房地產(chǎn)公司人事行政部經(jīng)理崗位說明書

1、管理規(guī)范示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-703編號：_房地產(chǎn)公司人事行政部經(jīng)理崗位說明書審核：_時(shí)間：_單位：_房地產(chǎn)公司人事行政部經(jīng)理崗位說明書用戶指南：該管理規(guī)范資料適用于管理中，為使規(guī)則公開化，讓所有人保持集體的協(xié)調(diào)，維護(hù)集體的利益，從而充分發(fā)揮團(tuán)體的力量，實(shí)現(xiàn)管理有法可依，內(nèi)部運(yùn)行有規(guī)則保障?？赏ㄟ^修改使用，也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。房地產(chǎn)公司人事行政部經(jīng)理崗位說明書(八)人事行政部崗位名稱 人事行政部經(jīng)理 崗位編號 030501所在部門 人事行政部 崗位定員 1人直接上級 副總經(jīng)理 所轄人員 2人直接下級 人力資源主管、行政主

2、管、后勤主管本職：負(fù)責(zé)全面主持公司人力資源、行政、后勤方面的管理工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一 職責(zé)表述：加強(qiáng)部門間的協(xié)調(diào)配合工作，密切與供應(yīng)、營銷、財(cái)務(wù)等部門的工作聯(lián)系工作任務(wù) 負(fù)責(zé)組織勞動(dòng)法及地方政府有關(guān)勞動(dòng)法律、法規(guī)的貫徹落實(shí);負(fù)責(zé)組織制定公司人事、勞資、紀(jì)律等有關(guān)管理制度的擬定、修改、補(bǔ)充、實(shí)施和考核評比工作;負(fù)責(zé)公司組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)與調(diào)整，合理配置工作崗位。做好公司各部門人員的定編工作，結(jié)合實(shí)際需要，及時(shí)組織勞動(dòng)額的控制、分析、修訂、補(bǔ)充，杜絕勞動(dòng)力的浪費(fèi);職責(zé)二 職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司聘用、薪酬和考核工作工作任務(wù) 負(fù)責(zé)組織公司員工的招聘、錄用、合同簽訂、建檔、辭退、考勤、培訓(xùn)、差假、調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)

3、懲、考核、推薦、娛樂、工會等勞動(dòng)人事、行政、后勤系列化基礎(chǔ)管理工作負(fù)責(zé)公司會議管理、文印管理工作負(fù)責(zé)抓好公司勞動(dòng)紀(jì)律管理工作，嚴(yán)格考勤制度，定期檢查勞動(dòng)紀(jì)律正確預(yù)測公司為實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)所需人力資源的需求，制定并滿足這些需要的計(jì)劃負(fù)責(zé)核定各崗位的薪資福利標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真做好勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作，負(fù)責(zé)對日常工資、加班工資的報(bào)批和審核工作職責(zé)三 職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織公司培訓(xùn)工作，配合各部門做好專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)教育組織工作工作任務(wù) 及時(shí)察別、分析公司員工技能、態(tài)度等狀況，組織有針對性的和引導(dǎo)和培訓(xùn)，保證培訓(xùn)效果對改善績效發(fā)揮作用權(quán)力：本部門工作計(jì)劃的制訂和實(shí)施權(quán)行使對公司所有行政管理工作的權(quán)力行使公司人力資源管理工作

4、的計(jì)劃、監(jiān)督、執(zhí)行權(quán)力行使公司全部后勤服務(wù)管理的權(quán)力有權(quán)向上級領(lǐng)導(dǎo)提議本部下屬人選，并對其工作進(jìn)行考核評價(jià)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系 策劃部、辦公室、工程部、財(cái)務(wù)部等外部協(xié)調(diào)關(guān)系 相關(guān)業(yè)務(wù)往來單位任職資格：教育水平 大學(xué)本科以上學(xué)歷專業(yè) 經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)、MBA優(yōu)先培訓(xùn)經(jīng)歷 HR管理培訓(xùn)、績效、薪酬設(shè)計(jì)培訓(xùn)等經(jīng)驗(yàn) 3年以上相關(guān)工作經(jīng)歷技能技巧 熟練使用MSOffice等辦公軟件其他：使用工具設(shè)備 計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)工作環(huán)境 辦公場所工作時(shí)間特征 正常工作時(shí)間，根據(jù)工作情況加班所需記錄文檔 公司文件、匯報(bào)文件或報(bào)告、規(guī)章制度等備注：篇2：房地產(chǎn)公司預(yù)算部經(jīng)理崗位說明書房地產(chǎn)公司預(yù)算部經(jīng)理崗位

5、說明書(七)預(yù)算部崗位名稱 預(yù)算部經(jīng)理 崗位編號 030401所在部門 預(yù)算部 崗位定員 1人直接上級 副總經(jīng)理 所轄人員 2人直接下級 設(shè)備造價(jià)工程師、土建造價(jià)工程師本職：職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一 職責(zé)表述：工作任務(wù)職責(zé)二 職責(zé)表述：工作任務(wù)職責(zé)三 職責(zé)表述：工作任務(wù)權(quán)力：內(nèi)部人員工作安排權(quán)、下屬人員考核權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系 策劃部、辦公室、工程部、財(cái)務(wù)部等外部協(xié)調(diào)關(guān)系 相關(guān)業(yè)務(wù)往來單位任職資格：教育水平 大學(xué)本科以上學(xué)歷專業(yè) 工民建專業(yè)、建筑設(shè)計(jì)專業(yè)等建筑業(yè)相關(guān)教育經(jīng)歷培訓(xùn)經(jīng)歷 工程施工管理培訓(xùn)、房地產(chǎn)開發(fā)培訓(xùn)等經(jīng)驗(yàn) 3年以上相關(guān)工作經(jīng)歷技能技巧其他：使用工具設(shè)備 計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)

6、備、網(wǎng)絡(luò)工作環(huán)境 辦公場所工作時(shí)間特征 正常工作時(shí)間，根據(jù)工作情況加班所需記錄文檔 公司文件、匯報(bào)文件或報(bào)告、規(guī)章制度等備注：篇3：房地產(chǎn)公司工程部副經(jīng)理崗位說明書房地產(chǎn)公司工程部副經(jīng)理崗位說明書崗位名稱 工程部副經(jīng)理 崗位編號 030302所在部門 工程部 崗位定員 1人直接上級 工程部經(jīng)理 所轄人員直接下級 主管工程師本職：負(fù)責(zé)公司開發(fā)項(xiàng)目施工計(jì)劃的執(zhí)行，代表公司進(jìn)行施工材料的合同簽訂，配合工程部經(jīng)理工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一 職責(zé)表述： 參與公司項(xiàng)目開發(fā)前期設(shè)計(jì)工作，負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)院的具體技術(shù)溝通工作工作任務(wù) 參與項(xiàng)目前期設(shè)計(jì)，協(xié)助主管工程副總經(jīng)理工作具體與設(shè)計(jì)院進(jìn)行技術(shù)方面的溝通工作，參與

7、方案論證工作職責(zé)二 職責(zé)表述：負(fù)責(zé)工程具體施工計(jì)劃安排工作任務(wù) 具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工計(jì)劃的制訂工作經(jīng)主管副總、總經(jīng)理、董事會領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)具體的執(zhí)行工作現(xiàn)場監(jiān)督工程施工計(jì)劃的執(zhí)行情況職責(zé)三 職責(zé)表述：負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的管理工作工作任務(wù) 現(xiàn)場指揮施工工作處理施工現(xiàn)場的技術(shù)方面的問題對發(fā)生的緊急突發(fā)時(shí)間，及時(shí)向公司主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，提交解決方案權(quán)力：本部門工作計(jì)劃的制訂和實(shí)施權(quán)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案的建議權(quán)內(nèi)部人員工作安排權(quán)、下屬人員考核權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系 策劃部、辦公室、工程部、財(cái)務(wù)部等外部協(xié)調(diào)關(guān)系 相關(guān)業(yè)務(wù)往來單位任職資格：教育水平 大學(xué)本科以上學(xué)歷專業(yè) 工民建專業(yè)、建筑設(shè)計(jì)專業(yè)等建筑業(yè)相關(guān)教育經(jīng)歷培訓(xùn)經(jīng)歷 工程施工管理培訓(xùn)、房地產(chǎn)開發(fā)培訓(xùn)等經(jīng)驗(yàn) 3年以上相關(guān)工作經(jīng)歷技能技巧