某公司人事部經(jīng)理工作標(biāo)準(zhǔn)

1、管理規(guī)范示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-366編號(hào)：_某公司人事部經(jīng)理工作標(biāo)準(zhǔn)審核：_時(shí)間：_單位：_某公司人事部經(jīng)理工作標(biāo)準(zhǔn)用戶(hù)指南：該管理規(guī)范資料適用于管理中，為使規(guī)則公開(kāi)化，讓所有人保持集體的協(xié)調(diào)，維護(hù)集體的利益，從而充分發(fā)揮團(tuán)體的力量，實(shí)現(xiàn)管理有法可依，內(nèi)部運(yùn)行有規(guī)則保障?？赏ㄟ^(guò)修改使用，也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。某公司人事部經(jīng)理工作標(biāo)準(zhǔn)(一)、職權(quán)受總經(jīng)理授權(quán)，行使以下職權(quán)：1.審批權(quán)計(jì)件工人的錄用;試用期員工的辭退;部門(mén)負(fù)責(zé)人以下員工的辭職、辭退、行政處分。2.審核權(quán)管理人員調(diào)動(dòng)、升職、加薪、獎(jiǎng)勵(lì);部門(mén)負(fù)責(zé)人以上員工的辭職、

2、辭退、行政處分。3.檢查監(jiān)督權(quán)對(duì)各部門(mén)日常工作、總經(jīng)理批示和辦公例會(huì)決議執(zhí)行情況有檢查監(jiān)督權(quán);對(duì)違規(guī)違紀(jì)案件有檢查監(jiān)督權(quán);對(duì)工作失職案件有檢查監(jiān)督權(quán)。4.績(jī)效考核權(quán)對(duì)除總經(jīng)理外的所有員工有績(jī)效考核權(quán)。(二)、職責(zé)負(fù)責(zé)公司人力資源管理方針、政策、制度和公司行政組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、部門(mén)工作職責(zé)、部門(mén)人員編制與內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、崗位工作標(biāo)準(zhǔn)和人員素質(zhì)要求(職務(wù)說(shuō)明書(shū))的制定、實(shí)施及檢討、改善、修訂。根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，制定人力資源招聘、調(diào)配、培訓(xùn)開(kāi)發(fā)計(jì)劃并組織實(shí)施。組織督促各部門(mén)編制工作計(jì)劃、工作總結(jié)、業(yè)務(wù)管理程序、規(guī)范和落實(shí)辦公例會(huì)、總經(jīng)理交辦工作，并負(fù)責(zé)跟進(jìn)、檢查、監(jiān)督、考核。辦理員工招聘、錄用、薪資獎(jiǎng)金、調(diào)動(dòng)

3、、職務(wù)任免、考勤、考核、獎(jiǎng)懲、辭職辭退、離職、人事檔案等業(yè)務(wù)事項(xiàng)。調(diào)查處理各種重大工作失職、違規(guī)違紀(jì)案件;調(diào)查處理員工投訴;調(diào)處勞資糾紛。規(guī)劃設(shè)計(jì)企業(yè)文化體系，協(xié)助綜合辦開(kāi)展宣傳推廣工作;協(xié)助綜合辦做好員工保險(xiǎn)、福利工作;協(xié)助綜合舉辦公司大型慶典活動(dòng)。(三)、工作考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)1.制定計(jì)劃要求每年1月報(bào)5日前報(bào)送年度工作計(jì)劃，每月第1個(gè)工作日?qǐng)?bào)送月度工作計(jì)劃。每遲交1天扣2分。要求對(duì)照本部門(mén)工作職責(zé)，根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，就企業(yè)文化建設(shè)、人事管理制度修訂完善、人力資源配置、員工教育培訓(xùn)、薪酬制度改革、考核制度改革等各個(gè)方面作出目標(biāo)合適、完成時(shí)間明確、方法步驟具體的切實(shí)可行的計(jì)劃。以此為標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工作計(jì)劃

4、的質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估，酌情扣0-5分。2.完成月工作計(jì)劃( 包括辦公例會(huì)決議事項(xiàng)和總經(jīng)理交辦工作)要求保質(zhì)保量、按時(shí)完成部門(mén)月工作計(jì)劃和每月辦公例會(huì)研究決定事項(xiàng)和總經(jīng)理指派的任務(wù)。每有一項(xiàng)當(dāng)月應(yīng)完成工作沒(méi)有完成扣5分;每有一項(xiàng)工作任務(wù)沒(méi)按計(jì)劃進(jìn)度完成扣2分;每出現(xiàn)一次失職和工作差錯(cuò)酌情扣2-5分。3.日常事務(wù)處理要求以?xún)?yōu)良的服務(wù)態(tài)度，及時(shí)正確高效率地辦理員工招聘、錄用、薪資、獎(jiǎng)金、調(diào)動(dòng)、職務(wù)任免、考勤、考核、獎(jiǎng)懲、辭職、辭退、離職、人事檔案等業(yè)務(wù)事項(xiàng);及時(shí)行使監(jiān)督、控制與協(xié)調(diào)職能?？己藭r(shí)在自評(píng)基礎(chǔ)上隨機(jī)抽取10項(xiàng)(件)日常事務(wù)工作處理案例，核查是否及時(shí)(符合公司規(guī)定的時(shí)限要求或有關(guān)部門(mén)、員工請(qǐng)示的生

5、效時(shí)間)、是否正確(符合國(guó)家法律政策、符合公司制度規(guī)定或有利于公司)，每發(fā)現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題(不及時(shí)或處理不正確)扣2分。4.部門(mén)協(xié)作要求顧全大局，全力協(xié)助、支持相關(guān)部門(mén)工作。平日每有1次其它部門(mén)合理投訴扣2分;考評(píng)時(shí)走訪(fǎng)相關(guān)部門(mén)，根據(jù)其它部門(mén)反映情況酌情扣1-5分。5.組織紀(jì)律要求模范遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，每有1次違反酌情扣1-5分。篇2：某公司綜合辦公室主任助理工作標(biāo)準(zhǔn)某公司綜合辦公室主任助理工作標(biāo)準(zhǔn)(一)、職責(zé)1.負(fù)責(zé)勞保用品、辦公用品、衛(wèi)生用品的發(fā)放。2.負(fù)責(zé)員工社會(huì)保險(xiǎn)的辦理3.負(fù)責(zé)員工宿舍水電費(fèi)的計(jì)量、核算、收繳。4.負(fù)責(zé)廠(chǎng)區(qū)環(huán)境清潔衛(wèi)生檢查考核5.負(fù)責(zé)宣傳文體工作，辦好黑板報(bào)、宣傳欄，管

6、理好文娛室、圖書(shū)室。6.協(xié)助綜合辦公室主任組織各種員工福利活動(dòng)及公司慶典活動(dòng)。7.負(fù)責(zé)文件的收發(fā)8.完成綜合辦公室主任交辦的工作(二)、工作考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)1.勞保用品、辦公用品發(fā)放制定勞保用品、辦公用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)查了解實(shí)際消耗情況，適時(shí)調(diào)整發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，并及時(shí)發(fā)放。發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)不合理，浪費(fèi)嚴(yán)重扣2分;發(fā)放不及時(shí)酌情扣15分。2.環(huán)境衛(wèi)生制定廠(chǎng)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理制度、環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)并組織實(shí)施;檢查督促清潔工的工作，每周不定時(shí)抽查1次各環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任人責(zé)任區(qū)域，維持整潔衛(wèi)生情況并推動(dòng)改善;每月組織一次清潔衛(wèi)生檢查評(píng)比，并組織解決檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。上述每有1項(xiàng)工作沒(méi)有做扣2分;做不到位、廠(chǎng)區(qū)清潔衛(wèi)生沒(méi)有改善扣2分。

7、3.宣傳、文體工作每月出2期黑板報(bào)，每周宣傳窗換版1次，每周娛樂(lè)室開(kāi)放二次，每周圖書(shū)室開(kāi)放三次。以上工作每少做一次扣2分;黑板報(bào)、宣傳窗的水平由綜合辦公室主任聽(tīng)取民意后評(píng)定，酌情扣0-2分。4.領(lǐng)導(dǎo)交辦及其它日常工作要求行動(dòng)迅速、效率高、質(zhì)量好，按時(shí)圓滿(mǎn)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦工作及員工社會(huì)保險(xiǎn)的辦理、宿舍水電費(fèi)收取、工作餐預(yù)訂等工作。每有一次沒(méi)按時(shí)完成或不符合領(lǐng)導(dǎo)要求扣2分。5.組織紀(jì)律要求模范遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。每有一次違規(guī)違紀(jì)視情節(jié)輕重扣2-5分。篇3：某公司綜合辦公室主任工作標(biāo)準(zhǔn)某公司綜合辦公室主任工作標(biāo)準(zhǔn)(一)、職權(quán)1.勞保用品、辦公用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的審批權(quán)。2.員工宿舍的安排權(quán)3.公司公文、合同

8、、用印的審核權(quán)。4.有對(duì)門(mén)衛(wèi)、清潔員、部門(mén)管理人員的指揮、調(diào)度、監(jiān)督、考核權(quán)和獎(jiǎng)懲建議權(quán)。(二)、職責(zé)1.組織領(lǐng)導(dǎo)本部門(mén)全體人員履行綜合辦職能，全面完成后勤、清潔衛(wèi)生、消防環(huán)保、宣傳文體、企業(yè)形象、企業(yè)文化推廣等各項(xiàng)工作任務(wù)。2.負(fù)責(zé)勞保用品、辦公用品、衛(wèi)生用品的采購(gòu)及管理。3.負(fù)責(zé)文控中心的工作4.策劃、組織實(shí)施各種員工福利活動(dòng)，文體活動(dòng)和公司慶典活動(dòng)、對(duì)外聯(lián)誼活動(dòng)。5.負(fù)責(zé)公關(guān)、接待工作。6.負(fù)責(zé)公司“形象識(shí)別系統(tǒng)”的策劃與推行工作。7.負(fù)責(zé)企業(yè)文化推廣和網(wǎng)站建設(shè)。8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作(三)、工作考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)1.制定計(jì)劃要求每年放假后10個(gè)工作日內(nèi)報(bào)送年度工作計(jì)劃，每月第1個(gè)工作日?qǐng)?bào)送月

9、度工作計(jì)劃。每遲交1天扣2分。要求對(duì)照部門(mén)工作職責(zé)，根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，重點(diǎn)就環(huán)境資源的配置、企業(yè)形象的提升、企業(yè)文化的推廣、企業(yè)福利規(guī)劃、文體活動(dòng)、慶典活動(dòng)等作出目標(biāo)合適、完成時(shí)間明確、方法步驟具體的切實(shí)可行的計(jì)劃。以此為標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工作計(jì)劃的質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估，酌情扣0-5分。2.文控校對(duì)、審核、報(bào)批、編號(hào)、發(fā)放公司行文;收集、備案各部門(mén)行文;及時(shí)處理外來(lái)文件;收集、整理、歸檔、保管所有文件資料。視規(guī)范化程度酌情扣0-5分;視齊全程度酌情扣0-5分。妥善保管公司印信、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證等重要物件。有丟失、損壞扣10-20分。審核公司各種經(jīng)濟(jì)合同文本;審核各種用印;凡因?qū)徍税殃P(guān)失職造成公司損失扣5-10

10、分。3.策劃、組織實(shí)施福利、文體、慶典活動(dòng)每年兩次大型慶典活動(dòng)(廠(chǎng)慶、元旦);一次大型文體活動(dòng)(五一勞動(dòng)節(jié));三次以上員工福利、文體活動(dòng)(列出計(jì)劃)。每少一次扣5分。要求所有活動(dòng)都起到推行公司文化、提升公司形象，增加公司凝聚力、向心力和改善員工身心健康的作用?？己藭r(shí)以問(wèn)卷形式調(diào)查20名以上員工，滿(mǎn)意度達(dá)100%加5分，90%以上不扣不加，80%90%扣1分，70%80%扣2分，以此類(lèi)推。4.公司形象策劃設(shè)計(jì)公司、形象識(shí)別系統(tǒng)(協(xié)同顧問(wèn)公司)，并對(duì)其進(jìn)行推行和改進(jìn)?？己藭r(shí)根據(jù)各部門(mén)負(fù)責(zé)人評(píng)價(jià)意見(jiàn)酌情扣0-10分。5.公關(guān)、接待負(fù)責(zé)與社區(qū)、當(dāng)?shù)卣毮懿块T(mén)的溝通聯(lián)系，建立友好關(guān)系。酌情扣0-5分。合理制訂來(lái)客接待標(biāo)準(zhǔn);在標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)做到接待熱情周到，使客人滿(mǎn)意。每有一次客人合理投訴或抱怨扣2-5分。6.內(nèi)部管理要求內(nèi)部紀(jì)律嚴(yán)明，令行禁止，團(tuán)結(jié)合作，人際關(guān)系和諧正常;每天都有對(duì)門(mén)衛(wèi)、清潔衛(wèi)生人員及部門(mén)管理人員工作的檢查、督促和指導(dǎo)?？荚u(píng)時(shí)，調(diào)查員工對(duì)門(mén)衛(wèi)、清潔、宣傳工作的評(píng)價(jià)，對(duì)勞保辦公用品發(fā)放的意見(jiàn)，酌情扣0-5分。要求客觀(guān)、公正、按時(shí)完成對(duì)所屬員工的績(jī)效考核工作。每遲完成一天扣2分;人事部復(fù)核抽查發(fā)現(xiàn)有明顯的不客觀(guān)、不公正現(xiàn)象，每有一例扣2-5分。7.部門(mén)協(xié)作要求顧全大局，全力協(xié)助、支持相