū)編制項(xiàng)目建議書(shū)B(niǎo)編制項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)編制項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)C編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告D編制項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)編制項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)3某施工企業(yè)組織結(jié)構(gòu)如下，關(guān)于該組織結(jié)構(gòu)模某施工企業(yè)組織結(jié)構(gòu)如下，關(guān)于該組織結(jié)構(gòu)模式特點(diǎn)的說(shuō)法，正確的是（）式特點(diǎn)的說(shuō)法，正確的是（）A當(dāng)縱向和橫向工作部門(mén)的指令發(fā)生矛盾時(shí)，當(dāng)縱向和橫向工作部門(mén)的指令發(fā)生矛盾時(shí)，以橫向部門(mén)

3、指令為主以橫向部門(mén)指令為主B當(dāng)縱向和橫向工作部門(mén)的指令發(fā)生矛盾時(shí)，當(dāng)縱向和橫向工作部門(mén)的指令發(fā)生矛盾時(shí)，由總經(jīng)理進(jìn)行決策由總經(jīng)理進(jìn)行決策C每一項(xiàng)縱向和橫向交匯的工作只有一個(gè)指令每一項(xiàng)縱向和橫向交匯的工作只有一個(gè)指令源源D當(dāng)縱向和橫向工作部門(mén)的指令發(fā)生矛盾時(shí)，當(dāng)縱向和橫向工作部門(mén)的指令發(fā)生矛盾時(shí)，以縱向部門(mén)指令為主以縱向部門(mén)指令為主4當(dāng)管理職能分工表不足以明確每個(gè)工作當(dāng)管理職能分工表不足以明確每個(gè)工作部門(mén)的管理職能時(shí)，還可以輔助使用（部門(mén)的管理職能時(shí)，還可以輔助使用（）A工作任務(wù)分工表工作任務(wù)分工表B管理職能分工描述書(shū)管理職能分工描述書(shū)C崗位責(zé)任描述書(shū)崗位責(zé)任描述書(shū)D工作任務(wù)分工描述書(shū)工作任務(wù)分

4、工描述書(shū)5根據(jù)根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范（GB50500-2013），對(duì)于任一招標(biāo)工程量清單），對(duì)于任一招標(biāo)工程量清單項(xiàng)目，如果因業(yè)主方變更的原因?qū)е鹿こ塘科睿?xiàng)目，如果因業(yè)主方變更的原因?qū)е鹿こ塘科?，則調(diào)整原則為（）。則調(diào)整原則為（）。A當(dāng)工程量增加超過(guò)當(dāng)工程量增加超過(guò)15%以上時(shí)，其增加部分以上時(shí)，其增加部分的工程量單價(jià)應(yīng)予調(diào)低的工程量單價(jià)應(yīng)予調(diào)低B當(dāng)工程量減少超過(guò)當(dāng)工程量減少超過(guò)15%以上時(shí)，其相應(yīng)部分以上時(shí)，其相應(yīng)部分的措施費(fèi)應(yīng)予調(diào)高的措施費(fèi)應(yīng)予調(diào)高C當(dāng)工程量增加超過(guò)當(dāng)工程量增加超過(guò)15%以上時(shí)，其增加部分以上時(shí)，其增加部分的工程量單價(jià)應(yīng)予調(diào)高的工程量

5、單價(jià)應(yīng)予調(diào)高D當(dāng)工程量減少超過(guò)當(dāng)工程量減少超過(guò)10%以上時(shí)，其相應(yīng)部分以上時(shí)，其相應(yīng)部分的措施費(fèi)應(yīng)予調(diào)低的措施費(fèi)應(yīng)予調(diào)低6施工企業(yè)在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)，周轉(zhuǎn)性材料的施工企業(yè)在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)，周轉(zhuǎn)性材料的消耗量應(yīng)按（）計(jì)算。消耗量應(yīng)按（）計(jì)算。A周轉(zhuǎn)使用次數(shù)周轉(zhuǎn)使用次數(shù)B推銷(xiāo)量推銷(xiāo)量C每周轉(zhuǎn)使用一次的損耗量每周轉(zhuǎn)使用一次的損耗量D一次使用量一次使用量7建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作包建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作包括：進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；調(diào)查研究和括：進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；調(diào)查研究和收集資料；編制各層進(jìn)度計(jì)劃；協(xié)調(diào)收集資料；編制各層進(jìn)度計(jì)劃；協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系和編制總進(jìn)度計(jì)劃；各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系和編制總進(jìn)

6、度計(jì)劃；確定項(xiàng)目的工作編碼，其正確的工作步確定項(xiàng)目的工作編碼，其正確的工作步驟是（）驟是（）ABCD8關(guān)于招標(biāo)信息發(fā)布與修正的說(shuō)法，正確關(guān)于招標(biāo)信息發(fā)布與修正的說(shuō)法，正確的是（）的是（）A招標(biāo)人在發(fā)布招標(biāo)公告或發(fā)出投標(biāo)邀招標(biāo)人在發(fā)布招標(biāo)公告或發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)后，不得擅自終止招標(biāo)請(qǐng)書(shū)后，不得擅自終止招標(biāo)B招標(biāo)人或其委托的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)只能招標(biāo)人或其委托的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)只能在一家指定的媒介發(fā)布招標(biāo)公告在一家指定的媒介發(fā)布招標(biāo)公告C自招標(biāo)文件出售之日起至停止出售之自招標(biāo)文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于日止，最短不得少于3日日D招標(biāo)人對(duì)已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行修改，招標(biāo)人對(duì)已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行修改，

7、應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時(shí)應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時(shí)間至少間至少5日前發(fā)出日前發(fā)出9下列生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案中，應(yīng)報(bào)同下列生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案中，應(yīng)報(bào)同級(jí)人民政府和上一級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部級(jí)人民政府和上一級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)備案的是（）門(mén)備案的是（）A中央管理的企業(yè)集團(tuán)的應(yīng)急預(yù)案中央管理的企業(yè)集團(tuán)的應(yīng)急預(yù)案B地方建設(shè)行政主管部門(mén)的應(yīng)急預(yù)案地方建設(shè)行政主管部門(mén)的應(yīng)急預(yù)案C特輯施工總承包企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案特輯施工總承包企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案D地方各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)的應(yīng)地方各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)的應(yīng)急預(yù)案急預(yù)案10工程質(zhì)量缺陷按修補(bǔ)方案處理后，仍無(wú)工程質(zhì)量缺陷按修補(bǔ)方案處理后，仍無(wú)

8、法保證達(dá)到規(guī)定的使用和安全要求，又無(wú)法保證達(dá)到規(guī)定的使用和安全要求，又無(wú)法返工處理的，其正確的處理方式是（法返工處理的，其正確的處理方式是（）。）。A限制使用限制使用B報(bào)廢處理報(bào)廢處理C加固處理加固處理D不做處理不做處理 11某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作A有兩項(xiàng)緊后工有兩項(xiàng)緊后工作作C和和D，C，D工作的持續(xù)時(shí)間分別為工作的持續(xù)時(shí)間分別為12天天7天，天，CD工作的最遲完成時(shí)間分別工作的最遲完成時(shí)間分別為第為第18天第天第10天，則工作天，則工作A的最遲完成的最遲完成的時(shí)間是第（）天。的時(shí)間是第（）天。A5B3C8D612影響施工質(zhì)量的五大要素是指人材影響施工質(zhì)量的五大要素是指人材料機(jī)

9、械及（）。料機(jī)械及（）。A方法與環(huán)境方法與環(huán)境B投資額與合同工期投資額與合同工期C方法與設(shè)計(jì)方案方法與設(shè)計(jì)方案D投資額與環(huán)境投資額與環(huán)境13某地下工程施工合同規(guī)定，某地下工程施工合同規(guī)定，3月份計(jì)劃月份計(jì)劃開(kāi)挖土方量開(kāi)挖土方量40000m;，合同單價(jià)為，合同單價(jià)為90元元/m；3月份實(shí)際開(kāi)挖土方量月份實(shí)際開(kāi)挖土方量38000m，實(shí)，實(shí)際單價(jià)為際單價(jià)為80元元/m，則至，則至3月份該工程的進(jìn)月份該工程的進(jìn)度偏差為（）萬(wàn)元度偏差為（）萬(wàn)元A18B-16C-18D1614根據(jù)根據(jù)建設(shè)工程工程量計(jì)價(jià)規(guī)范建設(shè)工程工程量計(jì)價(jià)規(guī)范（GB-50500-2013）,投標(biāo)時(shí)不能作為競(jìng)爭(zhēng)投標(biāo)時(shí)不能作為競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用的是

10、（）。性費(fèi)用的是（）。A夜間施工增加費(fèi)夜間施工增加費(fèi)B已完工程保護(hù)費(fèi)已完工程保護(hù)費(fèi)C安全文明施工費(fèi)安全文明施工費(fèi)D冬雨季施工增加費(fèi)冬雨季施工增加費(fèi)15運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量時(shí)，質(zhì)運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量時(shí)，質(zhì)量目標(biāo)不僅包括各分部分項(xiàng)工程的施工高量目標(biāo)不僅包括各分部分項(xiàng)工程的施工高質(zhì)量，還包括（）質(zhì)量，還包括（）A設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量B業(yè)主的決策質(zhì)量業(yè)主的決策質(zhì)量C施工計(jì)劃的質(zhì)量施工計(jì)劃的質(zhì)量D材料及設(shè)備的質(zhì)量材料及設(shè)備的質(zhì)量16施工中可以作文整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度控制的綱施工中可以作文整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度控制的綱領(lǐng)性文件，并且作為組織和指揮施工依據(jù)領(lǐng)性文件，并且作為組織和指揮施工依據(jù)的是（）的

11、是（）A項(xiàng)目年度施工進(jìn)度計(jì)劃項(xiàng)目年度施工進(jìn)度計(jì)劃B控制性施工進(jìn)度計(jì)劃控制性施工進(jìn)度計(jì)劃C施工承包合同施工承包合同D實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃17某工程混凝土澆筑工程中發(fā)生腳手架倒某工程混凝土澆筑工程中發(fā)生腳手架倒塌，造成塌，造成11名施工人員當(dāng)場(chǎng)死亡，此次工名施工人員當(dāng)場(chǎng)死亡，此次工程質(zhì)量事故等級(jí)應(yīng)認(rèn)定為（）程質(zhì)量事故等級(jí)應(yīng)認(rèn)定為（）A一般事故一般事故B較大事故較大事故C重大事故重大事故D特別重大事故特別重大事故18關(guān)于施工預(yù)算和施工圖預(yù)算比較的說(shuō)法，關(guān)于施工預(yù)算和施工圖預(yù)算比較的說(shuō)法，正確的是（）正確的是（）A施工預(yù)算既適用于建設(shè)單位，也適用施工預(yù)算既適用于建設(shè)單位，也適用于施工單

12、位于施工單位B施工預(yù)算的編制以施工定額為依據(jù)，施工預(yù)算的編制以施工定額為依據(jù)，施工圖預(yù)算的編制以預(yù)算定額為依據(jù)施工圖預(yù)算的編制以預(yù)算定額為依據(jù)C施工預(yù)算是投標(biāo)報(bào)價(jià)的依據(jù)，施工圖施工預(yù)算是投標(biāo)報(bào)價(jià)的依據(jù)，施工圖預(yù)算是施工企業(yè)組織生產(chǎn)的依據(jù)預(yù)算是施工企業(yè)組織生產(chǎn)的依據(jù)D編制施工預(yù)算依據(jù)的定額比編制施工編制施工預(yù)算依據(jù)的定額比編制施工圖預(yù)算依據(jù)的定額粗略一些圖預(yù)算依據(jù)的定額粗略一些19在工程項(xiàng)目的施工階段，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)用到的在工程項(xiàng)目的施工階段，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)用到的鋼釘鋼絲等零星材料的用量控制，宜采鋼釘鋼絲等零星材料的用量控制，宜采用的控制方法是（）。用的控制方法是（）。A定額控制定額控制B計(jì)量控制計(jì)量控制C指標(biāo)

13、控制指標(biāo)控制D包干控制包干控制20某施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生觸電事故后，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人某施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生觸電事故后，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行了安全用電操作教育，并在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)員進(jìn)行了安全用電操作教育，并在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置了漏電開(kāi)關(guān)，還對(duì)配電箱電路進(jìn)行了置了漏電開(kāi)關(guān)，還對(duì)配電箱電路進(jìn)行了防護(hù)改造。這體現(xiàn)了施工安全隱患處理的防護(hù)改造。這體現(xiàn)了施工安全隱患處理的（）原則。（）原則。A直接隱患與間接隱患并治直接隱患與間接隱患并治B單項(xiàng)隱患綜合處理單項(xiàng)隱患綜合處理C宂余安全處理宂余安全處理D預(yù)防與減災(zāi)并重處理預(yù)防與減災(zāi)并重處理 21國(guó)際工程管理領(lǐng)域中，信息管理的核國(guó)際工程管理領(lǐng)域中，信息管理的核心指導(dǎo)文件是（）。心指導(dǎo)文件是（）。A技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)標(biāo)

14、準(zhǔn)B工程檔案管理制度工程檔案管理制度C信息編碼體系信息編碼體系D信息管理手冊(cè)信息管理手冊(cè)22斗容量斗容量1m;反鏟挖土機(jī)，挖三類(lèi)土，裝反鏟挖土機(jī)，挖三類(lèi)土，裝車(chē)，挖土深度車(chē)，挖土深度2m以?xún)?nèi)，小組成員兩人，機(jī)以?xún)?nèi)，小組成員兩人，機(jī)械臺(tái)班產(chǎn)量為械臺(tái)班產(chǎn)量為456（定額單位（定額單位100m;）,則用該機(jī)械挖土則用該機(jī)械挖土100m;的人工時(shí)間定額為的人工時(shí)間定額為（）。（）。A044臺(tái)班臺(tái)班B044工日工日C022臺(tái)班臺(tái)班D022工日工日答案：答案：B23關(guān)于對(duì)承包人索賠文件審核的說(shuō)法，正確的是關(guān)于對(duì)承包人索賠文件審核的說(shuō)法，正確的是（）。（）。A監(jiān)理人收到承包人提交額索賠通知書(shū)后，應(yīng)監(jiān)理人收到

15、承包人提交額索賠通知書(shū)后，應(yīng)及時(shí)轉(zhuǎn)交發(fā)包人，監(jiān)理人無(wú)權(quán)要求承包人提交原及時(shí)轉(zhuǎn)交發(fā)包人，監(jiān)理人無(wú)權(quán)要求承包人提交原始記錄始記錄B監(jiān)理人根據(jù)發(fā)包人的授權(quán)，在收到索賠通知監(jiān)理人根據(jù)發(fā)包人的授權(quán)，在收到索賠通知書(shū)的書(shū)的42天內(nèi)，將索賠處理結(jié)果答復(fù)承包人天內(nèi)，將索賠處理結(jié)果答復(fù)承包人C承包人不接受索賠處理結(jié)果的，應(yīng)直接向法承包人不接受索賠處理結(jié)果的，應(yīng)直接向法院起訴索賠院起訴索賠D承包人接受索賠處理結(jié)果的，發(fā)包人應(yīng)在索承包人接受索賠處理結(jié)果的，發(fā)包人應(yīng)在索賠處理結(jié)果答復(fù)后賠處理結(jié)果答復(fù)后28天內(nèi)完成賠付天內(nèi)完成賠付24某工程合同金額某工程合同金額4000萬(wàn)元，工程預(yù)付款萬(wàn)元，工程預(yù)付款為合同金額的為合同

16、金額的20%。主要材料構(gòu)件占合。主要材料構(gòu)件占合同金額的比重為同金額的比重為50%，預(yù)付款的扣回方式，預(yù)付款的扣回方式為：從未完施工工程尚需的主要材料及構(gòu)為：從未完施工工程尚需的主要材料及構(gòu)件的價(jià)值相當(dāng)于工程預(yù)付款數(shù)額時(shí)開(kāi)始扣件的價(jià)值相當(dāng)于工程預(yù)付款數(shù)額時(shí)開(kāi)始扣回，則該工程預(yù)付款的起扣點(diǎn)是（）回，則該工程預(yù)付款的起扣點(diǎn)是（）萬(wàn)元。萬(wàn)元。A3200B2000C2400D160025關(guān)于橫道圖進(jìn)度計(jì)劃的說(shuō)法，正確的是關(guān)于橫道圖進(jìn)度計(jì)劃的說(shuō)法，正確的是（）。（）。A各項(xiàng)工作必須按照時(shí)間先后進(jìn)行排序各項(xiàng)工作必須按照時(shí)間先后進(jìn)行排序B不能將工作簡(jiǎn)要說(shuō)明直接放在橫道上不能將工作簡(jiǎn)要說(shuō)明直接放在橫道上C可用

17、于計(jì)算資源需要量可用于計(jì)算資源需要量D尤其適用于較大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)尤其適用于較大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)26對(duì)于采用新材料新工藝及新設(shè)備的工對(duì)于采用新材料新工藝及新設(shè)備的工程項(xiàng)目，承擔(dān)其監(jiān)理業(yè)務(wù)的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)程項(xiàng)目，承擔(dān)其監(jiān)理業(yè)務(wù)的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)除了編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃外，還應(yīng)編制除了編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃外，還應(yīng)編制（）。（）。A工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施方案工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施方案B工程建設(shè)監(jiān)理大綱工程建設(shè)監(jiān)理大綱C工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則D工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施規(guī)劃工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施規(guī)劃27為保證工程質(zhì)量，材料供應(yīng)商必須提供為保證工程質(zhì)量，材料供應(yīng)商必須提供生產(chǎn)許可證生產(chǎn)許可證的材料是（）。的材料是（）。A

18、防水涂料防水涂料B建筑用砂建筑用砂C建筑用石建筑用石D預(yù)應(yīng)力混凝土用鋼材預(yù)應(yīng)力混凝土用鋼材28某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，已知工作某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，已知工作M的持續(xù)時(shí)間為的持續(xù)時(shí)間為6天，天，總時(shí)差和自由時(shí)差分別為總時(shí)差和自由時(shí)差分別為3天和天和1天；檢查中發(fā)現(xiàn)天；檢查中發(fā)現(xiàn)該工作實(shí)際持續(xù)時(shí)間為該工作實(shí)際持續(xù)時(shí)間為9天，則其對(duì)工程的影響天，則其對(duì)工程的影響是（）。是（）。A既不影響總工期，也不影響其緊后工作的正既不影響總工期，也不影響其緊后工作的正常進(jìn)行常進(jìn)行B不影響總工期，但使其緊后工作的最早開(kāi)始不影響總工期，但使其緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間推遲時(shí)間推遲2天天C使其緊后工作的最遲開(kāi)始時(shí)間推遲使其緊后工作的最遲開(kāi)始

19、時(shí)間推遲3天，并天，并使總工期延長(zhǎng)使總工期延長(zhǎng)1天天D使其緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間推遲使其緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間推遲1天，并天，并使總工期延長(zhǎng)使總工期延長(zhǎng)3天天29下列合同履約情形中，屬于發(fā)包人違約下列合同履約情形中，屬于發(fā)包人違約的情形是（）。的情形是（）。A發(fā)包人提供的測(cè)量資料錯(cuò)誤導(dǎo)致承包發(fā)包人提供的測(cè)量資料錯(cuò)誤導(dǎo)致承包人工程返工的人工程返工的B監(jiān)理人無(wú)正當(dāng)理由未在約定期內(nèi)發(fā)出監(jiān)理人無(wú)正當(dāng)理由未在約定期內(nèi)發(fā)出復(fù)工指示，導(dǎo)致承包人無(wú)法復(fù)工的復(fù)工指示，導(dǎo)致承包人無(wú)法復(fù)工的C因地震造成工程停工的因地震造成工程停工的D發(fā)包人支付合同進(jìn)度款后，承包人未發(fā)包人支付合同進(jìn)度款后，承包人未及時(shí)發(fā)放給民工的及

20、時(shí)發(fā)放給民工的30根據(jù)根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范（GB50500-2013），在施工中因發(fā)包人原），在施工中因發(fā)包人原因?qū)е鹿て谘诱`的，計(jì)劃進(jìn)度日期后續(xù)工因?qū)е鹿て谘诱`的，計(jì)劃進(jìn)度日期后續(xù)工程的價(jià)格調(diào)整原則是（）。程的價(jià)格調(diào)整原則是（）。A應(yīng)采用造價(jià)信息差額調(diào)整法應(yīng)采用造價(jià)信息差額調(diào)整法B采用計(jì)劃進(jìn)度日期與實(shí)際進(jìn)度日期兩采用計(jì)劃進(jìn)度日期與實(shí)際進(jìn)度日期兩者的較低者者的較低者C如果沒(méi)有超過(guò)如果沒(méi)有超過(guò)15%，則不做調(diào)整，則不做調(diào)整D采用計(jì)劃進(jìn)度日期與實(shí)際進(jìn)度日期兩采用計(jì)劃進(jìn)度日期與實(shí)際進(jìn)度日期兩者的較高者者的較高者 31關(guān)于施工項(xiàng)目經(jīng)理的地位作用的說(shuō)關(guān)于施工項(xiàng)目經(jīng)理的

21、地位作用的說(shuō)法，正確的是（）法，正確的是（）A項(xiàng)目經(jīng)理是一種專(zhuān)業(yè)人士的名稱(chēng)項(xiàng)目經(jīng)理是一種專(zhuān)業(yè)人士的名稱(chēng)B沒(méi)有取得建造師執(zhí)業(yè)資格的人員也可沒(méi)有取得建造師執(zhí)業(yè)資格的人員也可擔(dān)任施工項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任施工項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理C項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在項(xiàng)目上項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在項(xiàng)目上的代表人的代表人D項(xiàng)目經(jīng)理的管理任務(wù)不包括項(xiàng)目的行項(xiàng)目經(jīng)理的管理任務(wù)不包括項(xiàng)目的行政管理政管理32由于工程負(fù)責(zé)人不按規(guī)范指導(dǎo)施工隨由于工程負(fù)責(zé)人不按規(guī)范指導(dǎo)施工隨意壓縮工期造成的質(zhì)量事故，按事故責(zé)任意壓縮工期造成的質(zhì)量事故，按事故責(zé)任分類(lèi)，屬于（）分類(lèi)，屬于（）A指導(dǎo)責(zé)任事故指導(dǎo)責(zé)任事故B操作責(zé)任事故操作責(zé)任事故C技術(shù)責(zé)

22、任事故技術(shù)責(zé)任事故D自然災(zāi)害事故自然災(zāi)害事故33.下列施工方進(jìn)度控制的措施中，屬于組織下列施工方進(jìn)度控制的措施中，屬于組織措施的是（）措施的是（）A應(yīng)用工程網(wǎng)絡(luò)技術(shù)編制進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)用工程網(wǎng)絡(luò)技術(shù)編制進(jìn)度計(jì)劃B重視信息技術(shù)的應(yīng)用重視信息技術(shù)的應(yīng)用C優(yōu)選施工方案優(yōu)選施工方案D編制進(jìn)度控制工作流程編制進(jìn)度控制工作流程34.下列工程項(xiàng)目中，宜采用成本加酬金合同下列工程項(xiàng)目中，宜采用成本加酬金合同的是（）的是（）A工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡(jiǎn)單的工程項(xiàng)目工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡(jiǎn)單的工程項(xiàng)目B工程設(shè)計(jì)詳細(xì)，圖紙完整清楚，工工程設(shè)計(jì)詳細(xì)，圖紙完整清楚，工作任務(wù)和范圍明確的工程項(xiàng)目作任務(wù)和范圍明確的工程項(xiàng)目C時(shí)間特別緊迫的搶救救災(zāi)

23、工程項(xiàng)目時(shí)間特別緊迫的搶救救災(zāi)工程項(xiàng)目D工程量暫不確定的工程項(xiàng)目工程量暫不確定的工程項(xiàng)目35.根據(jù)根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范（GB/T50326-2006），若經(jīng)評(píng)估材料價(jià)格），若經(jīng)評(píng)估材料價(jià)格上漲的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性中等，且造成的上漲的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性中等，且造成的后果屬于重大損失，則此種風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)估后果屬于重大損失，則此種風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)估為（）等風(fēng)險(xiǎn)。為（）等風(fēng)險(xiǎn)。A3B5C2D436.分析和論證施工成本目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性，分析和論證施工成本目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性，并對(duì)施工成本目標(biāo)進(jìn)行分解是通過(guò)（）并對(duì)施工成本目標(biāo)進(jìn)行分解是通過(guò)（）進(jìn)行的。進(jìn)行的。A編制施工成本比價(jià)報(bào)表編制施工成本比價(jià)

24、報(bào)表B編制工作任務(wù)分工表編制工作任務(wù)分工表C編制施工組織設(shè)計(jì)編制施工組織設(shè)計(jì)D編制施工成本規(guī)劃編制施工成本規(guī)劃37.根據(jù)根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范（GB/T50326-2006），施工項(xiàng)目經(jīng)理具有），施工項(xiàng)目經(jīng)理具有的權(quán)限是（）。的權(quán)限是（）。A編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃B制定內(nèi)部計(jì)酬辦法制定內(nèi)部計(jì)酬辦法C參與工程竣工驗(yàn)收參與工程竣工驗(yàn)收D對(duì)資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理對(duì)資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理38.關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工和環(huán)境保護(hù)的說(shuō)法，關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工和環(huán)境保護(hù)的說(shuō)法，正確的是（）。正確的是（）。A施工現(xiàn)場(chǎng)主要場(chǎng)地應(yīng)硬化施工現(xiàn)場(chǎng)主要場(chǎng)地應(yīng)硬化B集體宿舍與作業(yè)區(qū)隔離，人均床鋪面

25、集體宿舍與作業(yè)區(qū)隔離，人均床鋪面積不小于積不小于15C沿工地四周連續(xù)設(shè)置高度不低于沿工地四周連續(xù)設(shè)置高度不低于15m的圍擋的圍擋D施工現(xiàn)場(chǎng)要實(shí)行半封閉式管理施工現(xiàn)場(chǎng)要實(shí)行半封閉式管理39.根據(jù)文明工地標(biāo)準(zhǔn)，施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置根據(jù)文明工地標(biāo)準(zhǔn)，施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置“五牌一圖五牌一圖”，其中的，其中的“一圖一圖”是（是（）。）。A施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖B安全管理流程圖安全管理流程圖C大型施工機(jī)械布置圖大型施工機(jī)械布置圖D施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖40.施工企業(yè)職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系的施工企業(yè)職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系的管理評(píng)審是（）。管理評(píng)審是（）。A管理體系接受政府監(jiān)督的一種體制管

26、理體系接受政府監(jiān)督的一種體制B管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機(jī)制機(jī)制C企業(yè)最高管理者對(duì)管理體系的系統(tǒng)評(píng)企業(yè)最高管理者對(duì)管理體系的系統(tǒng)評(píng)價(jià)價(jià)D對(duì)企業(yè)執(zhí)行相關(guān)法律情況的評(píng)價(jià)對(duì)企業(yè)執(zhí)行相關(guān)法律情況的評(píng)價(jià) 41、政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)在監(jiān)督檢查過(guò)程中、政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)在監(jiān)督檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)門(mén)窗工程質(zhì)量不合格，并查實(shí)是承包發(fā)現(xiàn)門(mén)窗工程質(zhì)量不合格，并查實(shí)是承包商原因造成，則應(yīng)簽發(fā)（）。商原因造成，則應(yīng)簽發(fā)（）。A、全部暫停施工指令單、全部暫停施工指令單B、臨時(shí)收繳資質(zhì)證書(shū)通知單、臨時(shí)收繳資質(zhì)證書(shū)通知單C、吊銷(xiāo)資質(zhì)證書(shū)通知單、吊銷(xiāo)資質(zhì)證書(shū)通知單D、質(zhì)量問(wèn)題整改通知單、質(zhì)量問(wèn)題整改通

27、知單42、施工成本控制的工作包括按實(shí)際情況、施工成本控制的工作包括按實(shí)際情況估計(jì)完成項(xiàng)目所需的總費(fèi)用；分析產(chǎn)生估計(jì)完成項(xiàng)目所需的總費(fèi)用；分析產(chǎn)生成本偏差的原因；對(duì)工行的進(jìn)展進(jìn)行跟成本偏差的原因；對(duì)工行的進(jìn)展進(jìn)行跟蹤和檢查；將施工成本計(jì)劃值與實(shí)際值蹤和檢查；將施工成本計(jì)劃值與實(shí)際值逐項(xiàng)進(jìn)行比較；采取糾偏措施，其正確逐項(xiàng)進(jìn)行比較；采取糾偏措施，其正確的工作步驟是（）的工作步驟是（）A-B-C-D-43、關(guān)于建筑總承包模式特點(diǎn)的說(shuō)法，正確、關(guān)于建筑總承包模式特點(diǎn)的說(shuō)法，正確的是（）的是（）A項(xiàng)目質(zhì)量取決于業(yè)主的管理水平和施項(xiàng)目質(zhì)量取決于業(yè)主的管理水平和施工總承包單位的技術(shù)水平工總承包單位的技術(shù)水平B

28、業(yè)主需負(fù)責(zé)施工總承包單位和分包單業(yè)主需負(fù)責(zé)施工總承包單位和分包單位的管理和組織協(xié)調(diào)位的管理和組織協(xié)調(diào)C施工總承包單位負(fù)責(zé)項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃施工總承包單位負(fù)責(zé)項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃的編制、控制、協(xié)調(diào)的編制、控制、協(xié)調(diào)D在開(kāi)工前就有明確的合同價(jià)，有利于在開(kāi)工前就有明確的合同價(jià)，有利于業(yè)主對(duì)總造價(jià)的早起控制業(yè)主對(duì)總造價(jià)的早起控制44、下列合同實(shí)施偏差分析的內(nèi)容中，不屬、下列合同實(shí)施偏差分析的內(nèi)容中，不屬于合同實(shí)施趨勢(shì)分析的是（于合同實(shí)施趨勢(shì)分析的是（）。）。A.總工期的延誤總工期的延誤B.項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)績(jī)效獎(jiǎng)懲項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)績(jī)效獎(jiǎng)懲C.總成本的超支總成本的超支D.最終工程經(jīng)濟(jì)效益水平最終工程經(jīng)濟(jì)效益水平45、關(guān)于施

29、工合同索賠的說(shuō)法，正確的是、關(guān)于施工合同索賠的說(shuō)法，正確的是（）。（）。A.承包人可以直接向業(yè)主提出索賠要求承包人可以直接向業(yè)主提出索賠要求B.承包人接受竣工付款證書(shū)后，仍有權(quán)提承包人接受竣工付款證書(shū)后，仍有權(quán)提出在證書(shū)頒發(fā)前發(fā)生的任何索賠出在證書(shū)頒發(fā)前發(fā)生的任何索賠C.業(yè)主必須通過(guò)監(jiān)理單位向承包人提出索業(yè)主必須通過(guò)監(jiān)理單位向承包人提出索賠要求賠要求D.承包人提出索賠要求時(shí)，業(yè)主可以進(jìn)行承包人提出索賠要求時(shí)，業(yè)主可以進(jìn)行追加處罰追加處罰46、某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作、某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作Q有兩項(xiàng)緊前工作有兩項(xiàng)緊前工作M、N，M、N工作的持續(xù)時(shí)間分別為工作的持續(xù)時(shí)間分別為4天天和和5天，天，M、N工作的

30、最早開(kāi)始時(shí)間分別是工作的最早開(kāi)始時(shí)間分別是第第9天和第天和第11天，則工作天，則工作Q的最早開(kāi)始時(shí)間的最早開(kāi)始時(shí)間為第為第()天。天。A.9B.16C.15D.1347、施工質(zhì)量特性主要體現(xiàn)在由施工形成的、施工質(zhì)量特性主要體現(xiàn)在由施工形成的建筑產(chǎn)品的（建筑產(chǎn)品的（）。）。A.適用性、先進(jìn)性、耐久性、可靠性適用性、先進(jìn)性、耐久性、可靠性B.適用性、安全性、耐久性、可靠性適用性、安全性、耐久性、可靠性C.安全性、耐久性、美觀性、可靠性安全性、耐久性、美觀性、可靠性D.適用性、安全性、美觀性、耐久性適用性、安全性、美觀性、耐久性48、保證工程質(zhì)量，施工單位應(yīng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)鋼筋、保證工程質(zhì)量，施工單位應(yīng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)

31、鋼筋抽取試樣進(jìn)行（抽取試樣進(jìn)行（）的力學(xué)性能試驗(yàn)。）的力學(xué)性能試驗(yàn)。A.冷彎和抗壓冷彎和抗壓B.拉伸和抗剪拉伸和抗剪C.冷彎和抗剪冷彎和抗剪D.拉伸和冷彎拉伸和冷彎49、某項(xiàng)目部針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)腳手架拆除作業(yè)而制、某項(xiàng)目部針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)腳手架拆除作業(yè)而制定的事故應(yīng)急預(yù)案稱(chēng)為（）。定的事故應(yīng)急預(yù)案稱(chēng)為（）。A.專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案B.綜合應(yīng)急預(yù)案綜合應(yīng)急預(yù)案C.現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案D.現(xiàn)場(chǎng)處置預(yù)案現(xiàn)場(chǎng)處置預(yù)案50、某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖，其關(guān)鍵線(xiàn)路、某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖，其關(guān)鍵線(xiàn)路為（為（）。）。2016年二級(jí)建造師施工管理真題答案年二級(jí)建造師施工管理真題答案A.-B.-C.-D.- 51、關(guān)于成本

32、加獎(jiǎng)金合同的說(shuō)法，正確的是（、關(guān)于成本加獎(jiǎng)金合同的說(shuō)法，正確的是（）。）。A.獎(jiǎng)金是按照?qǐng)?bào)價(jià)書(shū)的成本估算指標(biāo)制定的，合獎(jiǎng)金是按照?qǐng)?bào)價(jià)書(shū)的成本估算指標(biāo)制定的，合同中對(duì)估算指標(biāo)規(guī)定的低點(diǎn)為工程成本估算的同中對(duì)估算指標(biāo)規(guī)定的低點(diǎn)為工程成本估算的50%-95%B.獎(jiǎng)金是按照?qǐng)?bào)價(jià)書(shū)的成本估算指標(biāo)定制的，合獎(jiǎng)金是按照?qǐng)?bào)價(jià)書(shū)的成本估算指標(biāo)定制的，合同對(duì)估算指標(biāo)規(guī)定的頂點(diǎn)為工程成本估算的同對(duì)估算指標(biāo)規(guī)定的頂點(diǎn)為工程成本估算的100%-155%C.承包商在估算成本底點(diǎn)以下完成工程時(shí)，也不承包商在估算成本底點(diǎn)以下完成工程時(shí)，也不能加大酬金值或酬金百分比能加大酬金值或酬金百分比D.承包商在估算成本頂點(diǎn)以上完成工程時(shí)

33、，對(duì)承承包商在估算成本頂點(diǎn)以上完成工程時(shí)，對(duì)承包商的最大罰款額度不超過(guò)原先商定的最高酬金包商的最大罰款額度不超過(guò)原先商定的最高酬金值值52、關(guān)于缺陷責(zé)任和保修責(zé)任的說(shuō)話(huà)，正確的是（、關(guān)于缺陷責(zé)任和保修責(zé)任的說(shuō)話(huà)，正確的是（）。）。A.在缺陷責(zé)任期，包括根據(jù)合同規(guī)定延長(zhǎng)的期限終止后在缺陷責(zé)任期，包括根據(jù)合同規(guī)定延長(zhǎng)的期限終止后14天內(nèi)，由監(jiān)理人向承包人出具經(jīng)發(fā)包人簽認(rèn)的缺陷責(zé)天內(nèi)，由監(jiān)理人向承包人出具經(jīng)發(fā)包人簽認(rèn)的缺陷責(zé)任期終止證書(shū)，并退還剩余的質(zhì)量保證金任期終止證書(shū)，并退還剩余的質(zhì)量保證金B(yǎng).在全部工程竣工驗(yàn)收前，已經(jīng)發(fā)包人的前提驗(yàn)收的單在全部工程竣工驗(yàn)收前，已經(jīng)發(fā)包人的前提驗(yàn)收的單位工程，其

34、缺陷責(zé)任期的起算日期按設(shè)計(jì)竣工驗(yàn)收日期位工程，其缺陷責(zé)任期的起算日期按設(shè)計(jì)竣工驗(yàn)收日期起計(jì)算起計(jì)算C.缺陷責(zé)任期聶，承包人對(duì)已經(jīng)接受使用的工程負(fù)責(zé)日缺陷責(zé)任期聶，承包人對(duì)已經(jīng)接受使用的工程負(fù)責(zé)日常維護(hù)工作常維護(hù)工作D.由于成包人原因造成某項(xiàng)工程設(shè)備無(wú)法按原定目標(biāo)使由于成包人原因造成某項(xiàng)工程設(shè)備無(wú)法按原定目標(biāo)使用而需要再次修復(fù)的，發(fā)包人有權(quán)要求承包人相應(yīng)延長(zhǎng)用而需要再次修復(fù)的，發(fā)包人有權(quán)要求承包人相應(yīng)延長(zhǎng)缺陷責(zé)任期，最長(zhǎng)不得超過(guò)缺陷責(zé)任期，最長(zhǎng)不得超過(guò)12個(gè)月個(gè)月53、施工單位必須認(rèn)真進(jìn)行施工測(cè)量復(fù)核工、施工單位必須認(rèn)真進(jìn)行施工測(cè)量復(fù)核工作，并應(yīng)將復(fù)核結(jié)果報(bào)送（作，并應(yīng)將復(fù)核結(jié)果報(bào)送（）復(fù)驗(yàn)確認(rèn)

35、。）復(fù)驗(yàn)確認(rèn)。A.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人B.項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理C.建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人D.監(jiān)控工程師監(jiān)控工程師54、關(guān)于施工總承包管理合同價(jià)格的說(shuō)法，、關(guān)于施工總承包管理合同價(jià)格的說(shuō)法，正確的是（正確的是（）。）。A.總承包管理合同總價(jià)不是一次確定，可總承包管理合同總價(jià)不是一次確定，可在某一部分施工圖設(shè)計(jì)完成后，確定該部在某一部分施工圖設(shè)計(jì)完成后，確定該部分工程的合同價(jià)分工程的合同價(jià)B.施工總承包管理單位除收取總包管理費(fèi)施工總承包管理單位除收取總包管理費(fèi)外，還需計(jì)取總包、分包單位的差價(jià)外，還需計(jì)取總包、分包單位的差價(jià)C.施工總承包管理合同價(jià)應(yīng)該在建安工程施工總承包管理合同價(jià)

36、應(yīng)該在建安工程總造價(jià)確定后按費(fèi)率進(jìn)行計(jì)取總造價(jià)確定后按費(fèi)率進(jìn)行計(jì)取D.所有分包合同和分供貨合同由總承包管所有分包合同和分供貨合同由總承包管理單位確定，不需進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)理單位確定，不需進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)55、需要編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)的工程、需要編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)的工程項(xiàng)目是（項(xiàng)目是（）。）。A.工廠(chǎng)整體搬遷工程工廠(chǎng)整體搬遷工程B.新建居民小區(qū)工程新建居民小區(qū)工程C.拆除工程定向爆破工程拆除工程定向爆破工程D.發(fā)電廠(chǎng)干灰?guī)鞜焽韫こ贪l(fā)電廠(chǎng)干灰?guī)鞜焽韫こ?6、項(xiàng)目開(kāi)工前的技術(shù)交底書(shū)應(yīng)由施工項(xiàng)目、項(xiàng)目開(kāi)工前的技術(shù)交底書(shū)應(yīng)由施工項(xiàng)目技術(shù)人員編制，經(jīng)（技術(shù)人員編制，經(jīng)（）批準(zhǔn)實(shí)施。）批準(zhǔn)實(shí)施。A.總監(jiān)理

37、工程師總監(jiān)理工程師B.項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理C.專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師D.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人57、根據(jù)環(huán)境科學(xué)理論，可將固體廢棄物的、根據(jù)環(huán)境科學(xué)理論，可將固體廢棄物的治理方法概括為無(wú)害化，安定化盒（治理方法概括為無(wú)害化，安定化盒（）。）。A.填埋化填埋化B.回收化回收化C.減量化減量化D.運(yùn)輸化運(yùn)輸化58、某工程項(xiàng)目承包人在、某工程項(xiàng)目承包人在2010年年7月月12日向日向發(fā)包人提交了竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，發(fā)包人收到發(fā)包人提交了竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，發(fā)包人收到報(bào)告后，于報(bào)告后，于2010年年8月月5日組織竣工驗(yàn)收，日組織竣工驗(yàn)收，參加驗(yàn)收各方于參加驗(yàn)收各方于2010年年8月月10日簽署有關(guān)日簽署有

38、關(guān)竣工驗(yàn)收合格的文件，發(fā)包人于竣工驗(yàn)收合格的文件，發(fā)包人于2010年年8月月20日按照有關(guān)規(guī)定辦理了竣工驗(yàn)收備案日按照有關(guān)規(guī)定辦理了竣工驗(yàn)收備案手續(xù)，本項(xiàng)目的實(shí)際竣工日期為（手續(xù)，本項(xiàng)目的實(shí)際竣工日期為（）。）。A.2010年年8月月10日日B.2010年年7月月12日日C.2010年年8月月5日日D.2010年年8月月20日日59、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合建、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，該監(jiān)理工程師的正確做筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，該監(jiān)理工程師的正確做法是（）。法是（）。A.報(bào)告建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)院改正報(bào)告建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)院改正B.下達(dá)停工令下達(dá)停工令C.要求設(shè)計(jì)院進(jìn)行設(shè)計(jì)

39、變更要求設(shè)計(jì)院進(jìn)行設(shè)計(jì)變更D.下達(dá)設(shè)計(jì)整改通知單下達(dá)設(shè)計(jì)整改通知單60、關(guān)于施工企業(yè)職業(yè)健康安全與環(huán)境管理要求的、關(guān)于施工企業(yè)職業(yè)健康安全與環(huán)境管理要求的說(shuō)法，正確的是（）說(shuō)法，正確的是（）A、取得安全生產(chǎn)許可證的施工企業(yè)，可以不設(shè)、取得安全生產(chǎn)許可證的施工企業(yè)，可以不設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)B、建設(shè)工程實(shí)行總承包的，分包合同中明確各、建設(shè)工程實(shí)行總承包的，分包合同中明確各自安全生產(chǎn)方面的權(quán)利和義務(wù)，分包單位發(fā)生安自安全生產(chǎn)方面的權(quán)利和義務(wù)，分包單位發(fā)生安全生產(chǎn)事故時(shí)，總承包單位不承擔(dān)連帶責(zé)任全生產(chǎn)事故時(shí)，總承包單位不承擔(dān)連帶責(zé)任C、建設(shè)工程項(xiàng)目中防治污染的設(shè)施，經(jīng)監(jiān)理單、建設(shè)工

40、程項(xiàng)目中防治污染的設(shè)施，經(jīng)監(jiān)理單位驗(yàn)收合格后方可投入使用位驗(yàn)收合格后方可投入使用D、企業(yè)法定代表人是安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人，、企業(yè)法定代表人是安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目生產(chǎn)的主要負(fù)責(zé)人項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目生產(chǎn)的主要負(fù)責(zé)人 61、為了保證工程質(zhì)量，材料供應(yīng)商必須、為了保證工程質(zhì)量，材料供應(yīng)商必須提供提供生產(chǎn)許可證生產(chǎn)許可證的材料是（）。的材料是（）。A、建筑用石、建筑用石B、預(yù)應(yīng)力混凝土用鋼材、預(yù)應(yīng)力混凝土用鋼材C、防水涂料、防水涂料D、建筑用砂、建筑用砂62、關(guān)于施工總承包模式特點(diǎn)的說(shuō)法，正確、關(guān)于施工總承包模式特點(diǎn)的說(shuō)法，正確的是（）。的是（）。A、施工總承包單位負(fù)責(zé)項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃

41、、施工總承包單位負(fù)責(zé)項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃的編制、控制、協(xié)調(diào)的編制、控制、協(xié)調(diào)B、業(yè)主需負(fù)責(zé)施工總承包單位和分包單、業(yè)主需負(fù)責(zé)施工總承包單位和分包單位的管理和組織協(xié)調(diào)位的管理和組織協(xié)調(diào)C、在開(kāi)工前就有明確的合同價(jià)，有利于、在開(kāi)工前就有明確的合同價(jià)，有利于業(yè)主對(duì)總造價(jià)的早期控制業(yè)主對(duì)總造價(jià)的早期控制D、項(xiàng)目質(zhì)量取決于業(yè)主的管理水平和施、項(xiàng)目質(zhì)量取決于業(yè)主的管理水平和施工總承包單位的技術(shù)水平工總承包單位的技術(shù)水平63、某工程有、某工程有A、B、C、D、E五項(xiàng)工作，五項(xiàng)工作，其邏輯關(guān)系為其邏輯關(guān)系為A、B、C完成后完成后D開(kāi)始，開(kāi)始，C完成后完成后E才能開(kāi)始，則據(jù)此繪制的雙代號(hào)才能開(kāi)始，則據(jù)此繪制的雙代號(hào)網(wǎng)

42、絡(luò)圖是（）網(wǎng)絡(luò)圖是（）64、對(duì)于同類(lèi)產(chǎn)品規(guī)格多，工序重復(fù)、工作、對(duì)于同類(lèi)產(chǎn)品規(guī)格多，工序重復(fù)、工作量小的施工過(guò)程，編制人工定額宜采用的量小的施工過(guò)程，編制人工定額宜采用的方法是（）方法是（）A、統(tǒng)計(jì)分析法、統(tǒng)計(jì)分析法B、經(jīng)驗(yàn)估價(jià)法、經(jīng)驗(yàn)估價(jià)法C、技術(shù)測(cè)定法、技術(shù)測(cè)定法D、比較類(lèi)推法、比較類(lèi)推法65、在施工過(guò)程中，除不定期的監(jiān)督檢查外，、在施工過(guò)程中，除不定期的監(jiān)督檢查外，質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)還應(yīng)每月安排監(jiān)督檢查的是質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)還應(yīng)每月安排監(jiān)督檢查的是（）（）A、基礎(chǔ)工程、基礎(chǔ)工程B、外裝修工程、外裝修工程C、室內(nèi)管網(wǎng)工程、室內(nèi)管網(wǎng)工程D、屋面防水工程、屋面防水工程66、根據(jù)、根據(jù)建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組

43、成建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成（建標(biāo)（建標(biāo)【2013】44號(hào)），因病而按計(jì)時(shí)工號(hào)），因病而按計(jì)時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)的一定比例支付的工資屬于（）資標(biāo)準(zhǔn)的一定比例支付的工資屬于（）A、特殊情況下支付的工資、特殊情況下支付的工資B、醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)、醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)C、職工福利費(fèi)、職工福利費(fèi)D、津貼補(bǔ)貼、津貼補(bǔ)貼 71根據(jù)現(xiàn)行規(guī)定，應(yīng)該招標(biāo)的建設(shè)工程根據(jù)現(xiàn)行規(guī)定，應(yīng)該招標(biāo)的建設(shè)工程經(jīng)批準(zhǔn)可以采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式確定承包人經(jīng)批準(zhǔn)可以采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式確定承包人的項(xiàng)目有（）的項(xiàng)目有（）A有特殊要求，只有少量幾家潛在投標(biāo)有特殊要求，只有少量幾家潛在投標(biāo)人可供選擇的人可供選擇的B公開(kāi)招標(biāo)費(fèi)用過(guò)低的公開(kāi)招標(biāo)費(fèi)用過(guò)低的C涉及國(guó)家秘密的涉及國(guó)家

44、秘密的D受自然地域環(huán)境限制的受自然地域環(huán)境限制的E涉及搶險(xiǎn)救災(zāi)的涉及搶險(xiǎn)救災(zāi)的72根據(jù)根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范（GB/T50326-2006），項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)有），項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)有（）（）A確保項(xiàng)目資金落實(shí)到位確保項(xiàng)目資金落實(shí)到位B主持編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃主持編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃C接受項(xiàng)目審計(jì)接受項(xiàng)目審計(jì)D主持工程竣工驗(yàn)收主持工程竣工驗(yàn)收E建立項(xiàng)目管理體系建立項(xiàng)目管理體系73根據(jù)根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例，施工單位應(yīng)當(dāng)組織專(zhuān)家對(duì)專(zhuān)項(xiàng)施工方案進(jìn)施工單位應(yīng)當(dāng)組織專(zhuān)家對(duì)專(zhuān)項(xiàng)施工方案進(jìn)行論證審查的分部分項(xiàng)工程有（）。行論證審查的分部分項(xiàng)工程有（）。A拆除工

45、程拆除工程B地下暗挖工程地下暗挖工程C高大模板工程高大模板工程D起重吊裝工程起重吊裝工程E深基坑工程深基坑工程74.某單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖，其關(guān)鍵線(xiàn)路有：某單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖，其關(guān)鍵線(xiàn)路有：2016年二級(jí)建造師施工管理真題答案年二級(jí)建造師施工管理真題答案A-B-C-D-E-75關(guān)于贏得值法及相關(guān)評(píng)價(jià)指標(biāo)的說(shuō)法，正確的關(guān)于贏得值法及相關(guān)評(píng)價(jià)指標(biāo)的說(shuō)法，正確的有（）。有（）。A進(jìn)度偏差為負(fù)值時(shí)，表示實(shí)際進(jìn)度快于計(jì)劃進(jìn)度偏差為負(fù)值時(shí)，表示實(shí)際進(jìn)度快于計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)度B理想狀態(tài)是已完工作實(shí)際費(fèi)用計(jì)劃工程預(yù)理想狀態(tài)是已完工作實(shí)際費(fèi)用計(jì)劃工程預(yù)算費(fèi)用和已完成工作預(yù)算費(fèi)用三條曲線(xiàn)靠得很近算費(fèi)用和已完成工作預(yù)算

46、費(fèi)用三條曲線(xiàn)靠得很近并平穩(wěn)上升并平穩(wěn)上升C費(fèi)用（進(jìn)度）偏差適于同一項(xiàng)目和不同項(xiàng)目費(fèi)用（進(jìn)度）偏差適于同一項(xiàng)目和不同項(xiàng)目比較中采用比較中采用D采用贏得值法可以克服進(jìn)度費(fèi)用分開(kāi)控制采用贏得值法可以克服進(jìn)度費(fèi)用分開(kāi)控制的缺點(diǎn)的缺點(diǎn)E贏得值法可定量判斷進(jìn)度費(fèi)用的執(zhí)行效果贏得值法可定量判斷進(jìn)度費(fèi)用的執(zhí)行效果76根據(jù)根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件，合同履行，合同履行中可以進(jìn)行工程變更的情形有（）。中可以進(jìn)行工程變更的情形有（）。A改變合同中某項(xiàng)工作的施工時(shí)間改變合同中某項(xiàng)工作的施工時(shí)間B為完成工程追加的額外工作為完成工程追加的額外工作C改變合同中某項(xiàng)工作的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)改變合同中某項(xiàng)工作的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)D取消合

47、同中的某項(xiàng)工作，轉(zhuǎn)由發(fā)包人取消合同中的某項(xiàng)工作，轉(zhuǎn)由發(fā)包人實(shí)施實(shí)施E改變合同工程的標(biāo)高改變合同工程的標(biāo)高77關(guān)于施工文件歸檔的說(shuō)法，正確的有關(guān)于施工文件歸檔的說(shuō)法，正確的有()。A施工單位應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收后將工程施工單位應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收后將工程檔案向監(jiān)理單位歸檔檔案向監(jiān)理單位歸檔B工程檔案原件由建設(shè)單位保管工程檔案原件由建設(shè)單位保管C監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)施工單位收齊的工程立監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)施工單位收齊的工程立卷文件進(jìn)行審查卷文件進(jìn)行審查D工程檔案一般不少于兩套工程檔案一般不少于兩套E歸檔可以分階段分期進(jìn)行歸檔可以分階段分期進(jìn)行78施工質(zhì)量保證體系中，屬于工作保證體施工質(zhì)量保證體系中，屬于工作保證體系內(nèi)容的

48、有系內(nèi)容的有()。A編制質(zhì)量計(jì)劃編制質(zhì)量計(jì)劃B建立工作制度建立工作制度C明確工作任務(wù)明確工作任務(wù)D分解質(zhì)量目標(biāo)分解質(zhì)量目標(biāo)E成立質(zhì)量管理小組成立質(zhì)量管理小組79承包商對(duì)工程的成本控制進(jìn)度控承包商對(duì)工程的成本控制進(jìn)度控制質(zhì)量控制合同管理和信息管理等管制質(zhì)量控制合同管理和信息管理等管理工作進(jìn)行編碼的基礎(chǔ)有理工作進(jìn)行編碼的基礎(chǔ)有()。A項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的編碼項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的編碼B工作任務(wù)分工表工作任務(wù)分工表C管理職能分工表管理職能分工表D工作流程圖工作流程圖E項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖80關(guān)于施工生產(chǎn)安全事故報(bào)告的說(shuō)法，正確的有關(guān)于施工生產(chǎn)安全事故報(bào)告的說(shuō)法，正確的有()。A施工單位負(fù)責(zé)人在接到事故報(bào)告后，施工單位負(fù)責(zé)

49、人在接到事故報(bào)告后，2小時(shí)內(nèi)向上級(jí)小時(shí)內(nèi)向上級(jí)報(bào)告事故情況報(bào)告事故情況B一般事故應(yīng)上報(bào)至設(shè)區(qū)的市級(jí)人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)一般事故應(yīng)上報(bào)至設(shè)區(qū)的市級(jí)人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門(mén)督管理部門(mén)和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門(mén)C重大事故應(yīng)逐級(jí)上報(bào)至省自治區(qū)直轄市人民政重大事故應(yīng)逐級(jí)上報(bào)至省自治區(qū)直轄市人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門(mén)的有關(guān)部門(mén)D對(duì)于需逐級(jí)上報(bào)的事故，每級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部對(duì)于需逐級(jí)上報(bào)的事故，每級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)上報(bào)的時(shí)間不得超過(guò)門(mén)上報(bào)的時(shí)間不得超過(guò)2小時(shí)小時(shí)E特別重大

50、事故應(yīng)逐級(jí)上報(bào)至國(guó)務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管特別重大事故應(yīng)逐級(jí)上報(bào)至國(guó)務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門(mén)理部門(mén)和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門(mén) 81職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的作業(yè)職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的作業(yè)文件一般包括（）文件一般包括（）A作業(yè)指導(dǎo)書(shū)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)B(niǎo)監(jiān)測(cè)活動(dòng)準(zhǔn)則監(jiān)測(cè)活動(dòng)準(zhǔn)則C程序文件引用的表格程序文件引用的表格D管理規(guī)定管理規(guī)定E績(jī)效報(bào)告績(jī)效報(bào)告82施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查的內(nèi)容包括（）施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查的內(nèi)容包括（）A實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的偏差實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的偏差B前一次檢查提出問(wèn)題的整改情況前一次檢查提出問(wèn)題的整改情況C資源使用及進(jìn)度保證的情況資源使用及進(jìn)度

51、保證的情況D工作時(shí)間的執(zhí)行情況工作時(shí)間的執(zhí)行情況E工程量的完成情況工程量的完成情況83政府質(zhì)量監(jiān)督管理的內(nèi)容有（）政府質(zhì)量監(jiān)督管理的內(nèi)容有（）A抽查主要建筑材料的質(zhì)量抽查主要建筑材料的質(zhì)量B依法處罰違法違規(guī)行為依法處罰違法違規(guī)行為C監(jiān)督工程竣工驗(yàn)收監(jiān)督工程竣工驗(yàn)收D定期統(tǒng)計(jì)分析本地區(qū)質(zhì)量情況定期統(tǒng)計(jì)分析本地區(qū)質(zhì)量情況E抽查施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況抽查施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況84根據(jù)根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范文本）建設(shè)工程施工合同（示范文本）（GF-2013-0201），關(guān)于施工項(xiàng)目經(jīng)理的說(shuō)法，正確的有（）。），關(guān)于施工項(xiàng)目經(jīng)理的說(shuō)法，正確的有（）。A承包人接到發(fā)包人更換項(xiàng)目經(jīng)理的書(shū)面通知后，應(yīng)承包

52、人接到發(fā)包人更換項(xiàng)目經(jīng)理的書(shū)面通知后，應(yīng)在在14天內(nèi)向發(fā)包人提出書(shū)面改進(jìn)報(bào)告天內(nèi)向發(fā)包人提出書(shū)面改進(jìn)報(bào)告B項(xiàng)目經(jīng)理因特殊情況授權(quán)下屬履行其職責(zé)時(shí)，必須項(xiàng)目經(jīng)理因特殊情況授權(quán)下屬履行其職責(zé)時(shí)，必須提前提前48小時(shí)通知監(jiān)理人及發(fā)包人小時(shí)通知監(jiān)理人及發(fā)包人C承包人未經(jīng)發(fā)包人書(shū)面同意，不能擅自更換項(xiàng)目經(jīng)承包人未經(jīng)發(fā)包人書(shū)面同意，不能擅自更換項(xiàng)目經(jīng)理理D承包人應(yīng)在通用合同條款中明確項(xiàng)目經(jīng)理的姓承包人應(yīng)在通用合同條款中明確項(xiàng)目經(jīng)理的姓名職稱(chēng)注冊(cè)執(zhí)業(yè)證書(shū)編號(hào)等事項(xiàng)名職稱(chēng)注冊(cè)執(zhí)業(yè)證書(shū)編號(hào)等事項(xiàng)E承包人應(yīng)向發(fā)包人提交與項(xiàng)目經(jīng)理的勞動(dòng)合同以及承包人應(yīng)向發(fā)包人提交與項(xiàng)目經(jīng)理的勞動(dòng)合同以及為其繳納社會(huì)保險(xiǎn)的有效證明為

53、其繳納社會(huì)保險(xiǎn)的有效證明85根據(jù)根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范（GB50500-2013），工程量清單中的其他），工程量清單中的其他項(xiàng)目清單包括的內(nèi)容有（）。項(xiàng)目清單包括的內(nèi)容有（）。A總承包服務(wù)費(fèi)總承包服務(wù)費(fèi)B計(jì)日工計(jì)日工C暫估價(jià)暫估價(jià)D暫列金額暫列金額E安全文明施工費(fèi)安全文明施工費(fèi)86業(yè)主方編制的由不同深度的計(jì)劃構(gòu)成的業(yè)主方編制的由不同深度的計(jì)劃構(gòu)成的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)包括（）。進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)包括（）。A單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃B項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃C控制性進(jìn)度計(jì)劃控制性進(jìn)度計(jì)劃D年度進(jìn)度計(jì)劃年度進(jìn)度計(jì)劃E總進(jìn)度計(jì)劃總進(jìn)度計(jì)劃87施工質(zhì)量控制的特點(diǎn)有（）。施工質(zhì)量控制的特點(diǎn)有（）。A結(jié)果控制要求高結(jié)果控制要求高B控制的難度大控制的難度大C需要控制的因素多需要控制的因素多D終檢局限性大終檢局限性大E過(guò)程控制要求高過(guò)程控制要求高88關(guān)于實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃及其作用的說(shuō)關(guān)于實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃及其作用的說(shuō)法，正確的有（）。法，正確的有（）。A可以確定項(xiàng)目的年度資金需求可以確定項(xiàng)目的年度資金需求B可以確定施工作業(yè)的具體安排可以確定施工作業(yè)的具體安排C以控制性施工進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)編制以控制性施工進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)編制D可以確定里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)可以確定里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)E可以論證項(xiàng)目進(jìn)度