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文檔簡介
1、大型新品發(fā)布會流程策劃方案一、新產品推出的市場背景二、推出新產品的目的三、新產品的風格、特點及市場定位1 、針對的是老經銷商還是意向客戶2 、建議新產品在展會之前在自營店或VIP經銷商專賣店做試點3 、建議邀請老經銷商或VIP經銷商及行業(yè)著名人士發(fā)表對新產品的意見和建議四、新產品的上市建議五、招商會前期的準備工作1 、招商手冊的準備2 、邀請函的準備(提前鎖定目標客戶)及有效邀請3 、宣傳物料的準備(產品手冊、展會展館各項宣傳物料、戶外廣告、媒體視頻資料、工廠展廳物料、以及氛圍營造所需物料、企業(yè)的記錄片、企業(yè)簡介及招商會上的講解內容的幻燈片)4 、工廠展廳及展會展館位置的確定、裝修和產品陳列時
2、間的確定5 、招商會、培訓會、食宿的地點的選擇與確定6 、交通工具的準備8 、招商會、培訓會現(xiàn)場各項配套設施的準備9 、禮品或紀念品的準備11、公司內部的配合和分工的確定12 、招商政策的制定(專賣店裝修政策支持,飾品政策支持;返點政策支持;廣告政策支持;簽單獎勵政策支持;全年培訓政策支持;專賣店開業(yè)及年促銷活動策劃支持)13 、工廠相關人員的培訓(工廠營銷人員與經銷商怎樣處好關系;工廠營銷人員的接待注意事項及應知、應會;選擇經銷商的八大標準;工廠營銷人員如何有效的管控經銷商;如何成功簽單)14 、培訓會、招商會主持人的確定六、展會期間的工作事項策劃1 、根據(jù)具體情況制定客戶接待的接待流程2
3、、根據(jù)具體情況制定工廠及展會現(xiàn)場氛圍營造方案策劃3 、根據(jù)具體情況制定參觀專賣店、工廠展廳的流程;4 、根據(jù)具體情況制定培訓會的流程;5 、根據(jù)具體情況制定招商會議的流程;6 、根據(jù)具體情況制定簽單流程;七、各項工作的時間控制表及執(zhí)行細節(jié)1 、如何接待客戶2 、工廠和展館參觀3 、培訓會和招商會4 、簽單5 、晚宴6、旅游八、招商會的現(xiàn)場策劃1 、企業(yè)宣傳片2 、到會嘉賓介紹及明星及權威人士助陣3 、企業(yè)董事長或總經理致歡迎詞及企業(yè)未來的發(fā)展規(guī)劃4 、新產品講解5 、經銷商表彰大會6 、經銷商代表講話7 、營銷總監(jiān)宣布招商政策8 、簽單開始九、培訓會招商會現(xiàn)場的策劃(1)、培訓會的設施1 、屏幕2 、投影儀(膠片投影儀及多媒體投影儀)3 、錄像機4 、VCD5 、音響6 、話筒(有線、無線、立式、座式及紐扣麥克風)7 、鐳射筆8 、幻燈機9 、講臺10 、舞臺、大白板、簽到臺、名片簿、馬克筆、鉛筆、信簽、會議桌椅、插線板、彩電、橫幅、指示牌、告示牌、桌卡、主席臺、盆景、鮮花、背景板121314151617181920212223242526272830313233、隔板、燈光照明、同聲翻譯系統(tǒng)、產品租賃2)培訓內容的確定1、培訓課件要根據(jù)企業(yè)的目的及企業(yè)現(xiàn)實具體狀況融入企業(yè)的一些內容保證課程、 受眾、2、培訓課件要根據(jù)目標受眾的需求制定大綱,會議的目的
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