安全管理策劃書

1、第一章、工程概況中鐵七局集團(tuán)有限公司承建的梅大高速公路梅州東環(huán)支線項(xiàng)目第一標(biāo)段 , 起訖里程 K0+000 K6+200 ，線路長(zhǎng)度 6.2km ，還包括丙村樞紐立交工程。路線起點(diǎn)位于梅縣區(qū)丙村鎮(zhèn)人和村附近，與梅大高速公路相交，路線沿丘陵坡腳向西延伸，上跨省道 S223 、梅江河及漳龍鐵路，繼續(xù)沿坡腳延伸，途徑山腳下，終于本標(biāo)段終點(diǎn)。主要結(jié)構(gòu)物：梅江特大橋、山腳下大橋、 K20+398.005 高架橋、丙村高架橋、丙村樞紐立交 LJ 匝道橋、 E 匝道橋、 J 匝道橋、 D 匝道橋、M 匝道橋等。公路等級(jí)：新建雙向四車道高速公路；計(jì)算速度： 100km/h ；設(shè)計(jì)荷載：公路-I 級(jí)；路基寬度：

2、整體式26m 、分離式 13m ；地震：地震動(dòng)峰值加速度為0.1g ，地震基本列度為度。第二章、總體要求2.1 、基本概念及目的2.11、基本概念：項(xiàng)目安全生產(chǎn)策劃是把項(xiàng)目施工生產(chǎn)要求轉(zhuǎn)化成目標(biāo)明確、系統(tǒng)清晰且具有操作措施的活動(dòng)，是針對(duì)施工工程項(xiàng)目，根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況與信息，分析施工過(guò)程中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)所采取的方法、途徑、程序進(jìn)行系統(tǒng)構(gòu)思設(shè)計(jì)，提出施工現(xiàn)場(chǎng)合理可行的安全生產(chǎn)管理要求及控制措施活動(dòng)過(guò)程，以策劃的結(jié)果形成策劃書，使施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理和控制內(nèi)容得以充分展示。12.12、其目的：通過(guò)對(duì)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的科學(xué)分析，逐步實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)、有計(jì)劃、有步驟地全面全過(guò)程控制。規(guī)劃生產(chǎn)安全目標(biāo)，確定過(guò)

3、程控制要求，制定安全技術(shù)措施，配備必要資源，確保安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)是策劃的主要目的。2.2 、項(xiàng)目安全生產(chǎn)適應(yīng)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法中華人民共和國(guó)建筑法生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例國(guó)務(wù)院493 號(hào)令安全生產(chǎn)許可條列國(guó)務(wù)院397 號(hào)令建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例國(guó)務(wù)院393號(hào)令中央企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理暫行辦法國(guó)資委21 號(hào)令建筑起重機(jī)械安全監(jiān)督管理規(guī)定建設(shè)部166 號(hào)令危險(xiǎn)性較大的部分分項(xiàng)工程安全管理辦法建質(zhì)【2009 】87 號(hào)建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法建質(zhì)【 2008 】91 號(hào)建筑施工特種作業(yè)人員管理規(guī)定建質(zhì)【2008 】75號(hào)建筑施工人員

4、個(gè)體勞動(dòng)保護(hù)用品使用暫行規(guī)定建質(zhì)【2007 】255號(hào)職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范GB/T28001建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-99施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) JGJ/T77-2003 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范 JGJ46-20052建筑施工高空作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范JGJ80-91龍門架及井架物料提升機(jī)安全技術(shù)規(guī)范JGJ88-92建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范JGJ130-2001建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化圖集2.3 、危險(xiǎn)源辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、危險(xiǎn)源辨識(shí)方法及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)危險(xiǎn)性 D=LECL-事故或危險(xiǎn)事件發(fā)生的可能性E-暴露于危險(xiǎn)環(huán)境的頻率C-危險(xiǎn)嚴(yán)重度三個(gè)主要因素的評(píng)價(jià)方法如下表：表一事

5、故或危險(xiǎn)事件 暴露于危險(xiǎn)環(huán)境 危險(xiǎn)分?jǐn)?shù)值發(fā)生可能性分?jǐn)?shù) 頻率的分?jǐn)?shù)值（ E)（ L）分?jǐn)?shù)事故或危分?jǐn)?shù)事故或危分?jǐn)?shù)可能結(jié)果值險(xiǎn)情況發(fā)值險(xiǎn)情況發(fā)值生可能性生可能性10完全可能10連續(xù)暴露100災(zāi)難許多人死會(huì)被預(yù)料于潛在危亡到險(xiǎn)環(huán)境6相當(dāng)可能6逐日在工40非常嚴(yán)數(shù)人死亡3作時(shí)間內(nèi)重暴露3不經(jīng)常，但3每周一次15嚴(yán)重重疾或死可能或偶然地亡，嚴(yán)重職暴露業(yè)病或死亡1完全意外，2每月暴露7重大暫時(shí)性重極少可能一次傷或輕殘，或造成一般職業(yè)病0.5可以設(shè)想，1每年幾次3一般輕微的可但高度不出現(xiàn)在潛恢復(fù)的傷可能在危險(xiǎn)的害，或輕微環(huán)境疾病癥狀0.2極不可能0.5非常罕見1引人注不利基本地暴露目的衛(wèi)生健康0.1實(shí)際上

6、不可能評(píng)價(jià)結(jié)果分類及控制要求表二級(jí)別分?jǐn)?shù)值危險(xiǎn)程度一級(jí)>320極其危險(xiǎn)，不能繼續(xù)作業(yè)二級(jí)160-320高度危險(xiǎn)，需要立即整改4三級(jí)70-160顯著危險(xiǎn)，需要整改四級(jí)20-70一般危險(xiǎn)，需要注意五級(jí)<20稍有危險(xiǎn)，可被接受、生產(chǎn)中安全風(fēng)險(xiǎn)較大部分分項(xiàng)工程如下：大面積混凝土澆筑、大型起重吊裝機(jī)械安裝拆除、深基坑、腳手架搭設(shè)及拆除作業(yè)、臨時(shí)用電工程、模板支拆等。以上分部分項(xiàng)施工前，針對(duì)其風(fēng)險(xiǎn)性，分析施工中重點(diǎn)內(nèi)容及關(guān)鍵危險(xiǎn)部位，編制安全專項(xiàng)施工方案，編制明確責(zé)任人、實(shí)施時(shí)間、監(jiān)督責(zé)任人以及文明施工要求。2.4 、項(xiàng)目部安全管理目標(biāo)、完成業(yè)主或建設(shè)單位合同規(guī)定的安全目標(biāo)。、杜絕員工責(zé)任因工

7、死亡事故，消滅員工責(zé)任因工重傷事故。、杜絕責(zé)任火災(zāi)重大、大事故和爆炸事故。、杜絕責(zé)任重大交通事故；消滅經(jīng)濟(jì)損失兩萬(wàn)元以上機(jī)械設(shè)備事故。、員工責(zé)任因工負(fù)傷頻率控制在3以內(nèi)。、創(chuàng)建集團(tuán)公司安全標(biāo)準(zhǔn)工地。2.5 、施工過(guò)程主要控制方法、根據(jù)項(xiàng)目安全生產(chǎn)適應(yīng)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范、施工圖紙、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況、以及當(dāng)?shù)亟ㄖ袠I(yè)相關(guān)監(jiān)督管理部門要求，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行全面監(jiān)控；、建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，通過(guò)明確的分工協(xié)作方式對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安5全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督管理；、嚴(yán)格按照建筑施工相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范以及相應(yīng)分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案執(zhí)行；、根據(jù)安全生產(chǎn)中施工的特點(diǎn)以及季節(jié)性施工進(jìn)行合理分析，如：基坑支護(hù)、土方

8、開挖工程、爆破工程、起重吊裝工程等，編制相應(yīng)的專項(xiàng)安全措施，詳細(xì)制定施工程序、方法及防護(hù)措施，盡可能的排除人、物、環(huán)境及自然的不安全因素。確保該分部分項(xiàng)工程的安全施工。、生產(chǎn)過(guò)程中，安全管理人必須起到監(jiān)督、指導(dǎo)作用，工作中增大巡查力度，對(duì)安全生產(chǎn)嚴(yán)格把關(guān)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)定人定時(shí)定措施進(jìn)行整改；其次，其項(xiàng)目其他管理人員也應(yīng)有“安全工作天天講、時(shí)時(shí)講、每人都是安全管理人員”的工作理念。、生產(chǎn)中，生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)及時(shí)的對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行定期、不定期的安全生產(chǎn)檢查，檢查過(guò)程中嚴(yán)格按照規(guī)范執(zhí)行，不放過(guò)任何安全死角。、安全防護(hù)措施：施工現(xiàn)場(chǎng)所有安全防護(hù)必須根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工防護(hù)。、崗位安全生產(chǎn)管理流程了解國(guó)家

9、有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和制度明確崗位安全工作目標(biāo)和工作要求接受崗前安全培訓(xùn)（安全技術(shù)交底及專業(yè)培訓(xùn)）了解本崗位安全注意事項(xiàng)及應(yīng)急措施履行本崗位職責(zé)，保證工作質(zhì)量進(jìn)行安全自檢并接受安全監(jiān)督檢查進(jìn)行崗位自評(píng)，針對(duì)存在的問(wèn)題，并提出改進(jìn)措施或安全合理化建議。62.6 、勞務(wù)分包管理、合同管理（ 1）與分包單位簽訂安全生產(chǎn)、治安消防、環(huán)境衛(wèi)生、文明施工協(xié)議，并在各協(xié)議中明確獎(jiǎng)罰措施， 確保分包方按我公司項(xiàng)目部安保體系有效運(yùn)行。（ 2）分包方違反本公司項(xiàng)目部安全體系要求時(shí)，經(jīng)項(xiàng)目部施工管理人員指出，如不能及時(shí)整改或整改不力， 則項(xiàng)目部給予必要的處罰直至清退。、對(duì)分包單位施工人員的管理（ 1）對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員

10、持證情況進(jìn)行核查，證件的有效性必須符合有關(guān)規(guī)定。（ 2）進(jìn)場(chǎng)一周內(nèi)將施工人員的證件登記造冊(cè)，并進(jìn)行歸檔，已備政府、行業(yè)、安全管理部門核查。（ 3）分包方進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的管理和施工人員，必須符合市勞動(dòng)局規(guī)定的可用人員，不得違章自行招聘社會(huì)外來(lái)人員和盲流人員。（ 4）在其分包范圍內(nèi)建立現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任制，指定專人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理工作，建立與總包單位相適應(yīng)的安全管理網(wǎng)絡(luò)。（ 5）分包單位應(yīng)建立施工人員有關(guān)的安全管理檔案，由專人記錄并保管安全資料，由總包項(xiàng)目安全部門進(jìn)行核實(shí)，檢查，監(jiān)督、分包方配合和實(shí)施。（ 6）分包單位施工人員進(jìn)場(chǎng)施工前，須學(xué)習(xí)總包單位、項(xiàng)目部的有關(guān)規(guī)章制度，同時(shí)必須遵守項(xiàng)目部有關(guān)安全生產(chǎn)

11、、文明施工等各項(xiàng)管7理制度。、對(duì)分包單位施工管理（ 1）分包單位正式施工前，總包項(xiàng)目部工程師、安全總監(jiān)向分包單位負(fù)責(zé)任及施工人員以書面形式，進(jìn)行施工安全技術(shù)交底和安全交底、教育，交底內(nèi)容以分包單位的范圍為依據(jù)，包括施工技術(shù)文件，安全體系的有關(guān)文件、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和文明施工管理要求。（ 2）由安全員對(duì)分包施工過(guò)程的安全，實(shí)施指導(dǎo)、監(jiān)督檢查和竣工后的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行處理、整改，并與分包方及時(shí)溝通信息。、對(duì)分包單位進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備管理（ 1）分包單位進(jìn)入工地的材料、 設(shè)備必須按我項(xiàng)目部指定地點(diǎn)擺放，并做好標(biāo)識(shí)標(biāo)牌，雙方必須辦理驗(yàn)收手續(xù)，提供相關(guān)資料。（ 2）分包單位材料倉(cāng)庫(kù)必須遵守項(xiàng)目部倉(cāng)

12、庫(kù)管理制度。（ 3）由項(xiàng)目部提供的機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施和防護(hù)用品，雙方必須辦理移交驗(yàn)收手續(xù)。2.7 、事故報(bào)告、義：所謂事故指重傷（含）以上因工傷亡事故、機(jī)械事故、損壞基礎(chǔ)設(shè)施、構(gòu)筑物或建筑物造成較大社會(huì)影響的事故；8、安全生產(chǎn)事故上報(bào)流程事故發(fā)生現(xiàn)場(chǎng)工作人員項(xiàng)目部分公司啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案2.8 、安全生產(chǎn)費(fèi)的使用范圍及計(jì)劃、使用范圍發(fā)生地相關(guān)部門（交通、安監(jiān)、交警、消防等）中鐵七局領(lǐng)導(dǎo)及部門施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)設(shè)施、消防設(shè)備購(gòu)置、安全教育培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)文明施工、土石方防護(hù)，邊坡、橋梁防護(hù)、臨時(shí)用電措施、勞動(dòng)用品購(gòu)買、安全檢測(cè)費(fèi)用、爆破安全防護(hù)措施、現(xiàn)場(chǎng)控制噪音措施等基礎(chǔ)設(shè)施而采取的安全文明施工措施內(nèi)容。、使用

13、計(jì)劃910第三章、施工過(guò)程控制措施3.1 、組織機(jī)構(gòu)、組織機(jī)構(gòu)人員配備項(xiàng)目部特成立以項(xiàng)目經(jīng)理王文彬?yàn)榻M長(zhǎng)的安全生產(chǎn)小組，小組成員如下：組長(zhǎng)：張國(guó)強(qiáng)副組長(zhǎng)：蔣立青、朱華新組員：，各工區(qū)及各分包單位負(fù)責(zé)人。、組織機(jī)構(gòu)圖組長(zhǎng)：張國(guó)強(qiáng)副組長(zhǎng)：蔣立青朱華新領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工物安工財(cái)辦實(shí)各工程機(jī)質(zhì)經(jīng)務(wù)公驗(yàn)區(qū)及部部部部部室室各分包單劉位負(fù)釗責(zé)任113.2 、項(xiàng)目崗位安全管理職責(zé)、項(xiàng)目經(jīng)理安全職責(zé)（一）責(zé)任和工作范圍：項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。對(duì)強(qiáng)化項(xiàng)目基礎(chǔ)管理，推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提升項(xiàng)目信用評(píng)價(jià)等級(jí)負(fù)全責(zé)。（二）崗位安全工作：1、組織項(xiàng)目貫徹落實(shí)國(guó)家、行業(yè)和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)、

14、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康等法律法規(guī)和規(guī)章制度。 按照施工項(xiàng)目建設(shè)要求開展安全標(biāo)準(zhǔn)工地（文明工地）建設(shè)，樹立企業(yè)良好形象。2、組織建立項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證體系，設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)，按規(guī)定配備安全生產(chǎn)管理人員。主持制定項(xiàng)目安全管理制度，對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行細(xì)化分工， 對(duì)架子隊(duì)安全工作進(jìn)行安排布置。 組織制定安全生產(chǎn)責(zé)任考核獎(jiǎng)罰辦法，對(duì)履職情況進(jìn)行考核評(píng)議。3、保證項(xiàng)目安全生產(chǎn)措施制定落實(shí)到位，安全生產(chǎn)費(fèi)用投入到位。按規(guī)定組織辦理人身意外傷害等商業(yè)保險(xiǎn)。4、組織召開項(xiàng)目周安全例會(huì)和月度隱患排查會(huì)，對(duì)安全工作進(jìn)行總結(jié)布置。5、依據(jù)集團(tuán)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化檢查考評(píng)手冊(cè)，每月組織項(xiàng)目生產(chǎn)安全相關(guān)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理、關(guān)鍵工

15、序、高危隱患、措施落實(shí)進(jìn)行全面檢查考核評(píng)分，提出整治對(duì)策。對(duì)外部檢查提出的問(wèn)題，組織制定整改措施并及時(shí)回復(fù)。6、組織項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子人員，對(duì)軟弱圍巖隧道施工、營(yíng)業(yè)線要點(diǎn)、大12型起重吊裝等高危工序進(jìn)行跟班作業(yè)監(jiān)控。7、組織簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書。按規(guī)定與相關(guān)單位簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議，明確安全責(zé)任，督促措施落實(shí)。8、負(fù)責(zé)與項(xiàng)目所在地安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)溝通聯(lián)系。（三）安全教育：1、組織對(duì)項(xiàng)目擬聘人員任職資格審查，錄用合格的項(xiàng)目管理人員和特種作業(yè)人員，及時(shí)進(jìn)行項(xiàng)目安全再教育。2、組織安排對(duì)項(xiàng)目全體員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。3、組織學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理人員崗位安全質(zhì)量學(xué)習(xí)考試大綱及相關(guān)法規(guī)文件。（四）應(yīng)急管理和事故調(diào)查處理

16、：根據(jù)施工特點(diǎn)組織編制應(yīng)急預(yù)案，開展應(yīng)急演練，保證應(yīng)急人員及備品到位。事故發(fā)生后按規(guī)定向上級(jí)、地方政府報(bào)告安全生產(chǎn)事故，積極組織搶險(xiǎn)救援，根據(jù)事故處理權(quán)限和上級(jí)安排，按照“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行調(diào)查、分析，對(duì)全員進(jìn)行安全教育，制定落實(shí)防范措施。（五）安全資料：對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)布置，重大隱患跟蹤整改，安全文電傳達(dá)貫徹，高危工序跟班作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控等工作進(jìn)行記錄。、項(xiàng)目黨支部書記安全職責(zé)（一）責(zé)任和工作范圍：項(xiàng)目黨支部書記（工會(huì)主席）是項(xiàng)目安全宣傳和“三工”建設(shè)的負(fù)責(zé)人。對(duì)項(xiàng)目全員思想教育，企業(yè)形象宣傳，群眾安全監(jiān)督和項(xiàng)目生活、衛(wèi)生、文化建設(shè)等安全工作負(fù)責(zé)。（二）崗位安全工作：131、貫徹執(zhí)行安全法律法規(guī)

17、、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和制度，負(fù)責(zé)項(xiàng)目生活、衛(wèi)生、文化建設(shè)及企業(yè)形象宣傳。2、做好安全生產(chǎn)過(guò)程中的思想政治工作，開展黨員身邊無(wú)事故和青年安全監(jiān)督崗活動(dòng)，充分發(fā)揮黨團(tuán)員的模范帶頭作用。3、負(fù)責(zé)群眾安全監(jiān)督員日常管理工作，把群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督延伸到每個(gè)崗位、每個(gè)工序、不留死角。督導(dǎo)群眾安全監(jiān)督員履行職權(quán)，每季度評(píng)議匯總?cè)罕姲踩a(chǎn)監(jiān)督工作情況，向項(xiàng)目安質(zhì)部進(jìn)行情況通報(bào)，并報(bào)上級(jí)工會(huì)。4、參加項(xiàng)目部安全檢查。分管生活區(qū)消防安全、治安保衛(wèi)工作，組織對(duì)食堂衛(wèi)生，勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢查，針對(duì)存在問(wèn)題督促有關(guān)部門及時(shí)解決。5、督促落實(shí)班前安全講話工作。6、參與項(xiàng)目管理人員安全責(zé)任履職考核工作。（三）安全教育：組織策劃項(xiàng)目

18、安全宣傳工作，采用集中學(xué)習(xí)、分組討論、案例教育、安全板報(bào)等多種形式宣講安全法規(guī)、操作規(guī)程、安全控制要點(diǎn)及項(xiàng)目安全管理制度。督促相關(guān)部門做好安全教育工作。（四）應(yīng)急管理和事故調(diào)查處理：參加項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案的編制和演練。負(fù)責(zé)事故善后處理、后勤保障、媒體應(yīng)對(duì)等工作。參加職業(yè)危害和人身傷亡等事故的調(diào)查處理, 督促防范措施的落實(shí)。（五）安全資料：對(duì)安全生產(chǎn)檢查布置、文電傳達(dá)、關(guān)鍵工序現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)14控進(jìn)行記錄，并做好黨員身邊無(wú)事故、青年安全生產(chǎn)監(jiān)督崗及群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員活動(dòng)記錄資料。、項(xiàng)目總工程師安全職責(zé)（一）責(zé)任和工作范圍：項(xiàng)目總工程師是項(xiàng)目技術(shù)安全管理的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)管理和安全教育培訓(xùn)工作。（二

19、）崗位安全工作：1、貫徹執(zhí)行安全法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和制度，組織編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)及工序安全技術(shù)措施。2、組織對(duì)大型臨時(shí)設(shè)施、特種設(shè)備安裝拆除、四新技術(shù)應(yīng)用及專項(xiàng)施工技術(shù)方案的編制、審核和現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。對(duì)超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，組織專家對(duì)專項(xiàng)方案進(jìn)行論證。3、組織項(xiàng)目相關(guān)人員對(duì)施工過(guò)程中的危險(xiǎn)源及危害因素進(jìn)行辨識(shí)、評(píng)價(jià)，編制審核安全控制計(jì)劃報(bào)公司總工批準(zhǔn)。4、組織技術(shù)部門向作業(yè)人員逐級(jí)進(jìn)行安全技術(shù)交底，并對(duì)交底情況跟蹤落實(shí)，及時(shí)解決施工生產(chǎn)中的安全技術(shù)問(wèn)題。組織制定項(xiàng)目安全值班計(jì)劃，安排技術(shù)人員安全值班，每月對(duì)值班人員職責(zé)落實(shí)情況進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。5、組織實(shí)施隧道施工超前地質(zhì)預(yù)報(bào)和監(jiān)

20、控量測(cè)、結(jié)構(gòu)物沉降觀測(cè)等工作，及時(shí)對(duì)量測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，提出施工安全預(yù)警，并制定相應(yīng)措施。6、組織布置汛期、高溫、冬期等季節(jié)性特殊氣象條件下的技術(shù)安全工作。157、對(duì)項(xiàng)目部及架子隊(duì)技術(shù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)督察指導(dǎo)，保證技術(shù)管理體系有效運(yùn)行。8、參加項(xiàng)目安全檢查，對(duì)查出的安全隱患問(wèn)題提出技術(shù)改進(jìn)措施，并檢查整改落實(shí)情況。（三）安全教育：組織制定項(xiàng)目安全培訓(xùn)計(jì)劃。組織項(xiàng)目開工后、新進(jìn)場(chǎng)人員、崗位轉(zhuǎn)換、特種作業(yè)人員及專項(xiàng)方案、關(guān)鍵工序、特殊工藝，日常安全教育培訓(xùn)。組織編制培訓(xùn)課件，確保安全教育培訓(xùn)具有針對(duì)性和實(shí)效性。根據(jù)項(xiàng)目生產(chǎn)進(jìn)度安排，適時(shí)組織生產(chǎn)安全管理人員學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理人員崗位安全質(zhì)量學(xué)習(xí)考試大綱及相關(guān)法

21、規(guī)、規(guī)范要求。（四）應(yīng)急管理和事故調(diào)查處理：組織編制應(yīng)急救援預(yù)案，參加應(yīng)急演練。負(fù)責(zé)事故救援中技術(shù)保證措施的制定和落實(shí)， 參加事故（事件）調(diào)查處理，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施和建議，做到事故責(zé)任者和群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò)。（五）安全資料：對(duì)安全生產(chǎn)檢查布置，安全教育培訓(xùn)授課，專項(xiàng)安全方案審核及現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，技術(shù)人員安全值班評(píng)價(jià)進(jìn)行記錄。、項(xiàng)目副經(jīng)理安全職責(zé)（一）責(zé)任和工作范圍：項(xiàng)目副經(jīng)理是項(xiàng)目施工生產(chǎn)的組織者，主管項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作，對(duì)安 5 全生產(chǎn)文電傳達(dá)貫徹落實(shí)，安全技術(shù)措施執(zhí)行，質(zhì)量安全過(guò)程控制負(fù)總責(zé)。（二）崗位安全工作：1、貫徹執(zhí)行安全法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和制度，負(fù)責(zé)安全措施和安16

22、全技術(shù)交底的實(shí)施，組織落實(shí)安全生產(chǎn)、質(zhì)量過(guò)程控制及勞動(dòng)保護(hù)等方面工作。2、主持召開項(xiàng)目部周例會(huì)和月度隱患排查會(huì)等安全會(huì)議，明確月度安全控制重點(diǎn)，對(duì)安全隱患整改落實(shí)“四定”（定整改責(zé)任人，定整改措施，定整改時(shí)間，定整改驗(yàn)證人）要求。3、負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)，做好職業(yè)健康安全和施工環(huán)境保護(hù)工作，落實(shí)安全控制計(jì)劃，防止事故的發(fā)生。4、組織現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工，安全生產(chǎn)投入、安全技術(shù)措施等方面檢查，并驗(yàn)證整改結(jié)果，消除安全隱患。5、協(xié)助外部和上級(jí)進(jìn)行安全監(jiān)督檢查，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題監(jiān)督整改落實(shí)。6、監(jiān)督架子隊(duì)安全生產(chǎn)工作，督導(dǎo)架子隊(duì)做好安全生產(chǎn)控制和隱患整改。（三）安全教育：參加項(xiàng)目部安全教育培訓(xùn)。

23、組織員工學(xué)習(xí)安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。檢查督促項(xiàng)目施工人員參加安全教育培訓(xùn)。（四）應(yīng)急管理和事故調(diào)查處理：參加應(yīng)急預(yù)案的編制和演練。事故發(fā)生后組織現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)，保證人員、物資設(shè)備按要求到位。參加事故（事件）調(diào)查，負(fù)責(zé)整改措施的落實(shí)。（五）安全資料：對(duì)安全控制重點(diǎn)布置，安全會(huì)議，關(guān)鍵工序現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控，安全生產(chǎn)檢查進(jìn)行記錄。、項(xiàng)目安全生產(chǎn)總監(jiān)安全職責(zé)（一）責(zé)任和工作范圍：項(xiàng)目安全生產(chǎn)總監(jiān)是項(xiàng)目安全監(jiān)督管理體系17負(fù)責(zé)人，對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理、安全文電落實(shí)、隱患排查跟蹤整改工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。（二）崗位安全工作：1、貫徹執(zhí)行安全法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和制度，負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證體系運(yùn)行，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的

24、總體策劃與組織實(shí)施。協(xié)調(diào)、檢查督促項(xiàng)目各崗位落實(shí)各自安全責(zé)任。2、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目日常安全生產(chǎn)督查工作，對(duì)督查中發(fā)現(xiàn)的重大問(wèn)題，下令停工整改。3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理人員安全責(zé)任履職情況考核和獎(jiǎng)懲制度的落實(shí)，對(duì)架子隊(duì)安全人員的工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)，對(duì)安全工作業(yè)績(jī)突出及預(yù)防事故有功人員提報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)安全履職不到位和“三違”行為按項(xiàng)目規(guī)定進(jìn)行處罰。4、參加項(xiàng)目專項(xiàng)施工方案、安全措施的編制和論證。5、對(duì)協(xié)作單位進(jìn)行安全評(píng)價(jià)。6、組織對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查、參觀、學(xué)習(xí)的有關(guān)人員進(jìn)行危害告知，并發(fā)放安全防護(hù)用品。7、組織對(duì)同一區(qū)域多工種（專業(yè)）交叉作業(yè)，可能相互危及安全生產(chǎn)時(shí)，進(jìn)行安全告知協(xié)調(diào)。（三）安全教育：組

25、織安全生產(chǎn)文電的學(xué)習(xí)。參加項(xiàng)目部組織的安全教育培訓(xùn)，檢查督促安全教育培訓(xùn)工作的實(shí)施，對(duì)架子隊(duì)安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)及教育培訓(xùn)進(jìn)行監(jiān)督檢查。系統(tǒng)總結(jié)項(xiàng)目管理人員在學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理人員崗位安全質(zhì)量學(xué)習(xí)考試大綱中存在的問(wèn)題，并協(xié)調(diào)總結(jié)完善。18（四）應(yīng)急管理和事故調(diào)查處理：參加應(yīng)急預(yù)案的編制，檢查預(yù)案準(zhǔn)備，督促相關(guān)職能人員做好應(yīng)急響應(yīng)工作。參加事故調(diào)查，監(jiān)督措施落實(shí)。負(fù)責(zé)事故( 事件 ) 發(fā)生后相關(guān)證據(jù)的收集、現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)，配合事故調(diào)查組完成事故調(diào)查和措施落實(shí)整改工作。（五）安全資料：對(duì)安全監(jiān)控重點(diǎn)布置，安全檢查，安全獎(jiǎng)懲，外部安全檢查投訴，項(xiàng)目管理人員安全責(zé)任履職考核等工作進(jìn)行記錄。、項(xiàng)目工程部長(zhǎng)安全職責(zé)（一）責(zé)任

26、和工作范圍：項(xiàng)目工程部長(zhǎng)是項(xiàng)目技術(shù)安全管理負(fù)責(zé)人，對(duì)項(xiàng)目施工技術(shù)管理、質(zhì)量安全過(guò)程控制負(fù)責(zé)。（二）崗位安全工作:1、貫徹執(zhí)行安全法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和制度，組織編制安全技術(shù)措施、專項(xiàng)方案，安全技術(shù)交底，對(duì)架子隊(duì)技術(shù)管理工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)。2、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的危險(xiǎn)源和危害因素進(jìn)行辨識(shí)評(píng)價(jià)，對(duì)危險(xiǎn)源建檔控制，制定整改措施，建立危險(xiǎn)源管理臺(tái)賬，編制項(xiàng)目安全控制計(jì)劃付諸實(shí)施。3、組織編制大型臨時(shí)設(shè)施和危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程的安全技術(shù)專項(xiàng)方案、作業(yè)指導(dǎo)書及季節(jié)性施工安全措施，制作作業(yè)要點(diǎn)示范卡片，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工落實(shí)。4、落實(shí)關(guān)鍵工序和重點(diǎn)部位的技術(shù)人員安全值班工作，對(duì)施工項(xiàng)目的方案、交底落實(shí)情況進(jìn)行實(shí)時(shí)檢查監(jiān)

27、控，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)提出整治措施予以消除。195、負(fù)責(zé)隧道施工超前地質(zhì)預(yù)報(bào)和監(jiān)控量測(cè)、結(jié)構(gòu)物沉降觀測(cè)、大型支架預(yù)壓等關(guān)鍵控制點(diǎn)和臨時(shí)用電、消防安全等安全文明施工措施的制定和實(shí)施。6、負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工人員下發(fā)安全生產(chǎn)告知書，告知其工作崗位及作業(yè)環(huán)境的危險(xiǎn)因素和防范措施。對(duì)可能危及人身安全、結(jié)構(gòu)物穩(wěn)定、鐵路行車安全等重要工序施工，書面告知相關(guān)單位及人員安全注意事項(xiàng)。7、負(fù)責(zé)制定職業(yè)病防治措施，監(jiān)測(cè)作業(yè)場(chǎng)所水、氣、聲、渣等危害因素，并監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)整治落實(shí)。8、負(fù)責(zé)提報(bào)項(xiàng)目安全防護(hù)設(shè)施、勞動(dòng)保護(hù)用品、安全警示標(biāo)識(shí)標(biāo)牌和應(yīng)急備品的采購(gòu)計(jì)劃。9、負(fù)責(zé)竣工驗(yàn)收資料的收集、整理、立卷、歸檔、封存和安全保密工作

28、。（三）安全教育：參加項(xiàng)目安全教育培訓(xùn)。負(fù)責(zé)專項(xiàng)方案、安全技術(shù)交底和工序安全作業(yè)要點(diǎn)等安全教育。根據(jù)項(xiàng)目施工實(shí)際對(duì)項(xiàng)目管理人員崗位安全質(zhì)量學(xué)習(xí)考試大綱中缺少的相關(guān)資料，進(jìn)行補(bǔ)充完善，并組織學(xué)習(xí)。（四）應(yīng)急管理和事故調(diào)查處理：編制應(yīng)急預(yù)案，參與應(yīng)急演練。落實(shí)惡劣氣候、自然災(zāi)害及突發(fā)事件發(fā)生時(shí)的應(yīng)急響應(yīng)工作。參加事故（事件）調(diào)查，提出防止事故的技術(shù)措施。（五）安全資料: 建立項(xiàng)目安全控制計(jì)劃、危險(xiǎn)源辨識(shí)評(píng)價(jià)、安全技術(shù)專項(xiàng)方案、安全技術(shù)交底、技術(shù)人員安全值班，安全教育培訓(xùn)授課20等記錄臺(tái)賬。、項(xiàng)目安全部長(zhǎng)安全職責(zé)（一）責(zé)任和工作范圍：項(xiàng)目安質(zhì)部長(zhǎng)是項(xiàng)目安全生產(chǎn)綜合管理責(zé)任人。對(duì)項(xiàng)目安全檢查，安全隱患

29、整治跟蹤驗(yàn)證等工作負(fù)責(zé)。（二）崗位安全工作：1、貫徹執(zhí)行安全法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和制度。對(duì)項(xiàng)目生產(chǎn)安全履行監(jiān)督管理責(zé)任，對(duì)架子隊(duì)安全管理工作進(jìn)行檢查，分析施工生產(chǎn)中的不安全因素，從安全技術(shù)管理方面提出改進(jìn)意見或要求。2、結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際制定安全生產(chǎn)管理制度和安全活動(dòng)計(jì)劃，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。3、參加項(xiàng)目安全生產(chǎn)例會(huì)，通報(bào)安全檢查情況，對(duì)安全生產(chǎn)提出獎(jiǎng)懲意見，對(duì)安全隱患整治跟蹤驗(yàn)證。4、參加項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）的會(huì)審工作，對(duì)其安全措施部分提出意見和要求，并對(duì)貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行抽查。5、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)信息化資料錄入，及時(shí)更新相關(guān)信息。6、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行適時(shí)巡回檢查，糾正違章指揮

30、、違章作業(yè)，對(duì)重大安全隱患整改進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。7、遇有嚴(yán)重險(xiǎn)情，要立即指揮施工人員停止作業(yè)，并向上級(jí)報(bào)告。8、檢查安全生產(chǎn)設(shè)施、安全防護(hù)備品現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)情況。督促員工正確佩戴和使用安全防護(hù)用品。9、檢查特種作業(yè)人員持證上崗，特種設(shè)備檢驗(yàn)取證工作。10 、檢查安全生產(chǎn)費(fèi)用使用，危險(xiǎn)作業(yè)場(chǎng)所安全設(shè)施和警示標(biāo)志配置。2111 、檢查“安全文明工地”創(chuàng)建工作，負(fù)責(zé)組織申報(bào)， 總結(jié)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，配合現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。12、檢查安全專項(xiàng)方案、安全技術(shù)交底、班前安全講話、技術(shù)人員安全值班等工作現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)情況。13、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備、臨時(shí)用電、消防安全、危爆物品等管理制度現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)。14、檢查群眾安全監(jiān)督員現(xiàn)場(chǎng)作用發(fā)揮情況。1

31、5、對(duì)協(xié)作單位進(jìn)行安全評(píng)價(jià)，查驗(yàn)其相關(guān)證件和資料。（三）安全教育：參加項(xiàng)目安全教育培訓(xùn)。負(fù)責(zé)安全法律法規(guī)、安全事故警示案例、 安全常識(shí)及應(yīng)急逃生知識(shí)等安全教育。 根據(jù)項(xiàng)目施工特點(diǎn)，對(duì)項(xiàng)目管理人員崗位安全質(zhì)量學(xué)習(xí)考試大綱中缺失的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行補(bǔ)充，并組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)。（四）應(yīng)急管理和事故調(diào)查處理：參加應(yīng)急預(yù)案編制和演練，督促各項(xiàng)應(yīng)急措施落實(shí)。 事故發(fā)生后參加事故 （事件）調(diào)查、收集事故證據(jù)，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)督安全措施落實(shí)，防止發(fā)生次生災(zāi)害。負(fù)責(zé)事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告工作。（五）安全資料： 建立安全會(huì)議、安全檢查、安全教育、事故統(tǒng)計(jì)、特種作業(yè)人員等臺(tái)賬和資料。、項(xiàng)目預(yù)算合同部長(zhǎng)安全職責(zé)（一）責(zé)任和工作范圍：項(xiàng)目預(yù)

32、算合同部長(zhǎng)是項(xiàng)目合同安全管理和安全費(fèi)用計(jì)價(jià)的責(zé)任人。對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)劃、驗(yàn)工計(jì)價(jià)及合同綜合安全管理負(fù)責(zé)。22（二）崗位安全工作：1、貫徹執(zhí)行安全法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和制度，依據(jù)施工合同和變更設(shè)計(jì)，對(duì)安全防護(hù)和勞動(dòng)保護(hù)措施等安全費(fèi)用進(jìn)行成本規(guī)劃和預(yù)算。2、及時(shí)辦理安全費(fèi)用驗(yàn)工計(jì)價(jià)，指導(dǎo)項(xiàng)目及架子隊(duì)對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用的核定。3、負(fù)責(zé)施工合同中安全條款向項(xiàng)目管理人員交底。4、負(fù)責(zé)外協(xié)隊(duì)伍調(diào)查、評(píng)價(jià)、注冊(cè)和考核評(píng)價(jià)。簽訂分包合同時(shí)同步簽訂安全協(xié)議，明確雙方安全責(zé)任。（三）安全教育： 參加項(xiàng)目安全教育培訓(xùn)。負(fù)責(zé)合同風(fēng)險(xiǎn)管理等專項(xiàng)安全教育。學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)文電及合同預(yù)算安全管理制度辦法。（四）應(yīng)急管理和事故調(diào)

33、查處理：參加應(yīng)急演練和事故救援，參加事故（事件）調(diào)查分析。（五）安全資料：建立合同交底、安全協(xié)議、分包方管理等臺(tái)帳。、項(xiàng)目財(cái)務(wù)部長(zhǎng)安全職責(zé)（一）責(zé)任和工作范圍： 項(xiàng)目財(cái)務(wù)部長(zhǎng)是項(xiàng)目安全費(fèi)用綜合管理責(zé)任人。對(duì)安全費(fèi)用提取、使用、管理和監(jiān)督負(fù)責(zé)。（二）崗位安全工作：（ 1）貫徹執(zhí)行高危行業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用財(cái)務(wù)管理暫行辦法，保證安全生產(chǎn)設(shè)施、勞動(dòng)保護(hù)用品購(gòu)置必須的款源。（ 2）按集團(tuán)公司安全生產(chǎn)費(fèi)用管理辦法及會(huì)計(jì)核算辦法補(bǔ)充規(guī)定等文件規(guī)定正確核算安全生產(chǎn)費(fèi)用。23（ 3）負(fù)責(zé)按計(jì)劃提供安全生產(chǎn)技術(shù)措施、安全教育、勞動(dòng)保護(hù)，防寒防暑用品等安全經(jīng)費(fèi)，并監(jiān)督使用。（ 4）負(fù)責(zé)設(shè)立安全生產(chǎn)費(fèi)用臺(tái)帳，進(jìn)行專戶核算

34、。（ 5）負(fù)責(zé)安全獎(jiǎng)金和事故罰款的按時(shí)撥款與收繳。（ 6）參與項(xiàng)目安全責(zé)任制度考核及獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)工作。（三）安全教育： 參加項(xiàng)目安全教育培訓(xùn)。負(fù)責(zé)安全費(fèi)用管理及使用安全教育。學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)文電及安全常識(shí)。（四）應(yīng)急管理和事故調(diào)查處理：參加應(yīng)急演練和事故救援。（五）安全資料：建立安全生產(chǎn)費(fèi)用臺(tái)帳。、項(xiàng)目物資部長(zhǎng)安全職責(zé)（一）責(zé)任和工作范圍：項(xiàng)目物資部長(zhǎng)是項(xiàng)目物資安全管理的責(zé)任人。對(duì)施工材料，施工機(jī)具、周轉(zhuǎn)材料、安全生產(chǎn)用品和危爆物品安全管理負(fù)責(zé)。（二）崗位安全工作：1、貫徹執(zhí)行安全法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和制度，建立落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)材料和危爆物品采購(gòu)、儲(chǔ)存、收發(fā)、登記、保管等管理制度，并監(jiān)督架子隊(duì)實(shí)施。2、負(fù)責(zé)鋼

35、材、水泥等原材料和鋼管、模板等周轉(zhuǎn)材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，及時(shí)通知試驗(yàn)部門進(jìn)行必要的檢測(cè)復(fù)試，杜絕不合格品的購(gòu)入及使用。3、按計(jì)劃購(gòu)置和配發(fā)勞動(dòng)安全防護(hù)用品、消防器材、作業(yè)場(chǎng)所安全設(shè)施備品及安全警示標(biāo)識(shí)標(biāo)牌。收集特種勞動(dòng)防護(hù)用品質(zhì)量安全證明24資料（生產(chǎn)廠家的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、生產(chǎn)許可證及產(chǎn)品檢驗(yàn)合格證，經(jīng)銷單位的經(jīng)營(yíng)許可證），建立相應(yīng)的管理臺(tái)帳和發(fā)放記錄。4、按現(xiàn)場(chǎng)總體布置和安全標(biāo)準(zhǔn)化工地的要求，做好材料的堆碼、標(biāo)識(shí)設(shè)置和安全管理。5、參加項(xiàng)目安全檢查。排查現(xiàn)場(chǎng)原材料、周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī)具、危爆物品管理存在的安全隱患，監(jiān)督隱患整改，及時(shí)淘汰不合格品。（三）安全教育：參加項(xiàng)目安全教育培訓(xùn)。負(fù)責(zé)物資堆碼

36、存放、危爆物品存放、運(yùn)輸、 使用等專項(xiàng)安全培訓(xùn)。學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)文電及物資安全管理制度辦法。（四）應(yīng)急管理和事故調(diào)查處理：參加應(yīng)急預(yù)案的編制和演練，落實(shí)應(yīng)急物資準(zhǔn)備工作。參加事故（事件）調(diào)查，對(duì)物資材料引發(fā)的事故提出防范措施。（五）安全資料：建立特種勞動(dòng)防護(hù)用品，爆破物品、危險(xiǎn)化學(xué)品管理臺(tái)帳和資料。、項(xiàng)目設(shè)備部長(zhǎng)安全職責(zé)（一）責(zé)任和工作范圍：項(xiàng)目設(shè)備部長(zhǎng)是項(xiàng)目設(shè)備安全管理的責(zé)任人。對(duì)進(jìn)入項(xiàng)目施工的機(jī)械設(shè)備、鍋爐、壓力容器的安全運(yùn)行負(fù)責(zé)。（二）崗位安全工作：1、貫徹執(zhí)行安全法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和制度。制定落實(shí)機(jī)械設(shè)備安全管理制度和操作規(guī)程，負(fù)責(zé)設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、維修、保養(yǎng)工作。2、負(fù)責(zé)特種設(shè)備安全取證和

37、特種設(shè)備作業(yè)人員持證上崗工作。3、負(fù)責(zé)非標(biāo)設(shè)備的監(jiān)造、安裝、調(diào)試、試運(yùn)行、檢測(cè)、日常維護(hù)等25工作。4、查驗(yàn)進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備、鍋爐、壓力容器的出廠合格證書及技術(shù)資料，建立相應(yīng)的臺(tái)賬。5、制定落實(shí)設(shè)備安全管理及檢查制度，對(duì)大型設(shè)備的起重吊裝、液壓系統(tǒng)、電控系統(tǒng)、行走限位系統(tǒng)、制動(dòng)系統(tǒng)、安全防護(hù)裝置等安全關(guān)鍵控制點(diǎn)進(jìn)行定期檢查。6、對(duì)不符合安全運(yùn)行要求的機(jī)械設(shè)備，責(zé)令停止使用。對(duì)已報(bào)廢的設(shè)備和車輛，嚴(yán)禁繼續(xù)使用。7、參加項(xiàng)目安全檢查。排查機(jī)械設(shè)備管理存在的安全隱患，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出整改措施，并組織整改落實(shí)。（三）安全教育： 參加項(xiàng)目安全教育培訓(xùn)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)備使用安全培訓(xùn)工作。學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)文電及設(shè)備安全管理制度辦法。（四）應(yīng)急管理和事故調(diào)查處理：參加應(yīng)急預(yù)案編制和演練，落實(shí)應(yīng)急救援必