績效考核表格

1、東莞萬豪五金貨架有限公司( 月績效考核表部門:生產(chǎn)部 車間 崗位: 被考核人: 文件編號: 記錄流水號: 東莞萬豪五金貨架有限公司( 月績效考核表部門:生產(chǎn)部 車間 崗位: 被考核人: 文件編號: 記錄流水號: 東莞萬豪五金貨架有限公司( 月績效考核表部門:人力資源部 崗位:主 管 被考核人: 文件編號: 記錄流水號: 東莞萬豪五金貨架有限公司( 月績效考核表 東莞萬豪五金貨架有限公司( 月績效考核表 東莞萬豪五金貨架有限公司( 月績效考核表部門:業(yè)務(wù)科 崗位:業(yè)務(wù)專員 被考核人: 文件編號: 記錄流水號: 東莞萬豪五金貨架有限公司( 月績效考核表部門:工程科 崗位:工程科長 被考核人: 文件

2、編號: 記錄流水號: 東莞萬豪五金貨架有限公司( 月績效考核表部門:工程科 崗位:結(jié)構(gòu)設(shè)計師 被考核人: 文件編號: 記錄流水號: 東莞萬豪五金貨架有限公司( 月績效考核表部門:工程科 崗位:繪圖員 被考核人: 文件編號: 記錄流水號: 東莞萬豪五金貨架有限公司( 月績效考核表 東莞萬豪五金貨架有限公司 （ ）月績效考核表 部門：品質(zhì)科 考核項 品質(zhì)異常處 理及時率 來料檢驗 及時率 崗位：品質(zhì)科長 被考核人： 工作成果 文件編號： 記錄流水號： 工作行為 工作態(tài)度 出 勤 平級工作配 合度 上級命令 服從度 對待下級 態(tài)度 工作認(rèn) 真度 評分項 職能考核 上級考核 平級考核 下級考核 考核部

3、門 指標(biāo) 權(quán)重 產(chǎn)值達(dá)成率 物料不良 投訴率 客戶品質(zhì)投 訴次數(shù) 培訓(xùn)計劃 達(dá)成率 員工流失率 安全事故 7S環(huán)境 行政規(guī)章 財務(wù)部 總經(jīng)辦 倉庫 生產(chǎn)部 總經(jīng)辦 人力資源 人力資源 人力資源 人力資源 人力資源 人力資源 平級評定 上級評定 下級評定 上級評級 >100% 98% 25% 98% 20% 3 10% 75% <2次 10% 100% 5% 10% 5% 5% 5% 15% 3% 2% 3% 3% 10% 2% 2% 東莞萬豪五金貨架有限公司 （ ）月績效考核表 部門：品質(zhì)科 考核項 崗位：IQC 被考核人： 工作成果 產(chǎn)值達(dá)成率 來料檢驗及 物料不良投 品質(zhì)異常處

4、 數(shù)據(jù)誤差率 時率 訴率 理及時率 安全事故 文件編號： 工作行為 7S環(huán)境 行政規(guī)章 記錄流水號： 工作態(tài)度 出 勤 平級工作配 合度 上級命令 服從度 對待下級 態(tài)度 工作認(rèn) 真度 評分項 職能考核 上級考核 平級考核 下級考核 考核部門 指標(biāo) 權(quán)重 財務(wù)部 上級 上級 上級 上級 人力資源 上級 人力資源 人力資源 平級評定 上級評定 下級評定 上級評級 >100% 98% 30% 3 20% 75% 98% 15% 5 10% 5% 5% 15% 3% 2% 3% 3% 10% 4% 東莞萬豪五金貨架有限公司 （ ）月績效考核表 部門：品質(zhì)科 考核項 崗位：IPQC 被考核人：

5、工作成果 產(chǎn)值達(dá)成率 檢驗誤差率 數(shù)據(jù)誤差率 數(shù)據(jù)及時 上報率 品質(zhì)異常處 理及時率 上線物料 不良率 及時檢驗率 安全事故 文件編號： 記錄流水號： 工作行為 7S環(huán)境 行政規(guī)章 出 勤 平級工作配 合度 工作態(tài)度 上級命令 服從度 對待下級 態(tài)度 工作認(rèn) 真度 評分項 職能考核 上級考核 平級考核 下級考核 考核部門 指標(biāo) 權(quán)重 財務(wù)部 上級 上級 上級 上級 生產(chǎn)部 上級 人力資源 上級 人力資源 人力資源 平級評定 上級評定 下級評定 上級評級 >100% 2 30% 5 10% 100% 10% 75% 98% 15% 3 5% 100% 5% 5% 5% 15% 3% 2%

6、3% 3% 10% 4% 東莞萬豪五金貨架有限公司 （ ）月績效考核表 部門：品質(zhì)科 考核項 崗位：OQC 被考核人： 工作成果 產(chǎn)值達(dá)成率 成品不良投 數(shù)據(jù)誤差率 訴率 成品及時 檢驗率 品質(zhì)異常處 理及時率 安全事故 文件編號： 工作行為 7S環(huán)境 行政規(guī)章 記錄流水號： 工作態(tài)度 出 勤 平級工作配 合度 上級命令 服從度 對待下級 態(tài)度 工作認(rèn) 真度 評分項 職能考核 上級考核 平級考核 下級考核 考核部門 指標(biāo) 權(quán)重 財務(wù)部 上級 上級 上級 上級 人力資源 上級 人力資源 人力資源 平級評定 上級評定 下級評定 上級評級 >100% 5% 30% 5 10% 75% 100%

7、 20% 98% 15% 5% 5% 15% 3% 2% 3% 3% 10% 4% 東莞萬豪五金貨架有限公司 （ 部門：財務(wù)部 考核項 產(chǎn)值達(dá)成率 ）月績效考核表 記錄流水號： 工作行為 安全事故 7S環(huán)境 行政規(guī)章 出 勤 平級工作配 合度 崗位：會計 被考核人： 工作成果 文件編號： 工作態(tài)度 上級命令 服從度 對待下級 態(tài)度 工作認(rèn) 真度 評分項 職能考核 上級考核 平級考核 下級考核 考核部門 指標(biāo) 權(quán)重 費用審核及 帳務(wù)處理及 報表管理及 費用備案及 離職臺帳及 時和準(zhǔn)確率 時和準(zhǔn)確率 時和準(zhǔn)確率 時和準(zhǔn)確率 時和準(zhǔn)確率 財務(wù)部 上級 上級 上級 上級 上級 人力資源部 上級 人力資

8、源部 上級與 人力資源部 平級評定 上級評定 下級評定 上級評級 >100% 100% 20% 100% 15% 75% 100% 15% 100% 10% 100% 15% 5% 5% 15% 3% 2% 3% 3% 10% 4% 東莞萬豪五金貨架有限公司 （ ）月績效考核表 部門：財務(wù)部 考核項 產(chǎn)值達(dá)成率 崗位：出納 被考核人： 工作成果 文件編號： 記錄流水號： 工作行為 工作態(tài)度 出 勤 平級工作配 合度 上級命令 服從度 對待下級 態(tài)度 工作認(rèn) 真度 評分項 職能考核 上級考核 平級考核 下級考核 考核部門 指標(biāo) 權(quán)重 日常工作效 現(xiàn)金提存與 工資發(fā)放與 日記賬登記 發(fā)票開具

9、及 率及準(zhǔn)確性 保管 現(xiàn)金收付 、報表 核銷 安全事故 7S環(huán)境 行政規(guī)章 財務(wù)部 上級 上級 上級 上級 上級 人力資源部 上級 人力資源部 上級與 人力資源部 平級評定 上級評定 下級評定 上級評級 >100% 100% 15% 100% 15% 75% 100% 15% 100% 15% 100% 15% 5% 5% 15% 3% 2% 3% 3% 10% 4% 東莞萬豪五金貨架有限公司 （ ）月績效考核表 部門：資材科 考核項 崗位：倉庫 被考核人： 工作成果 文件編號： 記錄流水號： 工作行為 工作態(tài)度 出 勤 平級工作配 合度 上級命令 服從度 對待下級 態(tài)度 工作認(rèn) 真度 評分項 職能考核 上級考核 平級考核 下級考核 考核部門 指標(biāo) 權(quán)重 產(chǎn)值達(dá)成率 物料庫存天 盤點物料帳 進(jìn)料準(zhǔn)時率 數(shù)改呆料率 準(zhǔn)確率 盤點金額 盈虧 發(fā)料準(zhǔn)時率 報表準(zhǔn)確與 及時性 安全事故 7S環(huán)境 行政規(guī)章 財務(wù)部