如何做一個(gè)合格的領(lǐng)導(dǎo)人

1、如何做一個(gè)合格的領(lǐng)導(dǎo)人？一、什么要做領(lǐng)導(dǎo)人：大家知道世界上億萬富翁90%都是銷售起家的，但是銷售分為二點(diǎn)：第一叫個(gè)人銷售：能脫貧，第二是團(tuán)隊(duì)銷售能致富，提到團(tuán)隊(duì)銷售是行銷，個(gè)人推擴(kuò)東西叫銷售。所以如何可以從事行銷，你一定要當(dāng)合格的領(lǐng)導(dǎo)者，得到結(jié)論，一個(gè)人抵不過一群人，團(tuán)隊(duì)終究勝過個(gè)人，作為領(lǐng)導(dǎo)者，要靠自身的領(lǐng)導(dǎo)力有多大，每個(gè)人要接受一個(gè)事實(shí)，成功不是靠自己，是靠別人。世界上首富保羅蓋帝說：我寧愿用100個(gè)人的1%的努力，也不愿用我個(gè)人100的努力去成功，他得出一個(gè)非常精辟的結(jié)論，就是成功靠別人。第二點(diǎn)我們搞行銷，個(gè)人成功不穩(wěn)定，如果要搞行銷，要知道三者之間的關(guān)系，成功需要有領(lǐng)導(dǎo)者，領(lǐng)導(dǎo)者通過教

2、育訓(xùn)練能得到你的團(tuán)隊(duì)，但是做為領(lǐng)導(dǎo)者，你的教育力就是你的領(lǐng)導(dǎo)力。當(dāng)你團(tuán)隊(duì)中領(lǐng)導(dǎo)者越多時(shí)候，你的領(lǐng)導(dǎo)力就越強(qiáng)，你的團(tuán)隊(duì)就會(huì)無限往外擴(kuò)展，你的成功基礎(chǔ)越大。所以通過這個(gè)圖形可以告訴大家一個(gè)事實(shí)，團(tuán)隊(duì)不再于人數(shù)有多少，而在于你團(tuán)隊(duì)中的領(lǐng)導(dǎo)者有多少，領(lǐng)導(dǎo)力有多強(qiáng)。如果領(lǐng)導(dǎo)者多，領(lǐng)導(dǎo)力強(qiáng)，做為團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)就很好，團(tuán)隊(duì)的規(guī)模會(huì)越來越大。二、什么樣人是領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)者不一定是有職位的才是領(lǐng)導(dǎo)者，有職位現(xiàn)在是領(lǐng)導(dǎo)的不見得是領(lǐng)導(dǎo)者，那么現(xiàn)在不是領(lǐng)導(dǎo)的也不見得不是領(lǐng)導(dǎo)者，領(lǐng)導(dǎo)者一定是影響別人的人，什么是領(lǐng)導(dǎo)者？你能影響別人的人。所以有些人說松花粉，人家不接受，同樣是說松花粉，同樣是說健康理念，你會(huì)發(fā)現(xiàn)劉洵老師她跟人家說

3、的成功率高不高？因?yàn)榇蠹叶贾浪穷I(lǐng)導(dǎo)人，同樣是買松花粉，你認(rèn)為克林頓買的出去，還是你買出去，為什么他能買出去，因?yàn)樗兄?，他是領(lǐng)導(dǎo)，他有領(lǐng)導(dǎo)力，什么是領(lǐng)導(dǎo)，我們給領(lǐng)導(dǎo)下個(gè)定義：就是能影響別人，還有一點(diǎn)就是領(lǐng)導(dǎo)者的目的，就是讓別人達(dá)成你的目標(biāo)，這是領(lǐng)導(dǎo)者的目的。三、好的領(lǐng)導(dǎo)者具備什么條件：1.態(tài)度2.能力責(zé)任感、信任感、知識(shí)多、素質(zhì)好、品德好、寬容，大度，愛心，威信都屬于態(tài)度問題，得出一個(gè)結(jié)論，成功的領(lǐng)導(dǎo)人80%來自于態(tài)度，20%來自于知識(shí)，那么如果你想成為合格的領(lǐng)導(dǎo)者，首先態(tài)度是重要的，能力是次要，所以我們講所有的成功人士80%做人成功，成功20%做事成功，所以各位如果你想成為領(lǐng)導(dǎo)者，請(qǐng)

4、記住我的忠言，80%作為成功而20%做事成功，學(xué)領(lǐng)導(dǎo)者一定要記住這一點(diǎn)要想把事情變好，先把自己變好。四、如何培養(yǎng)自己成為領(lǐng)導(dǎo)者1.先做跟隨者：從所有的成功者的經(jīng)驗(yàn)看到，所有的領(lǐng)導(dǎo)者都是從跟隨者作起的，要想做好的領(lǐng)導(dǎo)者，先做好跟隨者，國(guó)家也是這樣，江澤民跟隨鄧小平，所以江澤民是一個(gè)非常成功的人，因?yàn)樗S一個(gè)最好的領(lǐng)導(dǎo)者。那么你在行業(yè)里也是這樣，很多人總是在抱怨，他好像對(duì)我不負(fù)責(zé)任，你首先要對(duì)自己負(fù)責(zé)任，如果想把事情做好，要把自己變得最好，首先要端正自己的態(tài)度，所以我們發(fā)現(xiàn)從事行銷隊(duì)伍里面，有什么樣的主管就有什么營(yíng)業(yè)代表，你會(huì)發(fā)現(xiàn)營(yíng)業(yè)主管，整天到晚都是抱怨聲，他的團(tuán)隊(duì)里怨聲不斷，所以如果要把這個(gè)

5、行業(yè)做好，一定按其規(guī)律走，跟隨領(lǐng)導(dǎo)者的目的，就是讓你算得準(zhǔn)，做別人需要的事。2.就是自我認(rèn)命：一定要做到自我認(rèn)命，在自己還不是領(lǐng)導(dǎo)職位時(shí)，比如說你還沒有成為經(jīng)理之前，就主動(dòng)的找事做，找事做是不是提高影響力，你認(rèn)為克林頓一出生就是美國(guó)總統(tǒng)嗎？所以我們講當(dāng)你自己還不是領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)候，你一定要主動(dòng)找事干、找事干的原因，是提高自己的知名度，要不在其位，先謀其政，你要做出一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人的姿態(tài)來。3.就是要自我訓(xùn)練：當(dāng)你教別人的時(shí)候，你是不是把你自己的立場(chǎng)、觀念、評(píng)價(jià)都在教導(dǎo)別人，在教導(dǎo)別人的同時(shí)，也在訓(xùn)練自己，應(yīng)該給自己一個(gè)機(jī)會(huì)，去主動(dòng)的訓(xùn)練自己。4.有別人需要你的專長(zhǎng)：所有的領(lǐng)導(dǎo)者都是有別人需要好的專長(zhǎng)，優(yōu)秀

6、的領(lǐng)導(dǎo)者，身上必有團(tuán)隊(duì)所需要的東西。5.重要的領(lǐng)袖氣質(zhì)：如果你想做領(lǐng)導(dǎo)者，你一定要有領(lǐng)袖氣質(zhì)，領(lǐng)袖氣質(zhì)包含幾點(diǎn)：第1點(diǎn)：有吸引力，人是因?yàn)閴?mèng)想而偉大，但是領(lǐng)導(dǎo)人你的吸引力來自何方，就是你對(duì)理想、目標(biāo)、高度的熱情，很多人成為不了領(lǐng)導(dǎo)者，就是你對(duì)你實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)沒有高度的熱度，你應(yīng)該思考一下，在你沒有成功之前，別人為什么會(huì)跟隨你。那么很多人都是一點(diǎn)一點(diǎn)做起來的，他還沒有成功之前，他在跟別人講松花粉，談新時(shí)代別人就能跟隨他，是由于她有高度的熱情，他有高度的目標(biāo)。你把你的目標(biāo)應(yīng)該說出來，所以我們講理想遠(yuǎn)大是吸引別人的一種方法。如果說沒有理想，你認(rèn)為會(huì)有吸引力嗎？那么有理想，不愿意說出來，會(huì)不會(huì)降低你的吸引

7、力，我也發(fā)現(xiàn)很多人有內(nèi)秀，也有知識(shí)，但是他不愿講出來，您不愿講出來，是不是降低，你的吸引力，所以我們講有理想，有目標(biāo)，一走把也唱出來，這是吸引別人的一種方法，那么對(duì)理想目標(biāo)有高度的熱情是不是有較強(qiáng)的吸引力，甚至是很強(qiáng)的吸引力，所以講有遠(yuǎn)大的理想一定要說出來，吸引力的大小，來自于你的理想和目標(biāo)，所以希望從事新時(shí)代的人自己給自己設(shè)立目標(biāo)，明天這個(gè)時(shí)候，你一個(gè)的計(jì)劃是什么，一季度計(jì)劃，每個(gè)，每天，在做什么事，一要有計(jì)劃，一定要做高一點(diǎn)，所以我們講，你拉著射箭，一定要瞄太陽，有可能射到月亮，是不是這個(gè)意思，目標(biāo)要切合實(shí)際，從事新時(shí)代因?yàn)檫@么長(zhǎng)的時(shí)間，都開始說我沒有你那么多要求，只要每月能掙2、3千就行

8、了，可是到現(xiàn)在這些講話的人掙到5位數(shù)也不嫌多。第二點(diǎn)：一定要廣博的知識(shí)，成功的領(lǐng)導(dǎo)者和不成功的領(lǐng)導(dǎo)者區(qū)別就在于知識(shí)，你是知識(shí)是否是廣博，希望營(yíng)業(yè)代表加強(qiáng)，自身休養(yǎng)，一定要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，要舍得自己的精神上，學(xué)習(xí)上多投資，如果你學(xué)習(xí)的多，我們說，知識(shí)多，見識(shí)多，膽識(shí)大，行動(dòng)力才強(qiáng)，得出一個(gè)結(jié)論，藝高人膽大，因?yàn)槟銓W(xué)得多，反過來講你學(xué)得少，見識(shí)少，膽識(shí)小，行動(dòng)力差，學(xué)習(xí)是為了你的行動(dòng)，每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者肯定是你行業(yè)中學(xué)得最多的人。在座的七級(jí)以上的人肯定是學(xué)習(xí)比較多的人所以我講一定要給自己學(xué)習(xí)上多投投資。第三點(diǎn)：形象問題：大部分人不太注意衣著不要以貌取人，但事實(shí)我們做許多事，都是以貌取人，因?yàn)槲覀冎腊b是品質(zhì)的

9、一部分，如果把勞力士，放在塑料口袋里，十幾萬一塊，放在塑料袋，有人買嗎？為什么？懷疑是假的，如果意大利大師親手縫制的西服，放在秀水街上買二萬五一套，降到一萬捌一套，有人買嗎？同樣沒人買，所以我們講包裝是品質(zhì)的一部分，那么要做做這件事道德要從頭到腳先改變自身形象，看人先看著裝，看產(chǎn)品先看包裝，要想讓別接受你，你是否對(duì)得起別人，所以別老讓自己舒服，那別人就看不起你了，領(lǐng)導(dǎo)者一要改變自身形象。第四點(diǎn)：責(zé)任感：每個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)者，對(duì)人，對(duì)事都要一種非常強(qiáng)烈的責(zé)任感，第1點(diǎn)，對(duì)人來講你肩負(fù)著團(tuán)隊(duì)的希望，領(lǐng)導(dǎo)者你每天在思考未來，在思考明天將要發(fā)生的事，或者明天還有什么缺陷，我沒有做到的，對(duì)你的下屬負(fù)責(zé)任的和他們

10、講，我就是你們的希望，這就是一種責(zé)任，這種責(zé)任就是換領(lǐng)導(dǎo)者的和約，你要想成為成功的領(lǐng)導(dǎo)者，你這個(gè)和約你是否做到了，你要對(duì)人要有非常強(qiáng)烈的責(zé)任感，第2點(diǎn)，對(duì)事，也要有種強(qiáng)的責(zé)任感，對(duì)事對(duì)某個(gè)，對(duì)個(gè)團(tuán)隊(duì)你是否站在對(duì)方的角度來考慮總是，從事新時(shí)代的行業(yè)，在很多人在經(jīng)營(yíng)的過程會(huì)遭到一些小小的總是，但是這個(gè)小小的總是如果領(lǐng)導(dǎo)人做的比較恰當(dāng)，會(huì)把他的思想的扣解開，如果做的不恰當(dāng)，住住會(huì)激化矛盾。所以做任何行業(yè)都會(huì)碰到問題，你要記住做人是80%成功，20%做事成功，所以一定要有責(zé)任感。哪個(gè)總是都有2個(gè)方面：一方面是總是本身重要的不是發(fā)生什么事，則是如何去解決，什么事情不重要，重要的采取什么行動(dòng)，你怎么看待這

11、個(gè)總是，當(dāng)你遇到問題時(shí)，你千萬別不要把問題的本身看得太重，否則的話你的情趣非常低落，你一要想如果解決這個(gè)總是，如果這個(gè)問題發(fā)生，根本就解決不了，這不是問題嗎？所以自己給自己解脫開了，很多總是都是這樣，一定要有光明思維，不是消極思維，第五點(diǎn)：?jiǎn)栴}是讓人才來解決了，是讓蠢才來抱怨的，所以我們大家要記住，當(dāng)遇到問題時(shí)切記不要抱怨，如果抱怨問題，你就蠢才，社會(huì)上就有三種，一等人創(chuàng)造環(huán)境是解決問題的高手，二等人，跟隨環(huán)境，三等人：抱怨環(huán)境，所以我們都要做一等人。第六點(diǎn)：對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的忠告，第一，輕財(cái)足以聚人，第二，身先足以率人，第三，律已足以服人，第四，量寬足以得人，結(jié)論：得人心者，得天下，所有領(lǐng)導(dǎo)者是所以

12、成功，都是這4句話記得非常牢，不論你做什么行業(yè)的；但是你如果想成功，就是對(duì)所有領(lǐng)導(dǎo)者的忠告。成功團(tuán)隊(duì)的四大特點(diǎn)：（1）非常強(qiáng)的凝聚力，好的團(tuán)隊(duì)的人要有限強(qiáng)的凝聚力，團(tuán)隊(duì)的力量才大，團(tuán)隊(duì)里的領(lǐng)導(dǎo)人一定要具有強(qiáng)烈的成功的欲望。（2）非?？斓囊谌?，做為新時(shí)代，是一個(gè)大家庭，所有的人員就像大海里的水，所有的人員加在一起，才匯成了大海，這個(gè)大海才浩大，如果把你一個(gè)人從大海里取出來放在一邊，你認(rèn)為你能生存下去嗎？你會(huì)干枯，為什么新時(shí)代許多團(tuán)隊(duì)做的那么好是因?yàn)樵诹Φ那疤嵯?，大家合作非常好，做為每個(gè)人都是一樣，你要有戰(zhàn)術(shù)、策略要策劃，你的戰(zhàn)術(shù)和策劃，前提就是要使用，如果大家合作才能匯成大海，有的團(tuán)隊(duì)就像剛開

13、始，非常有熱度，熱情像爐子里的爐球，你其中是一個(gè)份子，眾人拾煤火焰高，剛開始燒得非常紅，你跳出來，你跳出去以后，由紅變黑，由黑變涼，如果想從事中國(guó)新時(shí)代，大家想獲得成功一定要合作，使用是成功的前提。（3）做到組織無我：組織無我是團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)是一樣的，團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)是靠組織無我來達(dá)成，團(tuán)隊(duì)里8個(gè)人，有9個(gè)心眼，這個(gè)團(tuán)隊(duì)能成功嗎，（舉例：開會(huì)后吃飯）。（4）團(tuán)隊(duì)中的勢(shì)氣：團(tuán)隊(duì)勢(shì)氣可鼓不可泄，新時(shí)代的朋友，希望你能做到這一點(diǎn)，好消息往下傳，壞消息往上傳，但是有些人正是這兩點(diǎn)處理不好，你的團(tuán)隊(duì)總是在萎縮，只說積極不說消極的像劉歡的歌詞：再苦再難也要堅(jiān)強(qiáng)，只為那些期待的眼神，做新時(shí)代是個(gè)螺旋上升的，在一種講法

14、是馬鞍形，當(dāng)你的團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)達(dá)到一定的頂峰時(shí)，一定要思考未來，會(huì)不會(huì)有問題，那還不完善，但是你一要有鼓勵(lì)勢(shì)氣的一種辦法，當(dāng)某些人做業(yè)績(jī)做不上去的時(shí)候，是不是像馬鞍形是不是進(jìn)入谷底，是不是再起滕飛的希望，你怎么看待這個(gè)問題，其實(shí)進(jìn)入低谷是一種好現(xiàn)象，沖向一次高峰的起點(diǎn)（講小笑話鼓勵(lì)勢(shì)氣的同時(shí)，你不要忘記每個(gè)人都有，潛力你一定要把他激發(fā)出來，所以說很多人做事不成功是你的潛力沒激發(fā)出來，那么什么是領(lǐng)導(dǎo)者，領(lǐng)導(dǎo)者就是解決問題的高手，激發(fā)別人的潛力，團(tuán)隊(duì)一要有勢(shì)氣，這個(gè)勢(shì)氣叫可鼓不可泄，我相信大座的各位，未來新時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)者，“山，快馬加鞭未下鞍。驚回首，離天三尺三！”。那些期待的眼神，做新時(shí)代是個(gè)螺旋上升的，在一種講法是馬鞍形，當(dāng)你的團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)達(dá)到一定的頂峰時(shí)，一定要思考未來，會(huì)不會(huì)有問題，那還不完善，但是你一要有鼓勵(lì)勢(shì)氣的一種辦法，當(dāng)某些人做業(yè)績(jī)