最新整理企業(yè)文化活動策劃書

1、企業(yè)文化活動策劃書第 1 篇第 2 篇第 3 篇第 4 篇第 5 篇更多頂部目錄第一篇： 企業(yè)文化活動策劃書第二篇： 企業(yè)文化活動策劃書第三 篇：企業(yè)文化活動策劃書第四篇：企業(yè)文化活動策劃書第五篇： 企業(yè)文化經(jīng)理人爭霸賽活動策劃書更多相關(guān)范文正文第一篇： 企業(yè)文化活動策劃書為了能寫出更好的策劃書， 下 面好范文推薦一篇優(yōu)秀策劃書范文 , 僅供參考：.、八、一前言企業(yè)培訓(xùn)行業(yè)是一個新興的行業(yè)，是知識密集型產(chǎn)業(yè)。特點 是資金投入門檻低，見效快，操作容易。導(dǎo)致目前許多沒有這方 面實力的企業(yè)擁入到這個行業(yè)， 造成整個行業(yè)實力不高， 費用收 取沒有標準，許多培訓(xùn)公司圖有虛名，宣傳名不副實，行業(yè)混亂 的現(xiàn)

2、象。 多數(shù)學(xué)員學(xué)不到實實在在的東西， 只能在課堂上聽聽案 例，得一時激動與熱鬧，在工作實際中卻無絲毫進展。所以培訓(xùn) 行業(yè)在消費者心目中的信譽在不斷的降低。所以現(xiàn)在培訓(xùn)行業(yè)正處于春秋戰(zhàn)國時代，對任何一個培訓(xùn)企 業(yè)都是機遇與挑戰(zhàn)。 培訓(xùn)企業(yè)需要強者出現(xiàn)， 扛起挽救培訓(xùn)行業(yè) 信譽的旗幟。怎樣才能扭轉(zhuǎn)這種局面 ?一方面需要國家法制的健全以及行 業(yè)在發(fā)展中的自律 ; 一方面需要正規(guī)的有實力的公司做出品牌， 拓寬市場，樹立信譽。中天文化發(fā)展有限公司將把握機遇，致力 于培訓(xùn)行業(yè)的發(fā)展。目錄一、市場調(diào)查分析1 、市場容量 :2 、國內(nèi)培訓(xùn)市場在今年全面開放。3 、培訓(xùn)的產(chǎn)業(yè)化、市場化是大勢所趨。4 、目前培訓(xùn)

3、市場存在的問題5 、山西企業(yè)培訓(xùn)市場二、公司市場定位1 、我們可以做什么2 、我們要做什么3 、我們?nèi)绾巫鋈?、公司市場開拓策略1 、我們?nèi)绾芜\作2 、我們的特點 專題設(shè)置，針對性強 學(xué)以致用，避免空談 重視交流，開發(fā)人脈3 、我們的師資構(gòu)建4 、我們?nèi)绾尾僮? 、具體操作流程1) 企業(yè)需求交流內(nèi)容2) 企業(yè)交流主題選定3) 預(yù)約授課專家4) 通知企業(yè)交流時間5) 確定地點6) 專家宣傳介紹7) 文化交流執(zhí)行。注：四、我們?nèi)绾问召M附：小案例一、市場調(diào)查分析1 、市場容量 :目前國內(nèi)企業(yè)培訓(xùn)市場一年存在 1000 億元的商機， 并且以每 年增長 30%-40%的速度擴大。相關(guān)統(tǒng)計顯示：國外企業(yè)每年

4、投入 每名員工的平均培訓(xùn)費用超過 5000 元，而中國國有企業(yè)是 1060 元，民營企業(yè)只有 862 元。低成本，高利潤，是培訓(xùn)行業(yè)的特點。據(jù)介紹，僅在北京地區(qū)，從事企業(yè)培訓(xùn)及其相關(guān)服務(wù)的公司 就有 2020 多家，全國的培訓(xùn)公司在 20200 家以上。受行業(yè)特點 局限，企業(yè)培訓(xùn)市場迄今為止還沒有出現(xiàn)巨無霸，年銷售額做 1000 萬元以上的已屬鳳毛麟角。分析：導(dǎo)致企業(yè)培訓(xùn)行業(yè)盛況空前的原因主要有 : 市場競爭加 劇和競爭焦點轉(zhuǎn)化使眾多企業(yè)在發(fā)展中的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì) ,職員素質(zhì) , 市場運做與開拓 , 產(chǎn)品開發(fā)等方面很快遇到瓶頸 , 所以企業(yè)需要 引進外腦對企業(yè)進行培訓(xùn) , 以突破在發(fā)展中遇到的瓶頸 .

5、 這種現(xiàn) 象的大量存在 , 使培訓(xùn)成為企業(yè)的迫切需求 ; 另外行業(yè)不規(guī)范為 其發(fā)展提供了土壤 ; 巨額利潤，操作過程簡單廉價產(chǎn)生的強烈誘 - 惑也是培訓(xùn)行業(yè)盛況空前的原因。2 、國內(nèi)培訓(xùn)市場在今年全面開放。在國內(nèi)培訓(xùn)公司雨后春筍般涌現(xiàn)的同時，國外大型培訓(xùn)機構(gòu) 紛紛搶灘中國。 面對實力強大的國外同行， 中國培訓(xùn)公司的壓力 驟增，不能錯失任何一次擴張機會。分析：在市場大環(huán)境下 , 企業(yè)要發(fā)展 ,必須有實力 , 有品牌 .所 以在剛開展業(yè)務(wù)之前一定要作好充足的準備 , 在開展中要定位明 確,服務(wù)到位 ,注意推銷自己 ,包裝自己 .用勢力和服務(wù)塑造自己 的品牌 , 在培訓(xùn)行業(yè)樹立地位 , 占領(lǐng)市場 .

6、3 、培訓(xùn)的產(chǎn)業(yè)化、市場化是大勢所趨。國家經(jīng)貿(mào)委培訓(xùn)司司長吳用可先生在用誠信和創(chuàng)新來引導(dǎo) 企業(yè)管理培訓(xùn) 一文中強調(diào)： 培訓(xùn)的市場化就是培訓(xùn)必須按照市 場規(guī)律行事。其特點是開放性、競爭性和法制性，他強調(diào)在開放 方面，首先培訓(xùn)主管部門，培訓(xùn)機構(gòu)要解放思想，要認識到培訓(xùn) 是一個組織和職業(yè)人生存的需要 ; 培訓(xùn)資源要能夠?qū)ι鐣_放， 實現(xiàn)資源共享、合作和交流，要樹立與國際接軌的意識。在競爭 方面，要以市場的需求，企業(yè)的需求為出發(fā)點和落腳點，通過菜 單式服務(wù) ; 提供個性化教材、培訓(xùn)，同時保證質(zhì)量。在法制化方 面，主管部門和培訓(xùn)實體都要建章立制， 以此來規(guī)范市場競爭秩 序和行動準則。培訓(xùn)領(lǐng)域要大力倡導(dǎo)誠

7、信的道德理念。4 、目前培訓(xùn)市場存在的問題 是培訓(xùn)經(jīng)理錯誤的采購標準造成培訓(xùn)行業(yè)的混亂 ; 把空洞的 理念宣到落實不到動作分解 , 讓學(xué)員上午聽完下午就能用 ; 培訓(xùn) ( 推薦打開 ba 學(xué)位班。山西人力資源經(jīng)理俱樂部的優(yōu)勢：1 、政府支持與山西人才市場合作建立綜合服務(wù)有實體的人力 資源經(jīng)理俱樂部2 、客戶資源穩(wěn)定。3 、優(yōu)勢互補，節(jié)約成本，雙方共贏，利益同享。 分析：山西企業(yè)培訓(xùn)市場還不成熟，有品牌有實力的培訓(xùn)機 構(gòu)還沒有形成。 山西人力資源經(jīng)理俱樂部可以說是目前比較大的 一家培訓(xùn)機構(gòu)， 另外像山大和財經(jīng)大學(xué)、 理工大學(xué)開設(shè)企業(yè)管理、 培訓(xùn)方面的課程，相對來說大學(xué)還是有一定的品牌實力的優(yōu)勢。

8、分析總結(jié)：全國培訓(xùn)行業(yè)在探索中發(fā)展， 由于國家在這方面法制不健全， 控制力度不夠， 目前培訓(xùn)市場比較混亂。 之所以會出現(xiàn)這種現(xiàn)象， 是因為隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展， 企業(yè)需要這么一種服務(wù)來提升公司 在市場競爭中的競爭力， 以保持或擴大在市場中的地位。 所以培 訓(xùn)行業(yè)就應(yīng)之而興盛起來 ;另一方面， 培訓(xùn)行業(yè)投入少， 利潤高， 見效快等的特點，導(dǎo)致培訓(xùn)行業(yè)在混亂中迅速發(fā)展起來。所以公司現(xiàn)在進入培訓(xùn)行業(yè)，要做大做強，是機遇與挑戰(zhàn)并 存。我們公司要開展這項業(yè)務(wù)還是比較困難， 因為我們現(xiàn)在的資 源還很少，要整合企業(yè)培訓(xùn)這方面的資源還需要一段時間。 但是， 只要我們前期認真策劃在了解了整個行業(yè)的現(xiàn)狀和存在的問題

9、 后，明確我們要做的事，一步一步落實。在活動中切實帶給學(xué)員 們知識和技能，來解決企業(yè)在發(fā)展中存在的問題。我們可以和有困難的企業(yè)聯(lián)手，給對方出謀劃策，提供管理 等方面的咨詢，解決企業(yè)存在的問題，并獲得良好的效果。我們 可以把它當成一個活的案例。 象這樣的實效案例在我們的活動中 要經(jīng)常搞，形成我們公司的特點，為塑造我們的品牌添磚加瓦。二、公司市場定位根據(jù)客戶需求設(shè)置培訓(xùn)項目，明確方向，務(wù)實態(tài)度，贏得市常1 、我們可以做什么中天文化發(fā)展有限公司和全國最有影響力和實力的咨詢管理 公司、知名高校、及培訓(xùn)專家建立了持久的合作關(guān)系，中天文化 定期舉行大型文化交流活動， 以方便和我省大中小型企業(yè)經(jīng)常進 行文化

10、交流活動， 也可以依企業(yè)的要求深入企業(yè)， 解決企業(yè)在發(fā) 展中遇到的具體問題。我們的目的為了提高山西各大中小型企業(yè)在市場中的競爭能 力，在以后激烈的市場競爭中能快速穩(wěn)定健康地發(fā)展， 成為中國 中部地區(qū)的領(lǐng)軍企業(yè)。我們著力于實踐先進的管理思想和咨詢理念，在過去的數(shù)年 里，利用成熟的文化交流活動，以及完善的案例和信息資源，成 功地為國內(nèi)數(shù)十家企業(yè)進行合作， 使對方獲得了良好的效益。 我 們所服務(wù)的企業(yè)涉及傳媒、房地產(chǎn)、石化、能源、工程機械、家 用電器、服裝加工、食品、醫(yī)療、零售、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等諸多行 業(yè)。2 、我們要做什么中天文化依托于中國人民大學(xué)、清華大學(xué)、中國社會科學(xué)院 及全國最有影響力的企業(yè)咨

11、詢管理及培訓(xùn)專家等機構(gòu)和個人的 智力資源， 長期致力于管理實證研究和咨詢服務(wù)， 憑借專業(yè)的咨 詢團隊和嚴謹?shù)淖稍兞鞒蹋趹?zhàn)略規(guī)劃、集團化管理、人力資源 管理、 6sigma 等諸多領(lǐng)域為企業(yè)及非盈利機構(gòu)提供理性的管理 解決方案。讓領(lǐng)導(dǎo)在激烈的市場競爭中指揮千軍萬馬游刃有余 , 讓員工在工作中形成一支強大的專業(yè)團隊 , 工作效率大幅度提 高。3 、我們?nèi)绾巫鼋涣鲀?nèi)容以系統(tǒng)講授現(xiàn)代企業(yè)工商管理的理念與技術(shù)為主， 旨在增加企業(yè)中高層管理人員的專業(yè)知識， 提高管理者的管理與 領(lǐng)導(dǎo)能力，造就素質(zhì)全面的現(xiàn)代企業(yè)家和職業(yè)經(jīng)理人?？筛鶕?jù)企業(yè)自身情況有針對性的、有計劃的對本企業(yè)的管理 人員進行培訓(xùn)。根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)

12、經(jīng)營管理的工作需要，文化交流活動設(shè)計了多 個專題，包括競爭戰(zhàn)略與企業(yè)的抉擇、人力資源開發(fā)管理、市場 營銷管理、 財務(wù)管理、 組織與個人發(fā)展、 生產(chǎn)運作與供應(yīng)鏈管理、 項目管理實戰(zhàn)、信息時代的企業(yè)運營、企業(yè)經(jīng)營博弈、中國式領(lǐng) 導(dǎo)、企業(yè)運營與項目管理專題等。三、公司市場開拓策略1 、我們?nèi)绾芜\作公司可以和政府相關(guān)部門聯(lián)合舉辦企業(yè)文化交流活動，政府 是主辦單位， 公司是承辦單位的身份具體操作整個活動。 這樣做 一方面體現(xiàn)了公司的實力和威望，一方面可以迅速打開市常2 、我們的特點 專題設(shè)置，針對性強 專題的設(shè)置有極強的針對性，適合不同崗位的企業(yè)管理者根 據(jù)實際需要進行選擇。 我們每期都有新的活動主題，

13、 各方面專家 的講座及培訓(xùn)活動只為了給您提供全方位的服務(wù)， 提高企業(yè)的綜 合素質(zhì)。 學(xué)以致用，避免空談 理論講授與案例分析相結(jié)合，中國本土典型市場案例結(jié)合國 際著名企業(yè)的案例， 以理論聯(lián)系實際的方式深入淺出， 循序漸進。 案例分析如親身經(jīng)歷，給你啟發(fā)，給你靈感，給你經(jīng)驗，讓你受 益非淺。課堂講授與學(xué)員分組討論相結(jié)合，隨學(xué)隨用，不同行業(yè)的菁 英在一起討論， 定會迸發(fā)出精彩的思想火花。 在這里你所學(xué)到的絕不僅僅是專家所講授的授課講師既有專家教授，又有企業(yè)界人士，避免坐而論道。 各行業(yè)各方面專家的講授， 激發(fā)你的發(fā)散思維， 獲得更多的心得 與靈感。 重視交流，開發(fā)人脈在課程進行中，大家會充分交流，結(jié)

14、識不同行業(yè)的朋友，建 立起廣泛的人脈資源。 發(fā)現(xiàn)眾多潛在的有針對性的客戶資源。 在 這里，可以讓你發(fā)現(xiàn)更廣闊的市場空間，開拓新的市場領(lǐng)域。3 、我們的師資構(gòu)建我公司所聘專家教授應(yīng)主要來自國內(nèi)各行業(yè)一流專家和著名 高校和專業(yè)研究機構(gòu)、 以及業(yè)內(nèi)的資深人士， 此外還應(yīng)有一些杰 出的中外企業(yè)界成功人士。 這樣我們所舉辦的活動才有實力與個 性，才有更多的實戰(zhàn)案例與實戰(zhàn)經(jīng)驗。 我們力求每次活動都能給 學(xué)員帶來實實在在收獲， 這樣我們才能打出自己的品牌， 獲取更 大的市常4 、我們?nèi)绾尾僮魑覀儜?yīng)以定期講座和深入企業(yè)培訓(xùn)的方式進行文化交流活 動，以專題課程、集中學(xué)習(xí)、學(xué)用結(jié)合的授課方式，達到切實提 高、超越

15、自身、再造卓越的目的。大型文化交流活動在各地級市以巡回演講展開，一年六次， 一次十場 （ 巡回搞活動可以充分利用專家資源并減少聘用專家開 支 ）; 深入企業(yè)的培訓(xùn)及文化交流活動根據(jù)各企業(yè)需要而定。第二篇：企業(yè)文化活動策劃書企業(yè)文化活動策劃方案一、目的為宣傳公司企業(yè)文化， 鞏固過去一段時期公司在提高安全和服務(wù) 方面取得的成果， 培養(yǎng)青年人對企業(yè)責任意識， 豐富員工業(yè)余文 化生活。二、主題緊緊圍繞公司“安全、創(chuàng)新、和諧、發(fā)展、”的核心價值觀，突 出反映“以人為本、 安全生產(chǎn)”的理念， 結(jié)合公司青年人的特點， 通過征文、 演講和座談等形式， 就以下一個或幾個方面為題開展 活動。1. 安全生產(chǎn)與公司發(fā)

16、展； （發(fā)現(xiàn)生活工作中的隱患）2. 就工作中的某些環(huán)節(jié)，我們怎樣做好安全生產(chǎn)保障工作；3. 從“安全無界限”談如何提高自身安全意識；4. 發(fā)生在身邊的體現(xiàn)奉獻 實干 高效 的先進事跡；5. 對“卓越品質(zhì)、高尚品格、一流品牌”愿景的描述和理解；6. 做高質(zhì)產(chǎn)品，塑高尚人品，營造企業(yè)品質(zhì)文化；7. 我是公司的一員，我的青春同樣精彩；8. 公司愿景，我們的責任與使命；9. 如何看待個人成長與公司發(fā)展之間的關(guān)系；10. 降低成本，從我做起；11. 我為公司發(fā)展獻計策。三、組織本次活動由綜合辦公室， 以為單位選送作品參加此次活動。 重要 支部選送 應(yīng)選送至少四個作品，其他支部選送作品數(shù)量不應(yīng)少 于兩個。

17、四、參賽對象公司 35 歲以下所有員工五、征文比賽參賽要求1. 征文內(nèi)容應(yīng)緊扣主題， 切合公司實際， 文學(xué)性和科學(xué)性相結(jié)合， 自由抒發(fā)個人建議；2. 征文體裁不限，字數(shù)應(yīng)不少于 1000 字；3. 參賽作品分別由各支部匯總，按照文章的通用格式進行整理， 于 2020 年 5 月 31 日前將稿件及其電子版交至公司團委， 逾期將 不再接收。六、評審及表彰辦法1.本次征文比賽設(shè)作品一等獎 1名，二等獎 2 名，三等獎 3名， 參賽獎若干；設(shè)最佳組織獎 1 名。2. 對于獲獎作品，公司將頒發(fā)榮譽證書，并給予一定的獎勵。同 時推薦參加機場股份公司組織的征文比賽， 并在公司網(wǎng)站和光榮 欄上刊登。七、演講

18、及座談待定時間，在征文比賽的基礎(chǔ)上，組織演講比賽和青年座談，具 體安排另行通知望各支部認真落實，積極籌備，有步驟的開展工作。同時請各部 門、黨支部、工會分會對此項活動給予大力支持，以確保其順利 開展。第三篇：企業(yè)文化活動策劃書企業(yè)文化活動策劃書一、活動目的 企業(yè)文化是一個企業(yè)信奉的價值觀，對企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和職工 起引導(dǎo)和凝聚作用， 為進一步宣傳和強調(diào)企業(yè)文化， 培養(yǎng)企業(yè)員 工對企業(yè)的責任意識， 豐富員工業(yè)余文化生活， 特開展本次企業(yè) 文化活動。二、活動主題“安全、團結(jié)、和諧、發(fā)展”三、活動時間2020 年 6 月 20 日 9:0017:30 ，6 月 21 日 9:0016:30四、活動內(nèi)容1

19、 ）征文 材料：某公司車間角落放置了一架工作使用的梯子。為了防止梯子倒下傷著人，工作人員特意在旁邊寫了條幅“注意安 全”。這事誰也沒有放在心上，幾年過去了，也沒發(fā)生梯子倒下 傷人的事件。有一次，一位客戶來洽談合作事宜，他留意到條幅 并駐足很久，最后建議將條幅改成“不用時請將梯子橫放”。要求：根據(jù)材料，以“企業(yè)安全”為主題作文，題材不限。 最終將由公司行政部評出一等獎 1 名，二等獎 2 名，三等獎 3 名。獎勵或獎品：一等獎為榮譽證書及 200 元現(xiàn)金獎勵，二等獎 為榮譽證書及 100 現(xiàn)金獎勵，三等獎為榮譽證書及高級鼠標一 個，參與獎沒人獲得一個鼠標墊。參賽對象：全體員工，自由報名。2 ）演

20、講要求：無論大到國家，小到企業(yè)，“和諧”是發(fā)展的根本前 提和目的， 只有團隊的和諧才能促成發(fā)展， 而發(fā)展的目標也是為 了最終的和諧。 要求圍繞“和諧”為主題做演講。 演講結(jié)束后企 業(yè)全體員工依據(jù)各自對演講的喜愛程度進行投票， 并根據(jù)投票數(shù) 決出最終的一、二和三等獎各一名。獎勵或獎品：一等獎 500 元現(xiàn)金獎勵，二等獎 200 員現(xiàn)金獎 勵，三等獎 100 元現(xiàn)金獎勵，參與獎沒人獲得一只茶杯。參賽對象： 30 歲以上全體員工，自由報名。3 ）籃球比賽要求：企業(yè)任何的進步與成功，都離不開一支強大的團隊。 而籃球比賽正是一項團隊運動， 講究的是團隊精神。 比賽共分為 4 節(jié)，每節(jié)比賽 12 分鐘。雙

21、方各派五名隊員上場比賽，比賽過 程中可任意替換隊員。比賽結(jié)束后，比分較高的隊伍獲得勝利。 比賽雙方為人事部與財務(wù)部組成一隊， 市場部與行政部組成另一 隊。獎勵或獎品：勝利隊伍將獲得獎杯一座，且獲勝方的每名隊 員獲得運動 t 一件。失敗方?jīng)]人獲得一瓶大瓶運動飲料作為鼓 勵。參賽對象： 30 歲以下全體男性員工，自由報名。4 ）拔河比賽要求與規(guī)則：拔河比賽是一個團體凝聚力的最好體現(xiàn)，講究 了“力往一處使”的重要性。要求比賽雙方各出 10 名隊員，男 女不限，但沒隊至少要有兩名女性。比賽道具為一根粗繩，粗繩 的中間位置寄一根紅帶子， 稱為第一標記， 兩隊分別控制繩子的 兩端，當一方繩子上的第一標記被

22、拉超過地面的對側(cè) 2 米線標記 時，判對方獲勝。比賽為五局三勝制。比賽雙方為人事部與財務(wù) 部組成一隊， 市場部與行政部組成另一隊。 每局比賽過后雙方隊 伍可任意替換隊員。獎勵或獎品：獲勝方每名隊員將獲得玩偶一只，失利方?jīng)]人 獲得一個卡套以鼓勵。 參賽對象： 40 歲以下全體員工，自由報 名。5 ）趣味競技 趣味競技旨在使各部門的員工之間有進一步的熟悉和了解， 不僅能使他們了解團隊合作的重要性， 還能在游戲中培養(yǎng)他們的能力以及分工意識和互助精神。趣味競技共有兩個項目；a “銜紙杯傳水（杯水馬龍）”人數(shù)：每組 8 名隊員道具：紙杯 200 個，小水桶 4 個，大刻度器皿杯 2個 比賽方式：四組同時

23、進行比賽競賽規(guī)則： a 各隊派出 8 名選手，全體呈縱向依次排列，選 出一名在隊伍前面作為“裝水工”， 其他人作為傳水工雙手放在 背后并用紅色絲帶綁住雙手， 手不可以接觸水杯， 只能用嘴接觸 杯子，任意傳遞工水杯掉落者，由裁判給其裝上新的水杯。 b 裝 水工將水壺中的水倒入第一名傳水隊員的紙杯內(nèi)， 裝水工不得用 手接觸傳水工的紙杯， 一一傳遞直至傳到最后一名參賽隊員的紙 杯內(nèi)，最后一名參賽隊員將紙杯內(nèi)的水倒入小水桶內(nèi)。 （水杯放 置和掉落后重新放置只能由裁判幫助放置）時間規(guī)定： 3 分鐘 評判標準：以器皿杯刻度最高至底為準。 參賽對象：全體員工，自由報名。 獎勵或獎品：獲勝隊伍每人獲得紀念品一

24、份。b “合力吹氣球（成功爆破）”人數(shù)：每組 5 名隊員道具：氣球 200 個比賽方式：兩組同時進行比賽 競賽規(guī)則：每組隊員自行分配角色任務(wù)（嘴巴、小手、屁股、 大手、 大腳）：“嘴巴”負責吹氣球， 手不得接觸氣球， “小手” 負責把氣球給嘴巴吹， 并將吹好的氣球綁好， 放到地上，“大手” 和“大腳”兩名隊員負責抬起“屁股”的雙手雙腳去撞破氣球， “屁股”隊員用屁股撞破地上的氣球。時間規(guī)定： 3 分鐘 評判標準：以規(guī)定時間內(nèi)撞破氣球多少來評定。 參賽對象：全體員工，自由報名。獎勵或獎品：獲勝隊伍每人獲得紀念品一份。五、時間節(jié)點6 月 20 日1 ）征文： 9:0011:002 ）演講： 13:

25、0015:003 ）籃球比賽： 15:3017:306 月 21 日4 ）拔河比賽： 9:0010:305 ）“銜紙杯傳水（杯水馬龍）”： 13:3015:006 ）“合力吹氣球（成功爆破）”： 15:3016:30六、活動人員及基本預(yù)算主持人 2 人行政部評判人員 6 人拔河比賽裁判 2 人籃球比賽裁判 2 人王??；趣味競技比賽裁判 4 人 獎品與獎勵 1400 元 舞臺、燈光及音響費用 5000元 現(xiàn)場布置 300 元 活動編導(dǎo)費用 400 元 其他 200 元 小組成員： 100142935 陳思宇； 100132898 姜泰亨 100152905侯濤； 100152906范芃志； 10

26、0142932 第四篇：企業(yè)文化活動策劃書活動內(nèi)容一、活動名稱：沖出重圍、穿越火線二、活動簡介（一）、活動時間： 2020年 7月 26日（二）、活動地點：水泥分公司辦公樓前（三）、參賽對象：各部室，生產(chǎn)車間員工（四）、活動項目：參與方式：本次活動共分四組，每組 15 人、每隊選出一名隊長， 在接到任務(wù)后，隊長和隊員充分發(fā)揮大家的智慧，廣納建議，制 定作戰(zhàn)計劃， 共同協(xié)商協(xié)作， 制定本隊口號并把每個隊員安全順 利的護送至比賽終點。 本次活動以最終計時時間最短的隊伍為獲 勝者。1、突出重圍比賽賽距：30 米、需要道具：pvc 防滑地墊或其他用品游戲方法：在起點處，由第一名隊員向前搭放“小地毯”，

27、后面 的隊員不斷地把身后的“小地毯”傳給第一個隊員，共同踩著 “小地毯”前進 30 米，要求腳不能觸地，待全部到達終點后迅 速進入下一個游戲“穿越火線”。游戲規(guī)則：（ 1）、參賽隊隊員在起點線外準備。 （ 2）、比賽過程中只要有腳觸地的情況， 均視為犯規(guī)。 并按觸地次數(shù)對比賽用時 給與增加（每觸地一次加 15 秒）。（ 3）全員通過后迅速進入穿越 火線區(qū)域進行穿越。訓(xùn)練意義： 本游戲旨在培養(yǎng)團隊協(xié)作能力和戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)， 訓(xùn)練團隊 內(nèi)部的協(xié)調(diào)能力。2、穿越火線道具要求：網(wǎng)繩、框架游戲方法和規(guī)則：全員必須穿過密密麻麻用網(wǎng)繩編織的火線區(qū) 域。游戲的意義： 整個游戲凸顯的就是團隊合作， 無論多么好的網(wǎng)一

28、個人是不能保障通過的， 而大家認為很難過的網(wǎng)， 在大家的合作 下也都順利通過了， 可見團隊的作用是很大的， 一些看似無法做 到的事情， 在合作好的隊伍中都是可以完成的， 這個道理讓大家 在游戲中能認識的更深刻。3、向著勝利開火需要器材：氣球游戲方法和規(guī)則： 每一個從火線出來的隊員迅速跑到指定位置吹氣球，直到吹到指定大小，每人兩個，全體隊員共吹 30 個，可 以由別人幫忙吹和協(xié)助 （已經(jīng)提前跑至終點的隊員不可以協(xié)助） ， 吹完的隊員跑至比賽終點， 直至所有隊員到達終點， 整場比賽計 時結(jié)束。氣球必須吹至指定大小，不合格一個扣時 15 秒。游戲意義： 本活動旨在挑戰(zhàn)心理極限， 增強對他人的信任和對自 己膽量的鍛煉。第五篇：企業(yè)文化經(jīng)理人爭霸賽活動策劃書一、 活動背景及目的： 在現(xiàn)代國際經(jīng)濟日益發(fā)展的今天， 企業(yè)之間的競爭日益激烈， 企 業(yè)間的競爭力不僅僅在于其技術(shù)等硬件的競爭， 更在于其企業(yè)文 化是否順應(yīng)時代的發(fā)展。 為此我系特策劃此活動以加強我校大學(xué) 生對企業(yè)文化的重視， 此次活動是以我系暑期三下鄉(xiāng)調(diào)研懷化市 新晃牛肉的社會實踐基礎(chǔ)上， 同時， 結(jié)合自