手術(shù)室護士工作自我匯報

1、手術(shù)室護士工作自我匯報xxxx 醫(yī)院手術(shù)室是一個充滿朝氣、勇于拼搏、樂于奉獻的集體。伴隨著新住院大樓的 茁壯成長，我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年。在這一年里我們始終不忘“一切以病人為中心” 的宗旨，用自己的愛心、熱心、誠心滿足每一位手術(shù)病人的需求，努力爭創(chuàng)“社會滿意、病 人滿意、自己滿意” ，把救死扶傷的工作作風貫穿于護理工作的全過程。在醫(yī)院和護理部領(lǐng) 導下， 在各科的密切配合支持下，針對年初制定的目標規(guī)劃， 全體醫(yī)護人員狠抓落實、 認真 實施、不懈努力，圓滿地完成了各項任務(wù)，取得了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。、打造科室文化，樹立團隊精神積極響應(yīng)醫(yī)院“打造醫(yī)院文化， 樹立團隊精神”的號召， 科室堅

2、持每月組織醫(yī)護人員認 真學習醫(yī)療法律法規(guī)、 醫(yī)院各項規(guī)章制度、 接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風教育， 并有討論記 錄。堅持以病人為中心， 以質(zhì)量為核心的護理服務(wù)理念， 適應(yīng)衛(wèi)生改革、 社會發(fā)展的新形勢， 積極參加一切政治活動， 以服務(wù)人民奉獻社會為宗旨， 以病人滿意為標準， 全心全意為人民 服務(wù)。積極參加各項社會公益活動，為人民多辦實事。組織“科技、文化、衛(wèi)生”三下鄉(xiāng)活 動，為漢壽老百姓義診、 送醫(yī)送藥、 體檢、捐款等， 并有多人多次無償獻血。 愛心奉獻社會， 為科室增光添彩。、以病人為中心，爭創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)服務(wù)在日常工作中， 護理人員時刻牢記 “以病人為中心” 的服務(wù)宗旨， 設(shè)身處地為病人著想， 做

3、到凡事都來換位思考“假如我是病人” 。積極推行年初規(guī)劃的 “一對一全程服務(wù)” ，接待好 每一個手術(shù)病人，做好每一項工作， 關(guān)心每一個病人，當病人入手術(shù)室時， 護士在手術(shù)室門 口熱情迎接， 自我介紹， 做好各項安撫工作， 加強與病人溝通， 減少病人對陌生環(huán)境的恐懼， 增強對手術(shù)治療的信心。 護士長經(jīng)常詢問同事的工作技術(shù)， 態(tài)度及病人的要求， 對病人提出 的意見和建議都能予以重視，及時解決。三、規(guī)范整體護理，爭創(chuàng)一流管理 周周有計劃、月月有小結(jié)。建立健全服務(wù)目標，自覺接受病入及社會的監(jiān)督。深入開展整體 護理，積極發(fā)揮責任護士的主觀能動性，特別加強術(shù)中關(guān)愛、術(shù)后指導、護理措施的落實、 對手術(shù)室護士的

4、滿意度調(diào)查等工作，醫(yī) . 學教育網(wǎng)從而大大增強了護士的工作責任心。我科 為了使整體護理做得更加完善， 多次組織全體護士學習有關(guān)整體護理的相關(guān)知識及人性化護 理、循證護理、舒適護理等新理論。嚴格執(zhí)行查對制度及護理操作規(guī)程，無差錯事故發(fā)生。 嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實、管理和監(jiān)測。狠抓了護理人員的無菌技術(shù)操作，注射做 到一人一針一管一巾一帶。嚴格了一次性醫(yī)療用品的管理，一次性無菌注射器、輸血、 輸液 器等用后，消毒、毀形、焚燒，半年手術(shù)切口感染率 0.5%.有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和前提，為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化， 我們堅持做到四、提高護士素質(zhì)、培養(yǎng)一流人才社會不斷前進和發(fā)展， 我們深刻

5、體會到全面提高護理人員綜合素質(zhì)是科室發(fā)展的重要環(huán) 節(jié)。努力培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高、 職業(yè)道德好、 專業(yè)技術(shù)精的隊伍。 首先我們通過不間斷的學 習，提高護理專業(yè)理論水平，做到每月進行業(yè)務(wù)學習，每季進行操作考核和“三基”理論考 試，不僅如此，醫(yī) . 學教育網(wǎng)護理人員為了使自己的文化層次再上一臺階，在百忙之中積極 報名參加各種自學、 成人考試， 從中使大家的思維方式、 文明禮貌、風度氣質(zhì)等方面在潛移 默化中都得到明顯提高，在醫(yī)院組織的“七 .一”匯演、“ 5.12 ”才藝表演和電腦打字比賽等 活動中均取得優(yōu)異成績。 xxx 被評為“縣優(yōu)秀護士” 。我們相信，只有不斷提高全體護士的 文化素質(zhì)、職業(yè)道德、專

6、業(yè)技術(shù)，才能更好地服務(wù)于社會，為社會做貢獻。五、工作業(yè)績我們完成了多臺大小手術(shù)， 搶救多個危重病人， 配合心胸外科實施了肺葉切除術(shù)， 開展 了腹腔鏡下卵巢腫瘤切除術(shù)、 turp 等新技術(shù)以及脊椎骨折 rf 內(nèi)固定等高難度手術(shù)。共接待 了五批眼科專家到我科做白內(nèi)障人工晶體植入術(shù)， 均得到了他們的一致好評。 隨著護理條件， 護理水平和服務(wù)質(zhì)量的提高，我科取得了“雙贏”的佳績?？剖医?jīng)濟收入名列前茅，護理質(zhì) 量管理多次獲得全院第一。成績尤如金秋累累的碩果，雖然美滿，但都已悄悄落下， 在品味成功的同時，我們也 應(yīng)該清醒地看到存在的不足：在管理意識上還要大膽創(chuàng)新，持之以恒; 在人性化護理方面， 手術(shù)病人的

7、訪視和健康教育還流于形式 ;在規(guī)章制度執(zhí)行方面， 仍有少數(shù)同志意識淡漠 ; 在論 文撰寫、護理科研方面幾近空白 ; 醫(yī). 學教育網(wǎng)尤其在服務(wù)態(tài)度、病人滿意度上還明顯不足。 病人的需要是我們服務(wù)的范圍， 病人的滿意是我們服務(wù)的標準， 病人的感動是我們追求的目 標，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是永無止境的。我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗、刻苦學習，使服務(wù)更情感化和人性化， 為醫(yī)院的服務(wù)水平登上新臺階而不懈努力。涓?涓?涓?涓?涓?涓?涓?涓?涓?涓?涓?涓?涓?涓?涓?涓?涓?涓?涓?涓 ?涓?涓?涓?涓?涓?涓?涓?涓?涓?涓?涓?涓?涓?涓?涓?涓?涓?涓?涓? 涓?涓?涓?涓?涓?涓?涓?涓?涓?涓?涓?涓?涓?涓?涓?涓

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