試驗室工作總結(jié)

1、試驗室工作總結(jié)試驗室工作總結(jié)試驗室上半年工作總結(jié)轉(zhuǎn)眼間時間已近進(jìn)入到六月底了，回顧上半年的試驗工作，有成績也有教訓(xùn)。 在成功中總結(jié)經(jīng)驗，在失敗中汲取教訓(xùn)。爭取為下一步工作積累寶貴的經(jīng)驗。試驗檢測既是公路工程施工技術(shù)管理中的一個重要組成部分，又是公路工程施工質(zhì)量控制和竣工驗收評定工作中不可缺少的一個主要環(huán)節(jié)，隨著發(fā)展的要 求，試驗檢測工作越來越得到重視， 各級都加強了工地試驗檢測機(jī)構(gòu)的管理。 從 而，試驗工作的壓力也越來越大。今年上半年4月份和5月份我項目部分別接受 了貴州省質(zhì)監(jiān)局和交通部的檢查。 在檢查過程中，試驗室都不可避免的成為了檢 查的重點。兩次檢查中，試驗室雖都沒出現(xiàn)大的批漏，但依然存

2、在著或多或少的 問題。經(jīng)過試驗室全體人員的共同努力，試驗室較好的完成了日常的檢測工作。 截 止到目前為止，試驗室一共完成以下內(nèi)容的試驗檢測：土工試驗 14次；石料母 材檢測9次；粗集料檢測138次；細(xì)集料檢測129次；水泥檢測159次；鋼筋原 材檢測148次；鋼筋焊接檢測99次；錨桿原材檢測9次；錨桿抗拔檢測181次; 路基壓實度檢測122次；地基承載力檢測37次?；炷僚浜媳仍嚺?2組（包含 兩個外委配合比試配）；混泥土強度檢測840組；砂漿強度檢測83組；凈漿檢測 73組；噴射混凝土檢測212組。另外外委試驗73次。試驗室對試驗所需儀器設(shè)備都及時進(jìn)行了標(biāo)定。儀器使用情況良好。每次使 用前，

3、都檢查儀器狀況。試驗完畢，都對儀器進(jìn)行認(rèn)真清理。并且定期對各類儀 器設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，使設(shè)備都保持正常的工作狀態(tài)。在上半年的工作中，試驗室每一名工作人員都認(rèn)真遵守項目部各項管理規(guī) 定，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)，服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排，認(rèn)真做好本職工作。試驗室工作中依然存在著很多不足。 首先，雖然現(xiàn)在試驗室有7個人，但多 為年輕人，工作經(jīng)驗不足，有些工作并不能做到位。需要進(jìn)一步引導(dǎo)。同時，試 驗室人員應(yīng)該加強自身的學(xué)習(xí)，得在原有的能力基礎(chǔ)上有一個提高。 工作能力不 行又不學(xué)習(xí)提高，注定要被淘汰。在內(nèi)業(yè)資料方面，有些資料依然存在瑕疵，這就要求試驗資料員多看規(guī)范，按照規(guī)范要求進(jìn)一步完善試驗資料。試驗資料歸檔也需

4、要更加有條理。工作中， 一定要嚴(yán)謹(jǐn)。確保每一份資料的嚴(yán)肅性。對于現(xiàn)場施工隊的監(jiān)管方面，同樣存在著很多問題?，F(xiàn)場下駐的試驗人員并 沒有充分發(fā)揮自己的職能，沒能對現(xiàn)場起到應(yīng)有的監(jiān)管作用。 這一點上，現(xiàn)場人 員必須明確自己的職責(zé)，增強責(zé)任心。嚴(yán)格遵守管理制度。對現(xiàn)場施工必須跟班 作業(yè)，加強現(xiàn)場控制，給予施工隊有效的指導(dǎo)。到目前為止，施工現(xiàn)場依舊存在著很多的問題。砂石料的質(zhì)量一直不太理想。 尤其是砂，級配不良，粉塵含量大，含泥量大。有些砂石料還存在泥塊含量超標(biāo) 的問題?；炷嗤涟柚七^程中，存在著不按施工配合比配料的問題， 偷偷改變配合 比，外加劑添加量不足，為了施工操作方便而調(diào)整砂率和用水量。由于某些原

5、因， 一些施工隊所用砂漿一直采用人工拌合， 拌合工藝不規(guī)范，為施工質(zhì)量埋下了隱 患。現(xiàn)場材料堆碼不規(guī)范，沒有一個整體的規(guī)劃，使材料一進(jìn)場就堆碼到位，增 加了二次整理的人力、物力的投入。針對上述出現(xiàn)的問題，試驗室將會做出具體的調(diào)整。多督促部員進(jìn)行學(xué)習(xí)， 資料相互監(jiān)督，交叉排查錯誤?，F(xiàn)場人員加大監(jiān)管力度，試驗人員多去現(xiàn)場，控 制好施工質(zhì)量。加大重點工程部位的試驗檢測頻率。 加強與監(jiān)理、與中心試驗室 的溝通。在下半年的工作中，試驗室一定同心協(xié)力，共同奮斗，把工作做實做好。試驗室 20XX-06-30擴(kuò)展閱讀：試驗室工作總結(jié)及工作計劃試驗室20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計劃辭舊迎新，回顧20xx年

6、，試驗室的工作總體來說是逐步走上成熟的一年， 這一年之中，工作上有缺失也有收獲，試驗室工作也逐漸走上了正軌， 下面我對 20xx年試驗室的整體工作進(jìn)行一下總結(jié)：1、試驗室正常工作開展及完成情況。我是20xx年3月份到項目，正值工程的初期，萬事開頭難，在新的工作環(huán) 境和地方特色下，對各項規(guī)定要求都需要逐步適應(yīng)，各項工作還是顯得有些雜亂 無章，特別是資料，由于前期各類資料格式和要求不太固定， 資料整理遇到了很 大的困難。但是在*的帶領(lǐng)下，我們把握干好本職工作這個大方向不變，盡快 適應(yīng)新的工地環(huán)境，明確業(yè)主和監(jiān)理的規(guī)定及要求，到主線試驗室做的較好的標(biāo)段學(xué)習(xí)和交流經(jīng)驗，熟悉每個工作面，把每項工作一點一

7、點的捋順，到4月中旬， 試驗室各項工作基本進(jìn)入正軌，各項工作也按部就班的展開。在監(jiān)理、業(yè)主、質(zhì) 檢站、公司等上級單位的檢查中，試驗室都順利通過了考察。期間，在試驗室工 作中出現(xiàn)的最大問題是兩次混凝土質(zhì)量控制未嚴(yán)格把關(guān)、不細(xì)致，一次出現(xiàn)在墩柱澆筑，一次出現(xiàn)在預(yù)制T梁澆筑，這兩次教訓(xùn)告訴我們，不管在什么時候，試 驗室對工程質(zhì)量的控制都絲毫不能懈怠， 每項工作必須做到細(xì)致入微，絕不能拿 工程質(zhì)量開玩笑。20xx 年，試驗室共完成如下各項檢測：混凝土配比驗證 8個，壓漿配比驗 證1個，砂漿配比驗證2個，土工標(biāo)準(zhǔn)試驗驗證8個，路基工程抽檢578次，混 凝土強度抽檢992次，水泥抽檢35次，粉煤灰抽檢15

8、次，砂抽檢99次，碎石 抽檢105次，石灰抽檢4次，鋼筋原材抽檢102次，焊接及機(jī)械連接抽檢158次，外委試驗31次。2、內(nèi)部人 員管理及協(xié)作方面。在20xx年，試驗室內(nèi)部員工在工作中都能互相協(xié)助、盡心盡力，安排的各 項工作都能較好的完成，在生活中，各同事間也能相互關(guān)心，相處的相當(dāng)融洽。 但是，對個別員工的不自律行為沒有能夠嚴(yán)格的管控、人員分工不是十分明確也是管理中存在的問題。3、與項目部各部門、工區(qū)協(xié)作方面。20xx 年試驗室在和各職能部門、拌和站的協(xié)作方面都相當(dāng)不錯，但和路基 工區(qū)、橋區(qū)的溝通中存在一些問題，主要是沒有能夠很好的、及時的溝通，這也 是試驗室工作今后要必須改善的一方面。 4、

9、與監(jiān)理及中心試驗室溝通方面。在工程初期，在與監(jiān)理和中心試驗室溝通方面，試驗室基本沒出現(xiàn)太大問題。 但在20xx年下半年，在與監(jiān)理及中心試驗室溝通方面，出現(xiàn)了一些問題，導(dǎo)致 了一些工作不能及時展開甚至影響工程進(jìn)度的程度，這也是接下來要急需改善的 一方面。20xx 年工作已經(jīng)結(jié)束，邁入20xx年，項目工程進(jìn)入最關(guān)鍵階段，工期緊、 任務(wù)重、難度大，而試驗室人員又是重新調(diào)配，所以，我們必須打起精神，盡快 投入到今年的大干之中，對于 20xx年，試驗室的工作計劃如下：1 、保證試驗室工作正常開展要盡快完成的工作。第一、在3月6號以前要完成C40泵送、C50鋼纖維、C55現(xiàn)澆混凝土配合比的審批。第二、盡快

10、將去年計量局標(biāo)定儀器的檢定報告拿回。 同時，在一個星期之內(nèi)， 要將未做標(biāo)定的回彈儀拿到太原計量研究所進(jìn)行標(biāo)定。第三、在一個星期內(nèi)，同材料部、拌和站到石料廠查看石料生產(chǎn)情況，對今 年的碎石進(jìn)場質(zhì)量做嚴(yán)格控制，杜絕類似 20xx年進(jìn)場碎石經(jīng)常不穩(wěn)定的情況發(fā) 生。第四、組織試驗室新進(jìn)人員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)， 在半個月以內(nèi)保證室內(nèi)試驗和內(nèi) 業(yè)資料這塊新進(jìn)人員能拿下。第五、由于施工混凝土配合比控制這一塊對工程質(zhì)量起到至關(guān)重要的作用， 又加之20xx年的經(jīng)驗教訓(xùn)，試驗室要在近期之內(nèi)新進(jìn)一名能較好的控制混凝土 施工配合比的有證試驗員，保證在今年工程的最重要環(huán)節(jié)不出問題。2、試驗室人員安排及管理。第一、試驗室人員到

11、齊以后，要明確分工協(xié)作，合理安排，不能出現(xiàn)一閑皆 閑、一累皆累的情況，要合理調(diào)配、勞逸結(jié)合，保證所有人員在工作時都能有充 足的精力，不能出現(xiàn)疲勞應(yīng)戰(zhàn)，避免因此而造成工作中的疏忽。同時，在管理中, 要多考查、嚴(yán)要求，嚴(yán)格杜絕試驗員出現(xiàn)消極工作的情況， 工作期間絕不能出現(xiàn) 未經(jīng)請示便私自離開工作崗位的現(xiàn)象。第二、保證試驗室人員內(nèi)部交流學(xué)習(xí)不缺失，組織人員在閑暇時間多學(xué)習(xí)上進(jìn)，激勵他們積極取證，努力提高自身綜合素質(zhì)，這樣能避免一 個蘿卜一個坑，在特殊情況下，每個人都能頂上去，保證試驗室工作的正常開展不出現(xiàn)間斷現(xiàn)象。3、與項目部各部門、工區(qū)團(tuán)結(jié)協(xié)作方 面。今年進(jìn)入工程的最關(guān)鍵階段，工程的安全、質(zhì)量、進(jìn)

12、度不是個別部門能完成的，這些都需要各個部門、工區(qū)的協(xié)作，齊心協(xié)力才能做到最好， 所以，作為試驗室，我們會極力配合各部門、工區(qū)保證一線的安全、質(zhì)量、進(jìn)度, 出現(xiàn)問題及時溝通，多理解、多交流，團(tuán)結(jié)就是力量，20xx年試驗室一定要和整個項目部團(tuán)結(jié)成一個整體。4、與監(jiān)理和中心試驗室溝通方面。同監(jiān)理和中心試驗室搞好關(guān)系是目前試驗室急需解決的首要問題，外部不亂，內(nèi)部才能安心順利的開展工作，有問題，找原因，盡快解決問題，同時，也不能一味的對監(jiān)理和中心試驗室言聽計從， 試驗室要有自己的原 則，原則就是嚴(yán)格按照項目領(lǐng)導(dǎo)制定的方針計劃走， 保證工程質(zhì)量不出現(xiàn)問題的 情況下必須推動工程進(jìn)度，只要不是原則問題，不能因為外部的阻力而使工作無 法進(jìn)展。當(dāng)然，20xx年