煤礦四化建設(shè)方案

1、煤礦“四化建設(shè)創(chuàng)特色、迎十八大保安全”安全生產(chǎn)競賽活動實施方案煤礦“四化建設(shè)創(chuàng)特色、迎十八大保安全”安全生產(chǎn)競賽活動實 施 方 案為認(rèn)真貫徹執(zhí)行市委、市政府、市煤局關(guān)于在下半年全市煤礦開展“四化建設(shè)創(chuàng)特色、迎十八大保安全”安全生產(chǎn)競賽活動的口號，繼續(xù)深化隱患排查治理工作，確保我安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，進(jìn)一步提高我礦安全生產(chǎn)水平，避免安全事故的發(fā)生，加快煤礦“四化”建設(shè)的步伐，特制訂本方案。一、總體目標(biāo)全面貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，促進(jìn)安全管理水平的提高，提高我礦從業(yè)人員素質(zhì)，加大安全隱患排查治理力度，加快推進(jìn)我礦“四化”建設(shè)（即標(biāo)準(zhǔn)化、機(jī)械化、集團(tuán)化、信息化），進(jìn)一步夯實我礦安全生

2、產(chǎn)基礎(chǔ)，確保我礦全年安全生產(chǎn)零事故、零工傷，在市局活動評比中爭取第一名的成績。二、成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組顧 問：組 長：副組長：成 員：領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)煤礦安全生產(chǎn)競賽活動的組織、協(xié)調(diào)、檢查、評比等工作，由×××礦長任辦公室主任。辦公地點(diǎn)設(shè)礦長辦公室。三、活動開展時間從2012年7月6日起至2012年12月31日。四、競賽內(nèi)容競賽活動內(nèi)容主要包括以下10個方面：（一）安全隱患排查治理；（二）“一通三防”管理；（三）“防突”管理；（四）安全培訓(xùn)；（五）技術(shù)管理；（六）機(jī)電運(yùn)輸管理；（七）防治水管理；（八）頂板管理；（九）監(jiān)控監(jiān)測系統(tǒng)管理；（十）貫徹落實安全生產(chǎn)相關(guān)

3、文件；五、實施方案（一）宣傳動員組織7月6日至7月31日，由黃礦長負(fù)責(zé)組織召開競賽活動專題會議，制訂煤礦“四化”建設(shè)創(chuàng)特色迎十八大“保安全”安全生產(chǎn)競賽活動方案，建立安全生產(chǎn)競賽活動宣傳欄，制訂活動開展獎罰措施，安排部署有關(guān)活動內(nèi)容的分工工作，確定單項目標(biāo)，明確活動單項責(zé)任人。宣傳工作的具體要求是充分利用廣播站、標(biāo)語、黑板報和專題會議等形式，結(jié)合我礦安全生產(chǎn)現(xiàn)狀問題，加大對活動的宣傳力度，教育引導(dǎo)煤礦管理人員和廣大職工增強(qiáng)做好隱患排查治理工作的主動性和自覺性，充分發(fā)揮群眾監(jiān)督的作用，鼓勵廣大職工積極參入，增強(qiáng)安全意識。（二）“四化”建設(shè)創(chuàng)特色，迎十八大保安全實施方案。見表。項目序號工作內(nèi)容爭取

4、得分責(zé)任人局考核得分一、安全隱患排查治理1每月底組織全礦安全、生產(chǎn)、技術(shù)、機(jī)電管理人員進(jìn)行一次安全隱患大排查。搞好隱患治理臺帳2×××2按規(guī)定每周召開一次安全辦公室，研究部署安全生產(chǎn)工作。2×××3上級安全檢查出的隱患按措施、責(zé)任、資金、時限、預(yù)案、“五落實”要求進(jìn)行整改，銷號2×××4按要求填好礦級領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄，礦領(lǐng)導(dǎo)下井出示牌，安排表并報煤管站。1×××5礦領(lǐng)導(dǎo)按規(guī)定抓三違，并有處罰記錄。1×××6地面放炮或指定地點(diǎn)放炮3×&#

5、215;×項目序號工作內(nèi)容爭取得分責(zé)任人局考核得分二、一通三防管理1局扇安裝位置合理，無隨意停開行為，局扇掛牌專人管理，風(fēng)筒按要求懸掛2×××2無串聯(lián)風(fēng)和循環(huán)風(fēng)2×××3通風(fēng)設(shè)施齊全，管理到位1×××4按要求建立測風(fēng)站，按規(guī)定測風(fēng)×××5各采區(qū)要有專用回風(fēng)巷嚴(yán)禁從回風(fēng)流中行人1×××6瓦斯排放制訂專門措施，并按規(guī)定排放瓦斯，嚴(yán)禁瓦斯超限作業(yè)2×××7按規(guī)定配備、管理和使用自救器，無假冒偽產(chǎn)品2×&

6、#215;×8配齊瓦檢人員，地點(diǎn)次數(shù)按規(guī)程要求落實1×××9三條生命線按要求到位3×××10井下各轉(zhuǎn)載點(diǎn)安設(shè)噴霧裝置，回風(fēng)巷安設(shè)水幕防塵裝置正常使用1×××項目序號工作內(nèi)容爭取得分責(zé)任人局考核得分三、防突管理1地面抽放系統(tǒng)正常運(yùn)行，有專職合格抽放工值班2×××2制定瓦斯抽采一礦一策方案并執(zhí)行2×××3制訂專門抽采設(shè)計和鉆場施工設(shè)計，編制年、季、月度抽采計劃并實施2×××4按設(shè)計施工底板抽放鉆場，鉆孔數(shù)、孔深

7、等參數(shù)達(dá)到設(shè)計要求3×××5有專職防突工程師、防突隊伍、防突設(shè)施、設(shè)施4×××6開采解放層、抽采達(dá)標(biāo)和局部四位一體防突措施石門揭煤通過批準(zhǔn)3×××7防突管理制度健全，落實防突崗位責(zé)任制，執(zhí)行先掘后采，允鋁制度3×××8底板大巷掘進(jìn)落實專探2×××9完成井下緊急避險系統(tǒng)建設(shè)2××××××項目序號工作內(nèi)容爭取得分責(zé)任人局考核得分四、安全培訓(xùn)1新職工經(jīng)72學(xué)時培訓(xùn)普通工按規(guī)定要求進(jìn)行培訓(xùn)，特殊

8、工種經(jīng)培訓(xùn)持證上崗2×××2按上級要求送培管理人員特殊工種1×××3配備7人帶班下井礦級領(lǐng)導(dǎo)1×××4每月組織全體職工停產(chǎn)培訓(xùn)一天×××五、技術(shù)管理1按煤發(fā)201181號文件的要求，配備專業(yè)技術(shù)人員并進(jìn)行管理2×××2作業(yè)規(guī)程及措施編寫規(guī)范，內(nèi)容齊全，按要求審簽，有學(xué)習(xí)考試記錄×××3新開工頭面有駐礦安監(jiān)員和站長批準(zhǔn)的書面開工單×××4瓦斯“四對口”資料及監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行報表記錄真實瓦斯超限

9、有處理意見1×××5采掘工程平面圖、通風(fēng)系統(tǒng)、井上下對照圖、避災(zāi)路線圖真實無誤上圖及時圖簽按規(guī)定會簽1×××項目序號工作內(nèi)容爭取得分責(zé)任人局考核得分六、機(jī)電運(yùn)輸管理1機(jī)電硐室整潔，無失爆現(xiàn)象，無淘汰設(shè)備2×××2斜井“一坡三擋”齊全且有效1×××3局扇實行“三專兩閉鎖”礦井供電應(yīng)做到“三無”2×××4“四有”、“兩齊”、“三全”、“二堅持”2×××七、防治水管理1防治水機(jī)構(gòu)人員、設(shè)備到齊3××&#

10、215;2有正規(guī)水文地質(zhì)圖，圖上標(biāo)明積水線、探水線、警戒線1×××3制訂探水措施，做到“有疑必探，先探后掘”2×××4防汛、防雷電、防排水措施到位1×××八、頂板管理1開門鉗子符合作業(yè)規(guī)程，值班礦長現(xiàn)場把關(guān)1×××2開拓巷實行錨噴網(wǎng)支護(hù)，煤巷用金屬支架3×××3原始煤層實行正規(guī)工作面開采1×××4巷道斷面支護(hù)材質(zhì)，規(guī)格符合作業(yè)規(guī)程要求1×××項目序號工作內(nèi)容爭取得分責(zé)任人局考核得分九、監(jiān)測監(jiān)控1監(jiān)控系統(tǒng)正常運(yùn)行1×××2監(jiān)控室24小時專人值班，并有超限處理臺帳，處置及時。1×××3按要求設(shè)置各類傳感器，按要求校對1×××4按規(guī)定安裝定位系統(tǒng)1×××5有專人管定位系統(tǒng)，運(yùn)行正常，出現(xiàn)故障處理及時1×××十、相關(guān)文件的執(zhí)行1按煤安字201194