建設項目技術工作交接制度_第1頁
建設項目技術工作交接制度_第2頁
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文檔簡介

1、建設項目技術工作交接制度、目的為了更好地掌控項目部工程技術管理人員因辭職、休假、調(diào)離等情況對技術管理工作的影響，保證工作的延續(xù)性，進一步提高項目經(jīng)理部施工 技術管理水平，實現(xiàn)標準化、正規(guī)化、制度化管理，更好地組織施工，特 制定本制度。二、適用范圍本制度適用于 XXXX 集團有限公司 XXXX 新區(qū) XXXX 濕地公園施工 1 1 標段項目經(jīng)理部全體施工技術管理人員。三、工作交接流程1 1 、需進行工作交接的情況（1 1 ）、因工作需要調(diào)離、輪崗、換崗、晉升等原因造成崗位變動者；（2 2）、因個人、家庭或其他原因提出辭職者；（3 3）、因休假、事假、婚假等超過 2 2 天以上者；2 2、工作交接

2、內(nèi)容（1 1 ）、工作資料：所負責技術資料，如施工日志、檢驗批報驗、隱蔽 工程驗收記錄、施工圖紙、技術交底資料及相關測量記錄、施工臺賬、計 算資料、材料計劃、工程數(shù)量統(tǒng)計表、設計變更文件、圖紙審核記錄表、 驗工計價資料、重要會議紀要；施工規(guī)范、標準等。（2 2）、知識移交：所負責工程進度施工臺賬編制情況、材料計劃提取 情況、計算及交底情況、設計交底情況、圖紙審核情況、安全技術交底情 況、測量儀器儀表情況；主要工作概述、日常的工作流程、卡控重點、在 崗位從事技術管理工作時相關人員的聯(lián)系方式等。3 3）、工地情況：施工現(xiàn)場存在的遺留問題，如現(xiàn)場某處基坑開挖、 支柱立整、支持結(jié)構(gòu)安裝、承導架設、設備安裝等存在每種技術問題，明 確技術問題是設計問題還是施工問題；現(xiàn)場急需解決和盡快測量、指導的 技術問題。四、工作交接責任劃分1 1、移交人：處理遺留問題，認真整理所管各種技術資料，保證資料完 整性，測量設備管理情況，施工現(xiàn)場情況，同時梳理工作流程和工作關系， 準備移交。對重要的技術文件資料進行保密，移交完畢進行銷毀等。2 2、接收人：認真檢查移交人所移交的技術資料，認真聽取并記錄移交 人所移交的施工現(xiàn)場情況，測量設備管理情況，安全技術交底情況等。確 認移交的真實性和準確性。同時盡快適應工作流程和各種工作關系。3 3、監(jiān)管人：必須認真審核移交技術資料情況，并督導接收

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