疏浚工程施工施工方案

1、1.1、 胡埭鎮(zhèn)河道環(huán)境綜合整治工程直湖港水系清淤施工三標(biāo)段建設(shè)內(nèi)容為龍 延河、王典橋浜、前家浜、下場(chǎng)浜、淀溪環(huán)浜、姚巷浜、席巷浜、潘貴莊浜、西頭浜、東盛巷浜、巷頭岸浜、樓下浜、后吳浜，主要內(nèi)容為：河道清淤、沿線清理障礙物等。1.2、建設(shè)地點(diǎn)：濱湖區(qū)胡埭鎮(zhèn)。1.3、主要工程工程內(nèi)容本工程施工內(nèi)容包括：河道清淤約14萬方，其中龍延河 80579.0立方為挖泥船施 工，其余為水力沖淤，總工期要求 90日歷天。施工路線長(zhǎng)，清淤方量大，工期比擬緊張，需進(jìn)行統(tǒng)籌考慮方案，配足資源，進(jìn)行合理調(diào)度安排，抓住關(guān)鍵線路，狠抓落實(shí)，使施工一直處于受控狀態(tài)。二、施工測(cè)量2.1測(cè)量依據(jù)1、業(yè)主提供的勘測(cè)基線控制點(diǎn)網(wǎng)，

2、水準(zhǔn)點(diǎn)。2、胡埭鎮(zhèn)河道環(huán)境綜合整治工程直湖港水系清淤施工三標(biāo)段施工圖紙。3、?水運(yùn)工程測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)?JTJ 203 2001 。2.2施工測(cè)量范圍本工程施工測(cè)量工作主要包括：1、測(cè)設(shè)施工基線和施工水準(zhǔn)點(diǎn)；2、疏?？刂茰y(cè)量；2.3測(cè)量工作程序1、由主管工程技術(shù)人員提供測(cè)量所需的資料、圖紙。2、測(cè)量員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量及內(nèi)業(yè)計(jì)算。3、主管工程技術(shù)人員負(fù)責(zé)審核現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量成果及內(nèi)業(yè)計(jì)算結(jié)果。4、對(duì)重要工程，工程工程主管工程師必須復(fù)核測(cè)量?jī)?nèi)業(yè)計(jì)算結(jié)果。5、 對(duì)須經(jīng)業(yè)主代表、監(jiān)理工程師復(fù)測(cè)確認(rèn)的測(cè)量工作，如施工平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)以及打樁 控制應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)要求將有關(guān)資料報(bào)監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)。2.1測(cè)量?jī)x器根據(jù)本工程實(shí)際

3、情況，擬選用徠卡TC402型全站儀1臺(tái)，T2經(jīng)緯儀2臺(tái)，N2水準(zhǔn)儀2臺(tái)和GPS1臺(tái)進(jìn)行本工程的測(cè)量工作實(shí)施。各種測(cè)量?jī)x器性能見下表：測(cè)量?jī)x器配備一覽表名稱型號(hào)數(shù)量精度制造商GPSS 站HD8900RTK1臺(tái)5mm+1ppm中國(guó)GPS移動(dòng)站HD8900RTK1臺(tái)5mm+1ppm中國(guó)水準(zhǔn)儀N22臺(tái)2mm/km瑞士徠卡公司挖泥船河道疏浚3.1施工控制及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)河道疏浚以標(biāo)高控制，不得高于設(shè)計(jì)高程。疏浚驗(yàn)收以？疏浚工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)？、？疏浚工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)？來執(zhí)行。水域挖泥施工按超寬2m超深0.3m來控制，挖泥邊 坡不陡于設(shè)計(jì)邊坡。疏浚施工流程施工區(qū)浚前測(cè)量施工方法一、施工測(cè)量與控制1、平面與咼程控制

4、施工船舶設(shè)備調(diào)遣檢測(cè)及監(jiān)控:本工程挖泥船、測(cè)量船擬采用一 DGPSt位技術(shù)，為水上測(cè)量、導(dǎo)航、施工進(jìn)行定位定位系統(tǒng)精度的碼頭疏浚上，安裝參考臺(tái)GPS接收天線及DGP接1) 零基線檢測(cè)：在 DGP差分參考號(hào)24小收天線，DGP殳收機(jī)RS-232 口與計(jì)算機(jī)相連，接收并采用XYPLO軟件記錄信 時(shí)，與基準(zhǔn)點(diǎn)的坐標(biāo)進(jìn)行比擬，誤差測(cè)量驗(yàn)收 1? 3米的要求。DGP接2) 基線檢測(cè)：在離差分參 考臺(tái)50? 80km范圍內(nèi)的施工 區(qū)中的點(diǎn)上安裝 施工流程見下列圖：1? 3米的要求。高程控制系統(tǒng)：高程 潮站，并建立潮位遙報(bào)系統(tǒng)，為挖泥船和測(cè)收天線，用XYPLO軟件記錄定位信號(hào) 24小時(shí)，與坐標(biāo)進(jìn)行比擬，誤差

5、應(yīng)符合DGPSt位系統(tǒng)經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理工程師檢驗(yàn)合格后，供本工地挖泥船及測(cè)量船使用。系統(tǒng)采用當(dāng)?shù)乩碚撟畹统泵?。施工前，設(shè)立滿足施工要求的驗(yàn)量船提供實(shí)時(shí)潮位。2、測(cè)量與施工控制 1)水深測(cè)量采用無驗(yàn)潮水深測(cè)量計(jì)算機(jī)自動(dòng)成圖系統(tǒng)，可實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)導(dǎo)航、數(shù)據(jù)采集和內(nèi)業(yè)處理等功能?？赏讲杉ㄎ蛔鴺?biāo)和水深數(shù)據(jù)，并可在測(cè)深紙上打標(biāo)記線，注明線號(hào)和點(diǎn)號(hào)，便于內(nèi)業(yè)處理時(shí)進(jìn)行校對(duì)。內(nèi)業(yè)處理包括潮位改正、水深數(shù)據(jù)編輯和計(jì)算機(jī)成圖三局部。2)挖泥船施工定位及挖深控制平面位置控制采用DGPSS亍導(dǎo)航定位。挖泥船挖泥作業(yè)時(shí)均安裝DGP定位儀，并與計(jì)算機(jī)聯(lián)合使用。挖泥船上的DGPS黴收衛(wèi)星信號(hào)的同時(shí)，也接收安裝在陸地平面控制點(diǎn)

6、上的DGPS基準(zhǔn)臺(tái)的差分信號(hào)，從而測(cè)得準(zhǔn)確的挖泥位置坐標(biāo)，并通過計(jì)算機(jī)以圖形的形式實(shí)時(shí)顯示出挖泥船在設(shè)計(jì)疏浚區(qū)的相對(duì)位置。同時(shí)，在計(jì)算機(jī)的屏幕上以不同的顏色顯示挖泥區(qū)不同標(biāo)高的泥面。挖泥深度控制通過挖泥船自身的挖深顯示儀，可知道實(shí)時(shí)的相對(duì)挖泥深度。潮位的變化通過安裝在潮位觀測(cè)站的自動(dòng)遙報(bào)儀傳送到挖泥船上，挖泥操作員據(jù)此不斷調(diào)整深度。挖泥過程中還要勤打水頭，復(fù)核挖泥標(biāo)高。2米來控制，分層開二、開挖施工方法 由于開挖的局部施工區(qū)域泥層較厚，需分層進(jìn)行開挖，分層按設(shè)計(jì)開挖益開挖結(jié)合分層開挖采取階梯法施工第三層四、抓斗船施協(xié)疋二藝/設(shè)計(jì)邊坡線二 分層開采h秤q然后返航至挖泥船裝駁，進(jìn)彳分條開挖本工程擬

7、斗船挖泥力口 3抓揚(yáng)式挖分挖時(shí)層與層之間要進(jìn)行放坡，如下圖工。抓斗船施工時(shí)，利用丿 五浚土分層裝入泥駁,環(huán)。其工藝流程如泥駁航行至拋泥區(qū)拋泥個(gè)生產(chǎn)循意圖艙配第一層60°匹斗艘自航00運(yùn)泥層第艘施?船的分層的厚度為 2.0m，分條的寬度根據(jù)船體的寬度確定，8m3挖層時(shí)，根據(jù)設(shè)在開挖每一層時(shí)，還需分條進(jìn)行開挖。根據(jù)對(duì)不同邊坡的開挖計(jì)斷面要求，按不同寬度開第二層邊坡局部的層GPS行測(cè)量定位，iii.船機(jī)設(shè)備配置度,量人員定期對(duì)儀器設(shè)備 進(jìn)行檢第三確保設(shè)備的準(zhǔn)確性開泥船為16m。、挖泥司機(jī)根據(jù)船上的測(cè)深層開挖測(cè)量工用測(cè)拋泥區(qū)鉈進(jìn)行校核，示意挖深度o.Ym，蔣柏應(yīng)調(diào)整下斗深度每挖完一個(gè)斗位，即

8、拋泥深度向前移，每挖完一條船位，即移往另一船位開挖。挖泥船移船時(shí)，要準(zhǔn)確定位，控制移船前進(jìn)的距離，以免造成漏挖。為防止回淤，在最后一層挖泥時(shí)，要加大力度開挖，做到快挖快驗(yàn)，力爭(zhēng)做到驗(yàn)收一次性通過。主要施工船舶表船名數(shù)量生產(chǎn)效率設(shè)備狀況備注抓斗挖泥船23150m/h良好200方泥駁8200方/船良好拖輪1良好質(zhì)量保證措施iv.控制，從而確保工程分析影響質(zhì)量的因素，1施工中嚴(yán)格按照質(zhì)量體系文件進(jìn)行各項(xiàng)質(zhì)量管理工作，確保施工過程得到有效 質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2、 工程經(jīng)理部、施工船針對(duì)施工中的技術(shù)、 質(zhì)量方面的要求，制定工作方案, 找出對(duì)策；施工中不斷總結(jié)、分析、調(diào)整，以期到達(dá)預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)。術(shù)交底工作

9、，明確工條件、施工方案、施工特殊要求和3、技術(shù)交底：工程開工前，由分項(xiàng)主管組織有關(guān)人員向挖泥船進(jìn)行深入細(xì)致的技 質(zhì)量目標(biāo)和控制措施，使全體施工人員清楚了解工程性質(zhì)、內(nèi)容、施4、定期檢驗(yàn)、校核質(zhì)量控制設(shè)備，保證質(zhì)量控制設(shè)備的精度。5、 施工檢測(cè)：測(cè)量隊(duì)定期對(duì)施工區(qū)域進(jìn)行檢量，幫助質(zhì)量管理人員和挖泥操作人員及時(shí)掌握開挖質(zhì)量和工程進(jìn)度。同時(shí)測(cè)量圖紙及時(shí)提交監(jiān)理工程師檢查。質(zhì)量管理小組及時(shí)分析測(cè)圖，找出施工規(guī)律，以調(diào)整施工方法、工藝，確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。6、施工嚴(yán)格按標(biāo)書要求。7、各施工段航槽分層開挖的同時(shí)，也分層開挖邊坡，防止泥層落差過大而塌坡、造成淤泥回落。v.平安考前須知1抓泥作業(yè)前，抓斗機(jī)操縱

10、人員應(yīng)預(yù)先發(fā)出警示信號(hào)，人員不得進(jìn)入其作業(yè)半徑范圍內(nèi)。2、移動(dòng)抓斗時(shí)，抓斗不得碰撞泥駁或纜繩。裝駁時(shí)，泥駁應(yīng)根據(jù)干舷高度的變化及時(shí)調(diào)整系纜。3、抓斗下落時(shí)，不得突然剎車。4、作業(yè)時(shí)，應(yīng)在抓斗機(jī)允許負(fù)荷量的范圍內(nèi)進(jìn)行操作，不得超載。在抓到不明物體時(shí)，應(yīng)立即停止作業(yè)并探明情況。5、抓斗的索鏈纏繞抓斗時(shí)，應(yīng)立即停止作業(yè)，排除故障。作業(yè)人員不得攀爬或站在處于懸吊狀態(tài)的抓斗上作業(yè)。6、檢修吊臂或其他屬具時(shí)，應(yīng)將吊臂放于固定支架上，并停車、斷電、懸掛“禁止啟動(dòng)平安警示標(biāo)志8、檢修、調(diào)換抓斗時(shí)，應(yīng)將抓斗放于專用斗架上或?qū)⒆ザ分卫喂獭?amp;拆裝抓斗時(shí)，較重斗件應(yīng)使用吊機(jī)或滑車組。vi.B質(zhì)量保證措施工程

11、主要負(fù)責(zé)人質(zhì)量職責(zé)、工程經(jīng)理1對(duì)本工程部的工程產(chǎn)品、效勞質(zhì)量負(fù)全責(zé)，確保顧客滿意。 確保人力資源的提供及人員培訓(xùn)。核準(zhǔn)工程部的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、職能分配，批準(zhǔn)工程部編寫的質(zhì)量管理體系文件。 負(fù)責(zé)工程部物資采購(gòu)和人辦資源配置、培訓(xùn)的重大問題的內(nèi)外接口及協(xié)調(diào)。5、負(fù)責(zé)向員工傳達(dá)滿足顧客要求和法律法規(guī)要求的重要性；確保員工理解和實(shí)施質(zhì)量方針、質(zhì)量目組織實(shí)施質(zhì)量管理體系文件，確保各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)均處于受控狀態(tài)。7、授權(quán)工程副經(jīng)理和工程總工程師，分管財(cái)務(wù)部、綜合部，并對(duì)分管業(yè)務(wù)部門的質(zhì)量管理工作負(fù)責(zé)。問題的內(nèi)外接口及協(xié)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程以及、總工程師1對(duì)技術(shù)管理、質(zhì)量管理、檢驗(yàn)和試驗(yàn)管理工作負(fù)主要管理責(zé)任，并負(fù)責(zé)其重大

12、 調(diào)工作。2、負(fù)責(zé)解決施工生產(chǎn)中的技術(shù)問題，組織新技術(shù)、新材料、新工藝的使用。3、組織對(duì)一般不合格品的評(píng)審和處置。4、組織工程部?jī)?nèi)圖紙會(huì)審工作，并組織有關(guān)人員參加設(shè)計(jì)交底。5、分管質(zhì)保部、質(zhì)檢部。6、檢查、監(jiān)督分管業(yè)務(wù)部門相關(guān)的質(zhì)量管理工作，保證有效實(shí)施質(zhì)量管理體系文7、監(jiān)督執(zhí)行與工程業(yè)務(wù)范圍及環(huán)境、職業(yè)平安健康管理有關(guān)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、理責(zé)任，并負(fù)責(zé)其件。程檢驗(yàn)評(píng)定表 ，并并配合有關(guān)部門受對(duì)噪聲、廢氣和污工中有關(guān)技術(shù)問件和資料的收集、準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程相關(guān)部門、崗位的量管理體系文件。管理性文件。三、工程副經(jīng)理1 組織實(shí)施單位下達(dá)的施工生產(chǎn)方案，主持生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，解決施工生產(chǎn)問題。2、對(duì)工程部的施

13、工調(diào)度、生產(chǎn)方案管理、平安管理、設(shè)備調(diào)配管理工作負(fù)主要管 重大問題的內(nèi)外接口及協(xié)調(diào)工作。3、履行本單位平安生產(chǎn)責(zé)任制，負(fù)責(zé)檢查、催促全體員工履行好平安責(zé)任。4、分管工程技術(shù)部、平安部、船機(jī)部、物資部。5、檢查、監(jiān)督分管業(yè)務(wù)部門相關(guān)的質(zhì)量管理工作，保證有效實(shí)施質(zhì)量管理體系文vii. 工程各部門質(zhì)量職責(zé)一、工程技術(shù)部1 負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)方案的編制和實(shí)施、施工產(chǎn)值的統(tǒng)計(jì)工作。2、組織日、周生產(chǎn)方案會(huì)，參與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)本錢核算。3、負(fù)責(zé)工程施工的基線測(cè)量、定位放線等測(cè)量工作。4、負(fù)責(zé)工程施工情況報(bào)告及工程施工日志的編寫。5、組織分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收，參與單位工程驗(yàn)收。6、負(fù)責(zé)施工過程、產(chǎn)品、隱蔽工程的檢驗(yàn)和驗(yàn)收

14、，填寫分項(xiàng)工程自檢表、分項(xiàng)工 及時(shí)移交給質(zhì)檢人員，參與最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)的初驗(yàn)。7、負(fù)責(zé)收集施工過程中顧客對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、平安等工作的滿意程度的信息， 理顧客投訴事項(xiàng)。8 負(fù)責(zé)施工過程半成品、成品標(biāo)識(shí)的實(shí)施工作。9、負(fù)責(zé)工程部節(jié)能降耗工作、施工廢棄物的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)工作，協(xié)助平安處 水控制的管理。10、負(fù)責(zé)組織施工技術(shù)交底工作，組織典型施工。11 組織編制施工組織設(shè)計(jì)。12、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更的實(shí)施，參與技術(shù)質(zhì)量及平安事故的調(diào)查，協(xié)助工程總工解決施 題。13、負(fù)責(zé)施工圖紙、 圖紙會(huì)審紀(jì)要、 設(shè)計(jì)技術(shù)交底、 設(shè)計(jì)變更、 施工方案等技術(shù)文 分發(fā)、更改等控制工作。14、組織實(shí)施糾正預(yù)防措施并驗(yàn)證其有效性。

15、15、負(fù)責(zé)執(zhí)行與工程部業(yè)務(wù)范圍及環(huán)境、職業(yè)平安健康管理有關(guān)的法律、法規(guī)、標(biāo) 以及管理性文件。二、質(zhì)保部1、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行、持續(xù)改良工作的實(shí)施。負(fù)責(zé)檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督 質(zhì)量管理工作。2、負(fù)責(zé)質(zhì)量體系文件的發(fā)放和管理，確保各相應(yīng)場(chǎng)所使用有效質(zhì)量管理體系文件。3、負(fù)責(zé)組織編寫工程部的崗位質(zhì)量職責(zé)、有效文件和資料清單和工程部適用的質(zhì)4、負(fù)責(zé)質(zhì)量方案的編寫工作，參與編寫施工組織設(shè)計(jì)、供方評(píng)價(jià)等工作。5、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)技術(shù)的管理工作。6、組織實(shí)施糾正預(yù)防措施并驗(yàn)證其有效性。7、配合審核組對(duì)質(zhì)量審核中本工程部的不合格項(xiàng)進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。三、質(zhì)檢部1負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)材料、半成品、產(chǎn)品的檢驗(yàn)及檢驗(yàn)試驗(yàn)狀態(tài)的監(jiān)督管理工作

16、。2、參加隱蔽工程、分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收。3、負(fù)責(zé)監(jiān)視和測(cè)量裝置的管理工作。4、負(fù)責(zé)工程檢驗(yàn)資料的收集、竣工資料的整理、統(tǒng)計(jì)、評(píng)定、歸檔工作5、負(fù)責(zé)不合格品的管理。6、負(fù)責(zé)工程部標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)等文件和資料的接收、分發(fā)、借閱等管理工作7、接受上級(jí)及相關(guān)部門的指導(dǎo)、監(jiān)督和審核。8組織實(shí)施糾正預(yù)防措施并驗(yàn)證其有效性。四、物資部1根據(jù)物資需要方案，負(fù)責(zé)采購(gòu)材料的供給工作。2、負(fù)責(zé)采購(gòu)材料供方調(diào)查和評(píng)價(jià)，建立合格供方名單。3、負(fù)責(zé)采購(gòu)合同的擬定、洽談和實(shí)施管理。4、負(fù)責(zé)米購(gòu)物資的驗(yàn)收、搬運(yùn)、入庫(kù)、儲(chǔ)存、發(fā)放、回收等工作。5、負(fù)責(zé)采購(gòu)物資、產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)、和可追溯性的控制工作。6、負(fù)責(zé)收集采購(gòu)材料出廠合格證、質(zhì)量保

17、證書、填寫到貨記錄交質(zhì)檢人員7、 負(fù)責(zé)物資統(tǒng)計(jì)工作，健全各類物資統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，管理文件和資料。viii.質(zhì)量保證措施為保證本工程的質(zhì)量，首先建立質(zhì)量控制程序，如下列圖所示：采取的質(zhì)量保證措施有： 設(shè)計(jì)交底，研究圖紙及說明 一、結(jié)構(gòu)材料的質(zhì)量控，1物資部根據(jù)工程技術(shù)部編制 織設(shè)計(jì)料請(qǐng)購(gòu)措施計(jì)和技術(shù)要求制定材料采購(gòu)方案，并 按我單位?產(chǎn)品采 購(gòu)控制 程序?要求對(duì)結(jié)構(gòu)材料供方進(jìn)行調(diào)查和評(píng)定，并按我單位?產(chǎn)品的監(jiān)2、視和測(cè)量控制程序?要求進(jìn) 行監(jiān)測(cè)經(jīng)理以確保工程用原材料的質(zhì)量滿足規(guī)定的要求用于工程并對(duì)質(zhì)量影響較大 的材料經(jīng)除應(yīng)由供貨單位提供材料出廠材質(zhì)證明書夕卜，進(jìn)場(chǎng)后還應(yīng)按規(guī)定委托具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的試驗(yàn)

18、單位進(jìn)行試驗(yàn)執(zhí)行施材料檢驗(yàn)程序如U根據(jù)方案編制任務(wù)書移交工程文件下列圖所示：二、施工過程質(zhì)量控制見施工過程監(jiān)視和測(cè)量流程圖1根據(jù)交通部?港口工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)?及其局部修訂JTJ221-98 的要求，對(duì)本工程進(jìn)行分部、分項(xiàng)工程的劃分，施工時(shí)對(duì)各工序、分項(xiàng)工程、分部工程逐級(jí)進(jìn)行檢查控制、驗(yàn)收和評(píng)定，以確保本工程質(zhì)量到達(dá)合格標(biāo)準(zhǔn)。2、設(shè)立質(zhì)量管理點(diǎn)對(duì)工程主要部位，影響質(zhì)量的關(guān)鍵工序或材料作為重點(diǎn)控制對(duì)象，即以質(zhì)量管理點(diǎn)加以控制管理。施工前按設(shè)計(jì)要求、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)等制定相應(yīng)的技術(shù)措施、檢查手段、工具、方法，并制定成文件。生程4、1)測(cè)量基線、水準(zhǔn)點(diǎn)、隱蔽如檢查基線、水準(zhǔn)點(diǎn)的測(cè)量由專職的測(cè)量工程師進(jìn)行

19、。2復(fù)查驗(yàn)收，經(jīng)測(cè)量工程師檢查合序互檢或交接檢理工程師檢查確師后能開始后續(xù)工序的施工。3隱蔽工程在工程經(jīng)理部質(zhì)量自術(shù)合格項(xiàng)基檢查報(bào)請(qǐng)業(yè)主代表和監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收，經(jīng)檢驗(yàn)簽認(rèn)后,方能進(jìn)行5、 計(jì)量設(shè)備的監(jiān)視和測(cè)量專職質(zhì)檢員檢查用于工程測(cè)量、試驗(yàn)的儀器和 設(shè)備、各種計(jì)JI量去按照我國(guó)計(jì)量法規(guī)規(guī)定的周期由指定的檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢驗(yàn)，取得合格證書后工程師檢方能使用器以確保計(jì)量精度到達(dá)規(guī)定的要求業(yè)主代表，6、 崗位要求? ' 參加本工程的人員，其技術(shù)水平需到達(dá)所在崗位的技術(shù)要求，對(duì)于特殊崗位工作任本崗按有的工作定還須持成質(zhì)量記錄證件參加本工程的人員在施工前組織學(xué)習(xí)與承包工程有關(guān)的技術(shù)文件和圖紙，領(lǐng)會(huì)

20、設(shè)計(jì)意圖和要求，明確施工中應(yīng)遵循的下一標(biāo)準(zhǔn)工程量施工，了解各自在施工中的責(zé)任3、施工中嚴(yán)格按照下列圖所示的質(zhì)量監(jiān)督檢查程序搞好工程質(zhì)量的自檢、互檢和監(jiān)督檢查:7、文件和記錄控制按我單位?文件控制程序?和?記錄控制程序?執(zhí)行。工程質(zhì)量記錄是反映工程質(zhì) 量的重要依據(jù), 因此在工程施工施工量情監(jiān)督撿查程序.對(duì)工稈工程按檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)檢 測(cè)，并按統(tǒng)一格式填寫和整理。所 有質(zhì)量記錄由專人負(fù)責(zé)管理，保證資料的完整。工程 竣工時(shí)按檔案部門的要求整理成冊(cè)，按規(guī)定移交和存進(jìn)度方案及保證措施3、a施工進(jìn)度方案總體進(jìn)度安排根據(jù)招標(biāo)文件及答疑文件要求，本工程完成的工期為20日歷天，開工日期擬定為分部工程施工滯2021年

21、5月20日，本項(xiàng)具體開工時(shí)間以總監(jiān)理工程師簽發(fā)的開工令為準(zhǔn)。如發(fā)現(xiàn)某個(gè)后，那么總施工進(jìn)度方案對(duì)各工序進(jìn)行調(diào)整，保證在各規(guī)定工期內(nèi)完成工程。為了更好地完成該項(xiàng)工程，我司在中標(biāo)開工后，施工時(shí)將取消所有節(jié)假日，全體員工實(shí)行二班生產(chǎn)，節(jié)假日實(shí)行輪休制，以確保施工的連續(xù)性。ii. 階段進(jìn)度方案本工程施工進(jìn)度方案按工程網(wǎng)絡(luò)法編制，各工序采用分塊流水作業(yè)法施工，占用工期最長(zhǎng)的線路為關(guān)鍵線路制，假設(shè)圖紙變更施工進(jìn)度方案根據(jù)建設(shè)單位提供的施工圖、工程量清單和有關(guān)資料及說明進(jìn)行編工程量增加，那么方案須再調(diào)整，報(bào)送有關(guān)局部批準(zhǔn)執(zhí)行。iii. 施工進(jìn)度方案圖 詳見附后：施工進(jìn)度橫道圖。b施工進(jìn)度保證措施iv. 技術(shù)措

22、施a 分析本工程的施工特點(diǎn)， 制定科學(xué)合理的施工工藝， 在確保工程質(zhì)量的前提下， 提高作業(yè)效率， 加快施工進(jìn)度。b 做好施工技術(shù)準(zhǔn)備工作，預(yù)測(cè)施工過程中可能出現(xiàn)的技術(shù)難點(diǎn)，提前進(jìn)行技術(shù)儲(chǔ)備，確保施工順利進(jìn)行。c 加強(qiáng)施工船機(jī)設(shè)備的日常維修和保養(yǎng)，使船機(jī)設(shè)備經(jīng)常處于良好狀態(tài)，保證施工順利進(jìn)行。d 進(jìn)行新技術(shù)新工藝的推廣工作，充分發(fā)揮設(shè)備的生產(chǎn)能力。v. 管理措施a 依據(jù)工程經(jīng)理部項(xiàng)編制工程施工組織設(shè)計(jì)之進(jìn)度方案，嚴(yán)格組織實(shí)施。b 編制月度施工進(jìn)度方案，并向施工船下達(dá)任務(wù)書和施工交底， 并對(duì)施工進(jìn)度方案的 完成情況進(jìn)行分析，編制滾動(dòng)施工作業(yè)方案。c 工程部將按照方案所確認(rèn)的施工工序組織多班作業(yè)，對(duì)

23、協(xié)作單位施工實(shí)行節(jié)點(diǎn)工期考核，層層落實(shí)、工序承包、 逐項(xiàng)兌現(xiàn)的管理方法， 保證完本錢工程的全部施工。 并 滿足合同要求的各個(gè)節(jié)點(diǎn)工期。d 每月召開一次生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，在確保關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工期施工進(jìn)度的前提下，協(xié)調(diào)各船舶施工安排。e 加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)單位的密切合作，及時(shí)通報(bào)施工狀況及存在的關(guān)鍵問題，虛心聽取各方意見，不斷改良和提高管理水平。f 及時(shí)了解氣象、海況變化，制定雨季、風(fēng)天作業(yè)等施工措施，使自然條件對(duì)施工的影響降低到最低程度。vi組織措施a選派施工經(jīng)驗(yàn)豐富的工程技術(shù)人員，按施工組織設(shè)計(jì)要求組織實(shí)施各工序工作。b分析工程的進(jìn)度狀況，及時(shí)調(diào)整施工方案和調(diào)整船舶投入方案。c加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)組織管理，

24、保障燃料、物料、備件及時(shí)供給。d該工程在安排施工進(jìn)度方案時(shí)， 充分考慮了施工中船舶避讓等平面作業(yè)的影響， e科學(xué)組織施工流水作業(yè)，交叉施工，使施工船機(jī)等資源得到充分利用，做到現(xiàn)場(chǎng) 而不亂。確保工程按期竣工。施工有條不紊，忙b對(duì)協(xié)作單位施工方案執(zhí)行監(jiān)督管理為了使各項(xiàng)工作能夠按預(yù)定的方案執(zhí)行，滿足合同文件的要求，建立工程總工為組工程師、協(xié)作單位主辦工程師為組員的監(jiān)督管理小組，對(duì)各項(xiàng)工作的計(jì)劃執(zhí)行實(shí)施監(jiān)督管理。1預(yù)估方案安排的工作是否在各執(zhí)行人或部門的工作能力之內(nèi)，是否滿足合同的 見，上報(bào)工程經(jīng)理。2、每天對(duì)照方案檢查各項(xiàng)工作進(jìn)度是否按方案進(jìn)度進(jìn)行。如有滯后現(xiàn)象，及時(shí)查 執(zhí)行人或部門，催促他們采取有

25、效措施，限期趕上進(jìn)度方案。3、每月底對(duì)各項(xiàng)方案執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)估、總結(jié)，提出書面考核及改良意見，及時(shí) 時(shí)通報(bào)各有關(guān)負(fù)責(zé)人。長(zhǎng)、工程部疏浚要求，并提出審查意明原因，書面通知報(bào)給工程經(jīng)理，同1行i片劃k_怦檢查:執(zhí)行完畢進(jìn)入-卜 個(gè)循壞制訂并執(zhí)行整改措施4、監(jiān)督管理小組工作的程序4、資源配置方案a勞動(dòng)力投入方案及其保證措施i. 勞動(dòng)力投入方案根據(jù)省勞動(dòng)定額，結(jié)合本工程具體情況和施工進(jìn)度方案，本工程不同施工階段勞動(dòng)力配置方案分別見下表所示：勞動(dòng)力投入方案序號(hào)工程人數(shù)備注1測(cè)量人員52挖泥船司機(jī)103船員84普工1210合計(jì)35ii. 勞動(dòng)力保證措施1勞動(dòng)力管理原那么充足的勞動(dòng)力投入是確保工期實(shí)現(xiàn)的的一

26、項(xiàng)必不可少的要素，對(duì)于專業(yè)施工工種和勞動(dòng)力的選擇，必須一素質(zhì)高、技術(shù)好為條件進(jìn)行選取，我司將選派強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工，在技術(shù)上施工隊(duì)伍完全有能力勝利任本工程施工。在勞動(dòng)力的需求量上，我司將根據(jù)各分局部項(xiàng)工程的特點(diǎn)以及工期控制的要求配備足夠的勞動(dòng)力，建立獎(jiǎng)罰制度，開展勞動(dòng)競(jìng)賽，作好班組工作，生活等的后勤保障，確保施工任務(wù)的順利完成。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工隊(duì)伍進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查，施工班組必須配備兼職質(zhì)量員，隨做隨清。對(duì)已進(jìn)場(chǎng)的隊(duì)伍實(shí)施動(dòng)態(tài)管理， 不充許其擅自擴(kuò)充和隨意抽調(diào)， 以確保施工隊(duì)伍的素質(zhì) 和人員相對(duì)穩(wěn)定。 加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)單位的管理，凡進(jìn)場(chǎng)的勞務(wù)單位必須配備一定數(shù)量的專職協(xié)調(diào)、質(zhì)量、平安的管理人員。2

27、、施工隊(duì)伍的準(zhǔn)備根據(jù)確定的現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)建立工程施工管理層，選擇高速質(zhì)的施工作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行該工程的施工。1根據(jù)該工程特點(diǎn)和施工進(jìn)度方案的要求，確定各施工階段的勞動(dòng)力用量方案。2技術(shù)員、工人進(jìn)行必要的技術(shù)、平安、思想和法制教育，教育工人樹立“質(zhì)量第一，平安第一的正確思想：遵守有關(guān)施工和平安的技術(shù)法規(guī)；遵守地方治安法規(guī)。3 生活后勤保障工作：在大批施工人員進(jìn)場(chǎng)前， 必須做好后勤工作的安排， 為職工的衣、食、 住、行、醫(yī)等應(yīng)予全面考慮，應(yīng)認(rèn)真落實(shí)，以便充分調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)的積極性。3、勞動(dòng)力組織和管理勞動(dòng)力組織和管理是直接影響本工程能否順利完成的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，為此我們將采取以下幾點(diǎn)措施：1施工現(xiàn)場(chǎng)工程經(jīng)理

28、及主辦工長(zhǎng)做到全盤考慮，認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究施工圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，擬定出本工程各階段施工所需投入的人力什么時(shí)間進(jìn)場(chǎng)、什么時(shí)間退場(chǎng)，做到心中有數(shù)，減少盲目性，以免造成不應(yīng)有有人員緊缺或窩工現(xiàn)象。2在使用人力上執(zhí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗的制度，防止出工不出力和返工現(xiàn)象的發(fā)生b主要機(jī)械設(shè)備投入方案名稱及型號(hào)所有機(jī)械設(shè)備均能滿足施工要求機(jī)械最少投入數(shù)投入本工程施工機(jī)械的情況臺(tái)套名稱量數(shù)量臺(tái)套小計(jì)新購(gòu)自有租住賃型號(hào)施工設(shè)備抓斗挖泥船2臺(tái)V3150m/h200方泥駁8臺(tái)V200 方 /rhn拖輪1臺(tái)船其/、/、他GPS基 站1臺(tái)VHD8900RTKGPS移動(dòng)站塔尺1臺(tái)4根V'HD8900RTKc機(jī)械設(shè)備保證措施1、

29、施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)方案1施工機(jī)械設(shè)備分為長(zhǎng)期使用設(shè)備和臨時(shí)使用設(shè)備，可根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際和需求陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)和退場(chǎng)，并保證不誤施工。2進(jìn)場(chǎng)的施工機(jī)械設(shè)備都必須確保其完好率達(dá)100%待維修設(shè)備一律不得進(jìn)場(chǎng)3施工設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后都應(yīng)進(jìn)行維修保養(yǎng)新購(gòu)設(shè)備除外，外刷油漆，統(tǒng)一編號(hào)。2、施工機(jī)械設(shè)備管理及維修保養(yǎng)1機(jī)械設(shè)備實(shí)行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一調(diào)度、調(diào)配使用，設(shè)備調(diào)度由施工管理部執(zhí)行。2施工機(jī)械設(shè)備推行使用、維修、保養(yǎng)一條龍責(zé)任制，并建立維修保養(yǎng)制度，實(shí)行誰使用，誰維修，誰保養(yǎng)，推行定期維修和例行保修。3機(jī)械設(shè)備不含工具專人負(fù)責(zé)制，定人、定設(shè)備、定責(zé)任、定維修保養(yǎng)。4設(shè)備使用辦理有關(guān)手續(xù)，堅(jiān)持誰使用，誰付費(fèi)，統(tǒng)一核算，設(shè)

30、備的進(jìn)、退場(chǎng)辦理進(jìn)退場(chǎng)手續(xù)。d平面布置原那么我公司根據(jù)工程施工范圍的實(shí)際情況，進(jìn)行施工總平面布置，布置原那么如下：1、適應(yīng)施工需要，盡量減少材料的二次運(yùn)輸，降低生產(chǎn)本錢。2、盡量防止對(duì)周圍環(huán)境的干攏和影響。3、符合平安生產(chǎn)，文明施工的要求。e施工平面布置i. 施工臨時(shí)設(shè)施建造根據(jù)本工程特點(diǎn)，工期只有 20日歷天，因此公司決定辦公及生活宿舍在本施工范 圍的附近租賃民房解決或經(jīng)過與業(yè)主協(xié)商。、辦公設(shè)施布置1 因此公司決定辦公及生活宿舍在本施工范圍的附近租賃民房解決或經(jīng)過與業(yè)主否提供臨時(shí)設(shè)施。2、辦公室內(nèi)配備辦公桌椅、配備電腦、復(fù)印機(jī)、 機(jī)等設(shè)施。二、 生 活設(shè)施布置1 生活宿舍布置在本施工范圍的附

31、近租賃民房解決或經(jīng)過與業(yè)主協(xié)商，看業(yè)主能 宿舍。其主要設(shè)施有：宿舍、食堂、餐廳、淋浴間、廁所等。2、 職工宿舍內(nèi)，上下鋪，床架被褥統(tǒng)一、實(shí)行公寓化管理。3、整個(gè)生活區(qū)，派人定時(shí)進(jìn)行衛(wèi)生清掃，做到干凈、整潔、無異味、排水通暢、 進(jìn)行適當(dāng)綠化、美化，為工人營(yíng)造一個(gè)整潔、衛(wèi)生的環(huán)境，展現(xiàn)企業(yè)形象ii. 施工用電設(shè)置1 供電方案： 現(xiàn)場(chǎng)采用業(yè)主提供接駁點(diǎn)供電，分供攪拌機(jī)、鐵工對(duì)焊機(jī)等。其中對(duì)焊機(jī)需專路供 壓穩(wěn)定，保證焊接質(zhì)量。施工用電設(shè)施，工程部編制專項(xiàng)施工方案，針對(duì)平安及方便滿足施工進(jìn)和行規(guī)劃。 2、用電技術(shù)措施(1) 所有配電箱、開關(guān)箱在使用過程中必須按以下操作順序：1) 送電：總配電箱一分配電箱

32、 - 開關(guān)箱2) 停電：開關(guān)箱分配電箱總配電箱 注：發(fā)現(xiàn)電氣故障的緊急情況除外。(2) 施工現(xiàn)場(chǎng)停止作業(yè) 1 小時(shí)以上，應(yīng)將動(dòng)力開關(guān)箱斷電上鎖。(3) 用電人員應(yīng)做到：1) 掌握平安用電根本知識(shí)和所用設(shè)備的性能。2) 使用設(shè)備前必須按規(guī)定穿戴和配備好相應(yīng)的勞動(dòng)防護(hù)用品，并檢查電氣裝置和 完好，嚴(yán)禁設(shè)備帶“病運(yùn)轉(zhuǎn)。3) 停用的設(shè)備必須拉閘斷電，鎖好開關(guān)箱。4) 負(fù)責(zé)保護(hù)所用設(shè)備的荷載、保護(hù)零線和開關(guān)箱，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)報(bào)告解決。5) 搬遷或移動(dòng)用電設(shè)備，必須經(jīng)專業(yè)電工切斷電源并作妥善處理前方可進(jìn)行。iii. 施工用水設(shè)置本工程工地臨時(shí)供水主要包括 ： 生產(chǎn)用水、生活用水兩種。 生產(chǎn)用水包括工程施工

33、用水、施工機(jī)械用水。生活用水包括施工現(xiàn)場(chǎng)生活用水和生活區(qū)生活用水，本工程在此只考慮施工現(xiàn)場(chǎng)生 1 供水方案：從現(xiàn)場(chǎng)接駁引入施工用水。生活廢水直接排入城市下水道。廁所污水經(jīng)化糞池處理 水管道。2、現(xiàn)場(chǎng)施工用水保證措施：為了確?，F(xiàn)場(chǎng)的施工用水，使施工生產(chǎn)順利進(jìn)行，工程機(jī)械隊(duì)伍應(yīng)組織專門的管 管理。對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工人員進(jìn)行開源節(jié)流教育，講述節(jié)約用水的重要性，使員工對(duì)節(jié)協(xié)商，看業(yè)主能否提供臨時(shí)生活道路整齊，并電，以保持電保護(hù)設(shè)施是否活用水。后排入城市污理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)能源創(chuàng)造成效益有正確的理解和認(rèn)識(shí)。同時(shí)為確保用水管理措施落實(shí)，工程部根據(jù)公司施工現(xiàn)場(chǎng)用水用電管理?xiàng)l文進(jìn)行不守約或造成浪費(fèi)人員進(jìn)行處分?，F(xiàn)場(chǎng)供

34、水管的安裝維修由專業(yè)安裝人員進(jìn)行，加強(qiáng)巡回檢查監(jiān)護(hù)，出現(xiàn)故障及時(shí) 產(chǎn)生活用水暢通。f) 施工平面管理1 各種機(jī)械設(shè)備、材料堆場(chǎng)，必須嚴(yán)格按照施工平面圖布置，水、電線路必須按2、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的材料必須按平面布置圖指定的位置堆放整齊，不得隨意堆放。處理，確保生文明要求敷設(shè)。損壞。3、施工現(xiàn)場(chǎng)的水準(zhǔn)點(diǎn)、軸線、控制點(diǎn)，應(yīng)有醒目標(biāo)志，并加以保護(hù)，任何人不得5、環(huán)境管理目標(biāo)、管理體系和保護(hù)措施a)環(huán)境管理目標(biāo)重大環(huán)境污染事故零起；有效預(yù)防和控制一般環(huán)境污染事故的發(fā)生。b) 環(huán)境管理體系為保證環(huán)境管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，建立環(huán)境管理體系，工程部環(huán)保管理體系如下列圖環(huán)保請(qǐng)示下達(dá)保指令制定環(huán)保措施監(jiān)督實(shí)施t施 工 現(xiàn) 場(chǎng)

35、管 理匯報(bào)情況明 保 護(hù)牛 活 r?7n 勤"P 牛 管 理收集環(huán)保信息分 包 隊(duì) 伍 管 理環(huán)境保護(hù)管理體系圖c) 環(huán)境保護(hù)措施i.環(huán)境保護(hù)組織機(jī)構(gòu)成立環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組，由工程經(jīng)理、各部門的主要負(fù)責(zé)人組成。環(huán)保小組負(fù)責(zé)收集環(huán)保信息并提出建議，環(huán)保負(fù)責(zé)人根據(jù)指令制定環(huán)保措施并監(jiān)督實(shí)施，以保證環(huán)保措施在工程實(shí)施期間得到落實(shí)和兀善。ii.環(huán)境保護(hù)職責(zé)1/工程經(jīng)理對(duì)環(huán)境、職業(yè)健康平安運(yùn)行控制全面負(fù)責(zé)；2/節(jié)能環(huán)保負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制訂環(huán)境管理方案、環(huán)境紓緩措施等環(huán)保方案措施，并監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查各部門環(huán)保工作的開展和實(shí)施;3/ 工程部各部門負(fù)責(zé)人組成環(huán)保小組，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的施工和生活情況收集環(huán)保信息，提出合理建議并反 饋，連同環(huán)保 負(fù)責(zé)人一起進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測(cè)。iii.環(huán)境保護(hù)措施1、 嚴(yán)格遵守國(guó)家與地方政府有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法令、法規(guī)和合同規(guī)定，對(duì)施工活動(dòng)范圍內(nèi)的環(huán)境予以認(rèn)真保護(hù)，教育職工遵守環(huán)保法規(guī)，提高環(huán)保意識(shí)，并根據(jù)本工程的 環(huán)保特點(diǎn)制定一系列具體措施 和建立健全施工中的環(huán)保責(zé)任制， 切實(shí)加以貫徹落實(shí)。